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办公室助理工作计划范文办公室助理工作方案范文1某某年,局办公室将紧紧环绕市教育局中心工作,立足“参预政务、管理事务、搞好效劳”,在标准程序、提高效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转
一、加强机关自身建设
1.修订下发《日照市教育局工作规那末》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规那末落到实处,对不按工作规那末运行的,不予受理或者办理,进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化
2.加强公务车辆管理坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节约
3.严格接待管理认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出
4.加强办公用品采购和发放管理严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用在机关倡导一物多用、屡次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费
5.完善科室讲坛制度扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室办公室工作方案范文精选一经过第一学期的牛刀小试,办公室积累了许多珍贵的经验新学期,在有效经验的指导下,办公室部将继续锐意进取、开辟创新,把新学期工作着眼于高处、夯实于稳处、落实于实处本部学期我部工作方案13月14日,部门例会由黄立夫总结既往经验,分析过去工作中存在的缺乏,做针对性改变让部门在自省中进步,在温故中知新23月15日,由黄立夫重新分配值勤时间合理高效地分配时间33月16日,由黄立夫优化成员工作细节合理调配,进一步培养成员各个方面的能力,让成员们在工作中不断成长53月22日,由邓鸿兵整理优化部门电子档案,让条理清晰成为一种习惯64月8日,由邓鸿兵进行物资统计,与第一期的统计结果进行比照了解消耗品的消耗情况,物资的流动情况,以适应新学期的物资使用74月11日,由任静协调科技部对年级会成员进行更高层次的培训I,提高成员的办公能力9合理分配学习与工作时间,部门内部适时交流学习情况,分享学习方法,互帮互助工作中不忘学习做到工作学习两不误10由任静负责账务如果学院报销第一学期各部门花费那末以收据为据,做好各部门花费报销情况的统计、发放工作H每周由任静、邓鸿兵做好需公示材料的公示工作12)每月由黄立夫、任静、邓鸿兵做好根抵学院资土简报投稿的编写工作小结我们将环绕以上内容紧锣密鼓地准备和安排工作并在工作中结合实际,不断修正方案、明确工作重点顺利完成新学期的学习和工作任务办公室工作方案范文精选二20某某年公司办公室继续以提高素质,强化效劳为宗旨,紧紧环绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作方案如下
一、党建工作方案
1、积极做好入党积极份子的培养工作,为党组织培养后备力量每个支部至少2名
2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶
4、抓好党校建设,做好党员培训工作
5、
七、一期间开展一次以歌颂党、宏扬企业文化为主题的大型活动
6、制定方案,开展好党员先锋岗活动
二、宣传工作方案
1、理顺公司宣传报导网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《某某新闻》的水平
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作
4、配合公司其他部门做好宣传报导工作如公司重大活动、题材的新闻报导筹画;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报导的宣传口径等
三、群团工作方案
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶
2、
三、
八、
五、
四、
十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展岗位练兵、岗位先锋等活动,做到覆盖面广,效果显著
四、治安保卫工作方案
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根抵上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统
2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序
3、完善社会治安综合管理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合管理目标管理,防止意外事故的发生
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改
5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作
五、档案管理工作方案
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力
六、环境卫生管理工作方案
1、重新规划公司绿化区域,并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木
2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物
七、后勤管理工作
1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地效劳于员工
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐
4、做好职业病防治工作结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育
八、车辆管理工作方案办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作20某某年主要做好一下几项工作
1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶
3、做好公司货物运输车辆的租用工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨
九、办公室其它工作方案
1、推行5管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核
3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率办公室工作安排行政办公室工作方案
一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或者直接副总领导下的综合管理部门
二、整体的工作思路
1、行政方面U作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,惟独完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体2加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级与下级沟通主要是执行上级的决定以及采集整理下级部门各项信息在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那末是务必真诚、谦虚[3)哺育和传播企业文化企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理模式在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸弓I、感化人,也就是我们通常所说的人文管理企业文化的建设主要包括以下两个方面
①组织结构清晰,战略导向明确行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队
②注重企业形象建设包括物质形象和精神形象物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等企业文化的建设需要全体员工的参预,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,固然一定要本着实事求是的原那末,要能够表达出公司的自身特点、开展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心
