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策划组工作总结篇一青协策划部年终工作总结青协策划部年终工作总结过去的一学期,是青年志愿者服务中队不寻常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我们感到无比欣慰在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终秉承“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神,坚持服务他人服务社会一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种岁月如梭般穿梭中的那份无奈当我准备收拾心情,在即将踏上回家之路时,发现在经过一个学期志愿者活动后我的心中多了一份沉甸甸的充实
一、工作回顾总结这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说自己的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管艰难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去现场工作人员分工不明确,导致选房内场滞留较多,影响了选房效率事例二宝丰二期认筹前大型明星造势活动中,前期推广物料都已展示,但与活动公司洽谈中浮现一系列问题导致活动未能执行,大大影响到了公司在当地的口碑,原因是没有组织过类似明星演绎大型活动,缺乏相关经验,导致未能与活动公司沟通好就上户外展示,部门以后会针对这方面加以培训学习事例三宝丰项目风水讲座活动期间,餐品发放这个环节,因不了解当地居民整体素质,导致我们摆放出的餐品被客户哄抢,场面极其混乱,对于这种突发事件我们也没有预期备案,虽说在各个岗位工作人员全力协助下控制住了场面,有惊无险的度过难关,但这给我们策划部出了一道新的课题,对事态发展的预见性、发现和解决突发性事件的能力,这将是以后工作中市场策划部需要深入研究和提升的课题
四、XX年工作打算或者计划要点
1、加强市场调研工作,特殊是来电来访客户分析,正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路,和诉求点
2、加强媒体效果评估工作,以此来指导我们XX年营销费用在各媒体渠道篇四策划部工作总结机械电子创新协会划部I作总结XX、策划部
12、20机械电子创新协会策划部工作总结过去的一学期,是机械电子创新协会不寻常的时期,回顾这段时期来工作中的点点滴滴,我感到无比欣慰在这一学期中,我们无论是部长还是部员,都始终环绕着协会的发展壮大而努力的!一个学期就这样过去了,蓦然回首,不能不感慨心中有一种岁月如梭般穿梭中的那份无奈现将本部门的工作进行总结
一、工作回顾这学期工作从纳新会员到以后协会工作的正常开展,策划部向来是积极配合会长的工作,及时的完成份配的任务虽然我们接班的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为协会的发展而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立协会的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管艰难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们机械创新一路走下去经验不足作为机械电子创新协会策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上虽然有可以借鉴的经验,但一个学期的工作向来都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说抛却整个学期进行下来,机械电子创新协会活动并非不少,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在不少问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,自己觉得仍需加强内部建设但是,令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地希翼以后他们能保持这一份热度,为机械电子创新协会这一份事业做出一点自己的贡献
