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年年中级经济师之中级工商管理题库及2022-2023精品答案单选题共40题
1、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C
2、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B
3、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税
29、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元成本加成率为20%,预计年销售量为20万台智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣5/10,n/45,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力A.3B.4C.5D.6【答案】C
30、实现电子商务的基础设施层是()A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A
31、并购的效应不包括()A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同
32、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A
33、甲企业与某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证,双方签订的合同属于A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】A
34、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法
35、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】D
36、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D
37、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”【答案】B
38、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()OA.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A
39、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D
40、下列不属于经济订货批量模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】C多选题(共20题)
1、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括()A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD
2、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D
3、企业内部环境要素包括()A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】ABD
4、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC
5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD
6、企业联盟的组织运行模式主要包括A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC
7、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB
8、员工的非经济性薪酬包括()A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC
9、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】AB
10、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()A.在该公司任职的人员B.持有该公司
0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC
11、下列属于MM资本结构理论重要命题的有()A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债,即100%的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】BC
12、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】BCD
13、绩效就其范围而言,可以分为()A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效【答案】ABD
14、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天假定各车间的生产保险期为0天A.可以用来检查零部件生产的成套性B.提高生产安全性C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.可以自动修改生产任务【答案】ACD
15、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD
16、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元预计销售量5万个产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】AC
17、长期股权投资的运营管理风险有A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E:退出风险【答案】BCD
18、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是A.物料需求计划MRP的基本原理主要来自两个方面遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料原材料、零部件、组件等的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产订货周期确定该物料开始生产订货时间B.物料需求计划MRP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP II扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽
4、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法项目管理实施过程第一阶段的任务是()A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】D
5、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B
6、电子商务的主体是()A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D
7、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()A.内企业家D.初期的物料需求计划MRP没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划MRP II结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD
19、依照我国《公司法》,公司监事会有权监督的工作A.股东会B.董事会C.总经理D.职工代表大会E.工会【答案】BC
20、按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为A.区域化电子商务B.远程国内电子商务C.全球电子商务D.消费者对政府的电子商务E,线上对线下的电子商务【答案】ABCB.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】c
8、公司为员工提供的免费工作午餐属于()A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C
9、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】c
10、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A
11、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】D
12、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人B.可以减少市场上的竞争对手C.可以准确评估被并购企业的真实情况D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】C
13、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C
14、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型尸a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=
4.6,b=
0.04o同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划A.11B.18C.23D.32【答案】B
15、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时、甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D
16、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】C
17、某企业对一名生产主管进行绩效考核首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果这种绩效考核方法是OA.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A
18、对物资进行较长距离的空间移动是()的任务A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】A
19、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B
20、电子商务的本质是()A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D
21、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】C
22、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量这种对生产流程的创新属于0oA.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B
23、钢材、木材等货物适合()方式A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】A
24、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】A
25、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于()A.经常库存B.安全库存C.季节性库存D.生产加工库存【答案】c
26、下列生产方式中,专业化程度最高的是A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】A
27、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于OoA.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】C
28、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C。
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