2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案基础题

年-年中级经济师之中级工商管理题库附20222023答案（基础题）单选题（共40题）

1、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】B

2、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22,b=

0.03o同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2A.46B.52C.64D.70【答案】B

3、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）A.2028年8月12日C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A

29、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）oA.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】A

30、单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开前（）日前提出临时提案并书面提交董事会A.5%,5B.10%,10C.3%,10D.10%,7【答案】C

31、某企业生产甲产品，投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元，固定成本为80万元,预期销售量为10万个，其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D

32、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C

33、在A U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新〜较产品创新有相对优势的阶段称为（）A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B

34、下列不属于市场组成要素的是（）A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B

35、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A

36、”只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】B

37、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D

38、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统【答案】C

39、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】C

40、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C多选题（共20题）

1、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD

2、下列要素属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】AC

3、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为

1.15,时间修正系数为

1.1,技术寿命修正系数为L2o经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.专利权期满，专利权即行终止【答案】AD

4、现代资本结构理论有（）A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD

5、长期股权投资的风险主要有（）A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】AC

6、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC

7、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（）A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】AB

8、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】ABC

9、在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（）A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃【答案】CD

10、根据经济用途分类，库存包括（）oA.商品库存B.成品库存C.制造业库存D.零部件库存E.原材料库存【答案】AC11＞并购的动机包括（）A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC

12、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D

13、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】ABCD

14、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元公司正考虑上一条新的生产线总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，2018年无风险报酬率为

4.5%,市场平均报酬率为

12.5%,该公司股票的风险系数为

1.1,公司债务的资本成本率为6%公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式3亿元使用公开增发新股的方式A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC

15、有限责任公司董事会的职权包括（）A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】ABCD

16、关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有（）A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定【答案】ABC

17、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假C.2038年8月12日D.2039年1月4日【答案】A

4、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B

5、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】B

6、电子商务运作系统的组成要素不包括（）A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系

18、关于在制品定额法的说法，正确的有（）A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量;后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量;本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）【答案】ACD

19、根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC

20、渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】c

7、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止【答案】A

8、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户这体现了仓储管理的（）功能A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】C

9、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并

10、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率该企业采用的战略联盟形式是（）A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A

11、关于企业战略管理的说法，错误的是（）A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C

12、A公司从B公司处租入设备一台合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%,5年的年金现值系数为

3.79,则5年租金总额的现值为（）万元A.

420.0B.

500.0C.

379.1D.

37.

913、下列说法中，错误的是（）A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能【答案】B

14、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D

15、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距

16、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】C

17、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C

18、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者A.33B.50C.100D.

10219、（）在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B

20、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A

21、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C

22、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B

23、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】C

24、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件A.40B.50C.60D.80【答案】A

25、烟草广告中必须标明的忠告语是（）A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】C

26、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0A.2500号B.3500号C.4000号D.4500号【答案】B

27、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C

28、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量。