二、工作展望新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务1积极落实本职工作明确并完善活动策划部职能策划部是整个机械协会的核心部份,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,惟独一个好的策划方案,才干使机械电子创新协会活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务2加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取珍贵经验3明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力对上级交给的任务,要“及时”、“落实”、“按时”“及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点,及时、有效、正确的传达命令通知,及时对突发事项进行具体安排,各成员接到命令后及时做好计划工作;“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指在策划部全体成员的共同努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠4展原创活动,开创新活动、新思路我们机械电子创新协会在策划组织好每项原创机械电子创新协会服务活动的同时,积极联系新的策划思路,扩大我院系协会影响力,使协会活动更加丰富多彩!成绩属于过去,奋斗成就未来我们将会一如既往地做好本职工作,以新的姿态展现我们的品牌与特色,自强不息,开辟创新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战,用心做好每件工作,精益求精,为实现创建优秀团体的目标奋进策划部XX、
12、20篇五策划部工作总结工作总结
一、工作主要内容
1.策划社团联合会联谊会
2.进一步探索社团联合会发展可行性方式
3.小组共同讨论策划方案可行性以及可操作性
4.讨论社团联合会元旦汇演节目形式及内容
5.学习考察各社团招新联谊的形式以及内容
6.协助部长组织并协调社团联合会联谊会各项工作
二、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过例会以及友谊参预的方式对及宣传类、策划类知识的学习,从而加深对社团联以及社团建设、宣传推广的进一步了解基本了解了社团联及社团各部门的基本情况与任务,能够在完成本职工作时适当匡助兄弟部门完成力所能及的事情并充分认识到了团体协作的潜力利用参预社团及社团里各类活动以及本职策划工作等学习机会,来提高个人写作能力、逻辑思维能力并初步了解了策划案的基本形式与内容,为更好的为社团联工作打好坚实基础
三、工作总结在下达小组成员共同写出一份联谊会的策划后,并没有及时的与小组内成员进行深层次的沟通,导致了策划一拖再拖,使得最终策划略显简陋,没有合理安排工作任务,导致工作重复,降低了工作效率,未及时整合各方面资源,导致了资源的浪费重点应在协调各干事工作安排,并反馈意见、落实并执行,从而提高工作效率
四、心得体味
1.策划,来自经验与创新不积度步,无以至千里任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的惟独在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力,才干写出一份合格的策划案,同时在经验中创新,才干写出一份竞猜的策划案
2.团队,在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的,惟独共同的信念,才干进行有效的沟通惟独有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建立高效的团队,然后才干壮大社团联合会在策划工作中,几级配合才干达到事半功倍的效果这就要求及时沟通、即使商议和解决,在沟通中构建巩固和健全团队精神
3.学习,永无止境社团联是一个海纳百川的组织,除了专业的策划知识以外,还需要了解社团工作方式、宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面做好统筹规划,任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探索,对于一个优秀的学生干部来说,学习也应该是永无止境的篇六XX年学生会策划部工作总结XX年学生会策划部工作总结XX年即将过去,我所在的策划部在XX走完了这一程回首过往,点点滴滴,宛如昨日虽曲终人散,但却永留于心我们的工作我不知道可不可以用“圆满结束”来概括,但是,我们都竭力了!不少人可能会问,策划部是不是一个只顾着写各种活动方案从而只做着书面工作的无聊部门呢?这个疑问,我不予以否定,但我更不予以肯定的确,策划各种活动方案是我们策划部的主要工作,我们要对xx的每一个活动进行统筹和计划每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时我们都会予以认真的审阅如果你对活动中的某一环节并不十分满意或者你对此有了更好的idea的话,那末请你大声得提出来在这里,你无须顾忌犯错误,只要你的想法够前卫、够亮点、够实际,你就是最牛的!固然,正如我所说的,策划部的口号是“圆心中之梦,将策划进行到底!