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***************2015年管理运行方案因为涉及公司机密（有删节）
一、总则2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推动依法治国、依法治安的开局之年，也是省煤炭厅提出的“基础巩固年“，全国煤炭形势照旧严峻，公司的各方面工作将面临更大的挑战，还须要全体员工奋勉努力，增加克服困难的信念,在新的起点上取得突出成果今年我公司工作的总体要求是全面实行党的十八大,十八届三中、四中全会和习近平总书记关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神及省市县煤炭工作会议要求，细致落实新《平安生产法》，着力推动习近平总书记“四个能源革命“，全面推动煤炭产业“六型转变”，主动适应平安生产工作新常态，全面提升平安生产工作水平，为实现高煤公司“全省先进、全市一流”的目标努力奋斗2015年企业奋斗目标:整改方案并监督落实整改状况；
（4）处理达标业务，协作有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作；
（5）负责本部门平安工作
7、信息中心
（1）负责平安监控系统、人员定位系统、通信联络系统、DLP产量监控系统、束管监测系统、矿井工业视频监控系统、大屏显示系统的运行管理和维护工作，负责各大系统、安装、修理24保养、迁移、拆除等工作，确保系统小时稳定运行，各种监测数据显示精确无误；
（2）加强网络专线及附属设施（包括环网交换机、光缆、服务器）的日常维护，确保正常运行；
（3）加强通信系统（通信自动化限制系统）、外线程控电24话的日常维护、巡检工作，确保系统小时稳定运行；
（4）按规定要求对各类传感器定期检验校验；
（5）负责办公楼二层弱电机房管理运行工作；
（6）对全矿其它信息工作供应技术指导，当各信息系统出现故障时，刚好依据故障类型进行解除；遇到技术问题不能解除的技术故障，要刚好和相关设备厂家取得联系刚好修复；
（7）编制各系统升级改造、更新换代中长期规划；
（8）负责本部门平安工作
8、考核部
（1）负责考核公司各部门工作任务完成状况、考勤管理、卫生等工作，并将考核结果刚好报送有关领导和部门；
（2）牵头组织相关部门对综采回采产量、巷道掘进量进行验收考核，定期报送有关领导和部门；
（3）会同有关部门经常深化一线，对各个工作面的质量和平安生产状况进行考核，发觉不符合标准的有权让其返工并提出惩处看法；
（4）定期或不定期对公司各部门职工上岗、领导值班、带班状况进行考核；
（5）参加平安质量大检查和平安例会，对检查中发觉的担忧全隐患提出改进看法；
（6）每月对各部门运行状况进行考核、整理、汇总，为经营分析会供应基础数据；
（7）参加井下工程验收工作；
（8）负责本部门平安工作
9、设备部
（1）清点全矿全部设备，并建立设备台账；
（2）探讨学习综采设备并建立润滑图表档案；
（3）对各生产科队进行每月材料跟踪落实；
（4）建立大宗设备出入库及动态跟踪档案；
（5）负责本部门平安工作
10、通风部
（1）负责矿井“一通三防”管理工作；
（2）搞好全矿井通风系统布置和管理工作，建立健全通风管理制度、岗位责任制和矿井反风演习制度；
（3）细致实行《平安质量标准化检查验收方法》使通风巷道达标，降低风阻，提高通风效率；
（4）负责测风区建设、风量核定、有害气体和瓦斯监测、检查工作；
（5）加强瓦斯及采空区管理，杜绝瓦斯超限和采空区漏风现象；
（6）加强矿井防灭火管理工作；
（7）加强矿井防尘管理工作；
（8）编制矿井年度、季度的通风、防尘、防火、瓦斯管理等预防灾难措施支配；
（9）加强瓦斯员管理工作，严格执行瓦斯巡检制度、“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度；
