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企业调研报告和心得企业调研报告(软件教研室刘苗苗)自二月份以来,本人共调研了家计算机相关企事业单位,其中走访16七家,其它形式的调研九家,并有针对性的查阅了相关资料,包括企业人才聘请信息,兄弟院校教化和就业状况,计算机行业的发呈现象等,并有针对性的采访了有关企业人员、我系毕业生,收获颇丰,现总结如下调研数据分析方面就学校供应的计算机类高校生就业状况分析而言,均超过但我认为90%,这里面含有大量的水份详细多少,还未进行真正统计,但从严格意义上来讲,就业的状况确定不足而且这其中还有大量的学生所从事的工作与本专业60%,无关,或工作极不正规,相当于临时用工人员,得不到切实的劳动保障,详细数字本人还无从得知以届毕业班的其中一个班为例(最早该班叫20xx GA1班),班里不止一个学生从毕业至今还从未有过任何工作该班就业形式大致如下全班总计有名学生,大约三名学生专升本(今年月份本科毕业),28x一名学生做为志愿者在抚顺县工作,至少三名学生从毕业至今未从事过任何工作,有
三、四个学生做一些小买卖,参加工作的学生至少一半与本专业无关,并且参加工作的学生中至少是以打短工形势出现,或是用人单位的用人6096制度极不规范,待遇较低,且很少有劳动保障还有大约十名左右学生状况不了解这个班级不能代表全部的我院计算机专业毕业生状况,但至少有确定代表作用其中的缘.负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理9行政人事部经理严格遵守保密制度(包括人事、档案、支配等),对
10.相关泄密事务负责以上就是该公司人力资源部的主要职责,下面我将对该公司人力资源部的主要职能做详细的介绍,在公司各部门提出聘请人员的要求时,人力资源部会依据各部门的详细要求拟出一个有效的聘请支配,在宁夏的建筑英才网站发出聘请信息,企业选择在网上发布聘请信息的缘由有两点,其一是节约聘请成本;其二是企业的聘请对象是本科与本科以上的人才当企业发布聘请广告两到三天后,应聘者来公司的人力资源部应聘应聘者被公司聘请后,会接到公司的录用通知书,与公司签订劳动合同并接受入职培训,让其对公司环境进行了解,并且相识公司文化,员工入职后,会有一到三个月的试用期,通过试用期后,员工就成为公司的正式员工,可以接受岗位的调整总之,企业的竞争,归根原委是人才的竞争在今后的工作中,人力资源部确定要以饱满的热忱投入到工作中去,为公司发展须要造就一支结构合理、业务实力强、高素养的人才队伍
五、调查体会在为期半个月的实习中,我收获的东西许多,可以说理论性的东西要用的很少,或许是我的学识浅薄吧,许多东西不知道,其实在这一次实习中,让我感受很深的是我现在才明白什么叫做书到用时方恨少了,我的课外学问知道的太少,有时候和人家闲聊,人家说的许多东西我都不知道,或者我只知道皮毛,而他们知道的东西比我多许多,真的让我自愧不如,可是我也明白许多东西是我从书本上所不能了解的,我只有走上社会以后,工作了才可以知道的,以前的时候觉得自己知道的已经许多了,可是现在才知道,自己知道的只是一些理论的东西,这些东西只是理念性的东西,若要运用到实际生活中其实还是很难的,我明白在书本上所学的理论性的东西,只是一种管理理念,在一个公司中,有一个比较好的管理理念是特殊重要的,正确的管理理念可以让公司能顺当的发展运行在这次的实习中还存在一些问题我们现在还是在校的学生,在公司里实习,不行能得到公司百分百的信任,所以公司的许多事情我是不知道的,我也不知道怎么样才能让公司真正的信任自己,公司不信任自己的话,这样对于公司的一些管理模式还有运行模式我还是不是很清