我们可不只是局限于书面工作,我们也会举办各式各样的活动在举办活动这方面我们策划部与其他部门略有不同,有着她独特的灵便性和创新性在这里,你可以把你的构思的特色活动至诸实践就如我们上学期举办的一个关于急救知识的健康讲座就受到了很大的欢迎活动当日,市民们地参预性很高,活动后我们也受到了他们的夸奖!这个活动就是由策划部的优秀干事刘笛提出的!这就是策划部,只要你的想法够棒,我们整体成员就会一起将它举办成功!还有就是母亲节妈妈永远是我们最重要的人之一,对于在外求学的我们来说,母亲节就更有着特殊的含义我们策划部就致力于开展一个温馨的母亲节每一年的策划部都在再接再砺,为大家举办一个更温馨、更感人、更具特色的母亲节活动这是我们在xx的一年的生活,主要是主体工作缩影,对于我们这些老大哥老大姐来说带出一批新的优秀干事便是最大收获,对于新人们来说成长是最大的收获,对于xx来说离“最优秀的学生组织“梦想更近一步是最大收获至此总结如下:
1、我们保持了策划部的一贯风格,我们团结,奋进不论遇到多大的艰难,只要我们在一起,永远有笑声,我们可以为活动争执不下,但是私下永远是欢乐的一群,每一份策划都是我们共同奋斗的结果,我们可以为最好的结果抛却自己的想法,只要活动好就可以
2、我们全新全意做好每次活动每次活动前的讨论式最激烈的,为每次活动的策划,我们可以通宵不眠,为每次活动尽管有活动不尽人意,但是,在当时的条件或者当好似我们的思想深度中那是到了极致的
3、我们的缺陷我们曾经想举办一次更精彩的母亲节活动,但是由于考试被搁浅了这是我们的遗憾,也反映出我们的问题,纪律性不够,细节还未到极致,还有些散漫
4、我们给了xx什么?说实在真的说不出来,xx给了我们让我们成长,我们是否也让xx成长?这个不是我们说了算,留有后人评XX就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它总会为你提供足够的养分和阳光我为能生活在这样一片土地上而感到幸运XX为我们提供了丰富的资源和机会在这里,我开始了真正的学习和成长,并有幸结识了许多优秀的学生干部,从他们每一个人身上,我都能学到不少,受益匪浅而且,XX这个温暖的大家庭,还让我认识了不少的朋友可以说,XX留给我的,绝不只是短暂的工作经历,在XX、在策划部的段时光将对我以后的人生产生最大的影响不管怎么,在XX的日子,永远会留在我们心中策划部的往日,也是一部历史,“知去者,方能知来者”,留下来继续在策划部奋斗的会发扬策划部以往的精神,摒弃过往错误,开辟新的风格局面篇七策划部工作总结营销策划部XX年度工作总结酒店策划部XX年在酒店总经办、营销部的正确领导下,在各相关部门的积极支持、配合下,取得了良好的市场宣传效果与工作成绩,本人自XX年9月份上任酒店策划经理以来,积极带领部门员工密切环绕酒店营业活动策划及推广中心任务全面开展工作,现将XX年9月份以来部门的各项工作作如下总结并对XX年度工作进行展望;
一、XX年四季度工作总体情况及回顾XX年9月份以来,部门营销策划、企划、艺术设计、广告制作、安装、场景装饰布置、活动组织、协调等各方面工作均取得明显成绩,酒店上下、各部门及泛博客户朋友都有目共睹,主要体现以下几个方面
1、及时、准确、较快、以专业的艺术水准为酒店各营业部门VI标识、宣传栏进行设计、制作及完成
2、多次为酒店人事部制作人事招聘海报、宣传单张、PPT电子宣传文档、行政后勤区域企业文化、人事管理宣传栏等进行企划设计及制作,连续4个月协助人事部举行员工经验与不足作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作向来都是摸着石头过河,也不知道自己在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说抛却我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵便变通的反应能力不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也羞愧,整个学期下来对自己的部员都没有上到一节像样的策划课,导致不少部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,向来和他们说好给他们策划范本的,但自己向来都没有给整个学期进行下来,青年志愿者活动并非不少,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在不少问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,自己觉得实在是太失败了但是,令我很欣慰的是自己的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地希翼以后他们能保持这一生日PATY并主持员工生日会活动
3、9月份集中对酒店地下停车场各类指示牌工程进行整体设计、制作、及安装
