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保安部工作计划保安部工作计划「篇一」为加强安保部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,在公司领导的指引下,围绕安全第
一、防治结合的工作思路全面做好酒店的安全保卫工作,为酒店创造良好的经营管理环境,全面总结年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部年度工作计划20xx20xx
(一)、工作目标、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,1完成各项工作任务、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍
2、做好与泗店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助3
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作、处理好与酒店各部门人员的关系
1、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离
2、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管
3、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度
4、做好车辆的接待、安放及防盗工作
5、做好监控系统的保密工作
6、做好消控中心的值守和记录工作7
二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作全面总结年20xx安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理.、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入南珠宫酒店的安全保卫工作中、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每3月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产
(5)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率、完善维保制度,明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和1工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平2总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象为酒店的发展做好保驾护航的工作保安部工作计划「篇六」
(一)工作目标、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,1完成各项工作任务,完成公司确定的指标、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风2顽强、保障有力的保安队伍、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作
3、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作形成良好的从招聘、4吸收人才-----------------培训人才-------------培养人才-----------留住人才的良性循环机制
(二)主要工作计划措施、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治1理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开2展,对外积极树立保安形象,建立服务与管理窗口、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工3动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定、积极配合公司综合保障工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以4此提高员工的工作积极性与竞争力、配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工5作,落实好栋、栋、栋消防类设施到位
364043、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小6区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强7巡查力度,确保安全、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度
8、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作9XX保安部工作计划「篇七」回顾前段时间的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项监查,保障及服务工作,并用心主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在年所做XX的工作作简要的工作计划
一、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区人员进入小区务必出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施
二、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘
三、用心参加安全部各项活动作为班长,任何时候,都要起到带头作用,用心参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像
四、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改善工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能为年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划XX
(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全
(2)改善工作作风,做好礼貌执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施
(3)用心参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平
(4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路,从而提高工作效率以上是我年工作计划,最后祝愿我们安全部在年中各项工作都取得更好的XX XX成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,构成深馨、和谐、团结的群众谢谢大家!保安部工作计划「篇八」新年伊始,回顾过去工作,在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在年所做的工20xx作做出简要工作计划
一、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘
二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施
三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作
四、积极参加安全部各项活动作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像年,在以后的工作中需要不断吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,20xx加强学习,提高管理水平和业务技能最后祝愿我们安全部在年中各项工作都20xx取得更好的成绩,愿各位同事齐心协力,和谐相处,形成深馨、和谐、团结的集体,需要努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍保安部工作计划「篇九」、从内部治理入手,提高保安综合素质建立目标治理责任制,层层分解落实1工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽2强的保安队伍首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题其次、增强服务意识,提高为客服务能力在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足、利用行业优势,加强保安信息工作首先,根据公安、消防部门的要求,充3分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率首先、完善维保制度,4明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养第
三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平第
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育,5利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力为了加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,年要酒店在总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻“安xx全第
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境具体工作计划如下、从内部治理入手,提高保安综合素质建立目标治理责任制,层层分解落实1工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都•样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽2强的保安队伍首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题其次、增强服务意识,提高为客服务能力在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足、利用行业优势,加强保安信息工作首先,根据公安、消防部门的要求,充3分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率首先、完善维保制度,4明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养第
