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仓库库房管理制度规定管理制度是实施必需的管理行为的依据,是社会再生产过程顺当进展的保证合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率那你知道怎么写吗?以下是我给大家带来的仓库库房管理制度规定,盼望可以帮助到大家!仓库库房管理制度规定篇1第一章总那么仓库管理规章制度第一条为使本公司的仓库管理标准化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定其次条仓库管理工作的任务⑴做好物资出库和入库工作⑵做好物资的保管工作⑶做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故其次章仓库物资的入库第三条对于选购部购入的货物,保管人员要谨慎验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要照实反映、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量(破损物品、不合格产2品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象,保管人员有义务刚好与物流或供货商协商处理,并视详细状况报告主管经理
三、做好物资的保管工作、仓库保管员要刚好登记各种货物明细账,做到日清月结,到达账账相1符、账物相符,账卡相符、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物入、出、存〃状况予以2汇总,并编制报表上报主管经理、保管员对库存货物每月盘点对账要做到每周一小盘,每月一大盘,3发觉盈余、缺少、残缺,必需查明缘由,分清责任,刚好写出书面报告,提出处理看法,报公司总经理,严禁发生盈余时多送,亏时克扣,私自调账处理、依据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,将仓库分为第一,4大量存储区,即以整箱或集中方式储存;其次,小量存储区,即将拆零商品放置在陈设架或展示区域;第三,退货区,即将打算退换的商品放置在特地的区域上保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利
四、做好物资的出库工作、库管员凭销售单或内部领用单照实领发,严禁看错、看漏、字迹不清1疏忽领料、库管员依据进货时间必需遵守
2、做好仓库与运输环节的连接工作,对库存缺乏产品刚好下订货单,幸3免库存缺乏现象发生,在保证货物供应、合理贮存的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议(每月盘库时需结合以往销售状况对库存积压产品做出判定刚好调换,幸免积压)、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架4或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和订正其行为、退货、换货必需核实产品、配件、包装盒,以不影响二次销售原那么、5不畅销产品尽量不退货;核查之前产品价格,账务处理条理清楚,进出有序,退款客户如刷卡需扣除手续费个点,有特别状况特别处理,刚10好请示汇报
五、做好各种防患工作,确保物资的平安保管、对于有特别要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标记
1、建立健全出入库人员登记制度
2、保管帐一每日A、原始进货单规整存放一每日B、进货、换货、退货明细表单一每日C、进、出、存报表一每月D、供应商进货汇总表一每月E、库存处理看法(积压处理,调换处理,订货补货)-每月F、严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物3财产的平安、库管人员每天上下班前要做到三“检查〃,确保财产货物的完整4如有异样状况,要立即上报主管经理⑴上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无丢失⑵下班检查是否锁门、拉闸、断电及担忧全隐患⑶检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管本管理流程自下发之日起试行年月日仓库库房管理制度规定篇5为了保障库存及出入库的精确及存货的确定平安,幸免公司资产受损流失,制定以下细那么
一、入库全部产品要符合入库标准,按单收货,做好标识,但凡出现以下状况之一的,不予以入库,并刚好向相关人员反映货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物
二、出库(发货)先进先出为根本原那么,严格照单发货保管员核实数量后装货,装车后再次复核(含装卸人员),确保出厂数量的确定精确如因此环节赢亏库,多发局部货物由相关责任人按市场价全价赔偿责任分摊:保管员装卸人员部门主管负连带责任;少发局部由相关责任人负70%,20%,10%担补发所产生的一切物流费用,并处以元罚款
三、日常管理101-
200.切实做好仓库的“三防工作〃,即防盗,防火防潮,防鼠虫因货物丢1失造成损失的,视情节处以货款全价或必需额度惩处.库内制止吸烟,违者罚款元,工程明火作业须有人看管
2101.非业务相关人员严禁出入和逗留本库,不听劝导者赐予经济惩处
3.仓库要有良好的通风,产品要分类、隔墙、离地存放,要有必要的标4签,定期检查、处理变质或超过保质期限的货品.仓库存储区〃化管理即整理,整顿,清扫,清洁,素养55S仓库库房管理制度规定管人员处理第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并于每月5号前编制出入库报表报送财务部第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,刚好写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理贮存的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标记第十二条建立健全出入库人员登记制度第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查〃,确保财产货物的完整如有异样状况,要立即上报主管部门⑴上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无丢失⑵下班检查是否锁门、拉闸、断电及担忧全隐患⑶检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定⑴严禁在仓库内吸烟⑵严禁无关人员进入仓库⑶严禁涂改账目⑷严禁在仓库堆放杂物、废品⑸严禁在仓库内公共区域存放私人物品⑹严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹⑺严禁随意动用仓库消防器材⑻严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明第五章附那么第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施第十七条本制度自年月日起执行仓库库房管理制度规定篇
2.仓库的分类1物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓,动力部油库、石油气库,建筑、装修材料仓,杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等物品验收2⑴仓管员对选购员购回的物品都要进展验收,并做到
