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创新工作总结发言稿创新工作总结发言稿「篇一」各位师父、前辈、同事,各位领导、同行们大家好!今天是水东学区一年一度的表彰、总结大会,这是对我们过去一年教育教学工作进行充分肯定的大会今天有很多的同志拿到了奖金,请允许我衷心地向你们道一声恭喜!同时:今天的会议也可以说是一个学术探讨会,只为新的一个年度里我们能做的更好,更强在此,我有幸能再一次的站在这里,做一个典型的经验介绍发言,让我倍感诚惶诚恐因为在座的各位中,有着太多太多的优秀教师,你们有着太多值得让我学习的东西,你们都是我要积极学习的榜样同时,本人在过去的一年中也实在没有取得什么骄人的成绩,如果有一点点小的成就,那也是我们同年级全体课任老师和班主任共同努力的结果也许,今天的发言应该算是对我的一种激励吧在这里要我说什么经验介绍,真有些班门弄斧了平时都是站着讲,习惯了,那请允许我今天也站着讲吧!谢谢!讲的不好的地方,还望指正为了不耽误大家的时间,我就不一一例举素材,讲几个条条框框好了,那接下来我就讲几个力吧
一、班主任要有感染力和号召力作为一个多年的班主任,我主张从严治班,但更注重于对学生进行情感教育和思想情感的引导我认为在班级的管理中应做到严中有爱,爱中有严,做到班级管理能够张弛有度个人主张弹性地管理班级,即要有班纪班规,又不能让它框死学生其实学生犯错误这也是正常现象,是他们的生理特征,有时,给他们次机会,也是给自己一个学会处理班级和学生问题的机会感染力来源于班主任的榜样模范,来源于班主任的身先土卒,来源于班主任的亲力亲为、躬行践履及以身立教、以身说教而号召力则来源于你的爱心,耐心,你的严谨,细心,你的关心,你的阳光青春,你的活泼漂亮,潇洒英俊,你的稳重干练总之,在学生面前,要做一个有个性,有魅力的全能型班主任要让学生偏偏就是要信你的“邪”
二、教师要有亲和力和摩擦力作为一个课任教师,要把握好师生关系和课堂组织教学的尺度,良好的师生关系,是调动学生学习兴趣与积极性的良方,但如果过于松散,则会对教学产生不利的影响教师在学生面前,要有教师的风度和气魄,却不易过度“摆谱”,应保持正常的沟通和交流做到让学生敢讲、敢问、爱问一个具有亲和力的教师,在课堂中,往往会出现更多学生“出彩”的地方教与学的过程,实质是师生互相同清洁、素养、安全”我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的潜力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题我们务必要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的今年,也就是说20xx年,我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的‘精神,力争把工作做得更细、更好,更准在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队在座的每一位都是XX公司的一份子,我们能够相识、相处、在一齐工作是XX这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在那里我们要感谢XX公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了XX这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在那里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一齐工作,在那里生活、在那里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台我们耍以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们必须要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的xx将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们务必提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好