（10）按规定要求定期检验校验瓦检仪、瓦斯报警仪等仪器设备；
（11）负责本部门平安工作
11、通风队
（1）细致贯彻执行《煤矿平安规程》，随时驾驭井下瓦斯、通风、煤尘、水、火等状况，负责通风系统，保证正常供风；
（2）负责通风设施的建设，严禁跑漏风，保证设施严密坚实；
（3）细致观测现场供风，并依据测风数据刚好调整风量;
（4）遵守通风方案，变更通风系统时必需依据图纸和风量施工；
（5）定期清扫冲洗井下责任区巷道煤尘，坚决杜绝煤尘事故的发生；
（6）负责本部门平安工作
12、综采队
（1）依据采掘支配，圆满完成月度、季度、年度生产任务；
（2）严格回采工作面及顺槽机电设备管理，加强机电设备检修，确保机电设备正常运行；
（3）加强回采工作面顶板管理，依据综采顶板矿压监测系统数据刚好制定措施确保平安生产；
（4）加强回采工作面端头支护、顺槽巷超前支护管理工作，确保工作面平安出口畅通；
（5）加强回采工作面采空区防灭火管理工作，确保工作面注氮系统、喷洒阻化剂、黄泥灌浆系统的正常运行，防止采空区火灾事故的发生；
（6）加强回采工作面煤层注水管理工作，并确保顺槽、转载点、工作面喷雾洒水系统正常运行，防止煤尘事故发生;
（7）严格依据质量标准化要求施工，确保工作面质量达标；
（8）细致学习并严格执行煤矿“三大规程”，杜绝“三违”现象；
（9）负责本部门平安工作
13、综掘队
（1）依据采掘支配，圆满完成月度、季度、年度掘进任务；
（2）严格掘进工作面机电设备管理，加强机电设备检修，确保机电设备正常运行；
（3）加强掘进工作面顶板管理，严格依据《作业规程》进行支护，严禁空顶作业；
（4）加强局扇管理，严禁无风、微风、循环风、瓦斯超限作业；
（5）坚持“预料预报、有掘必探、先探后掘”的防治水规定，防止透水事故发生；
（6）加强工作面防尘管理，保证防尘设备、设施正常运行；
（7）严格依据质量标准化要求施工，确保工作面质量达标；
（8）细致学习并严格执行煤矿“三大规程”，杜绝“三违”现象；
（9）负责本部门平安工作
14、运输队
（1）负责地面运输系统、主斜井提升系统、井下主运输系统运行管理工作，保证各系统正常运行；
（2）负责完成运输设备的检修、保养、维护等工作；
（3）负责清洗主斜井、井下运输巷道并刚好清理洒煤,保证巷道干净；
（4）检查各采区运输巷道的支护、顶板零皮状况，并刚好解除事故隐患，确保运输系统平安运行；
（5）严格执行机电管理条例做好运输设备移动、搬迁工作，杜绝发生电器失爆现象；
（6）负责本部门平安工作
15、探水队
（1）作业前要细致学习本次探放水目的、设计方案及平安技术措施，严格按《煤矿防治水规定》进行探放水作业;
（2）负责编制设备材料运用支配，搞好钻探连接，熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调组织生产，按时完成任务；
（3）探放水水工作人员必需熟悉井下巷道现状，熟悉避灾路途，并确保避灾路途必需畅通无阻；
（4）钻进时发觉煤帮松软，片帮来压或钻眼中水压、水量突然增大，顶钻等异样时，必需立刻停止钻进，但不得拔出钻杆，并立刻向调度室汇报，并派人监测水情若发觉状况紧急时，必需立刻撤出全部受水威逼地区的人员，然后实行措施，进行处理；
（5）钻机队每班向矿调度汇报钻探进尺、短探进尺及掘进进尺，当钻探滞后或钻探出现异样（水、气体、断层等）时必需刚好向矿领导汇报，由矿领导统一支配，并制定方案;
（6）对探水钻机、钻具定期维护保养，不运用时要码放整齐；
（7）负责本部门平安工作
16、培训中心
（1）以全面提高职工整体素养为目标，以煤矿平安培训教学大纲和有关平安法规为依据，以年度培训支配和矿平安生产形势发展须要为前提，开展多种形式的职工培训工作，使职工队伍的素养、技术水平不断提高；
（2）完成公司职工三项岗位人员培训、其他从业人员培训、新工人岗前培训、转岗培训等工作；
（3）完成上级主管部门组织和各类培训；
