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企业兼职老师教化教学管理制度濮阳市油田艺术职业学校二0一0年十月八日濮阳市油田艺术职业学校企业兼职老师教化教学管理制度为加强师资队伍建设,主动从企业和事业单位聘请兼职老师,实行专兼结合,改善我校师资队伍结构,是我校教化教学改革发展的迫切须要现结合我院实际,制定如下兼职老师管理方法
一、兼职老师队伍建设的基本思路适应中等职业教化改革发展的须要,以满足幼教专业教学改革,保证人才培育质量为动身点,校企合作、优中选优、强化培训、加强管理、共同提高、互利互惠,努力建设一支敬业奉献、责任心强、业务素养高、懂得教学、相对稳定的兼职老师队伍,通过努力,使全校兼职老师教学工作量占全校老师教学工作量的20%以上
二、兼职老师队伍建设的基本原则
1.校企合作,共同培育兼职老师队伍建设是产学合作的要求,也是校企双赢的工作,兼职老师队伍建设须要校企双方相互协作,共同努力
2.优中选优,重在培训坚持选择企业骨干能手和学校优秀老师作为兼职老师,同时又要相识到幼儿管理与教学的不同,我校区分于兄弟学校的办学特点等,必需对兼职老师进行适当的业务指导和培训
3.教学须要,用其所长对兼职老师并不要求其具有本校老师的全部素养,只要在某一专业领域或学科具有较高造诣或能胜任单一实习实训指导工作,都将用其所长
4.教学相长,共同提高参与我校的教学必需要求兼职老师不断学习,努力提高自身素养
5.加强管理,严格考核加强管理,严格考核是稳当我校的教学秩序,顺当实施教学,确保人才培育质量和规格实现的须要
三、兼职老师队伍建设的运作与管理
1.遴选1依据教学须要,对兼职老师的需求状况及实力素养规格提出具体要求,报呈学校主管部门和合作单位人力资源管理部门;依据教学须要、用其所长的原则,学校办公室从企业技术人员、管理人员、技师及岗位骨干中初步筛选;由学校教务处考察,向学校举荐确定,并报主管部门和产学合作单位人力资源管理部门备案,由学校聘任为兼职老师2从本地区幼儿服务企业或知名幼儿园聘请兼职老师,一般应具有讲师及以上职称,在本学科有确定学术造诣和影响学校每学期依据教学须要,提名并聘任,并报教务处备案
2.培训兼职老师来我校任课前,由教务处对其进行形式灵敏的思想和业务培训培训内容主要是老师职业道德、教化教学理论、产学合作教化、专业培育目标及各教学环节的基本要求
3.管理教务处负责建立兼职老师库,协调和指导兼职老师管理工作兼职老师的运用与日常管理归属教务处和专业部其教学管理以本校教学为主,来我校兼职教学为辅的现实,确定了对其实行灵敏管理和具体职责相结合的管理措施其教学形式可以是授课,也可以是实训实习指导和讲座等教科室要利用业余时间,不定期开展教研活动,探讨教学方法,依据实际状况刚好调整教学目标及要求
4.考核对从企业和产学合作单位聘请的兼职老师由兼职老师所在的人力资源部门和学校办公室联合对兼职老师进行考核,不定期检查兼职老师的教学状况,提出指导看法,帮助其不断提高教学水平,从而保证教学质量结合教务处、专业部看法和学生的反映,对兼职老师进行综合考核,依据考核状况实施奖惩,不合格者解聘
5.待遇1学校聘请的兼职老师由教务处颁兼职聘任证书;2兼职老师担当理论课程教学经系部考核并结合其职称职务,按初、中、高级职称标准计发,担当实习指导课酬按理论课时乘学校规定系数计发;3经学校同意,兼职老师受聘全日制在校担当试验实训室建设工作,由教务处与兼职老师签订协议,并按月计发约定薪酬二0一0年十月八日。