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文本内容:
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度「篇一」为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性,确保安全生产目标的完成,特制定本制度
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员
二、职责
1、总经理负责全城绩效评定管理工作
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划
三、程序
1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料
4、各部门将绩效资料报安全办,安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求,对上报材料进行验证检查,然后报分管领导分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况,以及绩效评定的依据
四、绩效评定的实施
1、总经理负责主持绩效评定会议
2、分管领导做工作报告,主要内容安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况,现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等
1.在营业期间至少每两小时要进行一次安全巡查营业结束后要彻底清查现场、清退滞留人员、消除遗留火种夜间更值人员要按照各自的责任范围认真进行巡查
2.市场至少每周进行一次综合性安全检查
3.要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养
4.检查人员要做到严格要求、热情服务、主动帮助要能问能答、看出问题、解决问题
5.发现安全隐患和违章行为,要及时处理并做好记录对难以解决的问题,应及时向有关部门和领导汇报
6.发现隐患要坚持“三不放过”,即“隐患查不清不放过、整改措施不落实不放过、不彻底整改不放过”的原则
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议
4、做好会议记录并备案
五、标准化绩效评定内容
1、组织机构及人员配置
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性
3、现场安全状况与标准化的符合性
六、绩效评定的输出
1、通过绩效评定,就以下几方面找出存在的问题安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会,安委会讨论制定纠正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中
3、标准化绩效评定结果包括标准化取得的绩效,存在的问题,市场以文件的形式下发到各部门,各部门立即进行整改纠正或修订工作计划
七、绩效评定结果考核
1、根据对各部门绩效的考评,依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚
2、依照日常安全管理绩效,对每个员工予以奖罚兑现安全生产考核及奖惩制度
一、将安全生产工作纳入对各部门或个人工作业绩进行综合检查、考核的重要内容,并作为评选先进集体、先进个人、文明诚信业户的重要依据安全生产目标管理制度「篇二」
一、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目,在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有害因素的设施,这些设施要与主题工程同时设计、同时施工、同时投产
二、对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段应按照国家有关规定进行规范管理
1、在进行可行性研究论证时,必须进行安全论证;
2、在编制初步设计报告时,应同时编制《安全专篇》;
3、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工,不得擅自更改安全设施的设计,并确保施工质量;
4、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收,不符合安全规程和国家行业标准的不得验收和投产使用;
5、建设项目正式投入运行后,安全设施必须与生产设施同时投入使用
6、生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度,履行变更程序,做好变更记录,并对变更全过程进行风险管理
三、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计,必须执行以下规定
1、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保,消防等设计规范和标准
2、设计采用新工艺、新设备、新材料时,必须有鉴定报告
3、审查初步设计或方案时,应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作,凡未经上述部门签署同意的,财务部门有权拒绝付款