（4）负责公司职工各类证件的办理申报工作；
（5）加强培训管理工作，建立健全培训制度，抓好职工培训档案管理；
（6）密切联系基层，关注生产动态，留意作业人员结构变动或调整，提前做好培训工作支配；
（7）负责电视系统、东西配楼电视大屏、门厅及门楼显示屏管理运行工作；
（8）负责本部门平安工作
17、洗煤厂
1.细致贯彻执行党的平安生产方针，落实各种平安生产规程措施
2.细致履行平安职责，转变作风，组织生产规范管理
3.搞好洗煤厂质量标准化和优质高效洗煤厂建设，不断提高全厂平安生产和科学管理水平
4.全面完成公司下达给洗煤厂的生产任务，把进度任务分别落实到班组
5.依据上级要求和市场须要组织生产，努力降低生产成本
6.最大限度的降低粉尘污染、噪声危害，确保各项指标限制在目标范围内
7.定期对本单位平安工作进行检查，特别是重点区域设施和设备的检查，细致做好记录，刚好整改处理
8.定期、不定期组织平安生产隐患排查治理工作，并做好重大紧急源的监控管理工作
9.定期支配全员培训，努力提高职工的业务技术水平
10.严格依据技术规范要求，定期保养好设备，确保作业平安
11.负责本部门平安工作
18、选煤队1依据作业动向及生产数量，严格限制油材料消耗,做到以低消耗支出，完成各项装载任务；2加强装载机管理，定期保养车辆，杜绝机车带病作业；3依据市场需求，做好煤炭筛选工作；4负责讦石装运工作和讦石场运行管理工作；5负责本部门平安工作
19、水暖队1加强管理，圆满完成给排水和供暖任务；2保证工业、生活用水以及正常供暖，为平安生产供应服务；3加强供排水、采暖设施修理、管理，设备完好率达到100%；4完成矿井水、污水处理厂的日常管理工作，保证水处理厂的正常运行，达标排放；5每日详细检查机器的运转状况，刚好发觉污水处理厂平安隐患并刚好处理或上报；6定期组织人员对缓冲池、水处理池等设备进行彻底清洗；7定期组织锅炉工、污水处理工学习新技术、新学问、提高专业技能，创建文明班组；8负责本部门平安工作
20、35KV变电站1熟悉并严格执行《煤矿平安规程》、《电力平安作业规程》、《工种操作规程》、《“两票”管理规定》及各项平安技术措施，确保矿井供电正常；2加强培训教化，使值班人员达到“三知四会”知设备的结构、性能、平安设施的原理，会运用、会维护、会保养、会解除一般故障；3抓好设备检修后及送电前的验收工作，确保平平稳定运行4严格执行巡回检查制度，刚好发觉和汇报设备故障并解除；5严格执行要害场所管理制度、防火制度等平安保卫制度；7保证设备的清洁，并监督设备的缺陷及处理，保持室内外环境卫生，做到文明上岗；8按规定做好节能减排工作；9负责本部门平安工作
21、救援中队1做好矿井事故的预防工作，限制和处理矿井初期事故；2引导和救助遇险人员脱离灾区，主动抢救遇险遇难人员；3参加须要佩戴氧气呼吸器的平安技术工作；4帮助矿山救援队完成矿井事故救援工作；5搞好矿井职工自救与互救学问的宣扬教化工作；6遵守《矿山平安法》、《煤矿平安规程》和《煤矿救援规程》等平安、救援法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业和违章指挥；7负责本部门平安工作
22、公司办1实行公司各项决议、确定，协调公司各部门工作;2抓好全公司责任制的完善，制定和修改各项管理制度；3完成大型材料撰写、文件起草及资料的复印、打印任务；4加强政策探讨和公司内部调查探讨，为公司管理
四、；
五、加强企业内部管理，提高企业竞争力
1、优化班子领导分工及部门职责，提高整体效能；
2、加大考核力度，优化工资支配方案，提高员工工作主动性；
3、每月定期召开经济分析会，科学调度生产，严格限制生产经营成本；
六、加强平安管理，杜绝死亡事故和重大机械事故；
七、加强质量标准化建设，矿井建设达到省级质量标准化一级标准；
八、接着加大实施“人本平安、培训教化、素养提升“工程”，进一步壮大专业人才队伍，创建和谐的工作环境
九、加强企业文化建设和精神文明建设，塑造企业形象、凝合团队力气，构建和谐企业
