文本内容:
实训管理中心管理员业务考核记录表编号:姓名冈位记录周记录人记录日期序号考核项考核得考核指标分值评分标准考核情况目分L开门不及时,每次扣5分开门及时
102.影响教学秩序的,该项不得分课刖准
11.未在实训(验)室维护课前秩序,备课前秩序维护10每次扣5分
2.严重影响教学的,该项不得分L课中设备出现故障或事故,无故擅自离岗不能第一时间处理的,每次课中2故障处理10扣5分管理
2.未及时记录设备教学故障或事故的,每次扣5分L关门(包括窗户)不及时,每次扣关门及时105分
2.晚上反馈门未关,该项不得分课后3地面卫生脏、设备摆放不整齐,设管理整洁度10备灰尘重,每项每次扣2分设备使用登记本未及时登记,确认设备使用情况5的,每次扣2分未定期(每月/次)维护、保养,每设备维护5次扣3分设备配置资料,维护、借用记录,配设备维4资料保管5套附件(使用说明、驱动盘等)不护管理齐全,每项每次扣2分设备完好率5完好率高于5%,该项不得分
1.教师投诉态度差,该项不得分师生满意度
52.管理员问卷调查低于80分的,该项不得分
1.不按流程办事等有不符管理规范个人绩5要求的,每次扣2分效管理规范度
102.记录不全,存放杂乱,无规范、类别,每次扣2分未及时或未按要求完成中心布置的其它工作10任务,每次扣2分办公场6整齐清洁度5不整齐、清洁的,该项不得人所被考核人(签字)复核人(签字)审核人(签字)日期日期日期注
1、基础分值为100分;
2、考核方式为抽查、例行检查、师生反馈等;
3、考核最终作为年度考核依据。