还剩27页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关爱员工活动方案关爱员工活动方案「篇一」活动方式一旅游某公司会在每年的7月一10月间组织一次全员旅游,时间基本上是利用周末的二天时间地点以省内为主介绍一次印象比较深刻的八月的某个周末,去朱家尖(普陀边上的一个小岛,现在已通大桥,是半岛了)期间组织了两个团队活动一个是沙滩足球,组了四个队,搞了个小奖杯二是篝火晚会,在海边,以卡拉OK赛及小活动为主每个团队的成员都是提前分好的,打乱各部门,在车上提前互相认识,推选组长,负责整个活动过程的小组的安全、协调、组织篝火晚会上一个小细节记忆犹新,和大家共享当时公司有一个副总,很胖,肚大如弥勒佛,平时要求很严格,大家都有点怕他其实他性格挺随和的,而且属于可以玩得开的于是,和主持人串通,给他下了个套在玩一个猜四字成语(词语)的小活动时,我们把副总哄上了台就是根据主持人给的词来做动作,让别人来猜主持人把小纸条上的词从副总看了,他面露难色,频频摇头,而后,把头一梗,一付豁出去的样子,只见他飞快地把T恤一脱,光着上身,双手拍拍胸前,挺着肚子,摇晃着向几个方向展示,下面早就乐翻了,我们还起哄没看清楚,再来一次答案揭晓xxxx主持人再起哄副总表演得好不好?再来一个o好不好?在众人的喝采声中,副总再次来到主持人身边,主持人拿出另一张纸条给副总看副总的反应是蹦起来,把主持人的脑袋夹在腋下,笑骂了句小子耍我,狠狠拍了两下主持人的屁股,扬长下台大家猜一下,两张纸条上写的是什么?第一个答对的请版主加10分,以资奖励旅游活动,组织者是非常辛苦的,若人数比较多,可以采用旅行社+团队活动的形式,前期方案一定要详尽(包括衣食住行、集体活动组织安排,必要的时候,要先期踩点),在休闲的同时,有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中同时,安全问题要放在第一位活动方式二晚会要求备注11330乘车出发先分成三个小组,都在安盛超市前统一上车21330-1420乘车到XX三个组长领队,路线公司-泉州-XX自带队旗31430-1500合影全员合影,漫步沙滩,风景照相注意安全41500-1700游戏活动《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《席前问题》51730-1900生日晚餐享受美味,欢乐用餐61910-2000乘车返回由三个组长领队,路线XX-泉州-公司自带队旗72000活动结束生日活动全程结束,返回休息三)工作人员人力资源部工作人员3名,品牌部照相人员2人
六、费用预算
1、车辆运输1000元/辆X3辆=3000元
2、礼品费用购生活用品和游戏道具1000元
3、人员餐费50元/人X130人=6500元
4、其他费用临时备用300元合计10800元(未计帽子费用,另须领用帽子130顶,费用由公司支付)
七、道具物品XX、XXX关爱员工活动方案「篇五」
一、员工关爱的意义企业要发展,离不开员工!对员工的关爱活动开展,是很多企业面临的课题和难题在现今互联网大背景下,如何借助互联网的力量,让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍,又新颖奇特,让员工更乐于接受和认同,从而达到企业的目的和效果!很多企业的员工都是外来人口,远离家乡和亲人,来到一个陌生的城市打拼!但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里,牵挂父母,牵挂儿女,牵挂亲人!其实企业对员工的关爱,除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外,如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人,那一定会让员工倍感温暖,员工也会由衷地感谢企业!?除了物质上的帮助之外,企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感,这样的话,员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱!
二、企业员工关爱活动实施方案借助互联网的力量,真正做到花小钱办大事,让企业在物质上帮助员工,更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足,有成就感!通过金新大礼包卡,在免费商城领取商品,让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人,而且可以持续不断地和家人联系,给予家人一定的物质帮助!也可以利用大礼包卡,去帮助一些需要关心和帮助的群体!?企业可以借助大礼包卡,几乎不用投入任何成本,在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动,让企业员工在精神上获得满足感和成就感!