楚,这样就不能达到我实习的目的,我现在想学校让我们出去实习,真的是为了让我们去公司了解一个公司吗,我想学校不是不知道现在在校高校生出去实习是一件很困难的事情,起先的时候我是很不明白,可是后来渐渐的有一些明白了,学校让我们出去实习,不是为了让我们现在在公司里真正的做一些事情,其实现在在公司里实习要多用眼睛多动脑子,其他人做的时候我们要多看,想想假如是自己的话自己会怎么做,自己有他们做得好吗不要埋怨公司不让自己去实际的操作,其实他们已经给了我们机会的,虽然时间很短暂,可是已经足够了,我信任通过自己的努力自己确定可以成功的,经过不断的磨练,我也明白了许多东西,有些东西虽然是很遥远的,可是假如我们不去努力的追求,他恒久都是那么远,只有自己不断的前进,这样才会离他越来越近的,才有机会得到由我想无外乎以下儿点、我们为求学院的发展而片面的不得己的追求就业数据,这数据的真实1性自然有待商榷、即使真的有学生签署了就业协议,但这些协议相当一部分是虚假的,2换句话说,是学校为了自身的生存和发展的须要而逼迫学生签署的、学生在学校内所学习的专业技能缺乏社会好用性(这一部分在后面要3做重点阐述)、部分学生不能以主动的、正常的心态面对社会,对社会缺乏了解,对4自己缺乏足够的相识,个人的素养有待提高,而在学校中这方面的熬炼则有欠缺、社会大环境而言,辽沈地区的许多用人单位存在严峻的违规用人现象,5充溢了偶然性、短期性、临时性,就业质量难以得到保证在我采访的许多公司中,用人制度是一个很大的问题例如,有些单位,平常用人很少,但假如近期承揽了一些工程(如综合布线等)则需大量人员企业只需一两个网络工程师进行简洁的技术指导,而其中大部分工程进行外包,并且仅需简洁的技术支持,对工人稍加培训即可开展施工这样的企业对员工的数量要求不高,更希望要的是低价甚至是免费的劳动力,与公司之间仅仅是临时雇佣关系,不存在任何合同因此,向这样的用人单位举荐学生就业比较困难,而且就业质量不高调研状况本阶段调研中,本人共走访了七家企业单位,通过其它形势采访的有九家并有针对性的查阅了相关资料,包括企业人才聘请信息,兄弟院校教化和就业状况(如北大青鸟、省交通学院),计算机行业的发呈现象等,并有针对性的采访了有关企业人员、我系毕业生等实事求是的讲,状况并不乐观这是由社会大环境、我院小环境以与学生个人的自身修养等几个方面共同确定的我们所能做的一方面加强教学与学生管理,一方面大力与企业合作,拓宽学生就业渠道相关问题梳理一是著名大公司的就业门槛过高,一般都要求本科以上学历,在学历上我们的学生就已失去了绝大多数著名企业公司的准入资格二是准入门槛较低的小企业用人制度方面存在缺欠,缺乏人才培训机制,我们有的专业(如软件专业)较难形成批量就业的局面三是目前金融海啸对社会各个行业的触动太大,导致了人员需求的降低四是我们的专业技能的培训不能与社会接轨五是我们缺乏真正意义上的特地与企业联系接触的人员,不留意企业关系的积累六是我们对学生的职业生涯培训只留意技能的培训,缺乏许多人格修养的因素,即使学院目前开设了相关课程,但也流于形势解决方案与建议在问题梳理中的前三项,是大环境所确定的,做为学院能够做的就是合理优化专业设置,引导学生做好日常点滴的积累在这里我重点强调的是我们的专业技能与社会的接轨度远远不够我们的学生缺乏某一技能的深度理解与运用往往用人单位要求的技能都有所涉猎,但都不能真正深化进去,不能达到要求的技能标准这体现在我们的课程设置上,开的科目比较多,但每个科目缺乏递进性往往学生经过一个学期的学期,对本门课程刚刚有了基本的相识与了解,或者说刚刚入门,但这门课程却结束了,而学生对这门学科的相识与了解与就到此为止,这就缺乏了一个更深层次的探讨与应用,这正是企业所须要的这个好用层次,而企业用人往往用的就是这个好用层次,而我们的学生达到这个好用层次的仅是凤毛麟角这在我院级毕业生陈洋和王兴身上得到了印证06我院级毕业生陈洋在汉华软件公司担当程序员另外我院级另一0606毕业生王兴在金碟电脑公司担当技术总监这两名同学是我了解的我院计算机专业学生中最优秀的两名从这两名学生的成长来看,我认为他们达到目前水平的主要缘由有以下几点、在本领域中能向深度发展