二、目标分解及奖惩
（一）公司实行董事会领导下的总经理负责制，副总经理向总经理负责，各部门主要负责人向分管领导负责，分管领导向董事会负责，实行逐级签订责任状的形式分解目标任务即董事会和监事会向股东会、领导班子成员向董事长、各部门向分管领导、各部门副职向部门负责人逐级签订责任状，公司领导班子成员实行分工负责制
（二）对公司领导班子成员及各部门的考核嘉奖方法及提出合理化建议，当好领导参谋；5做好上级部门来客接待工作和上传下达；6抓好会议室管理，确保各种大小型会议顺当召开;7负责综合办公楼霓虹灯、场区灯箱管理运行工作;8做好公司网站的日常维护和内容的更新工作；9负责本部门平安工作
23、党总支办1细致贯彻执行党的路途、方针、政策和上级确定,抓好全公司的党风廉政建设、精神文明建设、思想政治工作,充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；2帮助有关部门搞好平安生产方针、政策、法规、制度等的宣扬教化，提高职工的平安意识；充分利用各种宣扬工具，刚好抓好各个时期平安工作的舆论宣扬和本单位平安工作的对外形象宣扬；3发挥党组织在企业平安生产中的监督保证作用，教化党员起模范带头作用，并带动四周群众做到平安生产无事故；4在评比优秀党员时，要把平安工作业绩作为重要内容；5支持工会开展群众性的劳动爱惜监督和平安生产竞赛活动；6抓好职工文体活动，丰富职工业余文化生活，搞好精神文明建设；7负责企业文化建设工作，不断提高企业平安生产文化氛围；8负责办公用品选购工作；9负责后勤职工食堂、来客款待工作；10负责两部客车、三部面包车的运行管理工作；11负责本部门的平安工作
24、纪检办1细致宣扬贯彻党纪国法，加强企业内部审计，维护企业的正常经营秩序；2加强党风廉政建设，细致查处违纪案件，并做好来信来访接待工作；3在党员和干部中深化开展反腐倡廉活动，做到有内容、有效果、有记载；4对各级管理人员及公司各部门、各基层公司的支配任务完成状况进行半年、全年综合考评；5负责本部门平安工作
25、财务部1严格执行《会计法》及有关财务管理制度和实施细则，合理组织会计核算工作，正确办理睬计手续，照实登记入账，做到帐帐相符，帐实相符，帐物相符；2按时、正确、真实编报及报送各种财务报告表,刚好为领导决策供应精确的财务信息；办理各项资金的审批、收支、检查工作；3协调规范全部涉及收支部门的财务管理，达到规范化运行；
（4）依据责任制的规定搞好各部门工资、奖金的审核结算工作，杜绝不合理开支，限制非生产性费用，每月进行一次工资分析；
（5）严格依据现金管理规定和程序，进行现金收付业务；设置并登记“现金日记账”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；
（6）负责本部门平安工作
26、劳资部
（1）细致贯彻执行《劳动法》，严格劳动人事管理；
（2）建立健全劳动台帐，做到人、表相符，帐帐相符;
（3）做好职工缴纳养老保险的人员核定、统计工作及职工参加医疗保险的人员统计、上报，个人账户登记与管理等工作；
（4）按规定完成工伤、医疗保险的登记办理和完善工作；
（5）加强全公司劳动工资管理，每月按规定对各单位的工资支配和执行状况作细致审核，杜绝不合理支配现象；
（6）照实出具公司职工个人收入证明，严禁弄虚作假;
（7）负责公司档案管理工作；
（8）负责本部门平安工作
27、供应部
（1）严格执行招标和选购管理方法，用最少的资金选购最好质量的物资；
（2）按支配、合同，细致把好质量、价格关，建立健全物资出、入库手续，逐月按时报表；3按支配、合同组织选购工作，保证、生产、生活物资刚好供应；4严格材料领用审批制度，特别是非承包材料做到物尽其用；5严格物资回收运用监督管理，细致检查各用料单位材料运用状况，做到领用物资有去向，回收物资有登记；6以建设节约型矿山为己任，从节约一滴油做起，杜绝一切跑、冒、滴、漏现象；7加强回收设备、物资和配件的管理工作，坚持修旧利废、节能降耗，提高废旧物品的再利用率；8负责本部门平安工作