4、9月份协助总办跟进酒店一周年庆典活动相关广告宣传部份工作,对周年庆活动文案、主持人发言稿、新闻发布会文件进行相关撰写,对活动系列票券、奖券、请柬等宣传品进行设计、制作并对活动进行全程摄影、摄像
5、对酒店XX年国庆黄金周营销活动进行文案策划及广告设计制作并对酒店大堂、户外花园、中西餐、娱乐部标志区域进行国庆节日氛围布场
6、针对下半年酒店中、小型团队、会议、宴会比较多的情况,及时加班加点,为保证各类会议、团队VI标识、水牌、横幅、宣传板等宣传品的及时提供加班加点进行设计、制作、安装,全面完成此项保障任务
7、密切与南海电视媒体、相关政府部门联系合作,先后5次对酒店电视广告动态蓝本进行内容策划、设计、更新,及时将酒店相关重点服务产品信息传递到电视传播频道,以提升、扩大酒店公众品牌影响力,10月份对高尔夫欧循赛狮山镇重大接待活动进行相关跟进、联系与推广,为引进赛事组大型团队入住酒店作出传媒支持
8、保持与各相关部门的良好协作关系,先后策划、推广西餐“双十一”、中餐特价海鲜、秋冬优惠菜等产品工作
9.10-11月份协助酒店中餐部对秋冬季养生补品草原牛肉、驴肉火锅进行系统策划,在产品宣传渠道、包装手法上进行调整、改进,综合运用大型户外灯箱广告、电视频道、手机信息、微信、站、电梯、电子显示屏、散发宣传单多渠道进行立体推广,产品自推广面世以来不断取得客户支持与爱慕
10、牵头组织酒店采购部、工程部建立对酒店户内、户外两大灯箱广告基础设施的立项、论证、设计及制作,目前两个灯箱设施成为酒店广告平台的标志型形象之一,推出不到一个月,已经有客户联系租用户外灯箱广告设施,这既为酒店产生了良好的广告效应,同时也能适当满足目标客户租用需求并直接产生经济效应
11、11-12月专业策划了《嘉逸国际酒店XX“蓝色梦幻”圣诞嘉年华欢庆活动》,采取全体动员、集中出击、重点突破的手笔,以酒店大堂为圣诞布置展示平台,西餐厅安全夜嘉年华活动为主轴、娱乐部安全夜促销活动为重点进行“两点一线”布局,着重在活动方案策划、圣诞节日布置、广告设计制作、节目策划、设计、编排、培训、活动组织主持等方面充分发挥部门艺术特长职能
12、积极其酒店XX年春节营销策划及节日布置、春节文化活动作前期准备通过对以上12个方面部门工作的总结回顾,深深体味到策划部工作惟独不断与各部门保持密切联系,紧紧依靠总办、各部门的大力支持特殊是财务、采购、工程部门高度默契配合,充分发挥部门的积极性、自觉性与创造性,在一个充满生机与活力的企业环境中方能纵情挥洒,干出一番异彩纷呈、魅力四射、无愧于酒店的事业来,总的来说,这四季度以来,部门的总体工作是激昂向上、有声有色、比较出彩的,应该得以肯定,但在实际工程过程中,由于主观与客观上的原因,部门工作在一定范围及环节上也浮现不少的失误与不足,只希翼在今后的工作之中予努力纠正与克服
二、XX年部门工作展望XX年对于狮山镇经济发展与嘉逸国际酒店来说是非常关键的一年,这一年随着狮山工业园的全面建成及一汽大众汽车城进一步建设投产、城际高速铁路佛山站的加快建设,狮山镇势必是佛山南海新的经济热点与交通枢纽,酒店周边会产生一批新的商业地产与酒店项目,市场的壮大与竞争是同步而激烈,处在这样一个机遇与挑战日益明显的年份,策划部工作作为酒店经营体系中一个特殊环节显得更加的突出与重要,这要求我们必须进一步解放思想,进一步提高对市场的敏锐性与前瞻性,更好的发挥专业优势,为酒店总办、营业系统作好参谋、计划、排头兵的作用重点要做好以下几个方面的工作;
1、XX年春节酒店营销策划、新春节日布置及协助人事部开展酒店春节企业文化活动O
2、XX年情人节西餐、娱乐部促销活动及布置工作
3、酒店会议营销拓展宣传工作
4、XX“五一”黄金周旅游促销宣传活动
6、XX夏季啤酒节推广活动
7、XX酒店国际美食节活动策划、推广、组织工作
8、XX酒店两周年庆典系列活动策划、执行
9、XX酒店中秋、国庆营销活动策划及布场工作
10、XX万圣节、光棍节活动策划、推广口、XX年圣诞节系列活动策划及营销推广总结人策划经理高志红XX年12月20日篇八策划部工作总结报告“山的那边”策划部工作总结报告内蒙古大学交通学院09级的熊红亮,现任“山的那边”青年志愿者爱心协会策划部部长下面请允许我为各位做一个简短的工作总结“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部作为“山的那边”青年志愿者爱心支教协会成立之初的五大部门之首,旨在为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的全过程做出总体方案,使支教活动能有计划,有目的,有顺序的进行使得“山的那边”青年志愿者爱心支教的支教活动得到更好的开展同时,通过策划部,将各部门工作协调一致,统筹安排,为爱心支教活动的顺利展开提供坚实的保障“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部于XX年5月初成立,策划部主要为