5、安全意识加强了,有明显的提高从大门的出入状况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问状况;此刻不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,期望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦在此,我期望在座的每一位都能把心放开一点,用心、热情地去应对工作、应对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好你们说好不好一一好!最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!创新工作总结发言稿「篇六」尊敬的公司领导、同事们、工友们大家下午好!在即将过去的20xx年里,炼焦车间认真贯彻园区、公司精神,坚持以科学发展观为指导,以安全生产为中心,以工艺、环保、设备稳定为主线按照“抓基础、促管理、讲实效、求发展”的总体思路车间上下团结一致,战严寒,斗酷暑,克服焦炉现场环境恶劣,人员短缺,及新进人员的安全意识差,安全环保检查频繁,原料煤供应不足等不利因素在车间领导班子的带领下发扬“团结协作、众志成城、创先争优”的团队精神用勤劳和智慧战胜了一个个困难,圆满完成公司下达的各项工作任务,取得了可喜的成绩现从六个方面汇报如下
一、严抓细管,咬住安全不放松在安全管理中,车间大力强调“安全就是产能,安全就是效益”,在贯彻企业“以人为本,规章至尊”的安全理念的同时,注重生产操作中细节的安全处理,加强了各安全控制点的控制,强调“不安全不生产,不安全不检修”现场管理中,注重安全隐患的排查,从对各工段的要求中,强调自保互保意识的增强,强调安全知识的运用,安全作业的监护真正把安全工作印在职工脑海中,抓在管理者手中,落实到每项具体工作中对在安全工作中表现突出的职工和及时发现安全隐患的职工,车间进行了奖励有力的调动了职工安全工作积极性取得了无死亡、无重伤、火灾、爆炸事故为零,交通事故为零的好成绩我们主要抓了以下几方面工作
1、根据公司的要求,对车间的岗位安全操作规程、岗位危险源辨识和控制、各项规章制度进行了修订在修订过程中大量征求了岗位工人的意见,切实做到了人性化管理,并组织全体干部职工进行培训、学习,并组织考试,使大家充分认识到本岗位的危险因素及预防措施;
2、抓好劳动纪律的管理督促班组抓好中夜班的劳动纪律、精神面貌、劳护用品的正确穿戴及防暑降温工作的开展,车间值班人员夜间不定期进行抽查,车间领导中午休息时间突击性抽查,从检查情况来看,劳动纪律遵守情况相对较好;
3、抓好事故案例剖析教育对公司内部或周围发生的重大事故,严格坚持“四不放过”的原则和典型案例进行分析,并结合车间实际,举一反三,使广大职工从中受到深刻教育
4、坚持每周二的综合检查对设备隐患、劳动纪律、劳护用品穿戴等进行分区域、分条线全面排查,并跟踪监督整改措施的落实情况同时主动找职工谈心,听取职工意见,对合理的建议及时采纳,对不到位的防护设施及时整改,对少数违反安全操作规程及劳护用品穿戴不全的进行说服教育并落实考核,对关心设备,能找出问题防止事故发生的安全工作积极分子利用车间考核资金进行奖励
5、排查隐患方面在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素,而这些危险因素刚开始可能只在个别工序个别员工的身上出现,如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致工伤事故的发生因此,我车间严格执行《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》进行隐患排查,建立隐患排查整改档案,进行五定落实,并制定相应的预防措施,从而防范和减少了事故的发生
6、隐患整改方面我车间发现隐患132条,均已整改完成其中针对人的三违现象,我车间通过帮助他们分析“三违”后果的严重性,打破他们的侥幸心理,并通过耐心的说服教育,清除“三违”人员的不正确判断,灌输正确的思想,增强“三违”人员的安全意识和责任心,同时做好他们一人一事的思想工作,帮助他们解决现实思想问题和实际困难,减少三违现象的发生
二、精心操作、严谨管理、促生产XX年炼焦车间生产呈现前紧后松状态,1-11月份完成产量
73.54万吨,完成出炉数40362炉,在全年80万吨计划还差