三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平第
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育,5利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作保安部工作计划「篇十」一月份
(1)加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度次培训4
(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主
(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查
(4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题
(5)组织部门每日正常给企业送水完成部门1月份考勤和2月份排班
(6)组织部门每月两次卫生大扫除
(7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正
(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查
(9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养
(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理
(11)协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书
(12)完成上级领导临时安排的其它工作二月份
(1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识
(2)组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查
(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条
(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备问
(5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训
(6)组织部门完成每日消防安全检查完成部门2月份考勤和3月份排班
(7)组织部门完成2月份消防栓检查组织部门给企业送水
(8)配合人事专员招聘保安员
(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查
(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(12)完成上级领导临时交代其它工作三月份
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账完成部门月份考勤和月份排班34
(2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训
(3)组织部门完成每日消防安全检杳,协同维保人员消防维护
(4)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)组织保安部3月份消防栓大检查及组织部门给企业送水
(6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线
(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(9)完成上级领导临时交代其它工作四月份
(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训完成部门4月份考勤和5月份排班
(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修
(5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(9)完成上级领导临时交代其它工作五月份
(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻节后抽查监控记录完成部门月份考勤和月份排班56
(2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训
(3)组织部门完成每日消防安全检查及组织部门给企业送水
(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(9)完成上级领导临时交代其它工作六月份
(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充
(2)组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训
(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理完成部门6月份考勤和7月份排班统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账
(9)完成上级领导临时交代其它工作七月份
(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资
(2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训
(3)组织部门完成每日消防安全检查及组织部门给企业送水
(4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(9)完成上级领导临时交代其它工作八月份
(1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练
(2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训
(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(9)完成上级领导临时交代其它工作九月份
(1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习
(2)组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训
(3)组织部门完成每日消防安全检查及组织部门给企业送水统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账
(4)针对9月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正
(5)协同消防维保维护9月份消防设施设备,处理发现的故障
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查
(7)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条
(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理
(9)完成上级领导临时交代其它工作十月份
(1)组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训
(3)组织部门完成每日消防安全检查及组织部门给企业送水
(4)针对10月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正保安部工作计划「篇十一」
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境具体工作计划如下
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训、每周一次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日1常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,2在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们酒店的第一面形像,我们所做的一切,都代表了公司的形像,都是为了客人的满意、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检3查,对检查出来的问题坚决落实
四、保安部将在酒店消防安全委员会领导下做好消防工作、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安1全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到四懂即懂得火2灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;四会即会报火警会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散119,、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少3于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
4、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,5层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力、参加并配合酒店各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按整改6通知和整改要求进行整改、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全经营大检查;每7月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全经营
五、加强各种消防及监控设施设备的维护保养,提高工作效率、完善维保制度,明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和1工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平
2、从内部治理入手,提高保安综合素质建立目标治理责任制,层层分解落实1工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使1=1人人有目标、有任务,个个有压力、有动力、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽2强的保安队伍首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题其次、增强服务意识,提高为客服务能力在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足、利用行业优势,加强保安信息工作首先,根据公安、消防部门的要求,充3分发挥保安部的职能作用,严格治理严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率首先、完善维保制度,4明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养第