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动提出具体可行方案,同时将不同的工作分配给各相关部门,并对各部门工作进行监督指导,策划部在成立之初由志愿者熊红亮担任部长,由于该协会刚成立不久,人员分配及部门还不够完善,因此暂时没有其他部员说工作总结之前,我不得不提及一下策划部的职能;策划工作,构思活动如何展开,写活动策划书,组织和分配工作策划部作为一个提出总体方案,协调各部门工作的部门,对整个活动的展开起着至关重要的作用,没有具体的方案,没有活动的安排进程,活动就无法展开在任何一个组织中,个人的力量总是微不足道的,要体现出战斗力,就必须有良好的团队意识在任何时候,活动策划部所体现出的这种意识,都让我感到了一个组织的真正力量我们之所以强大,是因为我们是一个团队我明白自己只是团队中的一环,但又是不可或者缺的一环团队要显现出力量,每一环都必须发挥出自己的作用,相互之间还必须有分工协作这种协作,不仅仅是部门内部的协作,更是各部门之间的协作,惟独这样,我们的团队才会不断壮大,我们的工作才会越做越出色活动策划部对于“山的那边”青年志愿者爱心协会来说最重要的工作就是写策划,因为这是我们在队长阙兴礼的带动下发起的新组织,对内部而言没有任何继承,对外部而言没有影响,正所谓“外不连内不通”,所有的一切都是零基础,开展各项工作艰难重重且举办一个活动,不论大小,首先第一步必须是策划,所以做每一个活动,策划部的人员都会以各种方式写出策划书,写策划书需要有端正的态度,创新的精神,活跃严谨的思维,并且要有一定的计划组织能力,考虑问题要全面,做足后背资源,以防不备之需对于一个刚进策划部的新生做到这些是比较艰难的,尤其是我这样之前从未有过类似活动的经历,更是难上加难,我们不少人之前甚至都没有策划这个概念单纯地以为策划就是计划,但当我担任策划部部长和跟着队长阙兴礼组织了第一次“山的那边”青年志愿者爱心支教活动后就发现自己真的学到不少,策划部,我们每一个人都会说我会写策划,我知道策划到底是什么东西每一个人都在进步,都在成长,都体味着自己的辛酸,欢乐与成功我们互相团结,互相匡助,我们一起参加了“山的那边”青年志愿者爱心支教的各种活动,“捐一缕书香,献一份爱心”这个虽然是我们五月份刚刚发起,却是永远不会住手的活动,我们要尽自己绵薄之力,把这个组织,这份爱心向来传递下去,虽然由于组织刚刚成立,没有任何的影响力,在开展活动的过程中遇到不少障碍,以至于有些计划不得不有所改变,实在有些可惜,但是我们在为它付出时所获得的永远不会忘记,第一次支教活动也获得很大的成功“山的那边”青年志愿者爱心支教第一届活动,在韩冬老师的指导下,从内蒙不远万里向贵州进军,地点是贵州省纳雍县化作中学,在毫无经验的情况下团队自己摸索着前进,虽然韩冬老师没有亲临现场,但由于策划书经过韩冬老师多次的指导与提议,以及化作乡政府有关领导和化作中学蒙喧校长多次审核,在按照策划书来开展活动的过程中还算成功,在开班典礼中有化作乡乡长杨科,副乡长秦勇,化作中学校长蒙喧以及多位学校主任亲临现场,为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的开展争光添彩,使活动扩大了影响力,深入人心,这是可喜的事可是由于策划的疏忽,有些细节工作没有安排到位,也应该做自我反思和检讨在本次策划过程中,主要有三大块的活动,即开班典礼,趣味运动会和散学典礼,在进行这些活动的过程中,有些环节出了些问题,从总体来看,有环境因素也有人为因素,比如由于天气的原因,把原本定在星期天上午开展的趣味运动会提前到周六下午,由于决定有些仓促,以至于有些工作不能按照原定的时间展开,有些志愿者对所负责的工作没有认真落实总之,在我们的整个工作过程中,我们的工作效率偶尔还是低了一些,有待提高在策划部,有共同的感受好像向来在写策划,这是必经的一个过程,既然加入策划部就应该明白策划部的职能,写策划,天天写,但是我们的策划会写的越来越好,越来越熟,从最初的改了又改到现在的一次成功,这是一种收获的欢跃,你努力了,你成功,惟独你自己能体味到别人无法懂得饿喜悦,我只希翼“山的那边”青年志愿者爱心支教的精神继续发扬光大,所以在下一届的支教活动中,我们一起努力,献出一份爱,温暖一群人策划部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它总会为你提供足够的养分和阳光我为能生活在这样一片土地上而感到幸运“山的那边”青年志愿者爱心支教协会的成立,为我们提供了丰富的资源和机会在这里,我开始了真正的学习和成长并有幸结识了许多优秀的骨干成员,从他们每个人身上,我都能学到不少,受益匪浅而且,“山的那边”青年志愿者爱心支教协会这个温暖的大家庭,还让我认识了不少的朋友可以说,这次活动留给我的,绝不只是短暂的工作经历,在“山的那边”青年志愿者爱心支教协会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔!篇九策划部工作总结工作总结白驹过隙,一转眼一个学年即将要过去了,在这一学年里,我和部长、副部以及宣传策划部的全体成员一起共事,有过欢乐,也遇到过荆棘,但最后,我们都或者多或者少得到了一些锻炼,都学到了一些东西我是宣传策划部的副部,主管策划在本学期初各项工作正式开始前,我部进行了一次小规模的开会培训,并在培训后进行了一次部门聚餐,让各干事之间相互熟识九月图书馆学生工作委员会招新迎新活动策划书十月图书馆学生工作委员会换届大会暨义务馆员培训策划书十月图书馆学生工作委员会进班宣传策划书三月徽章设计大赛暨颁奖仪式策划书对于这一学年的工作我的感受如下