7.1万吨在生产中最困难是11月份,2台推焦装煤车滑道多次出现故障,车间克服突发机械故障及环保检查等外来因素影响,加班加点抢生产充分利用APEC减产9天检修时间,对
1、2号大车装煤滑道脱落、道轨螺栓松动、捣固机齿轮磨损等问题进行了彻底处理12月份产量由于受到益达公司和原料煤供应不足的影响现在减产为每天100炉稳定生产中车间围绕年初公司制定生产目标进行细化分解,抓好月度指标的完成,通过小节点,保证年度目标的大节点并合理利用月度考核资金,对指标完成好的班、组进行奖励;同时,对生产中涌现出的突出个人,及时进行奖励,对激发广大职工的工作热情起到了一定的作用在日常管理中,车间坚持“聚人心,抓人气”车间班子统一认识,形成共识,既给职工压担子,又帮职工想办法既要指出工作的不足,又要对成绩及时肯定带着赏识去培养,任用每一位职工,提高职工的工作积极性车间根据生产的实际情况结合设备存在的问题,有计划地开展了设备的维护保养工作,有效解决了生产与设备检修之间的矛盾,尽量减少检修对生产的影响;同时全力协调焦炭成品的外运,确保产销平衡,车间加强对运焦临时振筛的监管要求每天24小时不停进行临时筛焦,每天多出成品焦炭150余吨4月份、7月份根据公司安排车间组织生产1级冶金焦炭,途中出现难推焦现象,车间及时组织生产进行分析查找原因排除困难,经过1周时间稳定生产出合格一级冶金焦炭抓好岗位操作培训I,车间要求利用好班前班后会充分进行岗位操作学习,岗位特殊操作作为重点,特殊岗位的特殊操作要求必须每位职工都能胜任6-8月车间制定操作规程培训,班后一小时进行岗位操作及特殊操作培训,使每名职工都能胜任自己的工作9-10月按照公司制定的四项整改措施进行职工规章大学习,于11月份进行考试,考试合格率98%
三、精细管理、精确加热、保质量调火工段作为焦炉加热系统的核心,在全年工作中形成了有“分组”,有“专人负责”,有“序”测量,有“质”调解,有“针对处理”,的“5有”工作方法较好的调控了焦炉的温度,提高了焦炉的稳定、加热系数,确保了焦炭质量指标的完成在车间的几次大型劳动生产会战中,热工系统的同志们表现出了积极的热情,体现了炼焦车间能吃苦能战斗的优良作风,特别是在环境卫生大整治会战中生龙活虎的干劲,高效的完成公司布置任务,这些都是我们炼焦车间吃苦耐劳、团结向上精神的一种真实的写照由于炉体投入使用7年多以来1号炉和2号炉地下室加热管立管根部煤气常有间歇性泄露,造成地下室顶部空间有局部煤气残留对于着一严重影响安全生产的问题,调火两个班组用时3个多月完成对地下室5000多根立管的根部封堵工作,400多个法兰盘气密垫的更换以及400多个局部漏气丝堵的修复处理通过这一维护工程,调火系统根据车间安全生产的方针又制定出台了对煤气管道的每人每日巡查巡检制度,每天特定人员的查漏制度,通过这种有针对性的制度的出台和管理的加强,实现了对地下室的煤气应用的安全使用和管护化、异化的过程,实质就是双方思想产生摩擦,从而产生火花,得到结论和启发的过程教师要用理论知识来武装自己,让自己具有更大的“摩擦力”
三、班级要有凝聚力和创造力班级要有凝聚力,很重要的一点就是要加强班级自身的文化建设班容班貌的布置,你可以与别的班级不一样,班纪班规的制定,也可以与别的班级不一样,但必须要有的就是这一切的决定要体现自己的治班理念和思想根据班情,每届学生的班级计划的设定,目标的确定,班级总结,班会的定期举行和班会的内容设计,各项措施的落实与监督,也应该是灵活多变的,不可千篇一律教学活动中,要重视学生的主体地位,班级活动中,同样也要重视学生的主导地位班级管理中,要加大对班干部的培训力度,不仅要告诉他们应该怎么做,还要教会他们知道去思考怎么做,做什么做到班级工作既要民主,又要集中在班级工作中,对于学生的学习,班主任要不定期的对学生的学习方法和学习效果进行总结、评价、反思、和指导,对于生活中的一些细节,班主任实可以大做文章用生活的细节来启发他们,也可以把这些经验和学习进行类比,从而联想应用到学习中班级工作就应该去积极的开发学生的“悟性”,让学生做一个乐于参加班级活动,有自己思想、经验和技巧,富有创造力的人
四、学生要有战斗力和前进力在教学实践中,有一个规律就是学生学科成绩好,学生就越喜欢这一课程的学习,投入的时间和精力也会更多学不好的课程就越不想学,投入的时间和精力也会更少,这样,就会导致偏科的问题,学生难以得到全面均衡发展在平时教学中,既要抓“两头”又要抓“中间”,要两手抓,两手都要硬学生的基础就是学生学习的生命力,打好学生的基础,尤为重要,要让学生做一个有战斗力的人至于学生的前进力,首先,要端正好学生的学习态度,积极掌握并把握好学生的思想动态对于学生的思想教育工作,就做到先下手为强其次,我们可以以感恩教育为切入点让学生学会感恩家长,感恩教师、感恩学校,让感恩成为学生学习进步的源动力
