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学校行政主管年终个人工作总结学校行政主管年终个人工作总结「篇一」
一、加强基建工作管理,大力推进物业管理改革随着房产市场化程度越来越高,许多院区住户转卖了自有住房,各院区逐渐变得混杂,物业改革势在必行在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下,在XX年物业管理工作的基础上,XX年中心共投入
1841575.48元,对各厅属院区进行大规模的修善、改造,为实现院区物业市场化管理作好充分的准备主要完成了以下儿项工作
1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后,xx年,中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造
2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作
3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理
4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除,硬化地面140平方米,并对该院区进行绿化改造洪都大道院区首先实行电子巡更系统,电子红外监控保安系统,车辆电子管理系统,全面推行现代物业管理办法
5、办理完毕12位职工房改房的‘各项工作,房产证已发到各职工手中
6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后,面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹,中心仍耐心细致地解释,坚持原则,清出房源7套,并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后,按程序进行分房,办理完毕房产证
二、加强车队基础管理工作,提高驾驶员安全、服务意识进一步完善、健全车队的各种管理制度,细化、量化了车队的各种制度和指标,实现了以制度管人,以指标管车的要求,使车队的各种制度更趋于合理,运转更加流畅去年车队共行驶741986公里,总费用
1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里,总费用为
1588550.2元今年比去年,总费用下降
118017.6元,无任何交通事故,无服务质量和态度方面的投诉
三、会务接待更加规范、服务更加周到
1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神,严格把关各种费用开支,想方设法降低成本今年各种会议83次,涉及金额207万元,无一差错;并且相对于去年同类型的会议,今年在房价上调的情况下还与去年持平,长期以来,会务工作一直受到委厅领导、经办处室、与会人员的肯定
2、先后分36批完成机关老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待,比去年多接待100多人次,最高峰一次接待了28人实际床位只有12个,共支出
606584.5元,人均支出近20xx元,包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资,水电、伙食等等,该费用全部由中心负担在所有被接待人员中,中心均发放无记名服务质量调查问卷,在收回的266份答卷中,无一人次表示不满意,
99.3%表示很满意在接待过程中,工作人员的热情,细致周到的服务,多次受到机关处室干部职工、委厅领导的肯定和好评
四、企业发展在XX年工作的基础上,XX年,中心顺利完成了对企业进行全面的产业结构调整及资产重组主要做了以下几项工作
1、退出“兴华公司”的经营,完成与公司的清算工作在合作双方的共同努力和配合下,公司股份如期转让,转让手续和帐目清算等工作顺利完成,并通过了省工商、国税等单位的检查
2、成立了江西新华物流有限公司并确保正常、稳定运营1大力规范公司内部管理,提高公司整体素质结合公司实际,建立、健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律行为规范》、《库房管理制度》、《差旅费、一般费用报销管理制度》、《业务接待管理办法》及各岗位工作职责,做到事无大小,均有章可循,坚持制度管人,流程管事2齐心协力,全面完成xx年度综合经济指标公司正式运行一年来,共完成发行量230万件包,实现销售额3300万元,利润1960万元,上缴税款810万元,全面实现年初预订的目标特别是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中,公司针对可能出现的各种不利因素进行了认真的分析研究,制订相应的工作预案,在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面,充分组织协调,保证了“课前到书,人手一册”两季教材和教辅共发货
1.946亿册,发运包件179万件;一般图书和音像
46.4万件,音像教材51549件3积极开拓第三方物流服务在抓好主业,全面提升核心竞争力的同时,公司充分调动和利用现有资产、资源,着力拓展第三方物流市场依托公司核心竞争优势,在江中制药投标中,一举中得周边两省的配送;通过公司的优质服务,现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务公司还先后成功地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务业务,建立了长期合作关系
3、教育印刷厂克服多重困难,全面完成了年初制订的各项经济指标XX年印刷行业面临了前所未有的困难工价平均下降了12%;材料价格平均上涨了10%;银行贷款连续6次提息,从
6.435%提到了
8.217%,提高了
27.69%,在利润严重受到挤压的情况下,印刷厂全部完成了年初制订的目标1销售总产值达2528万元,超出了年初制定的2500万元目标超,超出了xx年2460万元的销售产值2净利润达210万元,比年初制订的目标增长了5%;利润率达到
8.17%,超出了年初制订的8%的目标xx年,教育印刷厂还被省工商局评为“江西省aaa企业”并颁发奖章,被评为“XX县工业十强企业”,公司总经理被评为“XX市劳动模范”我们扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校园文化建设取得了突破性进展,取得了一定的成绩,现把我校这学期的后勤工作总结如下项目建设取得重大突破自去年来,学校为改善办学条件,一直在多方奔走、积极争取教学楼改造建设,本学期来,在区教育局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展
一、盘活土地资源项目取得关键性进展我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教育局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据
二、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工我校1号教学楼始建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严重,安全隐患突出,去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议拆除为了保障学校师生安全,改善办学条件,学校做了大量工作,终于争取到本学期暑假校舍加固改造工作本部门在学习外校教学楼加固经验同时,迅速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教育局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过政府采购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性研究报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望终于有望得到实现