1.策划,来自经验与创新不积度步,无以至千里任何一个人的知识和能力的提升都是在工作过程中,不断积累,不断修正,不断完善的惟独在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力,才干写出一份合格的策划案,同时在经验中创新,才干写出一份优秀的策划书
2.团队,在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的,惟独共同的信念,才干进行有效的沟通惟独有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才干建立高效的团队,然后才干壮大学工委在策划工作中,几级配合才干达到事半功倍的效果这就要求及时沟通、即使商议和解决,在沟通中构建巩固和健全团队精神
3.学习,永无止境学工委是一个海纳百川的组织,除了专业的策划知识以外,还需要了解组织工作方式、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面做好统筹规划,任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探索,对于一个优秀的策划人来说,学习也应该是永无止境的本学年的工作即将要结束了,也发现了一些问题,如部份成员工作积极性不足,部份策划书逻辑混乱,语言表达能力有待加强,但是绝大部分成员还是较为优秀的,虽然在工作中我们还存在着不足,但在策划组全体成员的共同努力下,我们的策划书在一次次进步,再一次次努力做到完美这个学期即将就要结束了,宣传策划部在这学期紧张的工作中又前进了一步,我们不会满于现状,我们将会更加努力,更加优秀宣传策划部份热度,为志愿者这一份事业做出一点自己的贡献
二、工作展望新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务1积极落实本职工作明确并完善活动策划部职能策划部是整个青年志愿这中队的核心部份,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,惟独一个好的策划方案,才干使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务2实施部员通用制度,丰富部员的工作内容把策划部份成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况即将向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动别具一格,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地3加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取珍贵经验4明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力篇二策划部上半年工作总结XX年年度工作总结XX年已经过去,新的挑战又在眼前在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容,是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体
一、以下是策划部上半年的工作总结
1、4月份上旬主要针对东莞市场进行一个初步调研,包括现阶段东莞市场总体走向以及未来市场的期望,大朗本地楼盘的平均房价以及推广方式等工作4月中旬至下旬完成为了大朗周边市场的调研情况,包括同类型住宅及商业的定位、销售及推广方式等
2、5月份上旬完成为了大朗周边市场的调研情况;中旬至下半旬结合本项目的实际情况对户型进行调研,特殊是对于中小户型的调查,其中包括了万科、佳兆业、中惠等大中小型开辟商所设计的户型进行对照与及参考
3、6月份应上级要求,参预对公司项目的定位及总体规划的会议,对公司总体规划及住宅部份提出合理的建议以及方案等;同时参预了东莞以及珠三角的地块调查等工作
4、7月份完成为了针对项目户型各方面细节的建议以及总体规划建议等工作
二、工作中存在的不足全面由于工作做得不够全面,在XX年上半年工作中仍存在以下的不足
1、
2、
3、岗位专业知识还须提升,与领导简单沟通较少,没有100%领略对集团的发展史及企业文化了解不够深入日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分到领导的真实想法,实际工作中走了一些弯路