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收
②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收
③对购进的物品己损坏的不收⑵验收后,要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交选购员报销,一份交本钱会计.入库存放3⑴验收后的物资,除直拨的外,一律人库保管⑵人库物品一律按固定位置码放⑶物品码放要有条理,留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品人库时在卡片上按数加人,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方.保管与抽查4⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度⑵抽查
①仓管员要经常对所管物资进展抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,假设不相符要刚好查明缘由
②本钱会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进展抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符领发物资5,⑴报送领用物品打算
①凡领用物品,须依据规定提前做打算报库管部门
②仓管员将报来的打算按发货依次编排好,做好书目,打算好物品,以便取货人领取⑵发货与领货
①各部门领货一般应有专人负责
②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货
③领料单一式三份,领料单位自留一份,供单位负贵人凭单验收;仓管员一份,凭单人账;材料会计一份,凭单记明细账
④发货时仓管员要留意驾驭物品先进先发、后进后发的原那么⑶货物计价
①货物一般按进价发出,假设同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出
②调出物流中心以外单位的物资时,一般按原进价或平均价加手续费和管理费后调出.盘点6⑴仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点⑵将盘点结果列明细表报财务部备查⑶盘点期间停顿发货.记账7⑴设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然⑵账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等分别设立账户⑶记账时要先审核发票和验收单,无误后再人账,发觉有过失时刚好解决,在未弄清和更正前不得人账⑷审核验收单、领料单等,手续完善后才能人账,否那么要退回仓管员补齐手续后再人账⑸发出的物资用加权平均法计价,月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份,记账员、本部门、财务部各一份⑹直拨物资的收发同其他人库物资一样人账⑺调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费,不得用来冲减材料本钱,应由财务部冲减费用⑻进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为人民币人账,发出时按加权平均法计价⑼对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账,并调整暂估价,报财务部本钱会计调整三级账月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部本钱会计1011与仓管员校对实物账,每月与财务部材料会计对账,保证账物相符、账账相符.建立档案制度8⑴仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿⑵材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表仓库库房管理制度规定篇
3、目的1为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,标准公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较精确做物流过程中的本钱决算特制定本管理制度、仓库的分类2公司的仓库总的来说有酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等、物品验收3⑴仓管员对选购员进库的物品无论多少、大小等都要进展验收,并做到
①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;
②收货单或发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;
③对进库品已损坏的不验收;
④检查收入物品的生产日期与外包装,是否验收依据详细状况而定⑵验收后,要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单,一式四份,其中一份留底备案,一份留仓库记账,一份交物流人员,一份交会计、入库存放4⑴验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放;⑶堆放要有条理、留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方、保管与抽查5⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的、损耗率降到最低限度⑵抽查
①仓管员要经常对所管物资进展抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,假设不相符要刚好查对;
②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进展抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符⑶对即将过期物品应当刚好检查清理、物品出库6⑴领用物品打算或报告
①凡领用物品,依据规定须提前做打算,报库存部门打算;
②仓管员将报来的打算按每天发货的依次编排好,做好书目,打算好物品,以便取货人领取;⑵发货与出库
①各部门各单位的出库一般要求专人负责;
②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;
③出库一式三份,领取人自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记明细账;
④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发
7、盘点⑴仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;⑵将盘结果列明细表报财务部审核;⑶盘点期间停顿发货、建立档案制度8仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿并且按月分类妥当保存仓库库房管理制度规定篇4为使本公司的仓库管理标准化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定
一、仓库管理工作的任务⑴做好物资的入库工作⑵做好物资的保管工作⑶做好物资的出库工作⑷做好各种防患工作,确保物资的平安保管
二、做好物资的入库工作、对于入库的货物,保管人员要谨慎验收物资的数量、破损与否、1。