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工厂电工工作年度总结工厂电工工作年度总结「篇一」其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩,来在工厂领XX导班子的带领下,充实的完成了工作,趁着年马上就要结束了,我也该总结一下20XX自己的工作了
一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但是这倒也是恰好符合我们工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来XX的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地
二、规范自身在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提高自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但是我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面出发的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩,这些都是必然的,对于每一个产品的要求一定要严格,对于上级交待下来的产量要求一定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神还有一个就是自身,我一直注重确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一XX直遵守了这种规则,遵守我们工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的XX时候就不会懒惰,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但是好好规范自己的态度一定不能少
三、自身不足在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能够存在,其实这些问题都是我去改变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导经常说对待工作前提就XX是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好完善自己的工厂电工工作年度总结「篇二」首先在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围作为今年月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的1了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故
一、存在问题及改进方向存在的问题有、部分设备详细结构不清楚;、电器仪表知识欠缺;、生产操123作经验不足;、部分事故判断不清;4改进方向、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;、利用空闲时间多向12电器仪表人员学习;、学习和巩固工艺生产知识;、善于总结事故经验;34
二、今年度工作心得紧张的今年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展
三、明年工作计划、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心
1、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁
2、争取协助班组完成公司的各项指标
3、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作
4、多学习和总结经验,提高自己综合水平
5、树立安全意识,解决安全隐患6工厂电工工作年度总结「篇三」年即将结束,在这一年里我收获很多作为一名年轻员工,我非常感谢公司20xx提供给我一个学习和成长的平台回首这一年,我对自己做了如下的总结
一、在思想认识上我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做XX事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处
二、在工作方面我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰这一年,我们对生产装置做了〃三查四定〃,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作
三、在学习方面今年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及基本的知识等我因公司需要,到化工有限公司学习装置的操作在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导XX的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,操作和现场手动操作,理论知识在学习中,我积极向师傅请教,不懂DCS就问,吸取师傅工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式作为一名工厂工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责我加强个人的安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到〃三不伤害〃,以维护公司的财产作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去今天不努力工作,明天努力找工作这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上〃见贤思齐,见不贤而自省〃,不断地向先进、优秀的同事学习在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己短处在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好我坚信我会做的更好!一年来,在工厂领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实工厂提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”XX方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为工厂全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面
一、思想方面、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加1工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一致、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,2时刻不忘自己的工作本职一年来激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反3映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断4提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行
二、安全生产方面年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队20xx为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将年的重点工作汇总如下20xx、树立安全生产责任意识把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴1上讲安全变成了现在心中想安全形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行2巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的3原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况
4、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康通过我5们的努力,车间年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产xx20xx、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加6强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持7每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改、工厂与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各8岗位职工签订全年安全责任书,工厂自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日9常管理更上一个新的台阶、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求10每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识、在夏忙之际,由于车间职工都属于农民,家中种地也比较多,遇到夏忙秋11xx%收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将工厂的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保12养,提高了每位员工的消防意识
三、存在的缺点和不足一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差今后必须加强1学习,以适应工厂深化改革的需要、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,2这是在今后工作中必须加以克服的、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系
3、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落4实不到位的现象、职工队伍的整体素质与工厂的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训5力度和安全教育力度、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育
6、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象7
四、明年的工作方向、继续深入学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求,努力完成好工厂领1导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬2的高素质队伍、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作
3、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作
4、加强与领导沟通和请示汇报工作5总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐工厂贡献自己的全部力量工厂电工工作年度总结「篇四」年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产xxxx安排服务,适应生产在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下、随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得1不到及时的更换其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障总共有生产的机台,出的机台,以及老机台,组装XX XX X XX XXXXXX的台,需更换;X、以上情况汇报洪总后经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换为全2年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础;、生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新3问题针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件;、面对阻碍生产发展的问题,在总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的4x处理材料的供给,总更是亲临一线督导加上设备的更新,使得我们的产量由以前x每月的吨上升到现在每月吨,产能大约提升了以上在面临人工上涨,用工x xxx%形式严峻的情况下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加稳定了一线生产员xx%,工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面;、各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后5他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量;、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对6我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步工厂电工工作年度总结「篇五」一年悄然离而去这一年,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升现将一年的工作情况总结如下
一、主要完成的工作、狠抓安全管理1减少事故发生相对于公司其他车间来说,车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故虽然在过去的年发生过几起重大的工伤领导讲话事故,给公司和车间带来20xx的损失是巨大的“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任因此,对于安全工作从未放松、保证产品质量,提高产品品质2随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品的质量要求也越来越高由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度作为产业的龙头企业,车间所肩负的责任也越来越大我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序、加强班组建设,提高班组管理力度3车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力、加强自身学习,提高业务水平4由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心、积极参与车间改疫情防控善活动5车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善
二、工作中出现的问题及解决方法一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出、班组管理方面1虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题如员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等员工管理不好,是领导的错没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质、质量控制方面2质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实、安全生产方面3安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致月连续两次发生划伤事故现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的XX责任。