施组管理规定细则

有关征求《中建一局集团施工组织设计（施工方案）管理实行细则》意见时告知五公司现将《中建一局集团施工组织设计（施工方案）管理实行细则》（讨论稿）印发给你们，请认真组织讨论在月日前将你单位对《实1018行细则》日勺意见同《施工组织设计》研讨会交流材料一同送到集团企业工程保证部房间，联络人陈红1408集团企业工程保证部中建一局集团工程项目施工组织设计/施工方案管理实行细则

一、目的合编制钢筋柱构造（框架、框剪墙、预应力、预制构件等）施工方案钢构造（包括详图设计、加工、安装、测量、焊接、检测等）施工方案钢网架构造工程（包括详图设计、加工、安装、测量、焊接、检测等）施工方案大型构造构件吊装方案其他构造工程（如薄壳构造、膜构造、多种组合或复合构造等其他特殊构造工程）超高层於专题施工方案装修工程施工方粗装修工程施工方案案装修工程（包括一般装修、高档装修和特殊装修）幕墙施工方案石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙施工方案金属屋面施工方案其他特殊幕墙（天窗、反射屏等）施工方案机电工程施工方常规机电工程施工方案（如给排水工程、通风空调与采暖几种施工方案工程、电气照明工程、动力工程）案可组合编制特殊机电工程施工方案（如新技术、新材料、新施工工艺、变配电安装工程、环境保护专业设备安装等）弱点类机电工程施工方案（如综合布线工程、广播电视工程、楼宇自控工程及火灾报警工程等）大型机电设备吊运安装专题施工方案市政机电工程施工方案机电工程系统调试施工方案防水工程施工方地下室底板和外墙防水施工方案几种施工方案室内各功能性房间（卫生间、机电设备间、厕浴室、厨房餐案可组合编厅等）防水/防潮施工方案制外墙防水施工方案屋面工程施工方案其他防水施工方案几种特殊施工方冬雨期施工方案案现场平面布置施工方案塔吊布置、选型、基础设计、安装和拆卸施工方案室外电梯选型、基础设计、安装和拆卸方案现场大型於搅拌站设置方案特殊安全和施工用脚手架设计和施工方案特殊施工吊篮、特殊起重设备设计和施工方案专题膜板工程设计和施工方案其他方案

6.施工组织设计/施工方案的编制

6.1工程规模划分项目规模建筑面积万n）2协议额（亿元）特大型项目102大型项目61012〜〜中型项目

360.51〜〜小型项目

30.5特殊工程国家及北京市重点工程项目、重大影响项目、施工难度大技术含量高

6.2企业总部完毕投标施工组织设计，作为项目经理部补充、细化和完善施工组织设计的根据

6.3特大型或特殊工程施工组织设计/施工方案由企业总工程师（或主方案师）组织企业技术部、机电工程部与项目经理部共同编写

6.3一般工程施工组织设计/施工方案编制工作由项目经理部主任（总）工程师时组织完毕

7、施工组织设计/施工方案的审核

7.1本条例中的施工组织设计/施工方案包括各指定/专业分包商制定的各单位审核人员都必须认真审阅，修改并把关

7.2个子企业自营的工程项目（含集团企业自营项目），施工组织设计/施工方案，都必须由项目经理部日勺主任（总）工程师负责审核签字

7.3个子企业以集团企业名义承揽工程，施工组织设计由子企业总工程师负责审核签字

7.3施工组织设计/施工方案审核通过后，应按照本细则明确的审核权限提交审批

8、施工组织设计/施工方案审批程序

8.1施工组织设计原则上由企业总工程师审批根据施工组织设计不一样性质极其重要程度，企业总工程师也可组织企业内部和外部专家进行研究、审查和批复,也可授权企业主方案工程师审批

9.2以集团企业名义（含集团企业自营项目）承揽工程，对特大型（或特殊）工程施工组织设计均由集团企业总工程师负责审批其他工程施工组织设计审批由集团企业总工程师授权集团企业副总工程师审批103根据业主或监理规定施工组织设计/方案必须由企业总工程师签字或审批的，则由企业总工程师签字负责；其他施工方案则由谁审批签字谁负责