1、金新大礼包卡简介:金新大礼包卡是由东莞市金新实业有限公司和全国最大免费商城联合众多厂家共同合作打造的,基于互联网免费商城的一种礼品卡,真正做到了免费领取商品每张礼包卡包含了价值10800元的商品(涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面),只要有了礼包卡,就可以在免费商城注册,注册后就可以在商城免费领取商品,每月领取一次(价值300—500元),可以连续领取36个月
2、企业只需要提供一个机会给到员工,让员工可以接触和了解大礼包卡金新大礼包卡在推广期间,企业员工只需支付很少的成本,就可以拥有一张大礼包卡
3、东莞市金新实业有限公司还额外赞助一批礼包卡,由合作企业提供给夫妻双方都在外务工,儿女留守在老家的员工,让他们也可以每月都领取喜欢的商品寄给远方的儿女和家人
4、通过一张大礼包卡,企业可以有效地凝聚员工的向心力在三年间,可以经常组织员工利用大礼包卡从事有意义的公益捐助活动,使员工在精神上获得满足感和成就感,而企业和员工几乎不用再投入任何成本
5、活动实施细则及方式a、企业以文件的方式,下发到各个部门,由各个部门向员工详细介绍大礼包卡;b、以微信群的方式宣传大礼包卡;C、企业在员工中开展义卖活动;d、企业在员工中开展认购活动;e、认购和义卖活动同时开展;3经双方沟通后的其它方式;
三、此方案只是一个提纲部分,由于每个企业的实际情况不同,具体实施细节需要双方具体项目负责人沟通后才可以确定关爱员工活动方案「篇六」
一、工作目标以科学发展观为统领,六有六要为总体目标,坚持以人为本原则,结合街道工作实际,开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动,以用人单位是否依法支付工资(含最低工资)、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容,加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控,做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备
二、工作范围和时间工作范围街道各类用人单位,重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房,存在经营困难等隐患的用人单位工作时间20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具体措施街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组,由王玲玲任组长,徐兴建、谢水萍任副组长,周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员领导小组下设办公室,谢水萍任办公室主任,活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段
(一)宣传阶段(20xx年n月15日至12月5日)通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式,普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识,提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识,营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围
1、张贴、发放宣传资料一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等
2、电子显示屏滚动宣传在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容
(二)自查阶段(20xx年12月6日至12月25日)经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠对存在的问题提出具体的整改方案,并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位,在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等
(三)检查阶段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)对辖区内所有用人单位开展大排查,做到横向到边,纵向到底,不留死角,并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为,如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的;企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的,及时以书面形式向县人力社保局报告
(四)总结阶段(20xx年2月1日至2月9日)认真梳理活动开展过程中存在的问题,并对开展情况进行总结,以书面材料形式报送县人力社保局