28、保卫部1细致执行“预防为主、确保重点、打击犯罪、保障平安”的工作方针，负责公司治安管理、消防、炸药库管理工作；2加强对全矿要害部位及看护下夜人员的监督检查,预防治安灾难事故的发生；3严格执行相关规定，抓好火工品的管理工作；4抓好全公司包括施工队临建区的治安管理，加强巡逻执勤，确保本公司治安秩序稳定；5建立健全人员、车辆出入登记制度，抓好门卫管理工作，切实保障公司平平稳定；6依法办理内部治安案件，对各部门上报案件要依法查办，达到有案必接，有案必查；7依法调解内部民事纠纷，帮助上级公安机关查办案件；8定期对公司职工进行法制培训，并宣扬教化群众,提高警惕，增加法制观念，依靠职工群众做好“四防”工作;9每年汛期来临之前，按要求做好雨季“三防”工作，编制防洪抢险预案，督促储备好抢险物资；10做好春冬季节矿区森林防火预案，确保矿区防火工作万无一失；11负责本部门平安工作
29、营销部1保质保量完成每月销售任务，并主动协作财劳部搞好清欠、结算工作；2随时驾驭煤炭市场行情和本矿煤质，刚好分析、反馈市场信息，以保证煤炭优质优价；3做好日常统计、登记、反馈工作，完善运销台帐,刚好请示、汇报意外发生的状况和问题；4加强磅房管理，做到计量精确牢靠，记录、票据清晰完整；5按规定做好市场、用户调查和售后服务；6负责本部门平安工作
30、基建部1细致贯彻基建有关政策、规定、条例和基建程序,做好基本建设工程管理工作；2制定、完善基建部规章制度，并对规章制度的执行落实状况进行监督检查；3拟订公司内全部基建工程项目的工作支配；4组织工程图纸的会审和施工组织设计的审核工作,并对图纸设计和施工组织设计中不合理处提出整改看法；5监督落实施工现场平安文明建设，做好施工现场协调工作；6负责工程项目进度、质量、平安监督管理，并组织工程分步分项验收和工程竣工验收；7负责本部门平安工作
31、医务科职防科1医务科坚持面对全体职工、贯彻预防为主的工作方针，树立为职工服务，为提高职工健康水平服务的工作宗旨；2与有资质医院签订合同，确保工伤职工刚好治疗；3负责职工健康检查，对健康检查资料进行统计分析、并依据存在问题刚好实行有效防治措施；4对患病体弱职工实施医疗照看；对因病不能坚持工作者，依据职工管理规定，提出休、退工处理看法；5对职工危重病例实施抢救，对不能处理的危重及疑难病例，刚好转上级医疗机构诊治；6定期举办职业卫生健康教化讲座，增加职工自我保健实力，促进职工建立健康的生活方式和良好的卫生习惯；7做好各种常见病的诊治、限制工作；8贯彻执行传染病防治法规，做好企业内传染病预防和管理工作；9监督检查职业病防护设施运行管理工作，预防职业病发生；10对环境卫生、饮食与养分卫生等实施医务监督，并供应询问和技术指导；11负责本部门平安工作
32、物业部1加强物业管理，完成公司广场、道路、职工楼、办公楼、东配楼大会议室等地点的卫生清理工作；2建立健全职工楼管理制度，抓好职工楼日常管理工作；3有序支配、尽职尽责，完成公司全体干部、职工的衣物洗涤工作；4加强物业队伍建设，搞好职工培训教化工作，创建优质文明团队；5负责本部门平安工作
33、工会1执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的确定；2组织职工依法通过职工代表大会或职工大会等形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行；3帮助和指导职工与企业签订劳动合同；就劳动酬劳、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动平安卫生、保险福利等与企业同等协商，并代表职工与企业监督集体合同的履行；调解劳动争议，做好困难职工帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事