3、施工过程中,应有专人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查,及时纠正施工中的缺陷
4、市场物业、安保等部门应参加竣工验收工作,凡安全、卫生、环保、消防设施经考核达不到原设计要求的项目,均不能验收安全生产目标管理制度「篇三」
1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程,牢固树立安全第一的思想
2、设置安全检查员,经常对机械车辆操作人员进行检查,及时纠正违规违章等不良现象
3、要求操作人员在机车设备运行前,必须对各自驾驶的‘设备制动,转向等重要部位进行全面认真的检查,保证正常运行
4、按照机车设备的保养规程,定期进行例保和
一、
二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,坚固、润滑、调整等工作,充分提高完好率
5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发现后,严格处罚,调换工作,以上行为若发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责安全生产目标管理制度「篇四」为确保全矿安全生产,提高经济效益,按照上级要求和本矿实际情况,制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为期限,将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状况分解,保证全年安全目标的实现
1、20xx年全矿的安全总目标是杜绝死亡和重伤事故;轻伤事故控制在3%;消灭水、火、冒顶、运输、机电等重大事故;职工职业健康达到国家规定标准
2、发生各类事故的直接经济损失控制在2万元以内
3、董事长(矿长)是全矿安全生产第一责任人,对安全目标管理全面负责企业法人与总经理签订安全目标责任书,分管总经理与各分管副矿长签订安全目标责任书各科室长、车间都要与分管副矿长签订安全目标责任书,各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书
4、加强安全生产管理,加强制度建设和安全检查及措施落实,加大三违处罚力度,实现矿井安全质量标准化建设任务,杜绝一切事故发生
5、各部门、单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务,结合本部门、单位的实际,制定切实的安全目标,对实施情况进行总结分析,写出书面报告报矿安委会批准并实施
6、各部门、单位要努力实现自己的安全生产目标,年终进行总结评比,矿安委会要按责任书规定进行严格的考核和奖惩
7、矿安委会根据全年安全目标执行完成情况,制定下年度的安全目标,使安全生产目标再上一个新台阶安全生产目标管理制度「篇五」为了提高对生产安全事故的管理和事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效的应对安全事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,使灾害降到最低限度特制订《生产安全事故管理制度》
一、应急准备
1、成立生产安全事故应急救援领导小组
2、配备生产安全事故应急通讯网络
3、配备生产安全事故应急救援设备,设专人进行维护保养,使之随时处于最佳临战状态
4、定期检查生产安全制度落实情况
5、制定预案,定期演练
二、事故报告一旦发生生产安全事故,要在第一时间把生产安全事故情况上报给上级及相关主管部门上报的主要内容有;
1、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况
2、险情基本情况、事故的简要经过、紧急抢险救援情况、伤亡数、直接经济损失等
3、原因的初步分析
4、采取的措施情况
5、报告人及报告时间
三、事故处置
1、事故应急救援领导小组立即启动相关应急预案,迅速赶赴现场,全力协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关证物,配合有关部门收集证据
2、实行强有力的组织领导,确保抢险人员、物资及时到位,合理调配
3、实施有效的抢险救援和人员疏散,严防事态扩大,造成次生灾害
4、按照“三不放过”的原则,认真进行事故调查处理或接受调查和处理,对违反生产安全制度或不按生产安全规范操作,造成安全生产事故的人员,按情节轻重给予相应的行政处分;构成犯罪的依法追究刑事责任对参加工伤保险的伤亡职工,依照国家有关规定依法享受工伤保险待遇对未参加劳动部门、社会保险管理机构组织实施的工伤保险的伤亡职工,依照《辽宁省因工伤亡从业人员抚恤补偿暂行办法》等有关文件处理安全生产目标管理制度「篇六」
一、租赁承包方、合作单位必须是具有安全生产条件或相应资质的单位和个人,不允许租赁承包方进行转包和转租
二、市场应与租赁承包方、合作单位签订安全生产协议,约定各自的安全生产管理责任,并各指定专人负责安全生产工作
三、设施、场地的使用用途必须严格按照合同约定执行,租赁承包方、合作单位若要更改使用用途时,必须征求市场同意,否则一切后果由租赁承包方、合作单位负责
四、市场负责对租赁承包方的安全生产工作进行统一协调
