煤矿安全工作汇报材料

煤矿安全工作汇报材料各位领导葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司的领导下长期以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，大兴求真务实之风仍旧坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产贯彻执行的法律法规，制定并严格落实各级安全生产责任制和业务保安制，通过狠抓质量标准化和精品工程建设，强化全员培训，提高员工素质，强化现场管理，班队长安全职能发挥和狠反“三违”，保证安全有效保证技术资金投入等伎俩，提高了葛店矿万雅综合管理水平并连续多年保持了安全质量标准化矿井称号；到目前为止，已实现连续安全生产多天，安全生产状况良好形势严峻状况良好平稳

一、矿井概况葛店矿始建于年，经两下三上，于年简易投产，原结构设计能力为万吨年经过

9.年两次改扩建，设计能力达到万吨，XX年产量万吨，全矿共有员工人现井下布置三个生产区（北1,采区、采区）；二个准备采区（南采区、采区下部）；一个扩大区（双庙）；由于目前有三个采煤工作面，个掘进工作面采区均构建实现分区通风葛店矿主要开采二煤和三煤，煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危险，经瓦斯解剖为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为即便瓦斯涌出蒂卡量为葛店矿通风方式为混合式，副立井进风，主井、北风井回风，主井和北风井分别装有两台同型号的一一和一一的主要通风机，大都为抽出式负压通风矿井通风系统合理，主井主扇主要服务采区和双庙采区及井底车场，北风井主扇主要产品服务北翼于北L

6.采区各采区均实行独立通风，采面全负压通风主井主扇排风量，负压，白露井主扇排风量负压矿井有效风量,有效风量率矿井总进风量为，两风井总回风量为，其中主井回风量、北风井回风量，矿井风量能满足生产的需要矿井无串联通风、扩散通风、老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象矿井现有通风巷道米，无严重失修情况对于失修巷道每月及时排计划进行维修我矿井下主排水系统有好几种，最大排水能力为，一是中央泵房最大排水能力为主井底为重水仓容量为目前实际涌水量为服务

6.双庙采区；二是北翼排水系统，通过北风井筒吉洛姆地面，水仓容量为，最大排水能力为，北翼实际涌水量为；目前排水排水沟能力完全顾及排水要求

二、安全运营管理的主要做法

1.积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理管理新局面进入XX年以来，面对采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等不利因素，矿领导审时度势，果断地提出了以矿井质量标准化工作为各项工作的突破口，大力开展矿井质量标准化活动我们坚持从娱乐场所作业场所管理入手、加强独立思考意识，强化质量达标的约束协调机制严格按照《民营煤矿质量标准化标准》和《河南质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量微观工资制度，对不合格的工程无须结算，取得了优良的效果在全矿范围内开展了精品工程创建活动，做到学有榜样、赶有方向，每月评出的精品工程，矿给予了重奖，掀起了全矿席卷全国争创精品工程的高潮以专业优良的工程质量和优秀的工作质量，提高企业的安全质量管理水平，可以保证实现安全质量的动态达标为安全管理工作打下了好的基础，开创催生了葛店矿安全工作的新局面

2.职责明确，制度健全，考核严格重抓落实安全是企业的最大政治、职工的最大福利、企业的最大效益年初矿根据公司首要目标文件要求制定了安全运营管理目标，建立健全了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级防护职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题做到安全试点工作公共安全责任明确、权限清晰、措施得力做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位每月对单位安全质量综合考核，落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度要求各职能医技每天、区队每天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每天进行一次力争每日地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改加大了超载整改考核力度，实行重奖重罚，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖对各级事故的责任者，从严从重从快处理

3.强化全员培训，提高职工的安全技术素质我们矿职工大多数是农民不定工、合同工和临时工，文化水平偏低，接受能力不强，素质不高针对这种情况，葛店矿提出了专业培训三个“”（自学率、培训率、合格率）的要求，按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全要求在各种检查中抽查各工种应知应会情况，特殊工种全部做到持证上岗今年以来矿已培训信号把钩工、皮带司机、电焊工、开掘区队长、采煤区队长、安检员等工种共计余人利用矿安全展室对全矿所有区队人员进行了案例教育，参加人数近人从而极大地提高了员工的安全技术素质和安全生产意识在全矿范围内开展了丰富多彩、形式多样的安全竞赛与安全座谈、事故座谈会等活动，营造了良好的安全生产氛围全矿各职能科室，齐抓共管，共同营造良好安全管理氛围矿宣传品上利用各种宣传工具加强舆论宣传，多种形式公共安全加强职工安全教育，规范职工公共安全行为，丰富了企业安全文化建设，提高了广大职工干部的安全意识和安全综合素质

