仓库人员工作职责

仓库人员工作职责

一、仓库主管主要职责监督、执行和沟通详细要求:管理日常出、入库事务，保持仓库工作按序开展

1.与时订正下属人员的不规范操作，支配其日常工作，监督其日常行为

2.要求员工按规办事，保证各制度的执行

3.与时处理或答复员工提出的疑问

4.定期检查员工工作质量和工作进展状况，与时反馈上级部门

5.多走、多看、多发觉、多解决

6.本着节约的思想，限制过程，保证结果

7..保持与上级、同级部门沟通，力求差错最小化

8.做好员工思想工作，了解他们想法，渗透公司文化9对帐、物、卡的监督管理，每月上报

10.加强日常管理，适时、适地提出合理化建议

11.不断学习、努力提高自身的管理水平，力求仓库工作的不断提高

12.对帐、物、卡、单据的审核，并实行相应的订正措施

13.对锯床的考核和质量的限制

14.

二、成品仓库保管员主要职责负责收、发货与库房的管理详细要求

1.产品的收货须做到凭单收货A.合理标识，做到帐、卡、物一样，按规定区域摆放B.依据支配供应的发货信息，在当天准备好次日须发货的产品并包装（包括贴标C.工具以选购信息与供应商的送货单核对，进行收货；与时开缴库单，通知D.领料人，开具领料单量具先送设备部检验、登记；合格后发放E.包装材料依据选购信息进行收货，经检验合格后与时入包材库（包材检验方法见F.附件）摆放整齐，填写动态卡，开缴库单；领用时开领料单4,驾驭库存信息，当库存量低于最低库存时，与时通知主管（最低库存要求见附件）G.5每月全部单据都必需分类归档加强各类单据凭证的管理，并分类、按期装订成H.册，妥当存放，以防遗失不全将当天的单据进行分类整理并归档；当天帐目当天结束；不定期地将账、物、卡进I.行核对，保证三者一样；领料单每周提交一次给财务对所收的货物确定要有标签并进行标识J.签、条码、绿色标签等），摆放至发货区，并与发货员交接，次日没有的货提前通知主管负责每月末的盘点工作，必需在月底内完成，每月的最终一天将盘点表交于主管D.不定时的巡察库房，检查包装是否完好与物料动态一览表中的数据、物是否一样E.在产品出库和入库时核查卡、物是否一样F.保存存放场所的整理、整顿、清洁，并定期对库房的平安进行检查G.依据产品特性要求定期检查库存质量状况，主要是产品的表面与包装状况详见H.附件《产品保存期限加1在出货惊惶的状况下须增加人手时，向主管反映I.库存盘点正确率须达以上J.98%一种产品外箱上的标签、动态卡只有唯一的一个，而且必需清楚K.留意事项

2.依据产品的特性进行合理的存放并配备适当的防护措施如易受潮变质的产品可A.放置干燥和通风位置或在包装中放入干燥剂并将包装袋封严实在巡察库房的过程中，如发觉原包装破损要与时更换；物料动态一览表中的数据B.与帐、物不符要进行核实并订正今日事今日毕当天收到的货物当天与时整理堆码上架并登记C.保持库房与货架的整齐、整齐D.凡事做到主动、主动、与时、细心E.出入库细致清点数量，核对产品图号与入库批号F.产品出入库时留意轻拿轻放，防止碰伤G.操作方法:

3.包装人员包装好产品后，查验是否有合格证，结合入库单的数量核查每箱数量与A.尾数，偏差应不超过件（小产品），如大零件要求无偏差；超出偏差范围的5通知主管将产品放在指定位置，更改相应外箱标签和“动态卡”上的数据，并清点这一产B.品的尾数和整箱是否与卡上数量一样如有异样与时通知主管入库时，拿出库里的前一批号的尾数，与这次的产品凑足整包，放入前一批号里C.面，保证先进先出和尾数最多不超过个批号3依据支配的发货信息，打印标签、条码并贴上绿色标签（信息精确、清楚，一般D.为机器打印，不允许手写或涂改）从库里拿出相应的产品，进行出货的准备备好后，放置在指定发货区当日入库，发货状况，当天下班前登记于库存表中E.当库内发觉有不良品时，通知主管，经相关部门确认后，填写“退货单”退往F.物流处理监督包装人员的包装规格与包装规范；如发觉不符合《产品包装规范》（见附件G.）的产品不得入库，并通知主管，要求包装人员返工2依据支配的交货清单正确填写交货单；交于检验人员H.每月全部单据都必需按类归档，并装订成册留底I.相关表单（详细见附表）

