还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
电气公司年终总结范文(3篇)电气公司年终总结范文(精选3篇)电气公司年终总结范文篇1
一、20_年电气安全生产任务完成情况
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMMllOkV变电站全年,未发生一起停电事故供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;
二、自我及工作管理
1、加强自我管理深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”做为电仪室负责人我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚努力转变自我工作作风,做下属的贴心人经常主动与下属备技术基础资料,特别是在配电室星级管理方面,根据设备管理的需求,补充完善了配电室设备点检表、电气绝保实验记录表、站所设备缺陷、隐患整改记录表等,在配电室内张贴了相关的规章制度至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础在设备检查中,多次受到领导表扬在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度为了达到电气设备安全、正常运行,我们制度了严格的考核措施并予以实施
三、努力为生产服务,强化生产设备各项工作
1、加强设备的日常巡检管理工作在年初,根据车间设备分布的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每周巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量配电室主变压器就是在巡检时发现渗油现象,进行及时检修消除了隐患南窑煤皮带在巡检时发现轴承窜位,及时更换,消除了隐患
2、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,车间对生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功具体如下1新消化系统电气控制设计及设备安装24#、6#皮带改造工程电气改造安装3窑顶3吨天吊操作盘改造4新钢粒筛分系统的电气设计、安装59米平台照明系统改造
四、月检修工作为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量电气检修,安全是个大问题由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全
五、以人为本,搞好职工队伍建设
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为
2、加强内部各项工作的检查、监督和考核
3、加强职工的技能知识
4、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风的和谐氛围
5、在搞好职工队伍建设的同时要继续落实降本增效工作
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题
1、车间电气检修、维护人员整体专业技术水平较差,应采取各种方式进行培训
2、车间电气设备管理基础工作还需进一步细化车间将按照机动部管理的要求逐步进行设备管理基础工作的完善、细化
3、现场临时线管理还存在隐患如现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患
七、新一年的努力方向20_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力
1、有计划的做好电气设备的维修保养工作
2、严格按照操作规程进行安排作业,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务
3、协调好日常维修工作,组织好突发故障的抢修工作
4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务
5、工作中以身作则,多与大家沟通,形成共识,追求规范化和效益化
6、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性
2、合理调配现有人员,以达最佳配置电气专业共有49人,20_年有1人辞职,2人请产假用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念把消极的思想改变成积极的思想进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上
三、20_年主要工作回顾
1、加强安全运行、检修工作管理1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化2)、运行管理,学习中提高通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯对检修工作人员提出严格要求必须坚持“应修必须、修必修好”的原贝设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作3)、加强了电仪室班组建设管理结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核4)积极主动配合完成了20—年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深
2、大型设备维护、新增及技改工作1)、提出MMMHOkV出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20一年停电期间投入运行),MMMHOkV变电站llOkV系统运行的可靠性将增加一倍2)、对NNN已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作3)、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验4)、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新5)、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷,
20.年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患6)、因设计缺陷,NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生7)、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护8)、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运工作
四、工作中存在的问题与不足
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化
2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节
4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施
5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性
6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术
7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理20—年主要工作计划
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省
2、全面做好电仪室安全生产管理工作
3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务
4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作
10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作
11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电
12、加强与其他部室之间的沟通、协作电气公司年终总结范文篇2
一、虚心学习,提高自我认识转眼到公司上班2个多月,这段时间里的工作主要是负责分担电气施工图设计的部分工作,如用电器的布设、导线的布置、线路电压值的选择、收集资料、整理和打印图纸、还有一些临时工作刚开始对公司不甚了解,导致有些事情常常考虑不周全出状况为了更好的适应工作需要,努力调试自我心态,虚心求教加强学习,理清工作思路划分重点任务,找到切入点,现在已经工作已经逐步上手
二、工作经验的收获和总结认真学习岗位技能,提高自我能力“三人行必有我师”,设计工作看起来简单,却是一项不简单的职业要提高自我的岗位技能,需要不断的学习,顾全周到做到以下几点1细心周到,这是作为一个设计员的基本要求设计图纸时细心周到,想甲方之所想,便施工之所变,就能既满足甲方的要求,又能在施工中方便施工队更好地开展施工作业2提高学习能力,做好图纸和资料管理在不少的设计中都要用到规范和公式,只有把学习和整理知识能力提高了,才算走出了设计员的第一步而规范和公式的录入和整理都是一个设计员不可放松的任务3身在公司顾全公司利益这是我在不断工作中更深刻认识到的,身为设计员,公司就是我们的家,我们要为这个家做点什么努力,预算时节省不必要的开支,并且不能少算量导致公司利益受到损失4爱护公物、花草,保持公司卫生在办公室里,东西是相当多且齐全的,小到笔纸,大到桌柜,都是必须爱护珍惜的,待物如待人间隔时间打扫座位卫生和护理绿化环境的花草
三、不足和需要改进的地方
1、做事不够细心,资料的搜集还没够深度广度,在这两方面需要不断的学习和加强
2、全面了解学习公司所需一来学习本专业知识,以便更好的做好公司的工作二来学习其他部门的专业,以便公司急需相关方面工作时出一份力,争做全面北工人电气公司年终总结范文篇3
一、强化安全意识,落实安全措施年初,我们就组织了规程抽考、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动把安全意识传达到车间每一个人车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度在历次的安全检查中,没有发现一例违章行为
二、加强基础工作,科学严细管理基础工作是电气安全运行的前提年初,煨烧车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作在电气方面,我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作20—年,我们完善了电气设。