三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平第
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育,5利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作
一、酒店消防安全
(1)做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到懂得预防火灾的基本措施、2懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都3能熟练掌握灭火的基本技能让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私4自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为
二、酒店的防盗根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品对于员工带进1酒店的物品进行登记、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于泗店的物品一2律要有有关人员签字认可才能准与放行、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后3门进出人员
三、酒店的防破坏、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅1自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范2工作、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与3酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作保安部工作计划「篇十二」
一、保持清醒头脑,树立安全理念校园安全管理工作涉及方方面面,在诸多具体工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的安全隐患以及管理薄弱环节所以,我们必须充分认清校园安全管理工作的长期性和艰巨性,始终保持清醒的头脑,不断增强忧患意识,居安思危,言危求进,持续不懈地抓好校园各类性质的安全管理工作新学期初,我们要紧密结合新中国成立周年庆典活动,不断加大安全管理力度,落实岗位责任管理措施,经XX常排查和积极整改出现的新问题,严格制度、加强管理,维护校园正常秩序,切实推进学校安全发展与学校教育事业发展的同步进行
二、加大安全检查和管理力度,消除校园安全隐患安全隐患是各类安全事故和突发事件的祸源,治理一项隐患,就可能避免一次事故,增加一分安全因此,我们要严格校园安全管理职责,坚持校园安全管理制度,充分发挥学校保安队伍、安全隐患检查小组、安全巡查维修小组、安全保卫组的职能作用,在队伍中不断灌输和强化安全责任感、责任心、责任制和责任人的四种安全责任意识使我们的校园安全管理和安全检查工作真正做到制度化、经常化和规范化我们要将校园内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围,力争做到事先防范、有效防范各类安全事故的发生同时,要通过广泛、深入的宣传教育和安全提示,使师生了解和掌握安全防范知识和自救自护技能,不断增强安全防范意识
三、校园安全工作要求和目标、认真学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的1有关安全工作的指示精神认真完成上级交给我们的各项工作任务、加强队伍建设与管理工作,充分发挥学校保安队伍、日常安全隐患检查小组、2日常安全巡查维修小组、安全保卫组的职能作用、坚持校园安全管理制度,不断提高全体保卫人员的自律意识,要求始终把安3全防范工作放在首位、开好每周安全保卫工作例会,通过学习和交流统一认识,及时对学校安全工4作状况进行总结和分析,并力争做到安全保卫工作部署周到和落实到位、抓好保卫人员的业务学习和培训工作以学习法律、法规及安防、技防、消5防等技能为主,不断提高保卫人员自身业务素质、进一步落实保卫人员各岗位工作职责,加强校园安全管理工作力度,确保学6校大局稳定和校园秩序良好,杜绝在校园内发生治安事件和安全事故、树立“五防”意识在做好人员防范工作的基础上,还要充分发挥学校的技7防设施、消防设施的作用,做好其口常检查、维护和监控工作、严格学校门卫执勒制度,做好人员、车辆、秩序等方面的管理工作,守好学8校大门第一关口校外人员来访、会客或办事,门卫要认真执行进校联系或身份确认制度,谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校园坚持校园夜晚治安巡逻制度严格执行机动车辆进出校园管理规定确保校门区域正常秩序、做好校园自行车管理工作,落实自行车安全管理制度
9、做好节假日及重要政治活动日期间的安全保卫工作,做好安全检查、值班、10巡逻等工作,确保校园平安、做好学校举办的各种对内、对外活动的安全保卫工作,如高考、成考、咨11询会、家长会、研讨会、公开课、参观交流、外事活动以及外单位借用我校场地用来进行各种活动等等从人员疏导、车辆管理、各岗位值勤及安全巡视等各项工作都要落实到位,确保校园秩序及活动的正常进行、严格安全巡视检查制度,做到任务明确、责任落实做到天天有小查、周周12有祥查,力争消除校园内存在的安全隐患,特别对重点部门、部位要进行严密监控要防止失火、盗窃、伤害等一切重大事故的发生、保卫部在日常的工作中,要将学校安保工作的部署、安全防范、宣传教育、13专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办,除发挥学校保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查维修小组及安全保卫组等专职组织的作用外,还要进一步加强对全体教职工,尤其是学生宿舍、食堂、实验室、机房、图书资料、体育场馆等部门管理人员的安全防范教育,落实安全责任制,以达到全员共管,形成合力,确保学校安全与稳定、做好消防设施、技防设施的年检验收及维护保养工作,并做好对设施的日常14检查工作,保证设施始终处于正常的工作状态、加强师生安全教育工作充分发挥学生处、团委的教育优势,办好每学期的15学生安全教育活动要通过各种形式,如安全教育讲座、主题班会、学生墙报、宣传展板、宣传横幅、播放安全教育片、网络教育、紧急疏散演习和消防演练等,向师生们进行安全教育,从而达到增强师生安全意识和提高安全防范能力的目的保安部工作计划「篇十三」
一、保安部合公司实际情况做好年安全保卫工作20xx、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系
1、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小2区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强3巡查力度,确保安全、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度
4、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作5
二、配合人力资源部门把好本部门的用人做好队伍建设,打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作全面总年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、20xx岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训1使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传2教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,3从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意、合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行4不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服5务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作、严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任1到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发2出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全
五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率、完善维保制度,明确责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作1流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业2务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象保安部工作计划「篇十四」
一、内部治安工作人员变动情况保安部原编制共计人(经理人,主管人,领班人,保
1.12111安员人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,月份入职92两名内保;月份入职一名文员本年度保安部先后有名内保离职因工作需要,76本年度有名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保人入职现保安部人员共计48人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作
15.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各次之外,每月还对车场管理21员、外保进行次业务培训月份进行了次全体内、外保参加的消防水泵原理的141现场讲解培训;月份对全体内、外保进行了次质量管理程序文件的培训;月份9211对全体内、外保进行了次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训1年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求