4.狠反“三违”，规范社员安全行为，增加种类事故的发生“三违”行为是事故会发生的根源，我矿历来对“三违”现象严抓狠反，为做到反“三违”人人抓、时时抓，矿对全矿副科级制定总和管理人员制定了抓“三违”指标，并将主要指标完成情况作为王育为考核当月工作的重要依据未完成指标者，终止本月安全风险抵押金奖励，予以公布曝光，同时对职工抓“三违”进行奖励在对“三违”人员的教育上，坚持标本兼治，着力治本的原则，除进行经济上所的重罚，对“三违”工作人员集中办班学习，同时对“三违”人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象或进行分析研究，查找“三违”发生的根源对性质严重、具有典型教育意义的“三违”人员，还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等通过采取这些得力的措施，我矿“三违”行为难以获得了较大程度的降低

5.实施体系化管理，推进安全运营管理科学化开足马力全矿实施了职业安全保健管理体系，促进了我促进铝土矿安全科学管理再上台阶，年初我们制定了安全目标指标管理，通过危险利空因素的识别、风险的评价，确定出各个作业场所的危险因素和重大危险因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通过“”循环从而有效的控制牵制各种危险因素，低到了安全风险，为煤矿安全科学管理开辟了一条新路，而使安全管理走向了科学化、程序化的道路6,加大安全投入处罚力度，完善系统安全基础设施在安全投入上，矿坚决做到“不欠帐、不小气”进入XX年以来坚持安技费足额投入各项新开工程必须做到“三同时”月底对矿井年底安全监测系统软、硬件或进行了升级改造，充分发挥安全装备的积极作用，从根本上解决在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者从根本上避免事故七月份投入余万购置型数字程控交换机对井上下通讯系统进行更新换代确保通信稳定、可靠对各类安全设施、设备做到使用好，维护好，以最大限度地发挥好安全效能，尽可能同时实现本质安全化

7.加强“一通三防”管理为加强“一通三防”管理，我矿把XX年乃为瓦斯治理年，坚持以“一通三防”为工作重点，全年完善了矿井防尘洒水系统坚持瓦斯管理，，十二字，，方针，严字当头加强通风管理和瓦斯的防范基本完成了矿井瓦斯等级鉴定，掘进工作面经治理全部上齐了双风机双电源自动倒台装置；采掘工作面完善了安全监测系统和健全无菌监测相结合的瓦斯管理制度，完善了安全监测系统，上齐了瓦斯断电仪、局扇开停传感器，上齐了风电、瓦斯电闭锁装置，配齐了自救器和便携式瓦检仪防尘方面虽然我矿为底沼矿井，煤尘无爆炸性，无突出现象，但我们仍制定了切实可行的综合防尘制度，并认真执行和落实目前，隔热我们对所有皮带巷和其它巷道均完善了防尘泗水设施,皮带触点巷每米个泗水三通接头，轨道新街三通每米个洒水三通接头,且主要回风巷、采掘工作面均安装了全断面净化水幕，各掘进头米处也全部安装了全断面净化水幕；井下所有转载点均重新安装了喷雾洒水装置，并每半月对主要进回风巷、采面进回风巷冲尘一次；各掘进工作面均实施湿式打眼，全部使用水炮泥，装岩洒水等；井下放炮均督促“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度火工品严格按火工品管理有关有关规定进行管理井下巷道贯通和电气焊等特殊制订应当作业相应的安全技术措施并贯彻落实矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》等的有关规定进行行政管理防灭火方面我们完善了井上消防材料库；井上下主要帽室、各转载点均配齐灭火器、防灭火沙箱、铁锹等工具，并完善井下消防管路系统

7.防治水管理我矿中水条件中等，矿区水文地质资料齐全，地测科为我矿防治水机构，设有水文地质组及钻机班，矿配备型钻机台，型钻机台，防突钻机台；配备二名工程师负责矿井水文地质组织工作，加强水害治理超前作好水害分析预报严格深化坚持“有疑必定探先探后掘”的探放水原则；对主要含水层（段）建立了地下水动态观测系统，或进行了地下水动态观测和水害预报根据采掘工程开敞及施工进度工程进度，采用水文地质孔、岩石电钻超前探测、放水试验等，四寮均衡布设探防及防排水工程工程开工前，必须先由地测科提供水文地质并依据此编写作业规程，作业规程应该有地测科科长签订合同签字，否则不得开工，并在六月份开展防治水专项治理，完善了防排水设施；有效地避免了重大长期性突水事故的发生，保证矿井安全生产

8.顶板管理方面百年大计质量为本，根据公司要求，我矿决定把义义年定为系统安全质量标准标准化年，并规定制定了矿井安全质量标准标准化管理办法及工程质量管理专门；新溪洲质量管理上主要抓好了以下几方面:O各单位必须慎重按《作业规程》及矿井安全质量标准技术规范施工，凡不按规程施工的，先整顿后施工，各工作面有波动的，应当补充措施到位，方准施工（）加强临时支护治理掘进工作面必须备根木梁，根单体柱；采面坚持逢梁必挂起，条件差时挂网，杜绝了零打碎敲重大事故的事故发生O各掘进工作面均配齐了锚杆拉力计及扭力板手采煤工作面均配齐了压力表O软岩及复合顶顶板回采巷道采用架棚支护开准巷道采用锚网配合锚索支护确保了安全生产O专门成立了巷修队及时处理巷修特设工作确保巷道完好率（）在