1、有较强的自学实力,并且对专业探讨报有极大热忱、学习的目的23性相当明确,上学时只挑自认为有用的课,而许多课程包括专业课几乎没上过一节、学校供应了良好的环境,并具有确定的项目积累4相关问题梳理中的第五点,我有个人保留看法与看法据我所了解的北大青鸟的举荐就业模式中,有专人负责企•业联系,并且积累了大量的企业人脉,这样专人专用,既保证了老师的正常教学又对企业的积累起到了不行替代的作用当然,我院与北大青鸟不同,这须要在将来的工作中进一步的探究协调相关问题梳理的最终一点,留意学生的职业规划实力,这在我们这个学期已经起先着手解决了全院不仅开设了《高校生耿业生涯规划》,并且在日常的教学中对老师提出了加强学生素养教化的要求,就是前来讲对这一问题n的解决方法体会和收获总的来讲,依据这次的调查,我认为学生的就业不仅仅体现在如何去找工作,也体现在如何提高学生的自身人格修养,如何更加合理的开设专业课,我们的专业课开展的是否有深度,是否好用,我们的教学设备是否够用等等刘苗苗其次篇企业调研报告字3400万德隆商贸有限公司调查报告万德隆商贸有限公司调查报告
一、公司简介中原大地,卧龙沃土,万德隆商贸公司年月在南阳创业来自广19xx x东揭阳的王献忠与伙伴们一起,在中州路开业第一家超市,靠着“诚信经营”的承诺,赢得了家乡父老乡亲的信任和厚爱,借着改革开放的春风,得到了迅猛发展年,万德隆商贸公司在南阳和舞阳发展到多家连锁店,员工20xx2820xx多人,总营业面积多平方米,其中既有盛德美大型综合商场、标准超50000市,又有遍布市区的便利店,集超市、家电、服饰、珠宝、餐饮为一体,成为南阳商界最亮丽的一道风景线在历经磨难的创业历程中,王献忠和他的同伴们把失败和挫折化作人生的宝贵财宝,从中感悟经商和做人的道理董事长王献忠经常说“做生意首先是做人我们在企业发展的同时,教会员工怎样做人,使我们的人生更有价值用我们的一颗爱心,营造优良环境,净化人的心灵”在此基础上,逐步形成了万德隆商贸公司特色的企业文化体系,并成为万德隆商贸公司人行为的准则,力气的源泉,潜移默化地枳聚着企业的核心竞争力万德隆商贸公司的企业使命是“营造快乐购物家园,提升大众生活品质”万德隆人用自己的心,为顾客、为员工、为合作伙伴营造一个温馨快乐的家园员工在万德隆商贸公司,可以融入团队,快乐工作,学习学问,提高实力,孝敬父母,关爱挚友,实现自己的价值,感受付出和奉献的快乐;顾客来到万德隆商贸公司,丰富而有吸引力的商品,温馨漂亮的购物环境,亲情服务和超值服务,让顾客不仅仅是购物、休闲和消遣,而且能够充共享受商、业文明带来的和谐、敬重和关爱,得到精神上的满足与快乐,生活品质也得到了全面提升
二、调查内容我对万德隆商贸有限公司的调查方式主要是跟班实习,在课外辅修过人力资源管理方面的相关课程,而且我也打算以后从事有关人力资源方面的工作,所以我在该公司的人力资源部门实习,我希望可以将我的理论学问和实际工作更好的结合起来,在为期一个月的实习中,结合我在高校期间所学的人力资源管理的理论学问,与该企业的实际运营,我对该企业的行政人事管理工作有了确定的相识和了解万德隆商贸有限公司的人力资源部在该公司领导的正确领导下,在上级主管领导的详细指导和该部门人员的共同努力下,立足本职,服务全局,为公司的经营和建设发展供