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安保个人工作总结安保个人工作总结「篇一」
一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施
二、制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和任追究制将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任
2、签订责任书公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责明确了应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度贯彻〃谁主管,谁负责〃的.原则,做到职责明确,责任到人
3、不断完善安全保卫工作规章制度建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制安保个人工作总结「篇二」20xx年即将过去,在这一年中,我校全体教师在校领导的正确指导下,在全体保安人员的共同努力下,学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬
一、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下大家都能克服一切困难严格把关,能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务例如学校召开运动会和各种会议,举办一些大型活动,我校全体保安都能做到在岗在位,既防学生上下学安全,又防闹事人员大家都能做到严格把关认真负责,顺利完成了任务在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持但同志们都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作
4.在完成本职工作的同时;积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作回顾一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务安保个人工作总结「篇七」新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结
一、各项考核指标全面完成20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx%为酒店各部门进行消防安全培训真正起到了保驾护航的作用
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性涌现了许多感人的事例今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下XX度,创历史低温记录我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度先后进行了X次较为集中的理论和实践培训平均每个月利用业余时间的培训达到X个课时在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作今年X月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动安保个人工作总结「篇八」坚持打防结合、预防为主,聚焦影响社会治安和群众安全的突出问题,认真落实各项严打整治措施一是集中开展“打黑除恶、打霸治痞”专项行动按照宣传发动、深入摸排、打击整治等不同阶段的任务要求,环环相扣,层层推进,不断提高人民群众安全感和满意度,特别是集中开展维护重点项目(工程)施工秩序专项整治行动,保障重点项目建设,营造良好营商环境,截至目前,打击霸痞团伙3个、涉及6案11人,办理非法阻工案件6案6人二是深入开展防范打击涉众型经济犯罪工作认真开展以打击“非法集资”“金融诈骗”“电信诈骗”“非法传销”等为主题的集中宣传活动,对“购物返现”“消费返利”企业进行排查整治,累计受理涉众型经济犯罪案件23件,其中非法吸收公众存款案件1件、危害食品药品安全犯罪案件21件、组织传销犯罪案件1件三是加强社会治安防控深入实施“163保平安”工程,不断深化“四区四圈”专项整治行动,全面启动平安商河智慧管理系统建设,现案侦破率达57%,稳居全市第一,特别是先后侦破了“
3.24”特大网络传销案、
4.12拦路抢劫案、“
6.29”故意杀人案等一系列重大案件,有力维护了社会治安秩序四是持续开展安全大检查集中治理安全生产事故多发领域,加强出租房、车站、网吧等场所清理整治和高危人群管控,严格落实重点部位安保措施,把牢路查路控和驻京劝返“两道防线”,确保万无一失、不出问题安保个人工作总结「篇九」一年来,我联社的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来一是安全防范意识有待进一步增强少许职工和领导对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力如等问题二是安全防范设施有待进一步改善受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,如,专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要承担日常的行政用车,联社中心金库尚未进行电视监控改造,运钞车的GPS卫星定位系统也待安装三是安全防范管理有待进一步改进人员素质低、防卫设施差,一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患止匕外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步改进篇-在支行的各位领导帮助及同事的热情配合下,我的安保后勤工作还算顺利我行遵循“预防为主、综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫后勤工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了职工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和职工、客户的安全,为我行各项工作的顺利开展营造了一个安全、稳定得经营环境