8.4与安全有亲密有关的施工方案，还必须由安全监督部门提出审查意见

9.5施工方案审批权限划分施工方案审批权限划分一览表分类方案审批备注降水施工或地下水处理施工方案项目主任（总）工程师技术难度非常大日勺地基基降水施工方案由企业础施工总工程师审批方案项目主任（总）工程土方工程施工方案师深基坑支护施工方案企业总工程师一般基坑支护施工方案由项目主任（总）工程师审批特殊地基处理施工方案企业总工程师常用地基处理施工方案由项目主任（总）工程师审批工程测量专题施工方案项目主任（总）工程构造工程施工师超高层、大跨度空间方案构造、精度规定非常高的特殊测量方案由企业总工程师审批企业技术部2m基础构造（包括大体积胫，多种型基础底板在以上日式日勺基础）施工方案勺大体积碎、地基土层复杂日勺基础施工方案由企业总工程师审批钢筋於构造施工方案企业技术部100m以上日勺高层建筑和单体工程建筑面10积在万以上日勺施工方案由企业总工程师审批企业总工程师钢构造（包括详图设计、加工、安装、测量、焊接、检测等）施工方案企业总工程师钢网架构造工程（包括详图设计、加工、安装、测量、焊接、检测等）施工方案大型构造构件吊装方案企业总工程师企业总工程师其他构造工程（如薄壳构造、膜构造、多种组合或复合构造等其他特殊构造工程）超高层硅专题施工方案企业总工程师项目主任（总）工程粗装修工程施工方案装饰工师程施工项目主任（总）工程装修工程施工方案方案师项目主任（总）工程幕墙工程施工方案幕墙工师程施工金属屋面施工方案企业总工程师方案项目主任（总）工程常规机电工程施工方案机电工师程施工特殊机电工程施工方案企业机电工程部方案弱点类机电工程施工方案企业机电工程部企业机电工程部大型机电设备吊运安装专题施工方波及到重大吊装设备案或吊装措施、重大安全事项日勺方案还必须经企业总工程师审批机电工程系统调试施工方案企业机电工程部地下室底板和外墙防水施工企业总工程师防水工方案程施工项目主任（总）工程方案室内各功能性房间（卫生间、机电设备间、厕浴室、厨房餐厅等）防师水/防潮施工方案项目主任（总）工程外墙防水施工方案师屋面工程施工方案企业总工程师项目主任（总）工程其他防水施工方案师项目主任（总）工程冬雨期施工方案几种特师殊施工企业安所有方案现场平面布置（包括临水、临电、CI形象）施工方案塔吊布置、选型、基础设计、企业总工程师安装和拆卸施工方案室外电梯选型、基础设计、安装和项目主任（总）工程师拆卸方案现场大型建搅拌站设置方案企业总工程师特殊安全和施工用脚手架设企业总工程师计和施工方案企业总工程师特殊施工吊篮、特殊起重设备设计和施工方案专题膜板工程设计和施工方企业技术部案防止扰民措施方案其他方项目主任（总）工程师成品保护实行方案案四新技术推广应用方案企业技术部立案

9、施工组织设计/施工方案的立案

10.1任何通过审批通过后日勺施工组织设计/施工方案（包括指定/专业分包商制定时），项目经理部都必须向企业及时提交一套正式日勺审批意见、文本文献和电子版（包括文字、图片、图、表等），以便于存档立案并进入企业技术方案数据库，作为企业的共享技术资源

9.2各子企业施工组织设计/施工方案立案单位在企业技术部

9.3以集团企业（含自营项目）施工组织设计/施工方案立案单位在集团企业

10、施工组织设计/方案编制、审核、审批、立案规定

10.1在工程中标之日起三周内，由项目经理部将编制好时经项目主任（总）工程师修改、审核签字后日勺施工组织设计（一式两份）正是提交给企业技术部（以集团企业名义承揽工程含自营项目交到部），共审批用企业总部在一周内完毕审批程序，并书面提出审批意见

10.2在工程项目中标之日起三周内，项目经理部应完毕重要构造施工方案，并通过审核或审批

10.3对专题施工方案，项目经理部应根据项目总体进度计划安排，在方案所波10及时分部子分部工程施工天前，将编制好的经项目主任（总）审核或审批后的施工方案（一式二份）正是提交企业技术部或机电类施工方案提交机电工程部（以集团企业名义承揽工程含自营项目交到部），供审批或立案企业总部在一周内完毕审批程序，并书面提出审批意见

10.4对审批不合格、需深入修改补充完善日勺施工组织设计/施工方案，企业总部将以书面形式将修改意见反馈给项目经理部，并规定修改完毕时间

10.5项目经理部根据修改意见在规定期间内对施工组织设计/施工方案进行认真修改、审核，正式提交企业技术部或机电类施工方案提交机电工程部（以集团企业名义承揽工程含自营项目交到部），进行最终审批，填写审批表