应人力资源的保障,随着公司的壮大和发展,人力资源部门须要不断地为公司引进新的人才,该部门结合企业组织结构的变更和公司的实际状况与详细需求,进一步调整和完善人力资源管理制度和体系紧随公司组织结构的变更,与时制定修改《公司各部门职责与权限》,《管理人员薪酬管理制度暂行方法》,《岗位说明书》,《岗位职责》等在这一个月的实习阶段,我主要帮助人力资源部工作人员支配相关人员学习,在领导的带领和指导下完成了员工手册的换版,整理了该公司各个店面的管辖材料人力资源部的管理体系的完善任重而道远,须要在实践中不断摸索前进,理论与实践相结合,建立起与公司实际状况相符合,为公司健康平稳科学发展做好有力的制度保障为了公司更好的发展,人力资源部须要为公司的人才储备做好聘请工作,同时做好公司员工的考核工作,通过分析基层人员管理的突出问题所在,从看法、服务、销售业绩、技术四大方面针对性的制定出企业各部门员工的考核支配考核指标的每一大项又分若干小项,每一小项考核指标均有应对的评分标准,使得考核支配真正做到了能量化的量化,不能量化的细化这是公司成立以来首次对公司员工开展的一次全面细化的考核真正的把公司员工的工作业绩显现出来,充分发挥每位公司员工的主动性和创建性,为公司创建更多的价值,与公司共同成长虽然考核公司员工的工作有了从无到有的突破性发展,但是各考核主体对考核的相识还是不够深刻,对各层作业人员的考评没有尽职尽责,详细操作起来还是有一些困难,但是针对这一系列的问题,公司为了使员工相识和了解考核制度对公司今后的发展以与员工的发展的重要性,对员工进行了讲解,并且解答员工的怀疑,使公司对员工的考核工作能够落到实处人力资源部不断地给考核主体灌输正确的考核观的同时还须耍公司领导赐予支持,使得考核主体公允公正尽职尽责的打评每一分,最终使得考核真正起到激励每位员工的主动性和创建性的作用人力资源部门还负责薪酬激励工作,公司还正处于起步阶段,还没有一个完整的薪酬制度,所以人力资源部门必需从长远的角度考虑为公司制定一套与公司实际状况相适应的薪酬制度,为员工创建公允公正的薪酬激励制度人力资源部门需结合公司的发展战略和各部门的实际需求,制定一套全年的培训支配,全年除取证类外部培训外,在公司内自行开展各类培训新员工入场基础教化和平安教化、设备学问和平安培训,服务接待与提高综合素养培训等不断拓宽员工的学问面,提高各项综合实力除此之外,还需加强对中层管理人员的管理理念和学问的培训中层管理人员的管理理念和学问还不全面,尤其是在人力资源的管理方面的相识还不够,认为人力资源管理就是人力资源部的工作,这种现象会严峻影响公司的发展,所以必需加强对中层管理人员的培训
三、调查时间年月日——年月日20xx xx20xx xx
四、调查结果该公司的人事管理工作主要包括以下详细工作.负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的聘请、录用、调动、1辞退、离职等手续负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月日前按时公布、上
2.x报上月全员考勤,统计公布违章记分表负责公司内部人事档案的收集,归档与公司文件的上报,归档工作
3.负责技术资料与技术书籍管理工作,包括建档、借阅、归还工作等
4.处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等
5.负责支配、监管公司前台服务工作,树立良好工作形象
6.帮助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、平安、消防
7.等打印、复印公司各类文件、资料、收发文件资料等
8.。