四、工作要求(-)高度重视,切实加强对工作的组织领导按照六有六要的总体要求,切实加强对这项工作的组织领导,街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组,各司其职,结合实际制定行动方案,分解落实工作任务,充实一线检查队伍,认真组织检查
(二)突出宣传,营造和谐劳动关系的良好氛围围绕活动主题,利用各种形式的新闻媒体媒介,以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体,充分发挥舆论引导作用,广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传
(三)加强督导,不断完善双爱活动长效机制进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查,落实欠薪预警机制,做到早发现、早处置、早兑现,从源头上防止新的工资拖欠现象发生完善应急专项资金垫付制度,定期开展专题督查和工作交流活动,在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中,不断总结双爱活动经验,保持其持久的动力和活力关爱员工活动方案「篇七」
一、活动主题“团结互助,增进友谊,我与百车汇共成长”集体春游
二、活动目的及意义时值三月,春意盎然,正是踏青春游的好时节,让我们一起走进春天,欣赏百花争艳的美丽,让我们聆听花开花落的声音本次春游活动,在领略春季优美景色的同时促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的公司氛围,提升公司品质,扩大影响力,丰富员工的户外生活,陶冶情操同时,这既可以为全体员工营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识
三、活动时间20xx年3月一4月(具体时间待定)
四、活动地点待定
五、活动对象公司全体员工(考虑到公司性质,员工春游活动分两个时间段,两批人员进行,采取先自行报名,后作人员调整)
六、活动形式以户外踏青、欣赏自然风光为主(提倡步行),宣传为辅(宣传以印有公司标语旗帜和横幅为主要形式)
七、活动前期准备(-)宣传事项做好活动宣传海报,并提前一星期通知各部门好准备工作召开会议,说明流程活动安排和注意事项
(二)必备物品集体配置公司印名红旗一面,横幅一条(对外起宣传作用,同时起主标志,方便人员的迅速找寻目标和结合);车辆安排(依最终参与人次而定);饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布);相机一部
(三)活动人员安排
1、总负责人一名,负责此次活动的总体调度和安排
2、经费与物品负责人两名,负责保管与分派此次活动所需要的物品,记录物品消耗详单,使用情况,活动所需经费的记录与分派
八、注意事项及有关要求
1、旅游期间发扬团结、合作、互助精神,要相互照顾,要经常保持联络,不要单独行动,如有事及时汇报,遇重大事情必须在第一时间报告
2、遵守上车时间,服从统一指挥,不擅自行动来回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行动安全,强化安全预测,禁止冒险
3、注重文明形象,爱护景区卫生环境和设施设备,遵守景区有关规定讲究言行举止文明,避免与导游、小贩等发生冲突,有问题找学校领导出面解决
4、全体教职工要保管好自己的衣物及财物,生病或有特殊病情建议不要参加旅游活动需要泡温泉的教职工自备泳衣
5、教职工孩子的安全由孩子家长负责活动中家长不要带孩子到有可能发生危险的场所活动,父母要做到孩子与父母始终在一起
6、就餐时孩子要和家长一起,晚上住宿时12米以下孩子和家长一个床
7、如遇特殊或不可抗拒原因时,将延迟出游
九、具体行程安排出发时告知关爱员工活动方案「篇八」五月的春风是温暖的,阳光是和煦的春意盎然,正是踏青春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用
一、活动时间XX月X日
二、活动地点:XXX
三、活动费用XXX元A京东大峡谷京东大峡谷自然风景区距市区85公里,南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻,成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠京东大峡谷又名五龙潭大峡谷,景区总面积6平方公里,集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地这些景观分布在高峰深潭幽谷之中,被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来大峡谷内的万亩松林,设茅屋草舍,备旅游帐篷及各色吊床,可供游客休息景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米,水深30米,水上备摩托快艇供游人游乐消遣
1、门票60元/人,47人共计2820元;
2、餐费350元/桌(13人),4桌共计1400元;
3、租车1400元/辆(往返),2次共计2800元;