3.20xx认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的个不合格项、第二次的个不合格项直至第三次的个不合格项,1431彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部
4.20xx签定完成并完成大厦内所有客户档案的存档工作全面完善大厦内及停车场个监控点和巡更系统的安装调试工作,并投入
5.108正常使用.保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并6做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥匙把,门禁卡7276张13完成年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章起,全年办
8.20xx49理违约金元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安、5500冒烟事件年保安部办理施工人员出入证个,办理临时出入证人次,严格
9.20xx5123052落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作本年度特别事件记录共起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处
10.78理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作本年度共登记捡拾物品起,其中认领起,起无人认领,保安部完成
11.553025捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作本年度保安部在巡视中发现推销人员起,对推销人员进行教育及登记并
12.69让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销有效的保证了各单元客户的正常工作秩序本年度共协助各种会议活动次,全面保障了会议的正常有序召开;其中
13.5310月日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动,共出动保安人员余人,圆1330满顺利的保证了庆典活动的召开本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正
14.常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃
15.圾车
224.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至16每一位员工本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议次,并且对本部门
17.4员工传达了各次会议的相关内容
二、车场管理工作本年度全面完善了大典外围、地上、地下、自行车棚的各项设备、设施、车
1.场系统及标识路线的工作任务,并聘用专业车场公司(海安公司)进行车场服务管理,达到了停车场管理的标准化和规范化年度保安部完成车场档案的建立和存档工作,及时办理停车证及卡的
2.20xx IC发行工作,目前电脑中已有辆车的资料154年保安部全年纠正各类违章车辆多起,其中对起违章停车贴放
3.20xx51677了“违章停车通知书”,其余车辆进行现场纠正,保证了大厦路面的畅通.保安部完成每月一次对车位锁的保养工作(对车位锁喷油),并根据季节变化4相应的调整保养次数(雨、雪季节),保证了客户在使用车位锁时的顺利开启年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作,共召
5.20xx开培训会议次,并严格要求车场管理员着装统一规范,管理员晚间值岗时必须穿3反光背心.保安部为了加强对海安车场人员的管理,制定了车场管理员各岗位的职贡及6车场服务人员评估表,已经实施并且从月份进行了评估工作,严格做好外包公司11的日常监督工作
三、消防管理工作消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防
1.火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用本年度消防主机报警统计火警次,动作次,故障次,所报火
2.1869860208警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行,达到零故障本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配
3.备具,其中公斤干粉灭火器配备具、二氧化碳灭火器具、干粉手推车2394213224具,并对大厦内需要年检的灭火器具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材150均处在良好状态完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出份)标识的.张贴工作,完成各
4.80层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条张580本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作
5.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工
6.作
7.保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届“11・9”消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭15火演习,得到客户对大厦整体消防工作的认可在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单份,
8.1825对物业管理处各部门员工(106人)进行了消防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟合格),考试和测试均为合格本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼烟感进行一次统计,
9.红外线对射个,光电烟感个,差定温感个,三项共计个,并计划在29492551206明年月份进行逐一测试工作,确保各设备在良好的运行状态下1为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性,保安部对各部门人员进行
10.了消防常识的培训,并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练次,使保
11.20xx3安了解和掌握消防器材的使用.保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期进行二次清洗磁头的12工作,保障了台录像机的正常录制
713.20xx年度保安部完成了元旦、春节、“五・一”、“十・一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检杳和配备灭火器的监督检杳工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了大度客户的利益和安全,现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕.保安部完成了年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守1420xx工作保安部工作计划「篇十五」保安部年度工作计划范文保安部年度工作计划范文篇一保安部下半年工作计划
一、防汛(雨季三防)、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预1案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全
二、加强管理、加强卤位的检查监督
1、加强园区楼层内外的巡查工作
2、加强部门内部团结意识
3、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车
4、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人5防相结合,力保园区安全
三、员工培训、进一步加强消防业务理论及实际操作培训
1、加强礼节礼貌、服务意识的培训
2、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训
3、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心
4、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培5训
四、日常工作、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行1培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患发生、每月进行消防安全检查,并做好相关记录
2、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长3补短
五、加强训练、进一步加强保安员的队例的训练1总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象为南珠宫酒店的发展做好保驾护航的工作保安部经理谢莹辉年月日20xx xx保安部工作计划「篇二」经过两个月的试营业期,保安部工作也在逐步完善,随着人员及设备配备齐全,现制定以下工作计划、加强学习员工制度,特别是新来保安人员,要尽快熟悉工司员工制度,并熟1练掌握工流程及方法、加强管理新老员工,使员工制度不再是一纸空文,坚决执行到底
2、制度岗位责任制,在人员配备齐全的情况下,坚决杜绝脱卤离岗现象物品3及公司公共设施都要责任到个人(如两个班个有一个主要负责人,其中包括各门的钥匙是由哪位专门负责,公共设施中哪些需要特别注意的也需要有专门人负责)等,以后会附有岗位责任表,内详!、严格要求并执行交接表,两班交接不得有任务问题,如果在班出现问题而4A班没有做交接,在班发现由班负责B BB、整顿员工的个人素质及个人仪容仪表,要求必须具备良好的职业道德素质,5保安工作必须要有一班有责任心的人组成,才能保证安全无误,要求必须有良好的外表形象,做好公司形象代表、严抓违反工作纪律的员工,月分工作重中之重就是要抓出典形,整顿纪律,510期中包括迟到、早退、工作期间脱岗、离岗、工作时间闲聊、在夜班执岗喝酒等,抓出典形严罚分不等,视情况轻重而定每分元1—405以上条例是月份保安工作重点,一经公布,严格执行,请涉及到的部门及员10工能够积级努力配合工作希望在大家的努力之下,月份保安工作顺利愉快10保安部工作计划「篇三」根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象、进行一定量的消防技能的训练
2、进行一定量的体能训练3保安部20XX.
