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监理工作措施及措施全面贯彻执行我司各项监理工作制度,按质量保证体系文献规定的程序、措施和制度的规定开展监理工作
一、工程质量控制、质量控制的重点及须编制的监理实行细则;1根据本工程施工图设计的特点,确定本工程质量控制的重点及需编制日勺监理实行细则如下⑴、土石方与边坡支护工程监理细则⑵、地下室桩基及基坑监理细则;⑶、地下室工程监理细则;⑷、主体工程监理细则;⑸、地下室防水工程监理细则;⑹、屋面防水工程监理细则;⑺、给、排水工程监理细则;⑻、强电工程施工方案监理细则;⑼、智能信息系统工程监理细则;、民用建筑工程室内环境污染控制监理细则10案及工程建设强制性原则状况;
③、核查进场材料、构配件、设备和商品碎的质量检查汇报等,并在现场监督承包商进行检查或抽样送检;
④、如实精确做好旁站监理记录和监理日志,保留旁站监理原始资料;4旁站监理时实行
①包商根据本旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面告知我监理办监理办即安排监理人员准时进行旁站监理
②旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现日勺质量问题,如实精确地做好旁站记录凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的I,不得进行下一道工序施工
③旁站监理人员实行旁站时,发现施工单位有违犯工程强制性原则行为的I,应责令立即整改,发现施工活动已经或也许影响工程质量或危及施工安全日勺应及时汇报总监理工程师,由总监指令采用其他对应措施
④旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有旁站监理或者没有旁站监理记录时,监理工程师或者总监理工程师不得在对应文献上签字
⑤监理记录由监理办旁站人员填写,施工单位质量检查员在旁站记录上签字在工程竣工验收后,监理办将旁站记录整顿报企业存档备查、对质量通病采用防止措施:
41、土方工程
①回填土应按规定每层取样测量扎实后的干容重,在符合设计规定后才能回填上一层
②严格控制每层回填厚度,严禁汽车直接卸土入槽严格选用回填土料质量,控制含水量、扎实遍数等是防止回填3土下沉日勺重要环节机械夯填的I边角位置及墙与地坪,散水时交接处,应仔细扎4实,并应使用细粒土料回填
⑤雨天不应进行填方的施工如必须施工时,应分段尽快完毕,且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料现场应有防雨和排水排施,防止地面水流入坑槽内
(二)、工程进度控制、做好施工进度计划的审查1⑴、规定承包商在工程动工前按照协议约定提交施工组织设计,其中应包括工程施工总进度计划;⑵、监理工程师应对进度计划进行认真日勺审查
①、项目日勺划分的合理性和施工次序安排的逻辑性;
②、工期目的和时间安排与施工协议的一致性;
③、材料、物资供应的可行性;
④、劳动力、材料、机具设备供应计划协调性;
⑤、进度安排与业主资金提供能力的适应性;
⑥、承包商与分包商的进度计划及专业分工的衔接性⑶、在项目实行过程中,规定承包商在约定的时间内,提交多种详细的进度计划(年、季、月、周),并对原施工进度计划进行调整;⑷、多种施工进度计划,监理可通过工程例会或专业会议时形式,进行审查,对施工进度计划中不妥之处提出修改和完善,并由总监理工程师同意后交承包商实行、施工过程中进度计划跟踪与调整2⑴、进度计划检查记录本工程规定承包约定期提供进度检查记录,按分部、分项工程对实际进度进行记录,并定期(周、月)汇总汇报,并作为对工程进度进行决策的根据定期进度检查记录重要记录并汇报如下事项
①当期实际完毕及合计完毕的工程量;
②当期参与施工的人力、机械数量及生产效率;
③当期施工停滞的人力、机械数量及其原因;
④当期承包人的主管及技术人员抵达现场的状况;
②当期发生日勺影响工程进度日勺特殊事件或原因;
③当期的天气状况等⑵、每月的工程进度汇报,本工程规定现场监理人员作好定期的施工进度记录,及时进行记录和标识,并通过度析和整顿,监理工程师每月向业主提交工程进度汇报,⑶、进度控制图表监理工程师应编制和建立多种用于记录、记录、标识、反应实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度记录表,以便随时对工程进度进行分析和评价,并作为规定承包人加紧工程进度、调整进度计划或采用其他协议措施时根据⑷、进度计划的调整