4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计200元;
5、条幅
6、药品160元费用合计7220元备注如果参加旅行社费用为155元/人,共计7285元(含门票及车资)B龙庆峡国家4A级景区、北京市风景名胜区,位于延庆县城北部,距市区约80公里景区全长14华里,水面宽30至50米,两侧陡崖峭壁高耸,山形奇特险峻,谷口以大坝拦截,是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷,是京郊三大峡谷之一,被誉为“小三峡”、“小漓江”主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个龙庆峡盛夏气候凉爽,空气清新,气温比北京城区低6摄氏度,比承德避暑山庄还低08摄氏度冬季寒冷,结冰期较长,从1987年以来,每年1月至2月末,都举办冰灯艺术节,至今已经连续成功举办20届
1、首道门票40元/人(含腾龙电梯),47人共计1880元;
2、乘船船票60元/人,47人共计2820元;
3、餐费300元/桌(13人),4桌共计1200元;
4、租车1400元/辆(往返),2次共计2800元;
5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计200元;
6、条幅
7、药品160元费用合计8900元备注如果参加旅行社费用为210元/人,共计9870元(含门票及车资)C红星集体农庄红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目,是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”此外,中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售,园林绿化工程设计、施工,园林、果树、盆景苗木销售,水培花卉、绿植租摆销售等
1、门票免费;
2、采摘樱桃120元/人(2斤),47人共计5640元;
3、餐费450元/桌(13人),4桌共计1800元;
4、租车900元/辆(往返),2次共计1800元;
5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计200元;
6、条幅
7、药品160元费用合计9440元
四、参加人员波普工社项目、国际港项目
五、活动管理
1、总负责人钟海涛、胡丹
2、安全负责人刘月校、耿文磊主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣;
3、后勤负责人王瑞杰、姜丽主要负责活动的组织协调,物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等
六、活动准备
1、中巴车一台;
2、横幅主题构想;
3、饮用水;
4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)
5、对讲机;
6、照相机
七、活动安排上午900统一集合,准备乘车——930准时启程前往——1130左右到XX风景区——1200在农家院就餐——1300游览XX景区——1500团队活动(详见附件)一一1600集合乘车返回公司
八、春游人员注意事项
1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;
2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动;
3、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;
4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动,组长由领班担任注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;
5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排,不得擅自行动;
6、应注意个人言行,自觉维护企业形象和声誉某公司每年的年终都会组织活动,晚会是其中的一种形式通常情况,按部门分组,每个部门提前上报节目晚会期间,以自演节目结合小活动及年度颁奖员工是多才多艺的,晚会的形式给了他们一个展示自己才能的机会记得有一次晚会,公司邀请了一些合作伙伴及客户参加,部分节目的水准让大家赞叹不已,那次晚会全程摄像,后来刻录成光盘,以做永久留念晚会的组织成功与否与公司各部门投入的精力是直接相关的,毕竟,节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的同样,组织者(人力、行政部门)的投入会更多,节目的串联,气氛的调节、包括各部门需要的支持等等所以,晚会不宜年年搞,对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重活动方式三趣味运动会在某企业曾组织过一次趣味运动会项目有拔河、跳大绳、踢穰子、引体向上、俯卧撑(仰卧起坐)、持拍接力、定点投篮