五、年级要有向心力和研发力年级组要努力形成健康文明和谐的学习,竞争趋势对于成绩和名次,作为课任教师,应平谈看待我们可以虚心学习,我们可以默默用功,我们可以尽职尽责,可以问心无愧,因为我的目的始终是一切为了学生,一切为了学校的利益和荣誉年级应该要统一认识,要具有向心力同时,同年级的课任教师和班主任,应积极交流和沟通,互相劝经”,共同探讨,共同提高,努力打造专业过得硬,思想素质高,团结进取,并具有高、强研发能力的教师队伍
六、学校要有团结力和感召力团结和谐的校园环境是教师安心工作,乐于工作的重要保障学校行政领导要做好团结、进取的领头雁,对教师要多一份关怀,多一分宽容,多一份理解,多一份支持,多一份福利,多一份肯定和鼓励,努力让教师成为学校的主人,努力让教师享受主人的快乐和艰辛,努力让教师把这个学校这个“家”建设的更好,更美,更强!在今后的工作中,我相信在大家的帮助和鼓励下,我定会认真积极的进行教学反思与探索,我将一如既往的做好本职工作也将争取能取得一个好成绩来向大家汇报,为水东中学,为水东的父老乡亲交上一份满意的答卷!谢谢!创新工作总结发言稿「篇二」尊敬的各位领导、各位同仁大家好!今天,我们齐聚一堂,共同探索和思考如何抓好初三毕业班后期的教育教学管理工作,以促进教育质量稳步提升和确保目标任务全面实现现将我校二00八届毕业班工作的一些做法向各位作汇报,如有不妥之处,敬请各位领导、同仁斧IH©
一、思路决定出路今天的特色就是明天社会的主流,在大同的世界里创造大不同学校要发展必须走特色之路,要大力提高初三教学质量必须要有与众不同的思路和方法20XX级的教育教学工作我们从第五学期刚刚开始就进行了规划认真研究了两校合并后我们的优势和不足,落实到每个班,每位学生,每位任课教师把这些信息进行全面地分析,分析班级整体素质,班级学情、教情,分析教师教学动态,及时获得年级、班、学生、教师的优势和存在的问题,为制定教育教学工作计划,调整班级教师提供科学的依据开校初很快形成了本届毕业班的工作思路包括教师的合理调配,班级整合,目标确定等抓本届毕业班的工作思路体现了一个“早”字,早抓就是我们与众不同的地方,早抓就是我们的特色,早抓就掌握了主动,早抓就能及时发现和补救存在的问题,早抓就可以稳扎稳打,稳中求胜,早抓就掌握了先机
二、细节决定成败学校管理中,关注细节,把小事做细,倾力于细节的管理,既体现着观念的转变,又直接关系着管理效益.海尔集团总裁张瑞敏说“把简单的事做好就不简单,把平凡的事做好就不平凡”正因为他在众多的简单、平凡的事务管理中,把小事做细,把细节管理到位,成就了平凡的海尔,也成就了平凡的张瑞敏初中三年级的管理,特别是后期的管理中,精细管理尤其重要,从管理制度的建立,目标任务的确立,到教师的搭配,班级的调整;从常规的要求,到考核制度的执行,各个环节,每个细节,都必须精心的关注,仔细斟酌,整个毕业班工作方能生气蓬勃、信心十足
1、用心做细师生的思想工作随风潜入夜、润物细无声教师和学生最需要的是人文关怀,情感的交流,而不是制度的压制,权力的压迫,利益的刺激尊重老师,关爱学生,为教师和学生提供优质的一流的教学和生活服务,是打造优秀团队,激发昂扬斗志,创造优异业绩,确保毕业班工作井然有序的根本保证我们常用“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事做好”的理念,在管理工作,慎密思考,用心研究每个细节,力求凸显最佳效果学校是整体个体的差异和不足,在整体的影响下得到弥补,团队的实力得到加强我校学科教师不配套,断代问题突出,选择初三教师,其余年级问题矛盾十分尖锐,针对如此现状,学校大胆地将年轻教师充实到初三工作中来,领导经常鼓励他们、不断增强他们工作的自信心,从关心其生活习惯做起,用真情使之感动,在业务上加强对这些教师的帮带的作用随着社会改革的不断深入,国家未来建设大量需求的是有较高综合素质的劳动大军我们灌输给学生的理念是,为使自己成为高素质的一流劳动大军的一员,在初中阶段必须打下坚实的基础我们经常深入到学生中,关心学生在初三后期的精神状态,了解学生在学习、生活方面存在的困难,对学校、教师的要求,学校及时解决存在的问题,让学生精神饱满地投入到学习中去我们还经常与学生谈心,强化其理想目标,关注学生的心理,关心学生的生活,密切注视学生的变化,让学生认识到自己达不到目标,就十分愧对老师和学校的关爱07级有一位叫王瑞的学生,十分聪明一度时期成绩直线下滑,通过班主任、任课教师细致的观察,原来误入了早恋的歧途,学校和老师花费了大量的精力,对其生活、学习倾力细心关注,不放过任何一个细节,使之迷途知返,重新集中精力于最后的冲刺中,以优异的成绩考入了绵阳中学