2、人力资源方面人力资源方面将根据企业的开展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展用合理的本钱换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标开展任务[1)组织架构和人员配备考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点谨慎招聘、满足需求12)人员考核与教育培训考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台这个平台上有竞争、有鼓励,管理者不彻底控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果员工培训是培养员工忠诚度、凝结力的方法之一从而全面提高公司的整体人材结构[3)员工福利与鼓励方案制订鼓励政策年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等
三、近期工作方案
1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,防止浮现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情
2、强化公司相关制度,以及相关使用表格文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易浮现弊端制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少
(2)公章使用管理规定认真监督、管理公司印章的使用[3)标准公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况14〕采购物品审批流程落实专人负责办公用品的登记、采购、发放[5)财务报销制度强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程[6)完善车辆使用管理制度根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全
3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生
4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织实施人员招聘
5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作根据实际情况制定方案,落实好制定的工作方案,并认真组织实施
6、做好监督办公场所,楼道洗手间的清洁卫生
7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作
8、完成福利工程与鼓励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻
9、完成公司领导交待的其他日常工作,认真做好领导的助手我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行每一个政策的出台很难让所有的人全部接受,毕竟人的素质、能力、理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力
四、中期的方案按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司本钱管控、各项制度完善两项工作以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作,提高工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进行进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施主要有以下几个方面
1、办公耗材的管控[2)办公用的打印纸〔定期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)13〕做好宣传指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风
2、车辆使用的管控车辆的管理情况复杂,牵扯的方面较多,包括日常驾驶、维护保养、加油、等等的就是定人定车,重要的是浮现问题有利于追究责任
3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善
4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人材开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高
5、劳资关系的建立建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能防止劳资关系纠纷争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或者局机关其他集体活动
6.严格考勤抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩
7.加强科室内部管理组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据
8.抓好检查评比验收工程的管理对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担
二、加强工作督查
1.加强对局机关重点工作工程的督查建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度情况,并形成内部通报工作完成情况纳入对科室的年度考核体系
2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作
3.抓好市委、市zf批示件和局领导安排的重要工作的落实加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实
三、加强信息宣传工作
6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一
7、完善福利工程
五、中长期方案主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上
1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅
2、加强方案管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查
3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设办公室督查室工作方案范文2022年是市委、市政府确定的全面提升年全面提升提升的既是工作,也是我们的素质和能力这一活动的开展对我们的工作提出了新的要求,我们不仅要有饱满的工作热情,还要有扎实的工作作风;不仅要有清晰的思路、得力的措施,还要落实到位,使之显现成效按照全面提升年活动要求,结合本职工作,将进一步调高目标,提高标准,自我加压,努力实现个人工作能力和水平的新提升一是继续把学习放在重要位置,提升把握政策和主开工作的能力学习作为工作之基、能力之源、行动之本,是提高综合素质的主要途径要强化学习意识,重点加强对政管理论的学习,增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚决性;加强对各级党委和政府的一些重要会议精神和重大决策部署的学习研究,提高判断形势、把握大局的本领,时刻保持高度的政治敏感性;在此根抵上,加强对与本职工作相关的新知识新技能的学习,真正做到学有所用、业有所专、干有所长二是在细节上狠下功夫,提升办文办会能力强化责任意识,做到精益求精,确保不出偏差,不出问题文件材料的起草力求做到严、细、准、快,符合上级政策要求,表达领导行文意图,有效指导基层工作;并严把审核关,确保行文格式的标准化和文稿的细致严谨在会务和领导的各项活动中,努力做到精心筹画,细致安排,确保会议和活动的顺利进行三是把提高效劳质量作为立足点,提升参谋助手能力强化效劳意识,力争全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,变被动效劳为主动效劳,把工作尽量想在前面、做在前面,提高快速反响能力结合分管的社会工作科,为教育、卫生、民族宗教、残联、体育等部门做好效劳工作,确保经手的每项工作坚持问明白、问准确,传达清晰、落实清晰、汇报清晰;协调处理好各部门之间的关系,促进各项工作相互协调、共同开展特殊是协助分管市长催促教育、卫生部门加快10件惠民实事中校舍安全工程、参合住院患者二次补偿和60岁以上参合农民免费健康体检的落实进度同时,结合工作范围,选准热点、难点问题,深入细致地开展调查研究,为领导科学决策提供详实的根抵材料和准确的理论依据四是工作内外严格要求自己,提升个人良好形象严守机关工作纪律,自觉加强党性锻炼,努力培养爱岗敬业、团结协作、严谨细致的作风,维护好市政府办公室和个人的良好形象2022银行办公室管理工作方案银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们向来以来不断的成长的结果银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定能够做好办公室的工作但是前提是一定要努力,这样才会有成功银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案