(三)、校园文化正式进入设计阶段校园文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,专门从外地购运了两车价廉物美的观赏石经过学校积极争取,在区教育局的高度重视和牵头下,学校与全国著名的成都三顾茅庐校园文化策划公司签订了校园文化设计合同,我校校园文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展迅速学校行政主管年终个人工作总结「篇二」
一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员
二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人不在于人的能力,而在于人的思想不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度不在于方法是否正确,而在于态度是否端正因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程
三、提高自身执行力在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力
四、加大招聘力度、增加招聘渠道每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本
五、规范制度规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩
六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定学校行政主管年终个人工作总结「篇三」今年行政服务人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和行政工作计划,坚持以“服务育人,管理育人”为工作宗旨!以提高优质的行政保障和服务质量为重点!强化行政工作人员素质,提高办事实效性!通过行政人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务现对今年工作总结如下
一、努力做好行政保障突出抓好食品卫生安全工作,近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是行政工作的重点为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全安排专职食品留样员,严防食物中毒成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制
二、大力加强疾病预防控制工作疾病预防控制工作成为行政工作的重中之重在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气
三、日常工作公共设施损坏报修,紧急故障都做了及时处理,还完成了校领导交办的其他任务食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作学校行政主管年终个人工作总结「篇四」XX下学期,在园领导的正确领导下,我园后勤工作继续以《纲要》精神和《幼儿园工作规程》为指导,以全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾为宗旨,围绕幼儿园的中心工作,务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了一定的成绩现将本学期的后勤工作总结如下
一、加强财务管理,严格财经纪律建立健全财务管理制度,在财务工作方面,合理使用经费,把每一分钱都有用在刀刃上坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有计划,真正做到有章可循,有法可依在严格财经方面,认真按照财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支情况,合理控制,有计划使用经费
二、合理使用有限的经费,努力改善办园条件为了改善办园条件,在资金十分紧张的情况下,本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事
1、新增设一个班级,配置了空调、彩电、DVD、课桌椅等;
2、食堂增加了冰柜、消毒柜;
3、对园内的大型玩具进行了整修;
4、各班电器设备进行查修,并新增DVD
三、加强财产管理,提高使用效益根据幼儿园工作规程,要创设与教育相适应的良好环境,为幼儿提高活动和表现能力的机会与条件“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件对园内的财产物资我们都建有固定资产帐卡和领物登记,属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任,期末进行清点后交学校统一保管同时,定期检查核对设备用具,定期检查及时维修、保证安全使用;对新购物品要建卡、登记入帐,每阶段清点,因丢失及责任损坏由使用有人员负责赔偿
四、加强食堂的管理,不断提高服务质量膳食工作是幼儿园后勤管理中一项非常重要的工作一年来,我们建立健全了各项膳食制度,《生活制度》、《幼儿饮食管理制度》、《幼儿饮食卫生制度》、《卫生消毒制度》、《炊事员岗位职责》等真正做到每天幼儿食谱多样化,力争做到每周食谱不重复(早餐、中餐、午点),定期对幼儿生活进行营养分析(每期2次),分析幼儿每人每日营养摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等;我们始终树立“一切为了孩子”的服务思想,严格执行各项饮食卫生、消毒制度,保证孩子“吃好、吃满意”合理使用膳食经费,做到收支平衡,定期公布帐目(每月月底在园务公开栏向职工、家长公布),每日盘库结帐,变化菜谱,保证质量本学期的具体做法
1、每月组织召开一次后勤会议,总结每月的工作,对做的不到位的事情提出整改意见,同时布置下月的工作重点;
2、对厨房卫生每星期进行一次大检查,发现问题及时指出并加以改正,使厨房的安全与卫生得到了保障
五、狠抓安全工作,消除不安全的隐患狠抓安全工作我园对一些易产生安全事故的设施,设备采取了事先排查防范的预防措施,把一切不安全因素都处理在萌芽状态针对全国不断出现的校园安全事故,我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度把安全工作放在全园工作的首位
1、每学期开学前,幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一组织专班专人对园内外进行全面的安全检查彻底清除安全隐患,让幼儿有一个安全舒适的环境
2、开学后,每周组织专班对园设施进行检查,查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型运动器械等等,发现问题及时采取措施加以消除并认真作好记录,为日后的安全工作提供宝贵经验
3、严格园车管理,做到按时接送幼儿,并保证幼儿的安全学校行政主管年终个人工作总结「篇五」XX年是我在XX经济学院华信学院工作的第一年在我来学院工作的日子里,在领导的带领下,和同事一道,顺利地完成了上级组织及领导交办的各项工作任务现将工作以来的工作情况总结汇报
(一)加强学习,努力提高自身综合素质自来校工作以来我认真学习高等教育理论和科学管理知识,认真学习借鉴兄弟院校人事管理经验,努力做到理论结合实际,学以致用并于今年12月,申请了xx大学的行政管理专业本科毕业证,希望从业务水平上有更大的提高
(二)努力做好各项统计工作
1、对我院职工花名册、离岗、离职人员花名册等一些人员基础信息做了细致的统计整理,为人事工作等正规化管理提供了依据,提高了工作效率
2、制定了各类人事管理常规表格,例如应聘登记表、内部调动审批表、离岗、离职登记表等
3、配合财务处做好每月教职工考勤统计及工资变动工作
4、认真搞好教职工的档案管理将教职工、内部调动人员、离岗、离职人员的档案进行了全面整理,及时将工资审批表、调动表等各项材料归档
(三)做好工资调整、福利待遇、职称申报、离岗、离职、调岗等工作,增强服务意识。