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年年中级经济师之中级工商管理真题精2022-2023选附答案单选题(共40题)
1、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件A.2B.22C.30D.20【答案】D
2、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元A.
4.87B.
5.38C.
8.68D.
10.68【答案】C
3、单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会A.5%,5B.10%,10C.3%,
1028、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】A
29、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=
0.03o同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2A.46B.52C.64D.70【答案】B
30、()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新
31、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】D
32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A
33、经理对公司所负的义务主要是()A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】c
34、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A
35、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】B
36、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销这种促销策略属于()A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略
37、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别各薪酬级别之间的差距是相等的其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10虬A.
5.50B.
5.00C.
6.52D.
6.12【答案】A
38、在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】A
39、烟草广告中必须标明的忠告语是()A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”
40、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A多选题(共20题)
1、企业仓储管理的主要任务有()A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD
2、关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法,正确的有()A.产品成熟期,企业应扩大销售,提高市场占有率B.产品衰退期,企业应致力于大量促销,促使消费者接受产品C.产品衰退期,企业可采用淘汰策略,亦可选择非淘汰策略D.产品介绍期,企业应迅速建立产品知名度,快速占领市场E.产品成长期,企业应强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚
3、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】BCD
4、根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】ABC
5、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有()A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法
6、企业战略分若干层次,一般由()组成A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略【答案】ABD
7、并购的效应包括()A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC
8、卜列品牌战略中,属于单一■品牌战略的有()A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略E.跨产品线单一品牌战略【答案】AD
9、
(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位万元),Y代表销售人员数量(单位人),参数a=20,b=
0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB
10、知识产权的法律法规主要有()A.《反不正当竞争法》B.《商标法》C.《著作权法》D.《合同法》E.《统计法》【答案】ABCD
11、企业进入国外市场的市场进入模式中,许可模式的特点有()A.市场渗透最完全,获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小,资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD
12、稳定战略的类型主要有()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】ABC
13、在企业中,员工的薪酬构成包括()A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】ACD
14、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()oA.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD
15、(2020年真题)关于国际铁路货物联运运单的说法,正确的有()A.如果收货人是银行,铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据,发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB
16、公司股东的忠诚义务包括()A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】AC
17、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()A.网络层B.信息发布层D.10%,7【答案】C
4、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】A
5、市场细分的基础是()A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】D
6、市场由三个要素构成,及人口、购买力和()A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】AC.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】ABC
18、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】AD
19、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有oA.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD
20、下列福利类型中,属于国家法定福利的有A.基本养老保险B.企业为员工家属提供的老人护理C.住房公积金D.公休假日E.带薪休假【答案】ACD
7、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】A
8、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()OA.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C
9、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A
10、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C
11、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】A
12、电子商务的本质是()A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D
13、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5小时A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C
14、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品这种市场需求状况是A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C
15、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的原则A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B
16、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元预期销售量为50000台,投资收益率为20%该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B
17、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D
18、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正该企业的做法体现了战略控制的()原则A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D
19、员工所处的职位是决定员工个人以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A
20、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】c
21、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为人A.10B.13C.15D.20【答案】C
22、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D
23、下列不属于企业销售物流管理目标的是()A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C
24、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力
25、国有独资公司董事会的成员为()人A.313〜B.319〜C.519〜D.5-13【答案】A
26、某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点这种做法被称为()A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C
27、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()A.2550万元〜B.2575万元〜C.5075万元〜D.50100万元〜【答案】B。
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