等等也是以部门进行组合,计团体总分,单人项目计前三名趣味运动会的优点是参与度广,体育运动是培养团队精神的最佳载体而且,简单易行,项目根据场地情况设定,受局限小而且,可以集中进行,也可以分阶段进行这里特别推荐两个项目拔河与跳大绳在不同的企业尝试过,效果非常好在非典之后,公司为推动大家锻炼身体,规定每天上下午各有15分钟休息时间,大家可以下楼跳跳绳,散散步、打打球,要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用效果挺好活动方式四拓展训练拓展训练作为一种寓教于乐(活动)的培训方式,具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点,受到不少企业的青睐但真正能通过拓展训练达到目的的不太多结合参加过的几次训练,几个注意点供朋友们借鉴首先,作为组织者,需要明确目的性,是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识只有明确了目的性,才能与相关机构确认所选项目其次,相关机构的选择,拓展训练的公司可谓鱼龙混杂,有些项目形式是可以互相模仿的,但策划能力、培训师资源的差距是很大的而后者往往更重要通常情况下,与机构联系沟通后,对方会指定一名项目主管,负责与公司确认策划方附件
一、缩小包围圈
1、让员工们紧密地围成一圈;
2、让每个员工把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上;
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬;
5、现在开始迈第二步第二步迈完之后,可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了;
6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消
二、大树与松鼠
1、事先分组,三人一组二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的员工担任临时人员;
2、主持喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目;
3、主持喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目
三、笑容可掬
1、让员工站成两排,两两相对;
2、各排派出一名代表,立于队伍的两端;
3、相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好;
4、向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次;
5、鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列
6、依次交换代表人选
四、坐地起身
1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;
2、在不用手撑地站起来;
3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人
五、齐眉棍全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,在所有员工手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用
六、人椅
1、所有的员工围成一圈,每位员工将他的手放在前面同事的肩上;
2、听从主持的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面员工的大腿上;
3、坐下之后,主持可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;
4、也可以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目以上活动的中心目的在于培养团队合作精神、增进彼此间的沟通关爱员工活动方案「篇九」
(一)基础性关怀
1、员工宿舍条件改善添至各集体宿舍的日常生活必备品,例如:热水器,衣柜,床,仪容镜,劳保用品(洗衣粉和香皂),烧水壶,电视,空调、洗衣机等
2、员工日常作业条件改善
(1)季节性配辂夏季可让厨房熬制绿豆汤等;冬季可让厨房熬制姜汤等
(2)预防性配貉可为各类户外岗位配络雨衣及在各管理处配貉爱心伞,采用登记循环利用的管理方式,为员工工作及上下班提供便利和关怀
3、员工就餐条件改善
(1)员工集中的县公司建立自办食堂,配珞冰箱和微波炉;
(3)组织各分部建立职工小家,以补贴的方式解决职工小灶;
4、员工其他生活关爱各分部配备日常跌打损伤药品,并根据其有效期进行更换;员工生病、丧亲、结婚、生子等特殊情况下,由公司领导带领综合部给予慰问或祝福
5、员工活动开展
(1)定期组织的团队型业余活动工会按照每年度制定的企业文化活动计划,定期举办相关文娱活动
