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技术部年度工作总结技术部年度工作总结「篇一」在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报20xx
一、新产品开发公司技术开发部在年至今共进行新产品开发项,其中实现了批量XX20xx xXX%生产,客户考证中,待考证,在研制开发这些新项目中,国际客户占XX%XX%XX%XX%,国内客户占国际客户包括、等,项目主要包括、国内客户主要XX%XX XXX XX XXXo是项目包括等XXX,XX新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的例如的开发,需要车间协助我们试样、XX X试验材料和工艺,新型的开发,需要车间协助我们反复上胶、压制,的制造、XXXX加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作至测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,U测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,材料、X测试规程份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作X对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题等等
三、存在的一些不足.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行《产品1设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通比如刷漆事宜,技术部没有主导2好道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管x控、混乱的状态上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、20xx到位.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追3求新产品而失去了老产品的市场优势
四、工作计划、进行市场调研,定位产品的发展方向加强与客户的合作与沟通,进一步加强1对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展、根据公司的战略和目标,尽快实现打入国际市场
2、降低原材料成本,提高材料性能
3、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位
4、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行
5、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业6年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位20xx同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!技术部年度工作总结「篇二」转眼年已经过去,进入了年公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势20XX20XX头与此同时,技术部在孙总的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作年度工作总结,20XX请予审议,并请各级领导和同事提出意见
一、年度我和我的部门的成绩20XX、抢鲜网、版开发互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网1V2V3站始终走在互联网电子商务网站同行的前列,技术部完成了抢鲜网、改版工作V2V3版面焕然一新,访问速度大幅提高,增强了用户体验、年月日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配220XX15置路由器,使之组成内网,增加网络安全性在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统、年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的320XX产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质、年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对420XX医疗服务流程设计工作,内容包括设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等、年下旬,完成短信系统的设计工作短信系统采用技术,结合短520XX JAVA信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站6已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供7
二、正在进行中的工作、总裁人脉网商学院增加视频课件首页把中企大学中优秀的可见提炼出来,显1示在总裁人脉网商学院频道、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作依据和清华大学合作的模式,设3计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作、新商圈模式的设计增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联
4、增加会员定制模块方便会员浏览其所关心的内容
5、在商学院频道增加年展模块为合作提供展示平台6
三、我和我部门的不足、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精1髓,导致产品设计的返工次数较多、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘
2、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻3重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行、以上是本部门在年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多420XX的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足技术部年度工作总结「篇三」年度是网络学院快速、稳步、持续发展的一年在学院院长的直接领导下,20xx在办公室的关怀下,技术部与开发中心、教务部紧密配合,顺利完成了年度的20xx工作现将年度的工作总结如下20xx
一、以服务作为技术部的工作重心,努力作好教学工作的保障、为保障教学工作的顺利开展,技术支持是技术部的首要任务
1、为学生提供电话技术咨询和答疑;
2、为学生开通和维护电子邮箱;
3、管理学生的网上咨询;
4、为学生提供网络实验环境和设备;
5、为学生提供实习条件6
二、开发工作、组织对学院网站进行了一次改版和多次修改,对学院网站内容进行了更新完善
1、协助教务部完成第一界毕业生的毕业工作,设计开发了毕业管理子系统,满足2了毕业审核等管理操作功能、组织完成了学生考试成绩录入系统功能,这一部分经过反复的调研和交流,也3经过若干次的程序修改工作,目前已经总结形成了相应的操作步骤及系统程序、经过长时间的调查和研究工作,构建了网络教育学院音视频交互答疑系统,为4学员提供了更先进的教学手段,完善了学院的教学功能、设计并组织人员完成了教师教育网站
5、设计开发了教育部中国远程教育网学院展示网站
6、对学院答疑库系统进行二次开发,根据开发中心的具体需求,对答疑库的各项7功能进行了修改和完善、配合教务部各组按要求随时从数据库导出相应数据,以协助教务部统计820xx年工作总结材料汇编制表、按照教务部要求增加修改学院网站栏目,网页内容,如增改教学计划,课程安9排,学习中心列表,新闻公告等、平台的程序修改在教务部使用平台的过程中,随时发现问题,随时按要求10修改如新生用户申请的临时修改,新生成绩录入程序的修改,答疑论坛的新增专业,学生信息查询的修改等等、数据修改由于各种原因造成数据缺失或不正确,通过平台又无法修改,只11能直接对数据库数据进行修改补充、成绩录入系统的制作经过半年的不断测试沟通修改,已经基本符合要求
12、学院网站的改版
13、教师教育网制作按照学校要求制作的网站包含静态页面和多媒体新闻系14统,聊天室,论坛等、答疑库的再次修改按照开发中心要求,答疑库新增了管理员权限,更换了15在线编辑器,调整了课程分类等、成绩导入一有一个从文件导入成绩到数据库的项目,我就和他互换了16Excel彼此手头上的项目便从此开始我在网院的第一个正式的项目但是后来发现现有的成绩有种格式,所以必须针对每一种格式做出相应的程序,程序开发平台2;程序主要实现的功能--从规定格式的20xx+SQLServer20xx+Windows2K3Excel表中,读取学生的成绩,然后遵照〃每人每门课程一条记录〃的规则,导入到数据库中、由于在导入成绩的时候,和学生组有了很好的合作,所以接下来的毕业审核17的项目,进展起来就顺利了很多所谓毕业审核,就是来判断学生是否符合了毕业所要求的条件第一,每门课程的考试成绩必须都及格,考查部分的课程也必须是合格以上;第二,针对专升本的层次,学生的专科毕业证书必须经过我们的审核,方才允许其通过毕业审核这些工作,之前都是由学生组人工审核,难免会有偏差,而且统计起来也有一定的困难所以决定由电脑来干这件事先开始的毕业审核只是简单的成绩审核,后来,又专门针对专升本的学生加入了证书审核;随后又加入了设置毕业,即将满足毕业条件的学生的状态设置为已毕业,这样,在查询的时候,就可以将毕业的和未毕业的学生区分开技术部年度工作总结「篇四」回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨在看成绩的同时,我们部门也存在很多问题
一、项目管理混乱
二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题这也是年必须要解决的一个问题,产品形成标准化,相互之间能够通用,20xx降低生产成本,做到经济利益最大化
三、同一种设计缺陷反复出现比如说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象这就要求我们在年甚至20xx以后的工作当中不断改进针对当前形势以及年出现的问题,我认为年的工作重点有以下几个方20xx20xx面
一、继续加强学习学习专业技术,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设
三、要逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,保证方案的准确无误,以免造成不必要的损失
四、做好保密工作尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密最后,相信在新的一年中,技术部会在公司的正确领导下,取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!。