2、用心做细教学过程的管理
1、细抓教学“六认真”研究教材、考点、教法、学法、习题、信息、试题,做到周周有主题,人人有任务
2、细抓课堂教学的监管工作我校对初三年级的课堂教学实施了分类管理主要有三种方式其一是学校行政值周巡课重点是巡查教师上课情况和班级学生学习氛围和状态;其二是年级组学科教师的教学研究课学校要求年级组根据本年级学科教学的特点,将课堂教学分类,逐步形成学科教学模式;第三是深入课堂,及时了解和掌握教学情况,检查教学效果,发现问题,积极引导,及时纠正,牢牢抓住向课堂40分钟要质量这一主渠道学校行政领导每人每周深入毕业班课堂听课,督促检查毕业班教师的教学常规工作3突出阶段重点,细心开展活动我们将初三后期管理分为三个阶段,班级调整阶段此阶段的主要工作是开好教师会、学生会,用心做好学生的思想工作首轮学习阶段班级调整至二诊考试为第一轮复习阶段,重点是抓好知识的全面复习集中冲刺阶段二诊到高中升学考试,重点是做好各学科的专题学习及复习效果的检查,每周举行教师专题研讨活动,畅所欲言地就学科教学,学生状态、目标的可行性进行分析发表意见和建议,学校再集中精力解决突出的问题4突出针对性,细抓学生辅导我校初三学生辅导工作,注重学生个体差异,因人而异,扎实开展了学生辅导活动一是包全面发展学校根据学生的学习成绩、智力因素、个别差异,由学校统筹拟定班级学生能升学名单,由班级全体任课教师共同研究,逐一制定有希望升学学生全面发展的辅导方案任务到班、责任到头、考核到人,确保学生科科全面发展,提高学生的总分二是保重点对升学愿望强烈、成绩优异的且有希望升入国家示范高中的学生实施教师承包到人头进行个别辅导,从学生的学习到生活、从习惯到品德、从目标到理想等进行全面指导,让学生真正体验到被尊重、被赏识、被关爱,从而激发起学习的动力和强烈的升学愿望让学生从教师的更高更精更深的要求中获得成功,感受到知识的魅力,学习的快乐,生活的充实,从而扩大优生面,提高重高上线率我们辅导学生做到了目标具体、任务明确、活动有内容,成绩有考核,考核有奖惩,保证了初三年级学生既有面的推进,又有点的提升,为年级教学质量的整体提高打下坚实的基础
3、细心采集和利用信息新课程实施以来,考题不断更新要求我们教师及时了解和掌握新的考试信息,及时调整自己的教学行为,才能适应不断发展的形势需要在教学工作中,我们要求教师收集近三年来我市的中考题,收集近一年来全国各地的中考题,特别是沿海地区,教育比较发达的地区的中考题,认真分析、精心选择,我们还要求教师每周必须做二至三套中考题交教导处检查,让教师在教学过程中心中有数,收到了事半功倍的效果
三、落实就是能力“实干就是水平,落实就是能力”求真务实地抓好过程管理,既体现着管理的水平,又体现着管理的效果学校不缺少胸才伟略的领导,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各种规章制度,而缺少的是对规章不折不扣地执行在过程管理中,必须求实,学校的各项管理制度在过程中落不到实处,必然是一纸空文,也将造成管理的混乱,人心的涣散逗硬执行各类管理制度,言必出、行必果,对教师、学生一视同仁,没有特殊对教育者来说,凡事没有小事,简单不等于容易,把平凡的事,琐碎的事做实、做到位,体现的就是求真务实的作风,花大力气把工作做实、做到位体现的就是落实的能力我们在初三管理中,力求早抓、做细、做实、做到位的思路和方法,确保每届毕业班基本上完成了区教体局所下达的任务,但也存在着很多值得探索的问题,我们将会在本届初三后期管理中,力求把各项工作做得更细、更实、更到位、更好我们坚信在区教体局的领导下,我们有百倍的信心,千倍的干劲,努力完成区教体局下达的国家示范高中升学任务谢谢大家!创新工作总结发言稿「篇三」尊敬的各位领导、同志们大家上午好!