4.《入库单》，《退货单》，《交货单》

三、送货员主要职责保质、保量、按时完好无损地交货送至客户详细要求

1.每次送货时必需依据发货员的发货信息A.每天下班之前与发货员办理次日须交货的产品的相关准备B.货物上货车时送货员必需在场，告之搬货人员搬哪些货物、须留意的事项（如C.不行有重物堆压、须轻放等）产品送货尽量支配在上午送货D.在客户处应文明用语、以礼待人、友好沟通出现问题每一时间反馈于协调员E.一切听从领导支配凡事做到主动、主动、与时F.发货前抽检产品的外观G.留意事项

2..抽检产品确定要对产品的外观和有无划痕进行目测A产品清点确定要细致，并与保管员核对箱数B.对客户确定要礼貌，树立艺达形象C,.擅长沟通，与时反馈客户的需求与埋怨，以便改进D主动、热忱、主动E.操作方法

3.依据保管员的交货记录，当天将次日交货产品的检验记录和材质报告等准备齐全A.出货时，与司机和搬运人员交接清楚货物的堆码和留意事项；核对交货单、产品B.实物、数量、条码内容、标签、检验合格证，检查包装外观是否完好遵守客户的交货方法，主动协作客户处理好送货事宜C.对客户提出的产品质量等要求，与时反馈给主管D.送货完毕后，请客户签单，回厂后把送货状况报于主管，回单交于保管员；如出现E.产品问题等进行详细的记录，以便改进主要职责定量、定时、定质进行包装详细要求:

1.主要以包装为主进行一般性包装，若有须要依据主管的详细支配与要求进行包装，A.在包装过程中如出现问题确定要与时告之主管，以便与时解决问题在包装过程中，如因赶货，需增加人手时请与时通知主管B.在包装过程中，对产品进行逐检，发觉有质量问题（表面处理与有无划痕），应与C.时通知主管在一种产品包装完好后，应填写单据，写明产品图号和总数量，在每箱上留意产品D.图号、日期与数量，与时交物流经过表面处理的产品入库后，发觉有水迹的不行包装，应先将产品摆放在通风或阳E.光处待其完全无残水后方可包装包装时必需戴手套作业凡事做到细致、细致、精确F.娴熟驾驭产品的特性，轻拿轻放，正确包装G.留意事项

2.包装时对产品进行外观检验，要求表面无发黑、划痕等外观问题，除本产品的异物；A.如不能判定时通知部门主管包装时确定轻拿轻放，防止产品损坏B.包装时确定要核对产品合格证与标签C.操作方法

3.放在包装区域的物品，包装前需查看要包装物品是否有“产品合格证”，“入库标A.识”；二者都具备时方可以进行包装包装时，必需戴上手套作业，同时对产品进行外观检查，与时剔除异样物品，保B.证产品质量取样称重时，数量必需精确，一般由人以上完成取样C.2必需细致计量包装每袋的袋数和箱数D.小包装每袋必需放置干燥剂，封好并封口，防止产品氧化（封口机运用见附件）E.2o包装完一款产品后，即对其进行装箱，然后在外箱上贴上标签注明产品图号，每F.箱数量和入库批号为规范产品包装规格，现对每款产品进行定性（见附件）G.3有疑问与时通知主管H.

五、原材料保管员主要职责产品与原材料的收、管、发A.、产品的管理B KL详细要求

1.以选购订单上的信息与供应商的送货单核对，并确保附有选购要求的相关资料方A.可收货（检验报告等），核实数量或重量后签单合理标识，做到帐、卡、物一样B.发料严格遵循“先进先出”的原则C.产品入库要与时，并正确填写入库单，做到单据齐全，数量精确D.做好主要负责项目的手工帐，做到帐、物、卡相符E.天帐目当天完成（手工帐，电脑帐），做到帐、物、卡一样F.负责原材料库的盘点，必需在每月的最终一天将盘点表交于主管G.按规定区域摆放，进行存放场所的整理、整顿和清洁H.经常巡察库房，做好库房的平安工作（防火、防水、门窗的把关等）