6.23篇二保安部工作计划为了加强治理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,年在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标认真贯彻“安20xx全第一,预防为主”的方针为酒店创造良好的‘经营治理环境,具体工作计划如下一工作目标认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策,完成各项
1.工作任务完善部门工作,培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍
2.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助
3..做好巡查工作,特别是酒店楼层消防设施设备的检查,维护和保养对夜间车4辆的停放做好看守工作.做好本部门队伍的培训及军训工作,有计划有组织的开展和进行落实
5.做好治安管理监控系统的保密工作
6、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设.打造一支团结.素质7高.囱位技能突出.责任心强的安保队伍,确保酒店经营安全、在口常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲8突,教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任保证设施设备的有序正常工作我们要不断深化管理,培育一种职业精神激励保安员继续求真务实的精神面貌高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象为酒店的发展做好保驾护航的工作保安部年月日20XX114保安部工作计划「篇十六」
一、治安灾害事故预防要点、搞好宣传教育要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店1员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事2故的发生、坚持安全检查,堵塞漏洞要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、3危险物品和〃五防〃安全防范工作进行安全检杳,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表4扬和奖励对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理
二、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等开展安全检查的程序,有四个阶段、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决
三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处理解决其办法是、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事1前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止对未斗殴2起来的耍驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救治疗、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登记,3逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理
四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以保护
五、超市营业区保安监控要点、掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,注意发现可疑情况,1并及时报告、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等
2、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物
3、收银员应认真验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗
4、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护,原则上〃谁主管,5谁负责〃、保安员无特殊情况不得进入营业柜内发生案件,营业员应立即上报部门主6管和保安部,同时保护好现场
六、突发事件管理要点、保安部对火灾等突发事件制定〃应急处理方案〃,在发生突发事件时员工必须1无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动,有责任立即报告保安2部、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件,在报告保安部和公安机关3的同时,及时保护好现场除紧急抢救伤员外,不得进入现场、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时,有关人员应积极配合,如实4提供情况