今天,值此辞旧迎新、万家欢乐的新春佳节来临之际,能够作为优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸我们所获得的荣誉,与各位领导的关怀、信任,各位同事的支持、帮助是分不开的,在此,我谨代表20xx年全体优秀员工向英明睿智的各位领导以及勤勉敬业的各位同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定20xx年是我们安达电梯取得长足发展的一年回首过去的一年,在公司维修保养中新接许多新的梯型,比如通力、蒂森、东芝都是新型号而且都是使用自己开发的系统,在出现故障时有很难判断出问题的所在,为此也对我们自身的专业技术提出更高的要求我始终认为,生活赋予了我们一种巨大的和无限高贵的礼品,那就是不断挑战自我,不畏艰难、锐意进取,在困境中奋力拼搏,为实现公司的战略目标和自己的人生价值而努力拼搏,只有这样,生命才有乐趣、人生才有价值人生的创造和进取是没有止境的,我们在自己平凡岗位上的奋斗也没有止境前路漫漫、任重道远,我们虽然取得了一些成绩,但还需要继续努力,不断超越自我,提高自身的专业素养和技术水平,以适应企业发展和市场竞争环境的要求“真诚、专业、快捷、精细”是我们的服务理念,“客户至上,信誉第一”经营宗旨;作为个人,我认为要在工作中创一流业绩、做优秀员工,除了拥有正确的工作态度、良好的工作作风以及娴熟的业务技能外,最重要的一点,我们必须在内心充满对工作的热爱、对企业的热爱,常言道干一行、爱一行我们只有热爱自己的工作,热爱自己的企业,才会在平时积极主动地去探讨和学习,才可能在平凡的岗位上做出不俗的成绩来逆水行舟,不进则退作为一个蓬勃发展的企业的一员,我们应时刻保持对企业、对工作发自内心的热爱,保持旺盛的学习精神,随时激励自己和充实自己,使自己始终处于良好的精神状态,有容乃大,无滞则华,不管是企业还是个人,要在激烈的行业竞争中占有一席之地,就必须随时保持一种健康向上的学习和竞争状态奋斗永无止境、拼搏永无停滞,企业要发展,个人要进步,就要不断地奋斗、不断地拼搏,让企业的发展带动我们的进步,让我们的进步推动企业的发展新年伊始,万象更新,我谨代表20xx年全体优秀员工在此向各级领导郑重表态我们将一如既往、再接再厉,决不辜负各级领导对我们的期望和关怀,不辜负我们所获得的荣誉,与企业同呼吸、共命运,立足本职,锐意进取,挑战自我、勇攀高峰,为提高我公司的核心竞争力和综合实力、为早日实现我公司的宏伟目标而努力奋斗!最后,值此新春来临、辞旧迎新之际,恭祝各位领导、各位同事春节愉快、万事如意!祝愿我公司的各项业务日新月异、再创辉煌!谢谢大家!创新工作总结发言稿「篇四」尊敬的高总、尊敬的李总,各位领导,上午好今天,我们很高兴也很激动一年前交流人员出发前的动员会上,高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边,那天以后,我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位,投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中,同时也见证了XX公司在市场上不断壮大的进程如今我们又回到这里,向各位领导汇报一年以来的情况在这段不同寻常的一年里,我们得到了各级领导的高度信任和大力支持,以及XX公司全体上下的大力支持,我觉得,我们不仅是15个交流人员,或说30个交流人员在努力,而是代表了整个XX电信对北方电信发展的关注和支持,体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年,也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年,是全面进步的一年,丰富多彩的一年在这一年里,整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神,牢记XX公司领导对我们的要求,积极深入XX电信的业务发展及经营管理第一线,认真向领导及同事学习,为XX及XX电信的全业务经营付出了辛勤的劳动,在XX与XX电信公司之间搭起了友谊的桥梁在这一年里,交流同事们在工作和学习上积极主动,勇于承担责任,注重团队精神不但交流团队内部十分重视交流沟通,各人在各自岗位上也推动和加强了XX电信本身的业务团队,同时还注意发挥了原工作团队的支撑作用在各方面与包括地市人员深入交流,保证经验的XX化、实用化,同时也把XX电信的好的竞争经验介绍到XX公司在各级领导、同事的关怀和指导下,我们无论在工作能力、工作方法上,还是工作态度,精神面貌上都有了很大的提高可以说所有交流同志都充分表现了XX电信员工认真、扎实的工作作风,圆满完成了各项工作任务同时,交流同志们都不同程度地拓展了原来的业务领域和范围,更加深入地了解了各