(2)相关活动举办奖励对于以项目或者项目联合组织的形式自发开展员工团队活动的,活动举办超过2次的,每增加1次,综合部给予该部门年度绩效考核增加05分/次(加分上限为2分)综合部每年至少一次对员工业余活动社团活动成效进行评估,举办效果良好或者团队在参加上级单位、社会相关活动中表现良好的,综合部给予该团队一定奖励
(二)提升性关怀
1、员工成长关怀
(1)新入职员工(入职一年内员工)员工培训入职1-2天脱产培训,“结对子”式经验指导;员工生活:班组长对新员工提供食宿、交通、购物方面的“向导”员工欢迎会:每半年开展新员工欢迎会,作为新员工入职培训的启动环节,欢迎会中各班组长参加,并与新员工参与互动游戏,加深新员工与领导层的接触
(2)后备储备人才(大学生及专项技术人才)员工互动:组织互动活动或游戏;专题交流:大学生每年召集组织一次业务技术专题交流活动,领导和各部门主管为新员工答疑解惑;员工成长:大学生应采取岗位轮岗制,在各部门中不断成长和进步;
(3)核心骨干人才员工培训I重点培养核心骨干的成就感和忠诚度;员工发展规划:根据公司人才培养方案,推进参加公司相关深造课程,并做好基础性的培训和关怀压力释放:为排解其工作压力,采取自发性组织核心骨干人员外出活动的方式,促进交流、释放压力;建立“移动人”专栏报道:每季度选定1名“移动人”突出代表,进行先进事迹报道;引导性学习每年由公司总经理推荐可读性、启发性、知识性较强的书籍,统一赠送2本书给项目经理及以上级别人员,1本为管理类书籍、1本为思想性的书籍,项目经理阅读完鼓励进行传阅;同时由综合部定期组织读书分享会,加深核心人才与公司领导的互动,保证公司发展思路的一致性
(4)普通员工员工培训I对于知识和技能不足的员工,通过不断的培训来弥补,并通过劳动竞赛来激励其热情;沟通反馈:直接领导及时对其个人绩效结果进行沟通和反馈,予以当面表扬或工作辅导,使其感受到组织的关注,并记录在案
2、员工激励关怀
(1)即时奖励措施对于员工表现较为突出的事迹,避免了公司损失,给公司树立正面形象的,可适度给予即时性的奖励
(2)月度服务明星上墙制度综合办在企业文化宣传栏中至少开设空间作为月度服务明星上墙宣传,营业员服务明星由市场部产生,客户经理服务明星由政企部产生,后台支撑服务明星由各部门产生,人数可按照公司总人数的10%设至各,每月10日定时更新,明星人员的个人月度绩效须与其挂钩,获封称号的均应得到绩效方面的奖励,力争做到公平公正公开,各部门上综合部备案
(3)季度服务明星评比奖励在公司内部每季度开展一次优秀员工评比,根据员工本季度绩效考核、综合服务等情况,由各部门民主推选,综合部进行统一评比,每季度评选出3-5名优秀员工,经总经理审批通过进行季度激励
(4)年度劳动竞赛评比按照个人评选为月度明星的次数累加,累计次数最多的推荐为年度优秀员工,并给予表彰奖励
(5)优秀员工外出旅游关爱员工活动方案「篇十」
一、日常关爱以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式(将新增微信形式)涉及的节日214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节;涉及的特殊日子气象橙色、红色预警、特殊节气(如龙抬头、立夏、腊八)等
二、个人关爱针对员工个人的一些既有福利,品牌中心进行二次包装涉及的节日员工生日
1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张;
2、针对后勤线人员的方案
①制作一块员工文化墙,分各种不同类型的活动版块,如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等;
②更新华邦寿星天地版块(寿星照片、手写祝福栏等);
三、群体关爱不定期地开展进宿舍关爱活动,由品牌中心草拟方案,行政部根据实际情况适当调整并执行参考方案
1、晒被子
2、烧菜做饭
3、打扫卫生
4、生活小贴土
四、员工体检关爱司龄满2年的员工,可享受一年一次公司安排的体检福利
五、小型节日祝福关爱
1、节日当天发送祝福语至相应的人员;
2、其他关爱方式针对节日的不同,策划不同风格主题的趣味活动方案,动作为主,物料为辅;涉及的节日妇女节、圣诞节
六、费用预算XXX关爱员工活动方案「篇十一」
一、活动时间12月20日,17:00至晚21:30
二、活动主旨欢度元旦,迎接新年,融洽公司员工关系
三、活动目的
1、全体员工一起过一个快乐有意义的元旦;
2、增强员工之间的和谐与凝聚力
四、活动主题第一部分庆元旦,迎新年,员工开开心心娱乐;第二部分游外滩,看浦东,新年再创新的业绩!
五、活动预算人均150元总费用6000-7500元
六、活动内容
(一)第一部分元旦会餐
1、活动主题庆祝元旦,迎接新年,元旦会餐,开心娱乐!
2、会餐时间17:00-19:
003、会餐地点在某家餐馆(最好有卡拉ok)餐馆不要太高档能满足40-50人就可,花费不要太高,适度
4、会餐总费用控制在3500-4000元
5、会餐时,参加员工自编自娱的节目,比如唱歌,笑话,传彩球等节目每个员工(不分工作级别)都必须准备自己的节目凡准备的节目多而且有意义,能调动快乐气氛的员工,都会获得一份礼品做奖励
(二)第二部分参观游览活动
1、活动时间:19:00-21:
002、活动主题浏览外滩,参观浦东,回顾过去,展望新年,再创佳绩!
