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年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库可打印版2023单选题(共35题)A
41、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,()A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】B
2、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程,属于PMB0K描述的()知识领域A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】B
3、关于复合式组织结构的说法,错误的是()A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A
30、人本管理机制包括()A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】B
31、工程项目进度管理工作包括
①工作定义;
②工作排序;
③工作进度控制;
④工作进度计划制定;
⑤工作时间估计正确的顺序是()A.
①一
②一
③一
④一
⑤B.
①一
②一
⑤一
④一
③C.
①一
③一
②一
⑤一
④D.
①一
⑤一
②一
③一
④【答案】B
32、从合同价格类型与支付方式来看,2017版黄皮书属于()A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C
33、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】D
34、工程项目具体质量计划的制订工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A
35、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C多选题(共20题)
1、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD
2、绿色施工管理的主要内容包括()A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC
3、进行工程项目管理时,应考虑()的影响A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【答案】ABD
4、绿色设计的主题和发展趋势大致体现在方面A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.利用回收材料的产品设计E.使用人工合成的材料【答案】ABCD
5、对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【答案】BCD
6、关于双代号时标网络计划的说法,正确的有A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制E.当计划工期等于计算工期时,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD
7、关于项目沟通技巧的叙述中()是不正确的A.了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽C.有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率【答案】D
8、工程项目招标公告中应当载明()A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】ABD
9、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要()A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C
10、下列关于关键线路法的表述,正确的是A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响【答案】ABC
11、工程项目总概算的组成内容主要有A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.经营期利息概算D.预备费E.经营性项目的铺底流动资金【答案】ABD
12、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括A.组建评标委员会B.确定工程项目的招标方式C.编制拟采用的评标方法D.编制拟采用的合同形式E.与中标人进行合同谈判【答案】CD
13、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错,然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵【答案】A
14、矩阵式组织结构的缺点包括()A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】ABC
15、工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中,工作描述的作用是()OA.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C
16、影响项目组织的因素中,属于社会因素的有A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC
17、工程项目范围变更控制的依据包括0A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【答案】AC
18、应对消极风险或危害的策略通常有A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD
19、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则的有OA.循证决策B.改进C.关系管理D.过程方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD
20、从业主方的视角而言,传统项目管理模式的优点包括A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计一招投标一建造的周期较长E.前期投入低【答案】ABC【答案】B
4、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C
5、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B
6、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记继续登记有效期为()年A.1B.2C.3D.4【答案】C
7、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B
8、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()OA.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B
9、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C
10、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是0oA.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】DA.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
11、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()【答案】C
12、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】A
13、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成一磨合一规范一表现一休整B.形成一表现一磨合一规范一休整C.表现一磨合一形成一规范一休整D.形成一规范一磨合一表现一休整【答案】A
14、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】A
15、用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C
16、根据《标准施工招标文件》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A
17、(2021年真题)不属于工程项目安全预评价程序的是()A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D
18、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B
19、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B
20、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目承发包模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C
21、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】C
22、下列描述中,最接近你常态的感觉是()A.有朋友,有知己B.有知己,没朋友C.有朋友,没知己D.没朋友,没知己【答案】C
23、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起()日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同A.10B.15C.20D.30【答案】D
24、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】B
25、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】B
26、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A
27、是取得公正客观评估结果的前提和保证A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C
28、团队薪酬适合团队成员间具有高度的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】C
29、根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师投资经同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记A.所在工作单位B.中国工程咨询协会。