（4）组织职工开展劳动竞赛、建言献策、技术革新、技术攻关、技术协作、独创创建、岗位练兵、技术竞赛等群众性经济技术创新活动；
（5）组织培育、评比、表彰劳动模范；
（6）对职工进行思想政治教化，组织职工学习文化、科学和业务学问，提高职工素养，办好职工文化、教化、体育事业，开展健康的文化体育活动；
（7）维护女职工的特别利益；
（8）坚持群众化、民主化，实行会务公开；凡涉及会员群众利益的重要事项，须经会员大会或会员代表大会探讨确定；工作支配、重大活动、经费收支等状况接受会员监督;
（9）负责井口工会工作站工作，发挥群众监督员作用，主动开展井下平安隐患排查工作；
（10）负责本部门平安工作
34、团委
（1）制定公司团的工作支配，并组织实施；
（2）负责全公司团员的教化，刚好向团员青年宣扬党的路途、方针、政策和决议，了解和反映团员与青年的思想状况和要求，维护他们的权益，关切他们的思想、学习、工作；3负责团干部的管理、培训和考核工作；4负责对各团支部的领导和管理，检查组织活动，监督团员履行义务状况，总结典型、推广阅历；5负责本部门平安工作
35、柴家沟1负责柴家沟所属仓库、大棚的日常管理工作；2抓好所属场区卫生清理、平安保卫等工作；3抓好柴家沟食堂管理工作；4负责本部门平安工作
36、环保科1细致实行国家和地方环境爱惜的政策、法律、法规，努力提高公司清洁生产，逐步达到国家水平；2制定本公司环境爱惜工作方针和目标，探讨审定防止污染、改善和提高矿区环境质量的规划、支配、措施等;3主动协作上级环保部门检查，按时完成排污费缴纳和环境治理工作；4组织协调、检查、推动全公司环境爱惜工作的开展，解决重大环境爱惜问题，并监督检查环保项目执行状况;5负责本部门平安工作
37、机修厂1负责公司机械设备的修理和生产用具、零配件的加工，加强对托管单位的日常管理工作，努力完成加工和设备修理任务；2依据公司下达的机修加工和设备修理支配，组织修理加工材料，按时保质保量完成生产任务；3依据修旧利废原则，节约原材料，杜绝奢侈，降低成本；4推广应用新技术、新工艺，扩大加工修理范围，加工公司所需新产品；5加强职工的思想政治和文化技术教化工作，不断提高职工队伍素养；6实行《产品质量法》和《矿山平安法》，加强平安质量管理，实现平安生产和文明生产；7负责本部门平安工作、项目部、监理单位职责一项目部职责
1、组织施工队高标准、高质量完成工程项目建设工作;
2、负责施工区域内的临时设施管理、运用和修理工作;
3、编制作业规程、施工方案、施工组织设计，做好各项施工准备工作；
4、严格依据工程项目设计和施工图纸说明进行施工，符合“环保”要求，确保工程质量，并按合同规定的时间如期完工、交付；
5、严格执行《平安规程》及省、市、县相关规定，负责所施工工程平安工作，担当平安责任；
6、严格依据国家有关建设施工规范和施工设计要求组织施工；标准，由董事会在年初依据公司年度支配任务确定
三、机构设置及部门职责
（一）股东会我公司设股东会，由大同鹊山精煤有限责任公司、左云县水窑乡兴隆沟村委会和左云县水窑乡大路坡村委会三方股东组成，为公司的最高权力机构，依法行使以下权利
1.确定公司的经营方针和投资支配；
2.选举和更换非由职工代表担当的董事、监事，确定有关董事、监事的酬劳事项；
3.审议批准董事会、监事会的报告；
4.审议批准公司年度财务预算方案、决算方案、利润支配方案和弥补亏损方案；
5.对公司增加或削减注册资本作出决议；
6.对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
7.对发行公司债券作出决议；
8.修改公司章程
（二）董事会我公司董事会由名董事组成，董事会对股东会负责，并依法行使以下权利
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2、执行股东会的决议；
3、确定公司的经营支配和投资方案；
7、监督考核施工平安责任制的落实状况，严查平安隐患，堵塞漏洞；