项业务领域,掌握了更丰富的业务及管理经验我们根据集团相关要求,结合XX业务发展的实际情况,与XX电信的同事,以及XX交流同事一道,先后启动了加强基础管理、深化经营分析、全面重新设计业务套餐结构,组织了XX全业务套餐的设计,共清理老套餐近万个,及时开放了全业务新套餐体系,在北方率先开通了紧密融合套餐,支持了业务发展另外还在多方推动政企、公众渠道管理,建立营销体系、客户维系体系,梳理、建立代理佣金制度,并在商话营销、校园营销、09年三季度、四季度劳动竞赛、集市营销各项营销活动中发挥了重要作用交流人员还全面参与了bss优化、升级,oss(资源管理系统)、ocs(实时计费系统)、ods(数据仓库)及维系挽留系统等多个项目建设,其中ss系统XX公司在北方九省率先完成全省系统上线另外值得一提的是,我们专业公司支撑北方建设也有了成果,鸿信系统集成公司直接或间接地参与了XX多个行业信息化项目,建立了良好的业务关系,获得了XX电信上下的一致好评在这一年里,我们见证了XX电信同事们不畏艰难,勇猛顽强的工作态度;不拘成规,勇于创新的工作作风交流人员与XX电信的员工一起,设计业务套餐,培训内部员工,上门营销客户,到地市督促业务发展;一同为业务发展不够快而焦急,一同为完成了工作任务而喜悦,与XX电信的全体员工同呼吸XX电信的移动出账收入从09年
5、6月起止住下滑趋势,从7月起稳步上升,同比增长已超过100%,市场占有率从承接时不到3%,目前上升到了5%左右在这一年里,我们个人的作用实际上是很有限的如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话,不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程;如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话,不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗,辛勤创业的精神风貌所感染;如果说我们建立了XX电信与交流公司之间友谊桥梁的话,倒不如说这个桥梁在交流工作一开始,公司领导把我们送到当地的时候就已经建立,我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥一年前,我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位,而今天,我们十分自豪地为XX电信带回了更加优秀的员工我们交流人员到了新的工作岗位后,一定会发挥在交流一年内所学习到的经验,更多、更好地承担起工作任务,更好地发挥作用最后,我们再一次感谢省公司领导、同事,交流公司的领导和同事对我们的极大信任,工作上的悉心指导,生活上无微不至的关心,谢谢大家!创新工作总结发言稿「篇五」首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司持续了平稳发展,在各个方面取得了必须的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦这天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放下休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得这天优秀的成就感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的在此,我想借这个机会,向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责在上半年,XX公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的XX科技股份有限公司,作出了很大的改善从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,构成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作
2、车间环境卫生得到了很大的改善各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我期望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、。