1.库存盘点正确率须达以上J.98%留意事项

2.收料时供应商的送货必需与选购订单信息核对，核实数量或重量后方可签单A.严格做到帐、卡、物一样物摆放时请留意上轻下重，依据产品的特性进行合理B.摆放养成不奢侈的好习惯比如有产品不当心掉在地上，拣起后检查产品是否有异样，C.如有异样通知主管在巡察库房的过程中，如发觉原材料表面有异样时应与时向主管反映D.保持库房与货架的整齐、整齐E.凡事做到主动、主动、与时F.工作当中若发觉有异议需与时向主管反映G.与时依据到货的状况对货物进行处理，不得耽搁H.详细操作

3.领料依据定单发料，在发料之前必需核实定单中的详细内容是否完整（如领料A.部门、领料人、领料日期、工作令、规格、领料数）收货后，核实数量，并开送检单于检验，并写明信息，确认合格后按《原材料包B.装规定》中的规格进行包装，规格表示方法抵、棒料直径*长度例:cp10*

2500、管料

①外径*壁厚*长度b例cpl

9.05*

0.81*3150

②外径*内径*长度例cp

7.94*cp

4.5*

2000、异型材截面尺寸*长度c、带料厚度*开料宽度d、板料厚度*开料宽度*开料长度e包装数量、以上的棒料不需包装，但需将每根整齐的摆放在架子上a.cpl

5、带料假如每包重量不一样，需贴标签说明b、贴上标签方可入库、填写物料卡、开缴库单给选购；如原材料检验不合格须退c货的与时通知选购，放入退货区；填写退货单，将材料打包完整并签单皇，退供应商，一联留底，一联选购、的收货来料后与时核实数量并做标识、登记；在清单上写明产品的钢印号,收d KL货清单送支配、产品收货填写标签（注明图号、数量、工作令、供应商），送检验室检验、经e确认合格后，写入库单方可入成品库、锯床的数据记录每天都必需将已定的锯料产量和每根料的产出率核对，并进行记f录与分析、每月全部单据都必需分类归档加强各类单据凭证的管理，分类后并按期装订成g册,妥当存放，以防遗失不全、将当天的单据进行分类整理并归档；当天账目当天结束；不定期地核对账、物、卡，h保证三者一样；领料单每周提交一次给财务、所收的货物确定要有标签并进行标识i

六、半成品，包装材料管理员主要职责工具、半成品与包装材料的收、管、发详细要求

1.以选购订单上的信息与供应商的送货单核对，并确保附有选购要求的相关资料方A.可收货（检验报告等），核实数量或重量确认后签单合理标识，做到帐、卡、物一样B.发料严格遵循“先进先出”的原则C.产品入库要与时并正确填写入库单，做到单据齐全，数量精确D.做好主要负责项目的手工帐，做到帐、物、卡相符E.当天帐目当天完成（手工帐，电脑帐），做到帐、物、卡一样F.负责原材料库的盘点，必需在每月的最终一天将盘点表交于主管G.按规定区域摆放，进行存放场所的整理、整顿和清洁H.经常巡察库房，做好库房的平安工作（防火、防水、门窗的把关等）

1.将当天的单据进行分类整理并归档当天的帐目当天完成J.留意事项

2.收料时必需将供应商的送货单与选购订单信息核对，核实数量或重量后方可签单A.严格做到凭单做帐，保证帐目的真实性B.养成不奢侈的好习惯，（比如有产品不当心掉在地上请与时捡起）C.在核实数量的过程中，表面处理过的产品确定记得戴手套作业D.保持库房与货架的整齐、整齐E.凡事做到主动、主动、与时F.工作当中发觉有异议要与时向主管反映G.开具外协品的单据并跟催，严格按时间、按要求到货H.司机带回的货物和无单据确定要求其补单，按《无单据记录卡》填写，签名I.每一道工序都须要检验合格后，方可进行下一步J.详细操作

3.半成品到库后，以选购定单上的信息与供应商的送货单核对，并确保附有检验书A.方可收货，核实数量或重量后答单，与时送检并开缴库存单通知选购产品送检合格后，依据《产品简易工艺流程明细》须要进一步工序的产品，通知B.支配支配生产部门领料加工，需表面处理的依据表面处理通知单，开具托付加工单并与时通知选购、做台帐，不合格的与时通知选购行退货处理产品委外后，进行返回状况的跟踪，返回后核实数量和重量，检验合格后入库C.。