8、刚好向公司提出月份施工作业支配（包括月支配、用水、用电支配）、月份施工统计报表、工程技术报告（材料、试验、试块、测试报告）、工程事故报告等；
9、严格听从公司相关部门对工作现场的管理；
10、负责施工现场技术交底和技术资料收集工作；
11、做好隐藏工程的签字记录和各单位工程的施工日志
12、负责本施工队平安工作
4、制订公司年度财务预、决算方案；
5、制订公司的利润支配方案和弥补亏损方案；
6、制订公司增加或削减注册资本方案，制定合并、分立、解散、变更公司形式的方案；
7、确定公司内部管理机构的设置；
8、确定聘任或者解聘公司经理及其酬劳事项，并依据经理的提名，确定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项；
9、制定公司的基本管理制度；
10、公司章程规定的其他职权
（三）监事会我公司监事会由名监事组成，设监事会主席人，依法行使以下职权
1、检查公司财务；
2、对董事、高级管理人员的履职状况进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事和高级管理人员提出罢免的建议；
3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，监事会有权要求董事和经理予以订正；假如拒不订正，监事会有权召集和主持股东会会议；
4、向股东会会议提出提案；
5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
6、公司章程规定的其他职权公司主要领导分管范围公司领导副总工程师分管范围正部级以上机构设置如下:公司设安监部、调度室、机电科、技术部、防治水科、质标办、信息中心、考核部、设备部、通风部、通风队、综采队、综掘队、运输队、探水队、培训中心、洗煤厂、选煤队、水暖队、35KV变电站、救援中队、公司办、党总支力、、纪检办、财务部、劳资部、供应部、保卫部、营销部、基建部、医务室职防科、37物业部、工会、团委、柴家沟、环保科、机修厂共个职能部门各部门职责如下
1、安监部1细致贯彻执行党的平安生产方针、政策及上级部门平安指示精神；2负责井下平安管理和监督工作，细致执行各项管理及检查制度，安监员做到进在前、出在后，现场交接班，确保平安生产；3协调组织公司井下各类平安检查活动；4帮助总经理组织召开平安办公会议，并定期召开平安例会；5监督检查公司各生产作业队组对三大规程执行状况，发觉担忧全隐患有权停止作业进行处理；6抓好职工的平安教化工作，严格执行各项管理制度;
（7）抓好井下隐患排查治理工作，并监督整改落实状况；
（8）负责本部门平安工作
2、调度室
（1）协调矿井生产工作，分解目标，落实任务，加强监督检查；
（2）依据产量、进尺支配，科学布局，合理支配各项工作；
（3）搞好产量、进尺、入井人数等各项指标的统计和上报工作；
（4）加强矿井虹膜考勤系统管理工作，确保系统正常运行，显不精确真实；
（5）严格井口检身制度，做好出入井人员管理工作；
（6）负责灯房管理工作，确保矿灯和自救器运行正常;
（7）负责紧急避险系统管理工作，确保系统正常运行;
（8）负责矿井应急救援工作，并按规定组织应急救援演练工作；
（9）抓好澡堂管理，确保运行正常；
（10）负责本部门平安工作
3、机电科
（1）负责全矿供电和机电设备运行管理工作；
（2）负责主要通风机运行管理工作，并完成主要通风机日常检修、保养、维护等工作；
（3）负责副斜井提升系统运行管理工作，并完成提升系统绞车、钢丝绳、矿车、平板车和料车等设备的日常检修、保养、维护等工作；
（4）负责供水施救系统、压风自救系统、黄泥灌浆系统、井口暖风系统、井下排水系统、静压洒水系统、压风系统、制氮系统管理工作，确保各系统正常运行；
（5）组织实施《平安质量标准化检查验收方法》，管理全矿综合电量消耗，抓好设备“三率”、防爆率，确保矿井设备的
90.