①、进度符合计划在工程实行期间,假如实际进度(尤其是关键工程的实际进度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行,应提供和发明多种外部条件,及时调查处理影响和阻碍工程进度日勺不利条件,增进工程按计划进行
②、进度计划的调整监理工程师发现工程现场日勺组织安排、施工次序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,应规定承包人对原工程进展计划及工程用款计划予以调整,调整后日勺工程进度计划应符合工程现场实际,并应保证在协议工期内完毕
③、加紧工程进度承包人在无任何理由获得合理延期的状况下,监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能按照进度计划预定日勺竣工期完毕工程时,应规定承包人采用加紧的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目的或总目的,承包人提出和采用时加紧工程进度的措施必须通过监理工程师同意,同意时应注意如下事项A、只要承包人提出的加紧工程进度的措施符合施工程序并能保证工程质量,监理工程师应予以同意;B、因采用加紧工程进度措施而增长施工费用应由承包人自负;C、因增长夜间施工或当地公认的休息日施工而波及日勺附加费用,应由承包人自负
④、进度计划的延期由于业主、监理工程师的责任,或承包人在实行工程中碰到不可预见或不可抗力的I原因,因而使工程进度延误时,监理工程师应提请业主根据协议的I规定同意承包人延长工期同意延期后,监理工程师应规定承包人对本来的工程进度计划及工程用款计划予以调整,并按调整后的进度计划实行工程
⑤、对承包人延误时处理由于承包人日勺责任导致工程进度日勺延误,并且承包人拒绝接受监理工程师加紧工程进度指令,或虽采用了加紧工程进度的措施,但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在协议工期内难以完毕时,监理工程师应对承包人日勺施工能力重新进行审查和评价,必要时向业主提出书面汇报,提议对工程时一部分实行指令分包或考虑更换承包人⑸、组织召动工程例会,协调各方面的关系,检查上周进度计划执行状况,布置下周的作业计划,处理施工中存在的问题,增进工程顺利、协调的进展
(三)、投资控制、做好现场经济签证工作1⑵、熟悉施工协议,现场经济签证必须在协议条款规定的I范围内;⑶、现场经济签证必须符合施工协议步限的规定;⑷、施工单位进行签证项目施工前应向监理汇报,经监理承认后方可进行施工,监理认为有必要请业主知悉时,应及时告知业主代表施工完毕后要及时告知监理验收并进行签证;⑸、现场经济签证要实行双签制,并且宜事先与业主代表沟通;⑹、现场经济签证一定要实事求是,不得弄虚作假、做好工程进度款支付的审定工作
2、按施工协议的规定,现场计量核算协议工程量清单规定时任()11何已竣工程数量和价值,报业主审批;、按协议规定审查并初签中期支付证书及协议终止后任何款项的⑫支付证书,报业主审批终签对不符合技术规范和施工协议文献规定的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目实行活动到达规定;工程进度款的审批,必须在协议规定的额度内()>13
(四)、安全控制为使工程项目施工可以顺利进行,必须减少施工中日勺人员、机械、设备、材料和环境等方面的隐患,以实现安全生产日勺目日勺安全生产是提高建筑产品质量的前提,是为工程质量服务日勺,是工程项目正常进行的基本条件现场施工安全控制与工程质量控制、进度控制、和投资控制同样,在监理工作中占有同等重要的地位施工阶段安全控制时的重要工作是、事前控制:1⑴、协助施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行业日勺有关安全管理政策和法规,制定合理日勺安全生产规章制度和操作规程,建立安全生产保证体系和设置施工现场“突发事件”应急工作领导机构⑵、协助施工单位完善安全生产责任制和检查验收制度以及“突发事件”的应急控制措施;⑶、审核施工单位编制的施工组织设计、专题安全施工方案,保证施工安全防护日勺合理性和可靠性;⑷、审查施工单位编制的“现场文明施工组织设计”,并督促实行、事中控制2⑴、配合施工单位实行现场的安全管理工作,如对工人进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等;⑵、审核现场施工的新工艺、新技术、新构造、