七、停车及的土〃载客管理要点、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责,任何车辆的司机都应服1从商场工作人员的管理、超市停车场是收费公共停车场,只提供泊车方便,不负责保管,凡占泊位停2车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费,乱停乱放的车辆均酌情给予处理、保安部派岗,只有经考核结业并持有〃调度证〃的人员才有权对大堂前客人用3车进行调度保安部工作计划「篇十七」
一、目的、为了保证入伙接管工作和收楼工作的顺利进行,方便业主能够更好地为业主1提供服务,确保安全
二、标准、依“行为服务,开口服务,微笑服务”为服务基础,把服务的四个特点“预1见性,主动性,热情性,周到性”全面贯彻落实到每个队员身上,能够让业主深刻体会到感觉到优质的服务态度、不出现因服务不周或工作失误造成业主拆诉及给业主带来不便
2、不出现任何不安全隐患,有险情能够及时控制3
三、执勤岗位工作服务礼仪操作流程
四、具体采取措施、根据接管区域地形和收楼通道设立保安员执勤点,确保小时有人值班,124做好服务接待、咨询、指引工作,给业主留下深刻的第一印象1)收楼部门前岗位作好指引、咨询服务工作的同时,作好收楼业主车俩指挥停放与监管工作2)c栋外围执勤服务点主要负责过往行人的指引和过往车辆的疏通,及注意异常情况,确保正常的工作秩序和收楼通道的畅通3)车库出口当值主要控制人员的进出,加强管理防范安全4)四楼会所值勤服务点向参观会所的业主能够及时提供指引,咨询服务工作,注意异常情况,确保会所公共物品安全5)其它执勤岗位不变,主要负责控制进出人员的登记放行与物品核实放行工作,加强安全警戒,确保安全、规范队员的.仪容仪表及加强仪容卫生的要求,力求达到规范标准化,树立2良好的外在形象、加强规范岗位值勤文明用语,保证岗位值勤礼仪程序的正常执行体现整体3业务素质、控制好各个出入口,严格执行认证不认人,凭证进入的工作原则,做到不明4身份的人员绝对不允许进入大厦、做好安全防范工作的检查和部署,防止有特大事故发生和人员伤亡及有人为5破坏,确保接管收楼工作的正常进行、根据来收楼的业主和陪同人数的增加,大堂各出入口人员复杂,若由大堂当6值人员以登记的方式来控制,工作量较大,业主也不方便建议给业主发放管理处统一办理的业主临时接待出入卡,由大堂当值做好发卡、收卡、验证登记工作、做好收楼通道沿线和大厦区域的指引牌、标识牌、提醒牌等相关工作来方便7业主行走、做好处理突发事件的备勤工作和救护病员的应急工作
8、做好收楼业主的车辆指引停放监管工作
9、加强楼层巡查力度,确保楼层设施设备完整无缺,及时纠正违规行为和发现10不安全隐患、加强收楼通道清洁卫生的检查与维护,及时与清洁公司沟通协商,确保收楼11通道的整洁,创造良好的收楼环境、做好应急停电的处置工作与应急照明工作
12、加强巡逻队员的管理,发挥其机动性能,确保能够及时给业主提供服务,积13极主动协助收楼工作人员做好其它工作、加强各当值岗位队员的培训力度,及时提高队员的服务意识与安全意识,14时刻都能够提醒业主在施工现场注意安全和看管好自己小孩、加强广场道路、消防通道与楼层走道的检查工作,确保行走方便畅通
15、协助其他工作人员做好其它事情16以上是保安部关于接管验收和收楼工作的准备与部署,请各级领导指导!第
一、培训内容
一、保安管理制度、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
1、行为规范2第一,开展定期的酒店安全保障工作培训定期开展安全工作培训,培训酒店安全保障部门的工作能力,让每一名安全工作人员切实具备保隙安全的工作能力、对讲机使用规定
3、保安人员奖惩制度
4、各岗位职责5
二、消防知识、消防安全知识
1、灭火器及灭火方法
2、义务消防队的任务
3、火警报警程序
4、发现火警、火灾应急处理程序5
三、治安管理知识、物业管理及治安管理的要求
1、正当防卫
2、保安类各种问题的处理方法
3、保安员交接班管理标准作业规程
4、停车场管理标准作业规程
5、易发生事故的个部位强化防范措施611
四、军体素质、单列考核标准
1、擒敌应用技术动作2新学期开始,我在中二班担任保育老师,面对的是一群可爱天真的孩子我班的孩子自我能力不是很强我会和班上老师一起帮我们提高自理能力尽心尽力地做好自己的本职工作,搞好保育好使本班的保教工作能顺利进行,以下是我在这个学期的工作计划
五、物业管理专业知识、物业管理的概念
1、物业管理的分类
2、物业管理的主要内容3艺术设计装潢班的同学经过大学三年的适应,绝大多数同学完全转变为大学13生状态懒了,班主任工作也开始变得轻松,但我相信紧跟学院的学生管理步伐,通过自己的努力,依靠班团委是可以将这项工作做好的,现就班主任工作计划安排如下、物业管理人员的素质要求与职业道德
4、物业管理的基本原则5第