一、组织机构和制度建设情况一是建立健全组织机构按照规定要求我行相继成立了支行安全保卫工作领导小组、社会治安综合治理工作领导小组、消防工作领导小组,并组建了应急小分队和义务消防队,指定了兼职防火管理员,并明确各部门的消防安全责任区;二是建立健全安全保卫规章制度制定了WWW.《支行保安巡查管理制度》、《支行来客来访、门卫管理制度》等制度规定,进一步明确了各部门的安全管理职责
二、规章制度的落实情况我认真对照各项安全保卫工作制度,加强日常性安全措施落实情况检查一是加强安防器械的管理对支行所有安全防卫器械进行清理检查,对因时间过长而损坏的灭火器进行更换,确保防盗、防劫、防火等防卫器戒齐全到位;二是落实支行安全值班制度对安保人员的工作职责进行了细化、量化规定针对我行周边环境和社会治安形势,重点加强双休日和晚间值班制度,安排专职保卫人员实行二十四小时不间断值班制度三是加强安防监控系统管理对安防监控系统操作,实行专人管理,明确职责,对营业期间情况进行不间断录相,对重要部位进行二十四小时监控录相,非营业期间安防监控报警系统处于布防状态,对全行重点部位24小时监控,并保证监控录像图像清晰和正常运转;四是加强营业期间安全检查对营业期间安全管理进行经常性的监督检查,按照会计出纳制度的规定,对大额现金及时入库,非工作人员严禁进入营业室,在平时工作中,突出抓好“重点部位、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查五是做好我行贷款业务抵押登记工作在办理贷款抵押登记工作过程自始自终做到由本人亲自陪同客户经理办理参与,他项权证在交接给授信管理部前未离开本人视线范围
三、安全保卫方面在领导的带领下,组织安保人员认真负责的完成好支行安保工作每到节假日,组织安保人员提前开小会,布置节日期间的安排,确保在节日期间无安全事故发生,让每位领导及员工过好节今后工作我也将更加努力,与支行一同进步银行保安工作总结虽然我行安全保卫工作在上级行的正确领导和支行领导的高度重视下,通过全行干部职工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,我行将在今后的工作中加大对职工的安全防范意识教育力度,同时结合我行实际,确定工作重点,研究解决安保后勤工作存在的问题安保个人工作总结「篇十」20xx年春运已圆满完成,春运前汽车站领导精心组织,周密安排对可能发生的突发事件提前准备,对全站消防设备、安全设施进行全面检查,重点岗位如报班、“三品”检查点、进出站口、现场管理等岗位增加人员,元月8日开始全体安全管理及分公司部份人员充实到生产一线服务,汽车站全体员工以高度的责任感,认真的工作态度,积极主动投入到春运安全工作中,保障了春运工作正常运行,回顾今年的春运安全工作总结如下
一、提高认识精心组织春运工作圆满完成离不开广大员工思想高度重视和领导精心组织安排,站领导为了确保春运工作顺利进行,把春运安全工作放在首位,认真落实政府有关部门和上级部署的春运各项工作,制定了春运工作方案、成立春运安全保卫工作领导小组,制定突发事件应急预案,召开动员大会层层签订安全责任书,将春运安全工作落实到实处,将安全责任落实到每一个人由于春运期间乘客较多,我们从思想上高度重视安全工作,做好恶劣天气的准备工作,认真做好车辆的日趟检核查工作,针对冬季冰雪路况做好宣传学习,防止疲劳驾驶和酒后驾驶,及时协调处理各种突发事件,严防安全生产事故,做到组织到位、措施到位、责任到位,确保了安全生产正常有序进行
二、加大宣传力度营造安全氛围春运期间汽车站利用简报、宣传栏、横幅标语led显示屏等多种方式进行宣传,悬挂横幅共四条,发放宣传材料200份,宣传标语25幅与进站发车的驾驶员、车主交待冬季及恶劣气候条件安全行车常识,叮嘱驾驶员做好春运安全行车
三、加强安全学习落实安全责任春运前对全体员工进行了春运动员和春运安全学习,对安检岗位、进出站岗位、报班、现场管理进行学习培训,对春运期间可能发生的客流突增、安全事故、火灾雨雪恶劣天气等突发事件提前做出部署,并签订安全责任书
四、严把车站安全关杜绝安全隐患强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,春运期间增加了检车人员,把好车站安全源头关对参加春运的车辆状况进行全面排查,车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护;车辆技术等级是否与经营范围相适应;客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪,保证有效正常监控;是否按规定配备安全锤、消防灭火器、安全提示标语等加班车辆严格执行联签制度,不符合要求、安全无保障的车辆,一律禁止参加春节运输对各种证件和驾驶员的检查工作严格检查“三证”、“两卡”,严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车,发现人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者,一律不准参加营运;要严格执行加班包车车辆的人车联签,严格审查其营运手续和各项保险,严禁违规加班包车;加强对旅客行包“三品”的检查充分利用安检仪等设备,确保对旅客行包和捎带货物100%进行安检;增加了“三品”检查人员力量,做好“三品”检查记录,杜绝“三品”上车;落实“三不进站、五不出站”规定,防止发生破坏事件和违章、违规现象,杜绝各类责任事故的发生通过以上措施保证了车站把好春运安全源头关