11、施工组织设计/工方案的修改

11.1经企业审批承认后日勺施工组织设计/施工方案，项目经理部不得私自进行方案日勺大日勺原则性调整和修改否则，因方案的私自修改和调整导致严重的质量隐患和事故、安全隐患和事故、严重日勺工期延误以及重大日勺经济损失，则由项目经理部负责

11.2在工程项目实行过程中，由于设计变更或调整，或现场状况、环境条件不符或发生变化，或业主、设计、监理提出修改调整规定等，必须对企业审批承认时施工组织设计/施工方案进行大的修改或调整，项目经理部应认真填写书面修改意见，论述修改原回、修改内容，由项目经理部主任（总）工程师审核，按照本实行细则中规定日勺审批权限审批后实行

11.3原则上由施工组织设计/施工方案原编制人修改、原审核人审核、原审批人审批假如修改程度很大，与原施工组织设计/施工方案中日勺内容存在很大程度上日勺差异甚至发生矛盾，3则必须另行编制新的施工组织设计/施工方案按程序重新审批修改登记表采用附表

12、施工组织设计/施工方案的实行和过程控制

12.1为保证施工组织设计/施工方案的实行力度和有效性，项目经理部应对施工组织设计/施工方案的贯彻状况进行定期检查，企业技术发展部/机电工程部联合对重大项目每季度一次、一般项目每六个月一次进行检查发现现场有执行不力或不规范的行为，应及时予以纠正，状况严重日勺要采用整改告知、方针目日勺考核扣分、通报批评等纠正措施现场检查登记表采用附表

312.2对以集团企业名义承揽的工程，集团企业项目管理部对重大项目每季度一次、一般项目每六个月一次进行检查发现现场有执行不力或不规范的行为，应及时予以纠正，状况严重日勺要4采用整改告知、方针目的考核扣分、通报批评等纠正措施现场检查登记表采用附表

11.2对不通过审批立案、或不按照施工组织设计和施工方案执行、或私自进行修改施工组织设计和施工方案而导致经济损失日勺项目经理部，企业技术部（或集团企业项目经理部）将协助企业合约管理部对项目经理部进行审查考核，每六个月通报一次

13、施工组织设计/施工方案的评比集团企业将举行日勺二年一次日勺优秀施工组织设计/施工方案的评比不通过各企业审批承认日勺施工组织设计/施工方案不能参与评比1附表工程XXXX髓组织设计T该工程图片行具有非常重要日勺意义施工组织设计/施工方案日勺编制与否先进合理、与否具有针对性、可操作性和经济性，将直接影响工程日勺质量、进度和项目的成本效益为深入规范施工组织设计/施工方案的管理，加强其执行日勺力度和有效性，特制定本实行细则

二、合用范围本实行细则合用于中建一局集团所属的项目经理部对于京外地区日勺工程项目，其施工组织设计/施工方案的管理可结合当地政府主管部门日勺规定以及对工程项目竣工验收资料的详细规定，各区域企业可参照此细则执行

三、施工组织设计分类

1.1投标施工组织设计为承揽工程项目，根据招标文献的规定，结合工程的特点、重点和难点，在投标阶段应编制的施工组织设计该施工组织设计具有双重作用一是为承揽工程项目，二是在项目中标之后为项目经理部完善和细化施工组织设计提供指导性文献的根据

3.2整体工程施工组织设计在设计图纸和设计文献齐备日勺前提下，在投标施工组织设计日勺基础上进行补充、细化和完善，使其更具针对性、可操作性和经济性,它包括工程施工组织设计的各个方面（不再另行编制专题施工组织设计）

4.3专题施工组织设计在设计文献不全或边设计边施工或业主有特殊规定的状况下，为工程项目的某一种或某几种分部子分部工程应分阶段编制的施工组织设计（诸如构造工程、装修工程、机电工程、幕墙工程等）但所有专题施工组织设计均作为整体工程施工组织设计的一种构成部分，最终形成完整工程施工组织设计编制单位编制时间2附表编号施工组织设计/施工方案审批表—工程名称建筑面积皿工程地址构造类型建设单位层数设计单位编制人监理单位审核人施工单位编制时间方案名称报审时间审批意见（填写讨论日勺重要结论包括应修改日勺部分）3附表编号施工组织设计/施工方案修改记录工程名称原编制人方案名称原审批人修改部位修改人修改时间审核人修改原因:修改内容:同意人意见:4附件施工组织设计/施工方案现场检查编号—记录m2工程名称建筑面积方案名称构造类型编制人层数审核人审批人修改人修改时间修改重要内容修改同意人检查内容检查成果检查意见:检查部门:检查人:检查日期年月