新材料、新设备日勺安全性、稳定性,并对有关强度、使用年限、操作规定等指标进行调查和分析;⑶、常常检查施工人员的多种上岗证件,对于任何违章操作的行为坚决予以制止和惩罚;⑷、协助施工单位对现场的不安全原因进行研究,及时排除施工隐患;⑸、参与或协助安全事故日勺调查和处理工作;⑹、坚持平常的现场安全巡视,例会、检查和验收等制度,严格把好工程项目的安全关;⑺、督促施工单位建立、健全消防管理制度,配置必要的消防设施,加强易燃、易爆物品的管理,坚持做好现场消防宣传工作,提高现场火灾防备能力;⑻、对井字架等的安装、拆除,脚手架、模板工程支撑体系的安装与拆除,焊接工程的现场施工安全保证措施等要进行旁站监理⑼、每月至少组织一次安全生产和文明施工大检查,对现场安全生产、雨污水排放、现场噪音防治、现场卫生、现场消防、安全防护用品和有效劳动保护等进行有效地督促,发现问题,督促整改⑩、督促施工单位坚持文明施工,做好环境保护工作、建筑节能监理细则11质量控制的规定和措施、2⑴、施工过程质量控制日勺规定
①坚持以防止为主,重点进行事前控制,防患于未然,把质量问题消除在萌芽状态;
②既应坚持质量原则,严格检查,又应热情协助承包人改善工作,健全制度,完善质量保证体系,健全现场质量管理制度等工作对于技术困难、质量规定高的工程或部位,还可认为承包人出主意,提出保证质量的技术措施,供其参照监理人员还可以将其他工程上发现的质量通病和采用的技术措施向承包人提出提议等;
③在处理质量问题的过程中,应尊重科学,立场公正、谦虚谨慎、以理服人,做好协调工作⑵、工序质量控制规定
①、规定施工单位执行有关的建筑安装作业日勺操作规程和有关日勺工艺规程和施工验收规范;
②、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新构造工程,事前应进行试验,在此基础上制定施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定⑶、质量控制的内容与措施监理工程师在施工阶段日勺质量控制中,重要通过审核有关技术文献、汇报和直接进行现场检查或必要的平行检查等方式
①、审核有关的技术文献、汇报或报表A、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文献;B、审核承包人的正式动工汇报,并经现场核算后,下达动工指令;C、审核施工组织设计和施工方案,保证工程质量有可靠时技术措施;D、审核有关材料、构配件、设备日勺质量检查汇报;E、审核承包人提交的反应工序质量动态的估计资料或管理图表;F、审核设计变更,修改图纸和技术核定书;G、审核有关工程质量事故处理汇报;H、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新构造技术鉴定书;I、审核承包人提交日勺有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查汇报;J、审核并签订现场有关质量签证、文献等;K、监理工程师应按照施工次序、进度和监理计划及时审核签订有关质量文献、报表
②、质量检查日勺内容本项目监理办监理人员、项目总监及专业监理工程师均常驻现场,执行质量监督与检查,现场检查日勺重要内容有A、工前检查与否具有动工条件,动工后能否保证工程质量,能否持续地进行正常施工;B、工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响日勺工序,在承包人自检、互检的基础上,还要经监理人员进行工序交接检查;C、隐蔽工程检查但凡隐蔽工程需经监理人员检查认证后方可掩盖;D、停工后复工前的检查当承包人严重违规施工,监理经与业主汇报后下达停工令令其停工,或工程因某种原因停工后需要复工时,均应检查承认后监理方可下达复工令;E、分部、分项工程竣工后,应经监理人员检查承认后,签订验收记录F、随班或跟班检查,对于施工难度较大和重要的工程构造或轻易发生质量通病,监理要安排人员进行随班跟踪检查即旁站监理,G、检查日勺措施现场进行质量检查的措施,有目测法、实行全方位、全过程、全环节的监理实测法和试验法三种,监理工程师根据详细状况确定采用检查日勺措施;H、监理工程师在质量检查时,如对质量文献产生怀疑,则规定承包人加以澄清;如发现工程也许存在严重质量问题时,一般首先要立即告知业主并下达停工指令,告知承包人停止该项施工,然后要承包人提出汇报,阐明质量缺陷状况及其严重程度,产生缺陷的原因和处理措施,以及此后的质量保证措施,待质量缺陷处理后经监理检查承认,方可下达复工指令