一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实当前各项工作十分繁重,改革开展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须密切环绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或者不定期地进行督查通报对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极其全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境
二、紧紧环绕全行工作思路开展信息和调研当前,工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研二是紧紧环绕效劳领导需求开展信息和调研首先要为上级行领导了解下情效劳,重点环绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息其次,调研要面向基层,效劳领导办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中浮现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳三是紧紧环绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反响,使信息调研始终站在业务的最前沿
三、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强一是加强制度建设,夯实公文管理运行根抵合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要根抵,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度三是加强对公文的督查督办进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实、使银行员工工作方案都细致清晰,领导做好催促工作I银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,惟独银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要现实情况下,我们一定要做好这一切曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们向来以来成长的根本相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!2022银行办公室管理工作方案银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们向来以来不断的成长的结果银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定能够做好办公室的工作但是前提是一定要努力,这样才会有成功银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案
一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实当前各项工作十分繁重,改革开展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须密切环绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或者不定期地进行督查通报对领导批示查办的事项,做至IJ“批必查、查必果、果必报”形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极其全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境
二、紧紧环绕全行工作思路开展信息和调研当前,工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研二是紧紧环绕效劳领导需求开展信息和调研首先要为上级行领导了解下情效劳,重点环绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息其次,调研要面向基层,效劳领导办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中浮现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳三是紧紧环绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反响,使信息调研始终站在业务的最前沿
三、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强一是加强制度建设,夯实公文管理运行根抵合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要根抵,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度三是加强对公文的督查督办进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实
四、使银行员工工作方案都细致清晰,领导做好催促工作银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,惟独银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要现实情况下,我们一定要做好这一切曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们向来以来成长的根本相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!办公室工作方案做好学校日常事务工作是办公室的职责,在以后的工作中,我们本着效劳为先的理念将工作顺利进行的根抵上,制定出符合学校开展的某某年下学期办公室工作方案
一、指导思想办公室不是学校的决策部门,而是学校的效劳部门它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序
二、工作要求
1、科学标准地做好日常事务工作学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进行行政会会议记录
2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实
3、加强个人修养,练好根本功办公室工作荣耀而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力我将自觉地学习,多看多问坚持原那末,顾全大局,提高效劳质量,提高效劳效率,力争在效劳中显示能力,在与人交往中凝结合力
三、主要的具体工作
1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口通过各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象
2、拟订办公室工作方案和总结
3、做好通知、文件收发工作,负责通知、文件的接收和转发工作
5、负责上传下达工作,日常事务通知
6、协助拟订和下发学校“周工作安排”,让全体教职工明确学校近期的工作和任务
7、做好来人来访接待工作
四、各月工作安排九月份
1、营造开学良好气氛
2、协助学校做好迎接上级领导开学工作检查
3、安排国庆值班及相关活动
4、协助学校全力做好校园安全隐患排查工作
5、做好来人来访接待工作十月份
1、协助拟订和下发学校“周工作安排
2、协助学校做好“国庆节”庆祝系列活动卜一月份
1、协助少先队做好爱国主义教育活动的相关工作
2、做好会议准备工作,准确地做好会议记录,认真地整理会议记要
4、做好来人来访接待工作十二月份
1、协助学校开展法制宣传周活动
2、做好档案管理工作,掌握准确数据,按时上报信息
3、继续加强文明创立工作
4、做好来人来访接待工作一月份
1、进行学校财产检查工作
2、协助学校对周边环境进行综合管理工作
3、继续加强环境卫生管理
4、继续加强文明创立工作
5、做好来人来访接待工作
6、办公室工作总结
7、安排寒假值班
1.加强工作机构和队伍建设催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建设的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置,配齐配强工作人员
3.加强政策解读和舆情监控出台全市教育系统舆情应对管理方法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情能够及时了解、研究、处置、掌控,引导走向对与师生、群众密切相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和官方微博,第一时间发布和进行解读,主动回应社会关切