四、施工组织设计编制重要内容和格式按构造长城杯规定

4.1封面单位工程名称、单位工程施工组设计、编制单位、日期

4.2审批页编制人审批人审批人附审批页

5.3目录:编制根据-------------页次工程概况-------------页次施工布署-------------页次施工准备----------页次重要分项工程施工措施---------------页次重要管理措施-------------页次技术经济指标-------------页次施工总平面布置图--------------页次

4.4重要内容

4.

4.1编制根据:表格化1协议2施工图3重要图集4重要规范、规程、原则5重要法规6其他

4.

4.2工程概况:工程名称建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总包施工分包（外包）协议范围协议性质协议工期协议质量目的附施工现场条件图，内容:地理位置环境、地貌地上、地下物状况三通一平状况现场水、电热源供热点，可供应量待处理问题建筑设计概况建筑面积地下室占地面积原则层建筑面积地下部分建筑面积地上部分面积附属房建筑面积建筑用途建筑特点地下层数地下层高度地上层数地上原则层高度非原则层高度设备层高度及面积±

0.00标高室内外高差基底标高最大基坑深度檐口高度建筑总高基本轴线距离附属用房用途楼梯构造形式建筑防火避雷设防外墙保温做法外装修做法内装修做法檐口门头顶棚门窗墙面屋面墙面楼梯门窗墙裙阳台地面勒脚踢脚其它附经典平面、剖面图构造设计概况地下水性质地质状况地下水位地下水质地基承载力渗透系数地基类别地下防水做法基础类型底板厚度地下硅类别人防等级杜强度等级外墙梁筒体内墙板楼梯基础柱其他构造转化层位置地上构造形式屋盖构造形式抗震等级钢筋类别钢筋接头类别跄强度等级外墙梁板筒体内墙柱楼梯外墙厚度内墙厚度构造参数经典断面最大断面最小断面梁断面尺寸柱断面尺寸最大跨度最大预制构件重量专业设计概况名称设计规定系统做法管线类别上水中水上下水下水雨水热水饮用水消消防防排烟报警监控风调暖燃空调通风冷冻采暖燃气电力照明动力电梯变配电、避雷电讯电梯电视讯号通讯音响设备人防水箱污水泵房冷却塔特种井、池人防其他庭院绿化环卫、垃圾

4.

4.3施工布署1施工组织中建一局项目经理部组织机构图2任务划分总包总包内分包总包外分包业主自管设备构件加工采购分工附关系图3施工布署总原则、总次序4工程目的质量方针、质量目的工期目日勺安全目日勺文明施工目日勺

（5）施工总进度计划（按协议工期）由实物工程量对应重要劳动力进度计划及动态分布图时间由定额工日对应大型构件进厂时间表及动态分布图

4.

4.4施工准备

（1）技术准备图纸进度规定、对应图集、规范、规程、原则准备;仪器仪表准备；外加剂、特殊材料、器械订货准备及培训；四新成果引用安排及科研计划；坐标点、水准点引入

（2）生产准备临水、电、热日勺计算、布置、选用；临时道路、排水、围墙；大型临时生活设施安排；加工订货计划（材料、半成品、成品、机具、模板、架设材料定货）

4.

4.

5.重要分项工程施工措施

（1）流水段划分

（2）大型机械选用土方机械、水平与垂直运送机械（塔吊、外用电梯、校泵）；计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较

（3）重要施工措施重要施工方案一览表及重点决策内容简洁、决策测量放线、护坡、降水与排水、土方与回填、地下防水、钢筋工程、模板工程、於工程、其他特殊工程、砌体工程、架子工程、冬雨期施工、屋面工程、门窗工程、装修装饰工程6）重要施工管理措施

（1）质量保证措施

（2）工期保证措施

（3）技术管理保证措施

（4）安全保证措施

（5）消防保证措施

（6）文明施工与环境保护措施7）经济技术指标8）施工总平面布置

5、施工方案的分类施工方案分类一览表分类方案内容备注地基基础施工方降水施工或地下水处理施工方案几种方案可土方工程施工方案案组合编制基坑支护（包括多种基坑支护形式）施工方案地基处理施工方案构造工程施工方工程测量专题施工方案几种施工方案基础构造（包括大体积於）施工方案案可组。