3、浏览线路人民广场一南京东路一外滩一浦江观光隧道一浦东陆家嘴
4、游览开始时即会餐结束时每人发一瓶康师傅绿茶,每人给十元钱自己坐交通工具到人民广场上海博物馆前集合(或由公司组车前往人民广场)人员到齐后,分成3-4个小队开始游览,每个队指派一名负责人游览时,各队领队视情况给队员再发一瓶饮料各队在浦江观光隧道前再集合一次,一起过江活动结束时,所有人在浦江滨江大道前以外滩夜景为背景合影留念
七、活动纪律:1游览时任何人都必须随团队行进;2任何人在活动结束前不得擅自行动;3个人和各队游览集合时必须按时到达指定集合点案,并说明理由,公司可根据其方案提出修改意见(时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等)培训师指的是分组后每个组的带队教练这个教练的称职与否对训练效果有直接影响通常情况,教练要承担以下角色
一、项目规则讲解员、
二、安全措施管理员、
三、小组讨论引导员、
四、活动总结指导员前两项职责相对容易,后两项可以显现教练水准,这与效果直接相关再有,在项目轮转过程中,因项目活动时间会有一定的差异,为避免冷场,教练应准备相应的话题,供小组成员讨论,并为后面的活动作铺垫(话题亦可在前期组织者就公司存在的问题,在项目策划过程中提前准备)第三,项目实施过程中,有两个环节是非常关键的,一是破冰环节,看培训主管调动气氛的能力,为活动打下良好的开端二是每个活动后的小组讨论,如何引导小组成员积极发言,就活动的内容进行反省,成功的经验,失败的教训,从而有所感悟而活动本身只是一个载体,过程不是最重要的当然,适当增加趣味性,效果会更好第四,组织者在过程中要注意,拓展训练不是纯粹对体力的考验,所以,在选择项目时不要一味追求高体力,大难度的项目项目不要求多,劳逸结合很重要,这二点一定要多与机构多沟通第五,拓展训练好比一次激流震荡,而企业文化的灌输,意识的培养,是需要涓涓细流的灌溉,因此,如何避免活动时热血沸腾,活动后一切如旧,这更要HR去思考简介一次笔者参加过的拓展训练时间一天主题团队、信任活动项目背摔、雷阵、翻越障碍等五个在确认培训主管及教练团队时,要求对方把团队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认活动准备及过程略(参照上面的注意点)结束后各方面的效果评估良好活动方式五生协活动生协全称是生活协会,是公司的非官方组织,通过了解员工的兴趣爱好可组织不同的协会,组织相关的活动如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会组织生协活动要有热心人,通常不是公司的部门主管,由有意愿而且有一定影响力的员工担任经费一方面可以向公司申请部分费用(通常由福利费支出),另一部分由参与的会员AA制活动方式六部门活动在公司规模相对较大的情况下,部门活动的重要性就会凸显这里面,主管的作用与意识是很重要的部门活动的主要作用是融合,促进部门内人员的关系,提升部门的凝聚力主要的形式有聚餐、K歌、生日会、茶室、主题旅游(摘杨梅、采草莓、农家游等等)部门活动的经费主要来源是公司拨给的人头费、部门内AA制费用、主管自掏腰包(在某公司,每月主管自掏腰包的费用都在上千)活动方式七关于员工生日曾看到过专门讨论员工生日如何搞的帖子说实话,每年都要变着法子搞,实在是很累,而且很花精力经历过的,也没有什么太多的新意想起来,有一年是有点惊喜的那一年,公司找到了一家做水晶工艺品的,统计了公司员工的生肖,按季度发给供应商员工生日收到的是一份紫水晶的所属生肖,底坐上刻着公司名称那些蛋糕券早就吃完了,这份水晶生肖这些年来一直放在桌上关爱员工活动方案「篇二」
一、人文关怀企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施
1、关怀员工的职业发展,营造想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;
2、关心员工的薪酬福利,关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化,科学、合理地确定工作报酬,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助;
3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康
4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人,设立“五必访”制度,即员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访
5、止匕外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展
二、心理辅导随着社会节奏的加快,人们面临的压力越来越大,心理健康逐渐引起了人们的重视,而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来结合公司实际情况,建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位,其主要职责如下
1、把脉与诊治采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状,及其问题产生的原因针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素
2、宣传与推广搞好职业心理健康宣传,利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识,鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助
3、全员培训开展员工和管理者培训,通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力
4、心理咨询组织多种形式的员工心理咨询,对于受心理问题困扰的员工,提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式,充分解决员工心理困扰问题改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等
三、沟通管理在现代企业之中,沟通已从微不足道的小事,逐渐变成企业里举足轻重的一环,而今它又成为推动企业前进的巨大动力在企业中,上级和下级之间的沟通,有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标,将企业的整体战略贯彻到底层,从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用此外,沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用,它是员工与企业维持和谐的重要方法所以,重视沟通是企业应当首要关注的事情沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通,正式沟通主要在制度框架中进行,如书面沟通、会议沟通和个别沟通等但正式沟通有时会产生紧张的感觉,使员工真实的想法无法表达因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法,释放压力我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通