五、开展了春运安全生产大检查春运期间,严格落实安全管理在现场制度,安全人员到发车现场,杜绝一切违章违规行为对车站冬季取暖设备、用电线路及变配电室等重点部位进行全面的隐患排查,确保灭火器、消防栓等消防设施状态正常、性能完好,严格执行用火用电管理制度,落实责任到人,任务到位,避免了企业消防安全事故对违规、违纪车辆进行严格检查,对超员车辆坚决不予放行,并做好旅客思想工作,将超员旅客安全有序的进行分流,对车辆违规违纪按规定进行处理;在检查过程中做到严格履职,不追车、不强行拦车,避免发生意外事件
六、应急值守,信息畅通加强春运及春节期间值班工作,坚持24小时值班,落实领导干部在岗带班、值班制度,对节日期间的值班工作全面安排,把责任落实到岗、到人各带班领导及各级安全管理人员手机24小时开机,确保信息畅通值班人员做到坚守岗位,认真履行职责,密切关注和了解单位的安全生产情况总之,今年春运工作我们克服种种困难,圆满完成春运期间各项工作任务,为全市人民平安欢度新春佳节提供了良好的交通环境安保个人工作总结「篇十一」虽然只工作短短的40天,但是对铁路工作而言,安保绝无〃临时〃与〃正式〃之分,我们全部都代表铁路的形象,都必须百分之百地为每名旅客的旅行负责只要胸前挂上〃武汉铁路局列车员〃这个牌子,所有列车工作人员都要为春运安全、春运的服务质量负责安保的工作是直接与乘客打交道的工作,在运营队伍中,安保人数很多,是运营生产中的生力军,没有安保就没有车厢服务,铁路部门国家利益是通过安保的工作来实现安保如何提高乘务服务质量,首先取决于安保个人的文化修养,其次是对岗位工作重要性的公正客观认识,安保只有对乘务工作有了正确认识,对旅客的服务质量才能创一流加入列车安保行列,是为了丰富,学会独立、工作,学会关心人随着社会的不断发展,人们的理解和认识也不断变化,无论是服务者还是被服务者,都充分认识到服务与被服务的舒心愉悦性
(一)安保应具备洞察乘客心理的能力洞察乘客心理的能力是指通过对乘客情绪、语言、行为等方面的观察,把握乘客内心的真实想法,判断乘客心理状态的能力乘客的心理状态,会通过一系列介质表现出来如咬牙切齿表现愤怒;红光满面表现高兴;沉默不语可能预示正在承受着某种压力;伤感悲哀的则是遇到了重大的不幸安保有效把握乘客的真实想法,适当调整自己的应对策略,在处理非常态乘务关系是可收到事半功倍的效果
(二)用心用情,真诚服务安保要具有快速反应能力,在观察乘客的时候,应迅速分析判断和采取相应的服务对策;分别对外国客人、老人、小孩、病残人士、宗教人士等进行规范服务的同时采取特殊服务,更细心、更人性用心用情,真诚服务即微笑服务,让微笑充满车厢,把美好留给乘客;亲情服务,想乘客所想,急乘客所急,不仅把乘客当服务对象,更把乘客当亲人;敬语服务,常用敬语十个字,在语言中表现应有的职业文明;开展知识服务,树立公交企业员工的良好公众形象
(三)礼貌待客,把〃对”让给乘客礼貌待客的基本点就是尊重客人要有效地做到尊重客人就必须加强自身职业礼貌修养,做到受辱不努、自重自受辱不努,即要求公交乘务人员面临急难时,不变脸不必火,沉着大度,能以妙语应粗俗,用豁达胜愚昧,以文雅对无礼,从而摆脱尴尬,维护公交企业声誉自重自,即要求公交乘务人员在操作及服务时要稳重、规范、恪守;态度要平稳热情而有分寸,语言不乱而有分量论理处事有理有节,宁愿自己受委屈也要把〃对〃让给乘客因为乘客乘车,除了为顺利快捷到达目的地外,在乘车过程中获得尊重与友好也是内心的需求之一因此在乘务服务中,不乘客人感到自己享有了应有的尊重,对乘务服务中的不足就会以宽容豁达的态度给予谅解否则当乘客深感自己被轻视、被贬低,那么安保对其任何的服务都会被抵触和否定安保要在做好对乘客业务性服务的同时,还需更加重视对乘客的〃情感服务〃,力求使每一位乘客在精神上享受到愉悦;忌厌恶和鄙弃的冷漠服务面对不同的乘客,乘务服务要掌握的三个要点,即〃根据不同乘客的心理需求,有针对性地满足〃;把〃乘客现在需要〃变成〃个性化真诚针对性服务〃;发挥语言艺术在服务中的神奇作用,并总结出〃少说抱怨话,多说宽容话,少说讽刺话,多说尊重话,少说拒绝话,多说关怀话〃安保在公交服务一线上掌握和运用这些乘务服务原则和方法,将会为全面提升公交整体服务品质起到画龙点睛的促进作用安保个人工作总结「篇十二」20xx年的工作已临近尾声,回顾20xx年全年的工作,部门一直坚持以消防安全为主,消防,治安一起抓的安全工作原则,从严要求,从严管理,着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养,经过这一年来的不懈努力,我克服了个人心理上的消极思想,顶住了因各种原因造成的管理压力,平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高经过总结,这一年来部门的主要工作如下
一、重点工作及成绩
1、全力保障和配合了酒店主体消防验收工作酒店自20xx年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作,经过多次消防检测,2次材料报审及长达大半年的整改后,20xx年8月26日,酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作,在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中4月份检测公司的检测结果显示,酒店多处硬件需要整改,同时消防联动系统也出现了众多的问题,于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理
