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企划部岗位职责是从构思到规是启动企业的引擎,企划可以说是管理功能中最基本的要素,划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础其主要任务是是企业的决策参谋机构,企划部是企业策划业务的归口部门,通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属上级主管企划文教总监干脆下属企划主管、宣扬主管、文案专员、主要职责2(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;CIS)全面管理公司1)执行总公司运营方针并按须要组织策划公司统一实施的大型企划方案,2检查和监督方案的落实;协作公司营销工作和其他各项开展公司营销企划工作,工作的开展接受其他部门的监督和指导;)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的3深度联系;)负责品牌的宣扬与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;4制定广告费用的使编制广告预算,编制广告营销策划方案;编制企业广告战略,用管理程序并实施广告费用管理;5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者6接受管理监协作开展相关工作,协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,刚好赐予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规7范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品尝和形象;)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;8合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保持密切沟通,考开展企业新产品推广、,与广告公司协作评广告合作单位的工作业绩和广告效果;市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;)领导和管理企划团队,负责工作支配,包括战略规划、市场策划、媒体9公关、广告宣扬、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;)定期到各地区依据企划纲要及工作支配进行目标检查和考核;1011)负责全公司企划的业务培训及工作指导;)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展支配”2)负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐;13检查、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、)14监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;15)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调16
二、企划主管岗位职责、隶属关系1上级主管企划经理干脆下属无、主要职责2)帮助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作1任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;VI)负责视觉识别系统()负责地区门店的形象设计;3)企划活动中常用标准道具的设计及运用说明;4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;6)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;7)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;8)对各地区广告投入及规划细则、工作支配的建档管理;9)设计小组成员,参与公司的各项设计工作10
三、宣扬主管岗位职责、隶属关系1上级主管企划经理干脆下属无、主要职责2)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣扬方式和组织方1案;)制定公司总体形象宣扬支配及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细2则;)建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的3专题策划;)负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训;4)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规5范培训和创意培训;公司良好形象典型事务负责媒体报道宣扬;先进事迹、对公司重大事务、)6广告版面,DM)负责公司对外广告宣扬的设计工作,如报纸、杂志版面,7产品手册,推广单页等;8)负责公司产品的包装设计工作,监督包装的印刷质量;)建立产品系列,健全公司丰富的产品体系,与研发部适时的开发出适销9对路的产品;)设计小组成员,参与公司的各项设计工作10
四、文案专员岗位职责、隶属关系1上级主管企划经理干脆下属无。