1、走动式管理管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题管理人员对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励但管理人员在走动式管理的过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对他们指手画脚、评头论足,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易产生心理压力和逆反情绪
2、工作间歇时沟通管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通,例如与员工共进午餐等等,但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题,可以谈论一些比较轻松的话题,例如聊聊家常事等,这样不仅有利于发现员工的真实需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的问题,让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法
3、非正式会议主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题
四、增强使命感人本主义心理学家马斯洛认为,人的需求有五个层次,从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求增强员工的使命感、荣誉感、自豪感,就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存,为了工资,而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在,将工作看作是自我实现的途径通过消除等级观念,让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共,能够使员工士气高涨,表现出色,并建立起管理人员与员工之间的相互信任,从而激发他们的强大动力
五、关注落后分子很多企业不愿花时间和精力关注落后分子,他们相信,替换落后人员比激励培养他们更容易,成本更低但在公司员工短缺时,对落后员工拉一把,不仅可能让他们重新振作,而且能够增强员工对企业的归属感,建立员工对企业的高度忠诚忠诚和归属感是相互信任的要素,也是激发使命感、荣誉感的关键公司可以让一线管理人员来帮教落后员工,来对可能遭冷落的员工进行专门培训,还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心
六、用纪律培育自豪感当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时,管理人员可以鼓励自律和集体约束一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注,对他们在公司简报上予以特写报道,或者公开授奖,从而建立自豪感,并为其他人树立榜样此外,还可以对员工指出不足,尤其是指出那些显而易见的不足之处
七、提高危机感生于忧患,死于安乐一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力公司应该让员工明白,公司是一艘船,而所有员工便是同坐这艘船的人,大家唯有同舟共济,才能够使大船扬帆远航,否则,公司如果失败,对于员工也绝对不是一件好事因此,公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战,具有一定的危机感,只有这样,员工才能够真正和公司融为一体,自觉为公司贡献自己的力量关爱员工活动方案「篇三」为了认真做好防暑降温工作,切实维护广大职工(含农民工)的健康权益,推动改善职工生产生活条件,确保职工平安度夏区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动现将活动安排如下
一、活动时间7月1日―8月5日
二、活动地点各级工会根据本单位的实际情况,自行组织开展“送清凉”活动区总工会将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动
三、活动对象
1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;
2、从事户外作业的一线职工、农民工;
3、从事建筑施工的一线职工、农民工;
4、从事井下作业的一线职工、农民工;
四、活动内容及方式这次活动以“四送”为主要内容即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容,切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的一个抓手,保障职工生命安全的有效载体,把职工群众的生产生活关心好、维护好届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等,亲自送到职工手中各级工会可采取不同形式开展活动
五、活动要求
1、做好调查摸底工作各级工会要根据本单位的实际情况,组织开展“送清凉”活动,做好“送清凉”对象的摸底工作,确定重点走访对象
2、强化宣传,扩大影响充分利用社会主流媒体和工会的宣传阵地,大力宣传送清凉活动的重要意义,扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响
3、请各系统、乡镇、街道工会及时报送活动信息,并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总工会生活保障部关爱员工活动方案「篇四」
一、活动目的为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱因此,编制半年员工生日活动方案
二、活动主题:放飞心情-欢乐无限
三、活动时间20XX年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活动地点泉州XX海滩鲜餐排挡
五、活动内容员工生日活动,欢乐体验一)具体项目
1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海
2、分组游戏Ao《飞镖中奖》游戏规则与要求每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份Bo《谜语竞猜》游戏规则与要求游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束
3、整体活动《幸运抽奖》游戏规则与要求所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份
4、快乐晚餐《席前问题》,开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人回答,答案对者可获一份礼品二)活动流程序号时间。