1、六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段,部门积极参与,积极配合,完成了对消防设施设备,消防标识,消防图纸等检测、张贴、复制等工作,以上工作基本由我一人代表部门参与,其他人员根本无法抽出经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作,但部分消防问题尚未得到彻底的解决8月份杨彪主管到位,本人休假,杨主管积极适应工作,并很快的进入角色,积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修,至11月底,酒店大部分消防问题得到了解决,其中杨主管和工程部杨玉明功不可没所有消防问题虽有维保公司断续的参与,但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的
2、及时弥补因人员流动造成的岗位空缺,确保安保工作的正常开展一年来,人员缺少和编制不足的困局一直不断干扰部门正常工作的开展,一直到8月份,酒店终于安排了一名主管协助进行部门的管理工作,自此,部门在管理压力上略有缓解,但却仍然是杯水车薪,未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况,很多具体的安全工作还是不能全面正常开展1年来部门人员变动频繁1月份部门11人,20日后离职一人后,至2月11日方有新人填补;3月份至四月份虽有人员离职,但相差3天后,人员补充到位;5月份离职一人后,至5月26日,补充女员工一名;6月、7月人员保持11人;8月26日外派学习一人至9月22日,9月7日离职一人,至9月22日方有人员补充,9月底调走一人,10月初安排一人至16日离职,现阶段部门仍然处于缺人状况,很多工作受到人员紧缺的钳制为了保证酒店正常安全工作的开展,部门只能先保证安全工作正常延续,从而放松部门管理的要求,部门管理人员参与班组轮换顶替安保员工作,但这样也就造成了部门管理上的脱节和不稳定,让员工感觉部门的管理时紧时松,效果也得不到好的提升
3、抓大放小,坚持原则,确保安保部劳动纪律的不断提高根据部门的实际情况,部门从岗位的劳动纪律开始要求,从而提高员工的工作责任心,不断提高安全意识,对于一个部门平均年龄过大,素质参差不齐的现状来讲,部门只能抓大放心,把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题,坚决不允许安保部员工碰此红线
4、消防工作不容让步,在自己部门内,坚持消防工作如实开展,拒绝弄虚作假消防工作时部门安全工作之首,因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控室及防火巡查为主,任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作
5、积极组织开展消防常识普及工作,努力扩大消防安全对整个酒店的影响1)部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作的培训2)积极配合人事部入职培训工作,对新员工进行消防常识的培训工作,20xx年参与入职培训3次3)对各部门进行消防安全常识的培训,参与了客房部1次消防常识3培训及中餐厅消防安全常识的培训工作4)组织消防实操演练H月份也组织了酒店所有部门及外包单位进行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作5)坚持对外包部门的安全督促检查部门每月坚持对外包部门进行一次消防检查,并及时提醒外包单位落实整改6)在酒店内加大文字宣传力度通过区消防大队的指导和要求,部门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料,在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点,专门用于消防安全工作的宣传工作
6、耐心对部门人员进行专业知识的培训,推动了大多数安保员工作技能的提升除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外,部门对个别员工也单独进行一对一的消防安全常识培训工作,尤其是新进员工,刚到部门的前几天部门必须抽出时间与其讲解消防巡查的大概内容,介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等对监控员部门着重对其进行培训督导工作,希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展
7、积极配合其他部门的工作,分工不分家在酒店今年2次重大房务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务,更是积极协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作;在会议室临时性工作任务安排到部门时,部门积极给予最大限度的支持,积极参与搬运会议桌,布置会场的工作;在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时,部门均积极给予配合,并由部门管理人员亲自参与;在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持,全力保证了年会的顺利完成
二、存在的问题