二、培训方案根据领导指示和实际情况各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整
一、培训时间、全程培训时间为个月
1、具体时间按排详见《培训时间表》
2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定3
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方第
三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景第
四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律,详见附则保安人员必须坚守工作岗位,履行工作职责,着装上岗,不得擅离职守,或做与门卫无关的事保安部工作计划「篇四」根据交房进度和入住的基本情况并依据万佳豪园别蹩区总体的安防形势制定计划一月份保安人员内部整编,并进行长达一个月的集训协助物业人员对所有房屋的基本设施,情况进行全面盘点,找出存在的问题报告给物业部并协助清理路障,预防火灾,偷盗,禁止外来逗留人员,协助酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进行全面清扫工作在春节里,举办保安人员喜闻乐见的茶话会、及文艺表演,组织保安看电影,猜灯谜,并给保安人员过节发放适当的节津贴队长和领班分别汇H报年度工作计划,主管召开专门会议确立年度工作计划和工作部署二月份加强保安人员的集训和思想道德建设,确定交房时间后,进行保安人员基本的素质培训,包括擒拿、格斗、安全防火,培训时间定为每天早晨小时,双2休日集中培训,定为每天小时,全面为万宇房地产树立形象保安人员加强细化4园区情况,包括对园区别墅的风格区别,以及别墅户内基本情况的了解,并深入酒店大楼,销品茂,万佳裕园进行详细的了解,明确熟悉巡逻路线图,并规范巡逻岗位职责配合物业工程维修人员进行水暖管线的检修工作三月份提升保安人员的基本素质,加强外围的巡逻并设立南大门门卤、东大门门岗,西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗谨防春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖,并检查苗木生长情况杜绝苗木扭曲,缺土,变形,折枝现象的发生并严防外来装修人员,其他闲杂人等进入园区,禁止小广告,小商贩宣传买卖行为强化所有保安人员思想道德建设,加强保安人员文化素质的培训,落实考核内务出勤的管理制度选举合适的保安人员任命领班,全面配合物业公司工作并对保安人员的文明用语进行岗位培训,规范和矫正所有人员的普通话标准四月份园区施工人员的进入,房屋整改工作的全面开展,保安人员应该积极配合物业公司的工作,确保园区施工的安全进行,一律杜绝外来车辆,除了业主,禁止大型装载车辆进入园区,禁止出租车在园区内拉客逗留协助物业监督施工人员进行房屋整改工作严禁小区内出现拾荒者,及行迹可疑的人员配合工程部进行指定区域物品的看护,以及一些基本的施工材料如大理石、釉面砖、水泥、刚才设备、机器设备、铜门、装饰调板、造型、及苗木的看护工作并加设车库巡逻岗,规范车库巡逻的基本制度,禁止任何私家车辆及施工车辆停放在车库五月份业主看房验房的高峰期,加强园区的巡逻安防工作,做好对业主的接待落实基本的礼貌礼仪规范园区车辆停放秩序,不可出现拥堵现象并协助物业人员进行验房工作的开展五月正值园区绿化的施工的高峰期,保安人员需保护施工现场,协助园林绿化人员进行苗木看护维护施工秩序,保证车辆畅通,禁止任何人员以任何名义对园区施工大门封锁加强保安人员内部培训,熟悉掌握擒拿格斗基本防卫拳术,对保安的‘体能进行特别培训加强夜班巡逻保安的岗位职责,杜绝任何人,以任何借口在园区户内逗留露宿以及销品茂查看或贵宾楼附近拍照等违反园区管理和损害公司形象利益的事情并对贵宾楼喷池吸水泵及喷头进行特别看护,严禁任何人员在进行嬉闹,玩水并设立警示牌,预防触电,扎腿等安全事故的发生六月份园区安全围栏的施工进行,保安人员应确保围栏的安全,杜绝任何人翻越破坏围挡设施,严禁施工人员向外偷运设备器械和钢材并熟悉园区围挡的基本部署考虑到部分业主进行装修,需要积极协助物业人员进行装修现场的管理,杜绝明火,违规改变房屋基本用途装修,盘查外来车辆进入园区,对进入园区的施工材料进行登记确认后放行,门岗自备饮水机,矿泉水安全头盔,方便业主参观及上级领导的考察,并跟随物业人员在重要领导随同一些业主参观指引,提供安全防护工作协助物业人员处理突发装修的事件制止装修违规行为七月份装修人员大量入场,园区内增设保安安防部署,细化装修管理工作流程,对园区内所有苗木实行安全看护,发现枯死,落叶,土壤松动,折枝现象及时报告物业或园林相关负责人时值园区道路进行二次硬化,保安人员应协助施工人员确保安全施工,加强硬化看护工作,禁止任何车辆在道路未能使用时候进入园区帮助业主进行施工装修物品的看管工作及时发现工程问题,防止园区内出现积水,道路破坏甚至坍塌现象并及时查看维修井口,全面提升保安人员的综合素质八月份雨季到来,不少业主在装修,所有的木材,石岗板等,装修物件所有易受潮湿变形损坏的东西,保安人员需及时协助物业、施工方进行安全看护,必要时进行物品转