三、XX年下半年策划主要工作安排
1、完善大朗房地产市场数据库整理工作,建立健全大朗项目市场推广数据库,并进一步对附近镇区乃至全东莞同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解,建立完善市场项目数据库
2、更深入了解公司的发展历史与企业文化,使自己更好地融入公司这个大家庭;
3、加强与同事之间的沟通,以利于工作的更高效开展;
4、协助其他部门的工件,做到分工不分家,落实个人责任制,团结奋进、共同进步的工作作风XX/7/29东莞天麟策划部篇三XX年度市场策划部工作总结二零二二年度市场策划部工作总结XX悄然已逝,XX即将降临,XX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩同时在这一年也是我们市场策划部人员配珞基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩现在对此期间的工作简要总结汇报如下市场策划部XX年度主要工作安排
一、市场策划部完成的工作
1、策划工作
①XX年策划部每周工作计划中,策划部工作计划为93项,按时完成93项,工作计划完成及时率为100%o
②XX年年度共计产生营销推广费用元,比XX年度的万降低了余万元
③主要完成宝丰项目
一、二期项目认筹开盘策略、执行,后期销售策略制定、宣传推广物料设计及展示;新密项目24#洋房、32#东单元、31#认筹开盘配合执行工作
④完成新密房地产市场上半年年报并在公司汇报
⑤完成宝丰项目营销推广周期内各项推广物料设计工作★其中户外设计4版★单页设计7版★报广8版★折页1版★珞业计划书3版★车体4版★手举牌3版★道旗2版★海报1版★挂历1版
⑥完成房地产市场月度、周度调研和专项调研工作,形成周度市场调研监控表36份,个案分析及调研报告4份★新密项目调研金域蓝湾、金域华府、和园、未来城、荣域福湾、青屏苑、金茂华庭、世悦凯旋山、东城半岛、金鼎御园★郑州项目考察万科美景龙堂、万科城、恒大绿洲、升龙汇金广场、中牟绿城百合、中牟玫瑰园别墅小区★重庆项目考察重庆乾坤〃雍江御庭、鹏汇〃星耀乾坤、棕桐泉国际花园、协信公馆、协信星光乾坤、协信星光时代★出台报告或者总结《东城半岛个案分析》、《万科美景龙堂个案分析》、《恒大绿洲个案分析》、《重庆考察分享》
⑦营销活动★XX年5月配合新密项目组织实施了“中强首届斗地主大赛”,通过传统的比赛流程和丰厚奖品营造出一个浓厚的活动氛围;★XX年6月配合新密项目组织“中强冰爽季,好礼送不停”客户活动,在炎炎夏日精心准备各种时令水果供客户品尝,订房送空调等,活动期间来访量剧增,效果明显;★XX年7月在宝丰项目实施组织“中强首届广场舞比赛”,此活动吸引了众多宝丰各区域广场舞爱好者,其中不乏一些购房意向客户,活动当天造就了售楼部周围居民区的万人空巷;★XX年10月配合组织了新密项目“风水讲座活动”;XX年n月组织宝丰项目“风水讲座活动”此活动通过礼聘知名风水大师对中国传统风水的讲解、知名书画家现场赠字画等方式邀请了众多客户莅临现场,现场氛围异常火爆;★XX年12月着手筹备新密业主联谊会活动,此活动将于XX年1月12日执行;★除了以上大型活动之外,部门每月都策划的有周末暖场活动,如电影周活动、彩陶DIY、中秋游园寻宝活动、幸运大转盘活动、冬至包饺子活动、民俗文化活动、跆拳道展示活动等,这些活动使售楼部周末氛围更是锦上添花
2.行政管理及流程管理
①市场策划部加强职业操守教育,员工严格遵守公司各项管理制度,无违纪违规行为
②加强效果优先、细节把控和成本管控的原则,加强业务技能的学习培训,对每一份工作都要求做到保质保量,按时完成
③加强对公司各个部门之间沟通协作能力,分工不分家是市场策划部处理对外关系的原则
二、市场策划部年度工作亮点
1、首次开盘,创宝丰市场神话宝丰一期高层开盘成功解筹216套,创宝丰市场新高;
2、中强商家联盟,成就新密商家共赢截止XX年12月31日,中强商家联盟共成功签约会员家商户或者企业,明年将继续扩大联盟规模,实现新密整个商业市场“联盟化”
3、岁末推广渗透乡镇,助新密项目销售创佳绩自XX年11月开始由市场策划部负责执行乡镇推广工作,乡镇来访来电大幅度增长,其中11月份乡镇成交占总成交的一半
三、经验教训及不足在这一年中市场策划部虽然取得了一定的成绩,但是部门内浮现的问题也逐渐暴露出来,比如粗心大意、细节考虑不周全、系统性错误都曾经或者多或者少影响到了工作质量,只有不断总结归纳、不断反思不足,才干做到警钟长鸣,从而更好地提升市场策划部的工作能力和水平
1、工作执行中的细节疏漏细节决定成败,这是对工作执行的金玉良言市场策划部从不缺乏执行能力,但对细节把控、对事件发展的预期以及紧急事件的协调能力还有待提高事例一宝丰项目一期开盘时销售员大多都是新人,逼定客户能力不强,前期对销售人员流程培训也不到位,协调。