1、管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象管理工作虽然部门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理,但因为精力和其他客观原因的影响,部门在4月至8月间还是出现了管理上的松懈
2、消防安全工作的文字记录不全面,消防台账建立不到位部门在消防安全工作上,一直坚持原则,但在工作的细致性和完整性上有所缺乏,消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞,很多资料不健全,不正规
3、消防监控室的作用发挥不明显,工作业绩平淡酒店消防控制室设备先进,但因为监控员的工作技能和责任心问题,没有发挥应有的作用,没有值得宣扬的工作业绩
4、部门员工平均年龄大,整体职业素养较低部门平均年龄较大,自一定程度了加大了安全工作难度,部分安全工作已经难以完成
5、员工的个人业务水平不高,服务意识欠缺
6、8月份部门增设一名管理人员后,部门工作职责不清,造成部分工作滞后
7、员工工作积极性不高,消极思想较重,员工间团结不够,矛盾较多
三、部分问题的客观原因分析
1、管理思路上下级间未达成共识,方向和观念不一致安保部应当是一支敢打硬仗,拉得出打得响的酒店应急力量,一支半军事化管理的队伍因此酒店安保部始建之初,部门即定位于此,同时也告诫员工要向这个方向努力,但是这个想法未能在平时的管理工作中得到上级的认可和支持,因而让部门在管理上失去了方向感也因为遵循这样管理方式,屡屡碰壁,管理工作受阻,致使安保部的管理出现时松时紧的现象,也因此部门逆势坚持近一年的扣分管理机制被迫中止
2、酒店缺少激励机制,没有创造好的发展空间酒店20xx年就一直倡导激励机制的建立,但终是“雷声大,雨声小”难有实质性的机制建立,作为管理人员大家都知道吸引员工的是薪资、发展空间、工作环境等,但酒店因为不断外包,而又没有及时创造出实质性的发展舞台及空间,工作质量的提升就显得越来越难
3、安保员薪资偏低,但对工作的要求和待遇不成正比目前我们酒店安保的薪资甚至不如一些物业工作,而在现在这个现实的社会,薪资也决定了大家对工作的选择率,同样大家也会作为对比,工作责任心也会在一定程度上收到影响,就拿泰润大酒店来对比,泰润安保的薪资是2200元,领班2800元;我们酒店安保是1800元,领班时2200元;而工作量也少于我们酒店,而我酒店安保部2名员工离职后到泰润上班,其中还有一个是酒店开除的员工,工资竟高于我们酒店的薪资,这样难免会影响到酒店安保工作积极性
4、安保员工作岗位得不到尊重和领导重视安保员的工作本来就让很多人瞧不起,而公司还非要将安保、保洁等工作划分个
3、
6、9等,从一定程度上已经摆明了公司对该岗位的重视度拿我在北京就职的多个星级酒店来说,安保员的工资
二、在日常管理工作中,我们始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正达到内强素质,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己思想统一,团结一致、相互帮助、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方,但在工作中也存在一些不足之处,如大家思想还不够稳定,工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位在此我安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快熟练掌握自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩,使我中队在中学成为形象窗口,为公司的美好前景,为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏,努力奋斗简短的安保个人工作总结3在忙忙碌碌中我们的学期也接近尾声,回顾这一学期自己的工作,真是有喜有忧门卫的职业是琐碎的,细小的,但我热爱我的职业在工作中,我对每一件事情都认真负责,现将这学期的工作总结如下
1、严把出入园关门卫要求严守开关门时间,做好安全防卫工作做好家长、孩子的接送工作,严防幼儿走失接送时间,与家长做好幼儿药物、衣物的交接、并简要了解或介绍幼儿在家或在园情况该项工作实行了出入登记法,设立了“进出人员登记”表,严把进出关平日、节日进出人员一律严格按规定办事,不徇私情,严格控制每一个出入人员,有力地维护了幼儿园正常教学秩序,净化了园内环境一年来,全校已形成了不迟到、不早退,无随意离岗的良好局面另一方面,所有来访者均需要按要求填写“进出人员登记表”,写明来访原因,一律得到园长认同方可进入在这学期甲流盛行的高发季节,严格遵守园部接送制度,控制家长进园内做好家长解释工作,并取得家长的认同
2、配合幼儿园,做好门卫值班安全工作遇到园内大活动、重大节日申请加派人员共同执勤,确保每位幼儿的安全,受到了广大家长的支持和肯定由于门卫工作的特殊性,所以对门卫来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献把幼儿园当家来看待常言道,功夫不负有心人通过自己的努力,目前门卫已经成为我园一个良好的窗口因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除我都做到了文明、科学、严格、高效并因此而受到了广大教职员工的好评等同于其他部门领班的工资,安保的工作当然也要求很严格本人建议酒店应当将每个岗位分出档次,好的员工应当可以更高,甚至可以超过管理人员的工资
5、编制不健全,安保工作开展难以形成规范化
四、工作计划
