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年-年中级经济师之中级工商管理通关题20222023库(附带答案)单选题(共40题)
1、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B
2、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用MX司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()oA.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】D
3、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为〃烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()A.名义小组技术B.德尔菲法
27、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项根据我国《公司法》规定,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过A.1/3以上B.1/2以上C.2/3以上D.全体【答案】C
28、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D
29、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】C
30、根据“五力模型”,下列说法正确的是()A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B
31、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间
7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()OA.650B.710C.750D.820【答案】C
32、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D
33、企业拥有的不同产品线的数目叫做()A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目【答案】A
34、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别各薪酬级别之间的差距是相等的其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%A.
5.50B.
5.00C.
6.52D.
6.12【答案】A
35、股份有限公司经理的职权不包括()A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B
36、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D
37、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D
38、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D
39、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D
40、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B多选题(共20题)
1、消除渠道差距的思路包括()A.通过对市场进行细分,详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家,改进渠道运营【答案】ABC
2、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD
3、关于股东大会会议的召集和主持的说法,正确的有()A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司5%以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】ACD
4、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】AD
5、从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC
6、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD
7、在麦肯锡公司提出的7s模型中,软件要素包括()A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】BCD
8、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2019年.公司计划扩建电池生产线经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则A.普通股资本成本率B.优先股资本成本率C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC
9、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD
10、以下不属于脑刺激处理服务的服务有A.广播.日本本C.货运D.理发E.健身
11、影响生产物流的主要因素有()A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】BD
12、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D
13、下列说法中,正确的是()A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,能够提高仓库的利用率,减少差错,加快存取,因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓储管理的重要指标之一
14、关于企业采购管理的说法,正确的是A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好C.从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D.必须依据生产需求计划确定采购计划E.从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择【答案】AD
15、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD
16、国际技术贸易的主要交易标的包括A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C
4、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】B
5、H日化生产企业采用迈克尔尔•波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A
6、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.显示生产以及运送的工作指令
17、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法量表法主要包括()A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】AB
18、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】BD
19、下列选项中属于工业产权的有()A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有技术
20、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】ADB.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B
7、在整个电子商务活动中,贯穿于整个交易过程A.物流B.商流C.信息流D.资金流【答案】C
8、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】D
9、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C
10、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A
11、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A
12、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】D
13、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为()A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输【答案】A
14、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D
15、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型【答案】B
16、某公司的营业杠杆系数是
1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为
13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为
0.5%A.
1.76B.
1.83C.
1.94D.
2.02【答案】c
17、董事长应当自接到提议后日内,召集和主持董事会会议A.7B.10C.15D.30【答案】B
18、根据资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受影响A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】C
19、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C
20、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】A
21、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%oA.50B.70C.120D.40【答案】A
22、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5小时A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B
23、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B
24、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B
25、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C
26、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()oA.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】B。
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