5.加强门户网站建设管理适应工作形势的新开展,适时对市教育局门户网站进行升级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资源分配枢纽的作用加强对网站各类资源的统筹与管理,发挥好网站的指导性、权威性
四、加强机关文秘工作
1.提高综合材料撰写和审核水平一是提高文秘人员文字根本功组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地经验、领导要求、工作实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制,力求文稿起草工作质量高、速度快
2.做好收发文工作对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作对下发的公文,在格式、文字、政策等方面进行认真审核把关,保证公文的高质量严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发现、整改存在的问题和漏洞,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密、秘密信息不上网
五、做好迎查创立工作
1.做好机关创新奖争创工作初步拟定将教师队伍建设、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进行打造,努力争创机关创新奖2022办公室助理工作方案范文2022年办公室助理工作方案范文办公室助理新年工作方案【办公室助理新年工作方案范文一】年,局办公室将紧紧环绕市教育局中心工作,立足参预政务、管理事务、搞好效劳,在标准程序、提高效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转
一、加强机关自身建设
2.修订下发《日照市教育局工作规那末》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规那末落到实处,对不按工作规那末运行的,不予受理或者办理,进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化
3.加强公务车辆管理坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节约
4.严格接待管理认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出
5.加强办公用品采购和发放管理严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用在机关倡导一物多用、屡次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费
6.完善科室讲坛制度扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或者局机关其他集体活动
7.严格考勤抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩
8.加强科室内部管理组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要依据
9.抓好检查评比验收工程的管理对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担
二、加强工作督查
1.加强对局机关重点工作工程的督查建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度情况,并形成内部通报工作完成情况纳入对科室的年度考核体系
2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作
3.抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实
三、加强信息宣传工作
1.加强工作机构和队伍建设催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建设的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置,配齐配强工作人员
3.加强政策解读和舆情监控出台全市教育系统舆情应对管理方法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情能够及时了解、研究、处置、掌控,引导走向对与师生、群众密切相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和官方微博,第一时间发布和进行解读,主动回应社会关切
5.加强门户网站建设管理适应工作形势的新开展,适时对市教育局门户网站进行升级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资源分配枢纽的作用加强对网站各类资源的统筹与管理,发挥好网站的指导性、权威性
四、加强机关文秘工作
1.提高综合材料撰写和审核水平一是提高文秘人员文字根本功组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地经验、领导要求、工作实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平二是完善重要文稿研讨会审、进度管理机制,力求文稿起草工作质量高、速度快
2.做好收发文工作对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作对下发的公文,在格式、文字、政策等方面进行认真审核把关,保证公文的高质量严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发现、整改存在的问题和漏洞,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密、秘密信息不上网
五、做好迎查创立工作
1.做好机关创新奖争创工作初步拟定将教师队伍建设、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进行打造,努力争创机关创新奖
六、做好办公室其他工作
(一)抓好会务工作做好重要会议和重大活动的会务效劳工作,精密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺利进行
(三)进一步加强教育外事工作开展教育外事工作调研,深入了解掌握全市教育外事工作开展情况严格工作程序,全面标准教育外事工作
(四)做好行政效劳审批工作做好行政审批大厅值班工作强化行政审批信息上报工作与有关科室共同研究,进一步完善教师资格考试行政审批程序,确保符合规定要求【办公室助理新年工作方案范文二】首先,办公室助理这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点
2.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排
3.领略,要彻底理解、遵照领导的意图办事
4.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力但是服从并非被动,不少工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反响各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、浮现工作空档其次,办公室助理工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作对未来工作的方案
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点2做好了各类信件的收发工作3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作4协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要6做好办公室设备的维护和保养工作,7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那末,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事
2.在行政工作中,我将做到以下几点1做好领导效劳及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手2做好各部门效劳加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位3做好员工效劳及时的将集团员工的信息向公司领导反响,做好员工与领导沟通的桥梁4协助办公室主任完善集团各项规章制度5做好信息保密工作保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的采集各方面信息并做好存档工作6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底办公室工作方案范文。