1、完善工作职责,明确部门各级的工作内容一月份起部门计划明确各级岗位的工作内容,使每个岗位,有工作方向,便于检查
2、坚持消防安全工作为主,坚持原则继续坚持消防工作为主的工作原则,在消防安全工作上,以杨主管为主,坚决落实部门的消防安全工作计划,完成消防安全设备设施的检查维保跟踪工作
3、签订各级间安全工作责任书,强化工作责任心20xx年2月份前,部门将与部门各级人员签订安全工作责任状,落实安全责任,加强个人的工作责任心
4、完善消防工作台账,建立安保部安全工作台账20xx年6月份前,部门计划完成和规范各项安全工作台账的建立健全工作
5、合理调配人手,将现有的人员的工作发挥到极致根据实际情况,部门着眼实际,对现有的人员需要合理的进行安排,工作强度将进一步加大,力争将各人的工作发挥到极致
6、坚持部门管理目标,严格管理,严格要求从部门管理人员开始,加强走动式管理,减少办公室的逗留时间,加强岗位巡查,加强岗位督促,敢于管理,关于承担,不断加大对部门的管理力度,严格要求,严格管理
7、加大领班督促力度,发挥领班的管理作用1月份,部门将拥有2个领班的建制,部门将强化领班的作用,加大领班的培训力度,提高领班的要求,充分发挥领班的基层管理作用
8、增加工作计划性,确保工作的完成部门需要控制具体工作的时间节点,确保工作按时完成安保个人工作总结「篇十三」我虽是一名普通的保安员,但在我心中,XX小区就是我的家,领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,一名保安员”守卫小区、守卫我家”的责任重大保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的半年当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并帮助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时“没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全在工作生活当中本人在半年的总结如下
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全以上是我在半年中做到做好的方面,纵观半年的工作客观自我剖析,自己在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正
1、工作当中有松懈
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累XX年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的半年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力安保个人工作总结「篇十四」20xx年即将过去,我们满怀信心地迎来20xx年,在过去的一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩年终总结如下因老板提出要提高我园素质,特意要求每位员工都要把自己收拾好,化妆是必要的为了做到以上工作,我每天6点起床,在老师们上班之前把园内打扫干净,还每天以最好的心情和面貌接待家长和孩子入园由于签到本是由我管理的,我因为总是没看时间,总是延迟,在这一点上我做的不好以后一定改正一定把手机带放身上调好闹钟,做到准时准刻签到玩具以后也要多洗多榛做到不要看到有污垢我觉得幼儿园应该每月搞一次普通话比赛这样可以提高老师和教职员工的普通话水平,也能更好的提高幼儿园所有员工的修养更能使我们幼儿园整体素质得到提高安保个人工作总结「篇三」大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结
一、内部治安工作
1、人员变动情况保安部原编制共计XX人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,X月份入职X名内保;X月份入职X名文员本年度保安部先后有X名内保离职因工作需要,本年度有X名内保调至XX大厦保安部,先后又有内保X人入职现保安部人员共计XX人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作
2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训
3、20xx年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的xx个不合格项、第二次的x个不合格项直至第三次的x个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作
4、20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成并完成大厦内所有客户档案的存档工作
5、全面完善大厦内及停车场xx个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入正常使用
6、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙把,门禁卡张
7、完成20xx年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章起,全年办理违约金xx元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件
8、20xx年保安部办理施工人员出入证xx个,办理临时出入证xx人次,严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作