五、租赁承包方进入我市场时,需要接受我市场的监督管理,遵守各项管理制度
六、租赁承包方应该根据国家和企业的法令、规定和制度要求,对其所属人员进行安全教育培训安全生产目标管理制度「篇七」
一、目的为保护女职工在劳动中的特殊权益,加强女职工劳动保护,减少和解决女职工在工作中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康,特制定本管理制度
二、适用范围本制度适用于我市场的女职工劳动保护管理工作
三、职责
1.监督执行保护女职工特殊权益的法律法规
2.调查、了解女职工的健康、安全和工作情况,并及时将女职工的合理化建议和意见反馈给相关部门和领导
3.负责执行各项相关的女职工劳动保护规章制度
四、管理制度
1.设专人负责女职工管理工作
2.根据女职工身体结构、生理机能的特点以及抚育子女的特殊需要,在劳动方面对女职工给予保障女职工在怀孕期、产期、哺乳期内,市场不得降低其基本工资或解除劳动合同
3.要根据有关规定及时购进和发放女职工劳保用品同时,每年对女职工进行一次体检
4.不得安排在三期(经期、孕期、哺乳期)的,女职工从事高处、冷水和体力劳动强度比较大的作业
5.对怀孕7个月以上的女职工,不得安排延长其工作时间
6.女职工在生育期内,应按国家有关规定享受生育假和生育待遇,产假期间工资照发
7.女职工实行计划生育怀孕流产的,应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假,产假期间的工资照发
8.有不满一周岁婴儿的女职工,在工作时间内应给予其两次哺乳时间,每次30分钟,多胞胎生育的,多哺乳一个婴儿,增加30分钟哺乳时间,算作劳动时间
9.应根据需要,组织女职工参加职业技能培训、学历教育等,以提高女职工自身素质,适应市场发展需要
10.女职工劳动保护权益受到侵害时,有权提出意见和建议,有关部门应及时给于解决和答复促销活动安全管理制度为加强本市场促销活动的安全管理,确保广大顾客、商户的人身安全和财产安全,依据国家商务部《零售商促销活动管理办法》制定本制度
1、重大促销活动(涉及促销商品面较广,易造成客流大量增加,或重大节日庆典等活动)必须提前一周将活动举办时间、活动内容、促销形式、安全管理措施向公安机关报备,争取公安机关的重视和支持
2、在举办重大促销活动或庆典前,安全办应落实相关安全责任人和负责区域,安排充足的安全保卫力量,确保现场安全
3、在举行促销活动之前,安全办应依据促销活动内容及范围、客流量等因素,分析可能发生的事故,并依据可能发生的事故制定相应的安全措施和应急疏散预案
4、经营部应做好各种促销活动的宣传工作、促销内容、促销时间、促销方式及促销位置并应在明显处公示顾客,广告或宣传信息应保持与现场销售一致
5、促销商品应避免集中摆放,应分散设置促销区域(尽量选择开阔地域),周围避免设置障碍,各疏散通道保证畅通
6、从市场入口到促销区域,人流线路上的道口、楼梯等应设置专人职守、并安排人员疏导和进行安全提示
7、促销活动赠品发放应避免和销售商品在同一区域进行,应另行安排场地发放,并须做好宣传和指引工作
8、促销活动期间的每天早晨,应提早做好各项准备工作,安排值班人员和防损人员观察客流情况,发现客流人数众多(超过平时客流)并不断快速增加时应提前开门营业
9、当客流量大增,人流通道接近饱和时,应安排人员节流,有其它通道的,引导从其它通道进入,避免拥挤造成事故发生
10、促销活动前要检查商场出入口、安全出口、门窗、通道等相关设备设施是否完好,各区域地面是否有积水或不利于疏散的障碍物
11、一旦发生顾客受伤事故,应第一时间将伤者带离现场送医院治疗,维持现场秩序,防止意外发生摊位装修管理制度
1、装修前,业户必须提前将装修位置、面积、内容、开工日期及平面图以书面形式报市场审批备案,接受安全教育后方可入场施工
2、如雇用外来施工人员,必须与市场签订《施工安全责任书》
3、如施工中动用明火或使用无齿锯等易引发火情的工具,必须按规定严格履行动火、用电审批制度
4、不得使用非阻燃材料
5、不得遮挡或改动消防设施和公共设施
6、不得在场内吸烟
7、不得在场内从事易造成大量粉尘的施工作业,以免损坏消防自动报警系统
8、施工人员不得在作业区外随意走动
9、要设专人负责安全监护现场要配备一定数量的灭火器材,施工结束后负责将其放回原处
10、夜间施工必须凭施工证入场,并且作业时间不得超过2130分
11、用电装修必须提供装修电路图(可以是草图)所雇电工必须持电工证,并到物业部门接受安全教育所用电工器材和接电布线必须经物业部门电工检查合格后方可使用
12、装修垃圾要随时清理干净,送到市场后门附近,由物业部门统一清运,严禁堵占消防通道或防排烟楼梯间安全生产目标管理制度「篇八」产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态
一、发生下列情况之一者为质量事故
1、产品理化指标不合格;
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品
二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)
三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理
四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障安全生产目标管理制度「篇九」。