移门卤应配备合理的雨具方便业主出行,并提供一定的消暑药品此时少数业主装修完毕,保安应对装修好的房子进行看护,发现问题能够及时处理,如处理不了,应报告给物业相关人员在装修陆续完工后,核实施工人员的施工物件,做到安全无误后撤离园区并严防园区内出现偷窃现象且配合业主或园林人员对不适合雨水的花木进行搬迁工作九月份大量业主入住时间,确立最终稳定编制保安人员为人,安排在合理31的岗位,为园区部署优秀的保安人员此时园区内监控设施大都完毕,保安部得确立中控岗位职责及中控室基本制度,招聘女保安三名,巡逻保安应实行严密打点制度,定时每小时至少一次巡逻,并要求对园区内所有的监控设施进行安全看护,中控岗人员应及时敏觉发现监控设施故隙,并上报相关维修人员所有保安人员的大规模培训终止,保安人员应在业主入住的大会上表演军体拳及所有安全防卫的表演,并保护业主入住大会的顺利召开保安主管需同当地公安机关进行对接,并同社区居委会进行联系全面保卫社区安全十月份业主入住后业主情绪波动起,保安人员应该尽忠职守,全面树立在业主中的美好形象,努力协调物业和业主之间的矛盾,尽量化解缓和业主的情绪避免矛盾升级,并要以饱满的精神对待工作对园区空置房进行分片精心的看护工作协助施工人员对物业后期的基本设备设施进行完善,对存在高危,结构,及治安的松散点想方设法进行解决同期内销品茂装修高峰期,部分商铺已经招租,或营业,要确立销品茂施工安全,及停车场的基本秩序,必要时候需增加保安人员的配备并对已经营业的商铺实行巡逻看护,制定治安应急方案配合施工方检查消防管道设施的安全,保安人员应全副武装,随时待命并及时迅速妥善处理突发事件十一月天气气温骤降,物业基本的设施绿化硬化进行维护工作对园区围栏进行入冬前检查,发现事故,或者结构不牢固设计不合理的应通知工程部及时整改检查雨落管道、下水管道、及自来水、消防管网是否安全,严禁在道路泼水,建议业主将车辆尽量停放车库,防止结霜对园区内举行的各种喜闻乐见的晚会活动实行安全秩防卫,并帮助业主做一些力所能及的事情全面提升物业服务此时是外来务工人口返乡期间严禁任何外来人员进入园区,并全面提高警惕,杜绝治安事件刑事案件的发生十二月份气温骤降,新年将至大多业主休息在家,此时是园区内一年中最为安静的日子,隆冬腊月,大雪纷飞,鄂尔多斯的气候反常,保安人员除了做好安全防卫工作,不容有丝亳怠慢,更应该帮助业主通水供暖,提供便携服务,并配合保洁人员及时进行园区积雪的清扫并在逢年过节前布置园区,礼貌祝贺用语,微笑,争取钻石服务于表扬保安部工作计划「篇五」
(一)、工作目标、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,1完成各项工作任务、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍
2、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助3
(二)、主要工作计划措施、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作
1、处理好与酒店各部门人员的关系
1、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离
2、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管
3、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度
4、做好车辆的接待、安放及防盗工作
5、做好治安管理监控系统的保密工作工作计划
6、严格按照酒店的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部
7、把好本部门的用人关,做好队伍建设2打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作全面总结年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、20xx工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中、加强对保安员进行一系列的学习和培训
3、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日1常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,2在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检3查,对检查出来的问题坚决落实、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
4、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,1层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做2好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。