9、本年度特别事件记录共起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作
10、本年度共登记捡拾物品起,其中认领起,起无人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作
11、本年度保安部在巡视中发现推销人员起,对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销有效的保证了各单元客户的正常工作秩序
12、本年度共协助各种会议活动xx次,全面保障了会议的正常有序召开;其中X月XX日保安部为保障XX大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员XX人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开
13、本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度
14、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾车
15、保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工
16、本年度保安部参加了“路综合办”的各种安全会议x次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容
二、消防管理工作
1、消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用
2、本年度消防主机报警统计火警xx次,动作xx次,故障xx次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障
3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备具,其中X公斤干粉灭火器配备具、二氧化碳灭火器具、干粉手推车X具,并对大厦内需要年检的灭火器具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态
4、完成大厦各层消防安全疏散指示图标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条张安保个人工作总结「篇四」
一、各项考核指标全面完成20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100虬为酒店各部门进行消防安全培训真正起到了保驾护航的作用
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性涌现了许多感人的事例今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务所想现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度先后进行了两次较为集中的理论和实践培训平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作今年十月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防安全演练为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周
一、五每次例会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路5次,发现不安全因素40次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失我部门还多次迎接地方消防公安大检查,积极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互相学习的作用
五、积极参加总公司举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉20xx年度,总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动我部门响应酒店工会的号召,积极参加总公司工会活动在比赛中,我部门员工林桂峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名,袁永林在总公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名为酒店争得了荣誉虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高二是,我们的管理人员水平还有待于提高三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进安保个人工作总结「篇五」20xx年即将到来我们感慨万分,20xx年的工作历程一幕幕的在我们面前出现,为了更好的做好20xx年工作,保安部和清洁部向商场作出20xx年在过去一年的工作的总结,总结出过去一年来做过的工作成绩和不足