5.1100%；“三率”、防爆率达到、
（6）依据实际用电负荷保证按额定电压正常供电，定期对供电变压器、线路等进行检修维护；
（7）负责各部门所需灯具的更换；
（8）严格执行停送电制度，确保矿井各项工程施工平安；
（9）加强机电设备技术装备管理，确保入井设备合格,刚好淘汰落后设备；
（10）负责矿井机电设备登记管理工作，并建立好设备管理台账；
（11）负责水源井供水管理工作；
（12）负责本部门平安工作
4、技术部
（1）贯彻执行党的平安生产方针、政策及技术规范，总体设计先进，井下开拓、准备、回采布局合理；
（2）负责编制矿井中长期发展规划、采掘支配、作业规程及平安技术措施，制定矿井灾难预防和处理支配、事故灾难应急救援预案和平安技术措施，保证采掘连接，搞好正规循环作业，做到图纸精确、资料齐全；
（3）组织作业规程和平安技术措施的会审、贯彻学习、考试及修改补充；
（4）逐步改革采煤方法，削减无效进尺，提高资源回收率，做到矿井“三量”平衡；
（5）负责矿井测量工作，做到测量工作精确无误，杜绝技术事故发生；
（6）负责矿井产量、掘进进尺丈量核算工作，并检查考核井下工程质量；
（7）加强资源管理，有效防止各种穿层越界、乱采滥挖等现象对本矿井煤田造成破坏；
（8）刚好采集综采工作面矿压观测系统数据，分析周期来压状况预料预报来压期限；
（9）负责巷道顶板技术管理工作，按期视察顶板离层仪读数并细致填写管理牌板；
（10）负责巷道指向标识及矿井避灾路途标识管理工作；
（11）负责本部门平安工作
5、防治水科
（1）加强煤矿防治水工作，贯彻执行党的平安生产方针、政策及技术规范，细致落实《煤矿平安规程》和《煤矿防治水规定》，按防治水质量标准化建立健全各项规章制度,确保防治水工作落到实处；
（2）坚持“预料预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，实行防、堵、探、排、截的综合治理措施；通过井上下物探、钻探、化探、问探、长短探结合等立体综合探查，解除古空、采空区等积水平安隐患，确保平安生产；
（3）组织编制切实可行的探放水设计及专项平安技术措施，监督检查探放水施工的有关管理工作，并进行现场技术指导；
（4）细致做好防治水工作的基础台账，做好水患的预料预报工作，对井下各出水点要定期进行水量观测、水质化验分析，刚好分析水患危害程度，刚好制定科学可行方案解除水患，确保防治水工作平安；
（5）做好气象、地面塌陷、地表水位观测等资料收集;
（6）定期搜集、调查和核对相邻矿井的有关开采状况,并在矿井工程比照图及相关图纸上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水状况等，对存在威逼本矿平安的问题，刚好协调解决；
（7）负责本部门平安工作
6、质标办
（1）依据《山西省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》，搞好矿井质量标准化达标工作，创建标准化矿井；
（2）负责制定矿井质量标准化达标支配、质量考核和奖惩方法；
（3）组织好旬、月、季、年度的平安质量检查验收工作，对检查发觉的平安隐患和质量问题，要求相关单位制定。
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