③、平行检查是运用监理工程师既有的条件,对建筑工程实体单独进行检查本工程拟对主体构造的混凝土强度和砌体工程的砌筑质量进行平行检查
④、施工过程中质量预控内容A、监督承包人的施工作业准备质量;B、严格控制设备、材料、构件、半成品、机具的质量包括按协议规定的质量原则订货、加工、采购、包装与运送、验收、检查、堆放、储存、保管、加工配套进场C、检查承包人对承包协议质量承诺的履行状况,监督其质量计划的执行,质量目的的展开,质量体系的运转等D、对洽商变更进行签证;E、深入施工现场,督促承建单位按质量原则、图纸、计划、目的加强工序控制,按工艺原则操作、规程进行操作,进行工程的隐检、预检、复检中间检查和验收,进行记录、质量分析、签证不经监理验收承认,不容许承包人进行下道工序的施工F、审定处理重大的技术问题,检查安全防护措施,核定施工试验汇报和施工记录;G、积极与质监站联络,按照质监站的规定及时告知他们参与工程的监督和检查,获得他们日勺配合和支持H、坚持推广样板分项工程制度,尤其是在工程进入装修施工阶段,规定承包人先做好样板,经监理组织各方(设计、业主)共同检查承认后,方可大面积施工
⑤、质量缺陷日勺处理A、在各项工程的施工或竣工后来,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与公认的良好工程质量相匹配时,根据缺陷的性质和严重程序,按如下方式处理a)当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时发出警告信息,规定承包人立即更换不合格日勺材料、设备或不称职的施工人员,或规定立即变化不对时日勺施工措施及操作工艺b)当质量缺陷正在出现时,立即向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包人采用了能满足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了对时的补救处理后,在书面告知恢复施工c)当质量缺陷发生在某道工序或单项工程竣工后来,并且质量缺陷时存在对下道工序分项工程产生质量影响时,拒绝检查验收或工程计量,并规定承包人进行返工处理B、质量缺陷的鉴定措施a)首先是凭经验进行目测检查,并且目测的结论能被承包人的I施工人员所接受;b)假如监理人员无法以目测对质量缺陷作出精确日勺判断,或目测日勺判断不能使承包人施工人员所接受,立即告知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人日勺自检及试验人员,进行实际的检查测试,并根据检测成果作为认定质量缺陷存在与否的根据;C)当质量缺陷被认定,并且质量缺陷的严重程序将影响工程安全时,通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算,以决定采用处理措施C、承认质量缺陷的修补,先由承包人提出修改方案及措施,经监理工程师同意后方可进行D、质量事故的处理,须召开有关专家参与的会议,进行论证,经业主审批后方可进行、旁站监理方案3⑴、旁站监理的依据
①建设部文献{建市[2023R89号}建设部有关印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理措施(试行)》的告知;
②广东省建设厅文献{粤建管字[2023]97号}转发建设部有关印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理措施(试行)》日勺告知;
③深圳市建设局文献{深建字[2023]106号}《有关实行施工旁站监理的告知》⑵、旁站监理的范围按照《深圳市建设工程施工旁站监理的范围(试行)》的规定,根据本工程的设计特点,确定本工程旁站监理的范围如下在基础工程方面包括土方回填;混凝土灌注桩浇筑;地下持1续墙;土钉墙;后浇带及其他构造混凝土、防水混凝土浇筑;卷材防水层细部构造处理;钢构造安装;在主体构造工程方面包括梁柱节点钢筋隐蔽过程;关键部位混凝土浇筑;预应力张拉;装配式构造安装;钢构造安装;网架构造安装;索膜安装在安装工程方面包括接地电阻测试过程;水管接口压力测漏2过程;风管测漏过程;单机与联机试车过程
③在安全面包括土方工程、基坑支护与降水工程、脚手架工程、高处作业工程、模板工程、起重吊装工程、拆除、爆破工程等等⑶旁站监理日勺职责
①、检查承包商现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备状况;
②、现场跟班监督关键部位、关键工序日勺施工执行施工方。