一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致,协助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、XX街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行lx个队长和各班组长在思想统一认识,遇事商量,在工作上相互配合,做事讲原则,讲风格;2对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定;3重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做,让他们充分发挥管理能力;4坚持每周召开x次员工班务会员工参加,商场办公室保安主管参加,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应该注意的问题,特别是消防安全警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行安全;5在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、朋友介绍等手段招工,同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果对于来应聘的人员,我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘;6提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有许多不便,特别是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作
二、加强消防知识和消防技能宣传和培训消防安全工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训,同时积极配合商场消防升级设备维修工作,不论是在经营期间还是夜间维修,保安都有专人负责,特别是消防改造维修要用电焊,保安员就提着灭火器守在旁,确保商场的财产安全,和改造维修顺利进行消防工作是商场工作头等大事,我们每个员工都要牢记这一宗旨,在头脑中绷紧这耍弦,20xx年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防知识和技能培训xx次,派人去XX市培训x次,商场牵头组织商场铺位消防培训x次,建立消防培训室培训员工,通过培训学习,极大搞高商场员工和铺位经营者的消防知识和扑救初起火灾的能力确保商场的消防安全
三、加强治安巡察力度,狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序商场治安工作是保安部首要任务,我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严重现象争求商场办公室同意把XX门岗移到单车停放处,重点对单车的年管并监督广场,通过治安队便衣和商场监控电子眼,狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果,对铺位与铺位之间,商铺与顾客之间的纠纷,我们第一时间到达现场,能处理的‘及时处理,不能处理的汇报办公室以及X同时加强保安值班交值班检查工作,对小偷来商场铺位进行偷盗,我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱逐,并告试各铺位,做好自身防犯工作,据20XX年统计,保安员在商场铺位协助下抓捕小偷XX多人次,缴获截获单车x辆,截获衣物手机、人民币等脏物,狠狠打击了小偷行为,保障商场正常经营,同时清洁部也做好商量场的卫生工作任务
四、加强地下停车场监管力度,提高车场的服务质量地下停车场是商场一个配套服务体系,它的停车规模和设施,员工的负责性较好,每天流动停放车车辆数百辆,这就给车场增加很大的压力,保安部配合商场场办公室强化了车场管理,固定了车场人车登记巡察收费人员调整了车场收费标准,加强值班人员的工作责任心,提高服务质量,大大地降低车场事故发生,如车辆被刮、被撞,车窗门没有关好我们保安都能及时发现并处理好,特别是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵,我们就耐心细致的解释工作
五、存在的主要问题1由于劳动法实施,部份员工思想的误解,部份员工存在出工不出力现象,同时部份员工工作不认真,偷懒2人在岗位,心不在岗位,无责任心,对工作不负责,出现上班迟到,不听从部门指挥和服从工作安排3有个别员工在上班时玩弄手机,存在赌博行为为在新的一年里更好地完成以后的工作,我们各部门要认真地在公司和商场办公室的领导下,发辉我们现有的工作经验,克服我们现有的缺点,在新一年里做好各项工作安保个人工作总结「篇六」20xx年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的xx县xx小学全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务具体工作主要体现在以下几个方面
一、提高思想认识,端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向
二、树立服务意识,服务于安保大局作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满意,校园秩序稳定
三、认真完成安保任务、落实具体工作
1.自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象
2.小学在前x年间,由于修建为校园的保安工作增加了工作量,接送的车辆、人员的增加等一系列的问题相应而来为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带
3.坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记c同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。