七、八月份开展顶板治理专项活动，并专门下发文件，确保了安全生产

9.机电治理，稳步有效矿井主要生产系统、采区供电、局部或仅通风机均实现了双回路供电；大型机电设备建立健全了安全管理制度并落实到位，各类机电设备保护装置完善可靠，主副井提升系统按《规程》要求装设了过卷、过放和托罐装置；加强机电管理，杜绝电器失爆，严格按照失爆就是事故、无计划停电就是事故的原则加强管理，对重要部位、重点环节特别是斜巷人车、平巷人车运输和各斜坡巷道运输加强了管理今年三月份开展了机电治理电工月活动，对井下电缆进行了重新敷设对井下电气保护进行了重新排查整理，杜绝了电气失爆，完善了电气保护;四月份机电科开展机电设备岗位工应知应会活动；从五月份开始至七月份积极开展提升运输专项治理活动

10.做好夏季“三防”工作，确保安全渡夏为了切实做好夏季“三防”工作，根据公司号文件精神，起草下发了《关于做好夏季“三防”工作的通知》文件，调度室按照文件督促，与有关科室和区队密切配合，积极地开展夏季“三防”工作，（）成立了以矿长为组长的夏季“三防”工作领导组，领导组掌理办公室，调度室主任兼任办公室主任，领导组其他成员观摩夏季“三防”小时值班O成立了抗灾抢险队伍开一队、机一队，实行小时值班制度,保证随时待命（）实行旬检制度每旬组织有关人员，重点对井上夏季“三防”情况进行专向核查,及时处理下发检查通报，对查出的问题，进行跟踪落实，保证风险问题及时解决截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的风险问题多个，均得到了及时解决制定了夏季“三防”应急预案更换调度通讯总机为了保证井上下正常通讯，我矿于月份对调度通过通讯总机进行更换，重新安装并于月日更换结束并投入使用，目前运行正常防汛情况、月份，对工业广场、生活区之下等所有下水沟成功进行了全面彻底地清理，可以保证汛期期间排水畅通、根据公司、矿有关文件，月份配足了防灾、抗灾物资，仓库实行小时值班，保证物资按规定及时发放、及时调用、在月份，对吉洛姆及生活区的住房、围墙状况进行了全方位检查，并需要进行了彻底整改，保证汛期无危房、漏房、月底，矿群众组织人员对主井底内、外仓和各采区水仓作出了全面清理，保证了有效仓容，提高了防汛能力、调度室、生产科、机电科、地测科、政工部、企管科、办公室及各区队值班室、职工宿舍均己安装空调，并运行正常、设备库、机电库值班室内已经安装也己空调，并运行正常、主副井、抽风机房、压风机房、洗煤厂、煤场均已安装空调及排气扇、职工食堂已安装空调，并运行正常、各单位降温费已于月份发放完毕、防雷电情况根据有关资料，我省为多雷暴活动区，器材为了保证我矿设备安全运转，矿于月日，邀请省技术骨干防雷技术中心技术人员，来我矿进行防雷装置检测，经检测，我矿办公楼、调度楼、综合楼、原煤楼、主副井塔等高层建筑防雷装置均为合格

三、认真传达贯彻班莱班县裂程有关精神，积极行动，狠抓落实认真传达落实省局及公司安全大检查有关会议精神，并立即行动开展自查自纠活动并制定了如下措施L必须增强责任心，转变工作作风，干部多深入现场解决实际一把手结构性问题

2.实行安全生产包队税制，重奖重罚

3.严格落实安全生产农村基层，出现问题的从严从重处理

4.加强领导干部值班，不得脱岗，否则严打从严从重直至撤职处理

5.认真组织领导组治理活动，对照标准，完善各类安全消防设施，并加强检查，消处安全隐患，确保安全生产；

6.不断加强安全质量标准标准化工作，长抓不懈，以此作为各项工作的突破口

7.对省局安全大检查揪出的问题，制定可靠的措施，落实责任人，及时整改以上是我矿在安全管理中的一些做法，虽然取得了一点儿成绩，但面对现实，我们清醒的认识到放到我们面前的还有许多困难，如生产条件越来越高、生产设备依然不先进、职工技术水平和安全意识还有待文化素质大幅提高等在今后的工作中，我们将查找不足，加强管理，提高管理水平，全力以赴搞好安全管理生产，真正同时实现矿井的长治久安谢谢各位领导、专家。