还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
管理委员会工作章程
1.0目的为了确保公司管理升级工作的顺利开展,成立卓芬管理委员会,并制定本章程以规范管理委员会工作V YLfikhq管理委员会所有成员
3.0管理委员会成员
1.1主任
3.2副主任
4.3干事
5.4委员
6.5主任负责管理委员会的全面工作;
7.6副主任负责协助主任处理管理委员会工作,督促、检查委员会的具体事务;
8.7干事筹备管理委员会会议、记录、决议具体跟进
9.8委员按时出席管理委员会会议,就会议讨论事项发表意见;提出会议讨论的议题;执行委员会的决议
10.0职责
4.1管理委员会职责
4.
1.
1、审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划;
4.
1.
2、审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分;
4.
1.
3、审议、通过公司的薪金、奖罚方案、内部管理制度和员工福利方案;
4.
1.
4、审议、通过公司新发展项目、更新改造项目;
4.
1.
5、
1.
5、讨论、决定各业务部门负责人的年度工作责任指标;
4.
1.
6、协调、处理各业务部门之间的纠纷和冲突;
4.
1.
7、讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项;
4.2成员权责
4.
2.1管理委员会主任权责在提交诊断报告及实施方案后,根据企业现状及未来发展战略需要,对计划任务书进行审核,必要时与总经理进行交流与沟通,最终批准管理升级计划书,当管理委员会研讨达不成共识时,最后由管理委员会主任确立方案,并且是最终全体服从的方案
5.
2.2管理委员会副主任权责全力协助主任完成管理升级工作;当主任外出时代理主任履行职责,代表卓芬公司对委员会工作进行确认
6.
2.3管理委员会成员权责参与各项制度拟订、下发、推行,参与流程研讨、推行、运行的整个过程,并严格按照制度、流程进行运作
5.0工作内容:
5.1签收、宣导、推行、执行、监督、检查、跟进、落实管理升级任务书
5.2全体成员应积极配合、全力支持管理升级,对管理升级各项措施的实施开展起到带头作用
5.3确定企业管理模式的调整以及在现有基础上进行改进完善,或制定标准流程
5.
3.1企业管理委员会讨论现有的工厂体系运作状况,探讨更适合企业发展及企业运作的管理模式
6.
3.2根据实际运作的情况,找出各个部门在体系运作中的失控点,然后讨论确定作为战略提升的方案
5.
3.3根据确立的各部门战略提升方案,具体布署,任务落实到个人,共享资源,由主任统筹管理
5.4管理委员会主任负责签发委员会制定的管理升级项目总任务书
5.
1.1由委员会依据进程表制定项目总任务书、部门任务书等
5.
1.2管理委员会主任签发管理升级项目任务书后,负责将任务书责任到人
5.
1.3干事实时对任务书实施情况进行跟进,对实施过程中出现的问题管理委员会成员与管理人员共同解决,未完成任务进行相关处罚
5.
1.4如任务书内容有调整,由管理委员会商讨确定
5.
1.5管理委员会例会定于每月二十八号(节假日顺延)下午1630-1800o各成员参与重要事项研讨并接收任务书所有管委会成员必须参加,如有变化时应事先通知专员并指定代理人
5.5管理委员会主任也可根据公司工作的需要,临时召集管理委员会会议
6.0工作要求
6.1管理委员会应全力服从总经理办公会的工作安排,当自身工作与总经理办公会工作要求有冲突时,以总经理办公会工作为主特殊情况要求说明原因,并承诺完成时间
6.2委员会主持召开的会议,组织的培训及其它活动,要求参加的人员必须全部参力口,特殊情况不能参加的人员必须书面请假,经管委会主任批准后方可生效
6.3为实现管理升级目标,要求每个部门、每个人必须严格按制度、按流程规范化工作各种制度、流程在研讨期间,大家应踊跃提出意见和建议,正式运行,必须严格执行
6.4对管理升级工作如果有什么意见、建议、不满请直接与主任或副主任沟通,不得私下议论、传播,一经查实参照
7.0相关条款处罚
6.5所有在管理委员会上讨论研究的问题,在会上如果达不成共识,最后由管理委员主任确立方案,并作为最终生效方案
6.6所有工作须按规定时间完成,做到言而有信、言必行、行必果
7.0奖惩办法
7.1管理委员会全体人员必须严格遵守本章程,凡违反本章程的,对责任人处以罚绩效分4分/次的处罚
7.2管理委员会定期下任务给管理委员会成员,管委会成员完成一项任务加4分绩效分没完成一项扣2分绩效分
7.33管理委员会干事要让被奖/罚人在责任单签字后,交责任人上司及管委会主任签字,再交由人事行政中心存档并随当月稽核通报奖罚情况,然后由人事行政中心在当月的绩效考核中奖罚相对应的分值
7.4被奖罚人对奖罚分事实不认同的,可向自己直接上司或主任副主任申诉,由主任安排调查核对,核对后认为事实仍然成立的,维持原奖罚,核对后认为事实不成立的取消奖罚
7.5管理升级过程中,被罚款人不服拒绝签字的,由管委会专员将处罚单交给其上级签字并强制执行
8.0本章程未尽事宜将逐步完善
9.0本章程自签发之日起实施。