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文本内容:
仓库人员日常管理制度仓库人员日常管理制度「篇一」第一条为了加强危险化学品及其它物资仓库、罐区的安全管理,确保仓库、罐区及各类物品的储存安全和职工的安全健康,保证企业生产经营顺利进行,特制定本制度第二条本制度适用于本厂所有大、小仓库、罐区及临时存放点的安全管理,全厂所有单位和个人必须遵守本规定第三条储存物品属危险化学品的,尚应遵守企业制度《危险化学品安全管理制度》;属易制毒化学品的,尚应遵守《易制毒化学品管理制度》第四条库房、储罐区的设计和安全管理应符合《危险化学品安全管理条例》、《建筑设计防火规范》、《石油化工企业设计防火规范》、《常用危险化学品储存通则》gbl5603-95等国家法律法规、标准的,规定第五条建立健全岗位责任制、巡回检查制度、交接班制度和各项操作规程,做好物品入库、发货、日常维护管理以及防火、防洪汛、防垮塌、防盗等工作第六条仓库、罐区工作人员应进行培训,必须熟悉本岗位储存物资的性质、储存方式、方法以及危险物品中毒的急救方法和消防灭火措施,并经考核合格后持证上岗仓库单位负责人应经常对工作人员进行安全教育,安全教育的具体规定执行企业制度《安全教育制度》第七条物资储存场所应根据物品性质,配备足够的、相适应的消防器材,其数量、种类及放置地点须经安全处同意,并根据情况装设消防通讯和报警设备一切消防设施设备要指定专人经常检查,保证完整好用第八条在仓库、堆垛和储罐区,应设明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通第九条防雷防静电装置应分别符合《建筑物防雷设计规范》、《防止静电事故通用导则》,对易燃易爆储罐区的防雷、防静电装置还应符合《石油库设计规范》等有关规定仓库、罐区工作人员应经常检查防雷、防静电装置的完好性仓库人员日常管理制度「篇二」为加强仓库管理,特制定本规定:
6、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材
7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库
二、仓库日常管理
1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账
2、必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统,做到日清日结,确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误及时登记卡片,及时查阅公司管理系统中的数据与卡片进行核对,确保两者的一致性
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致
4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,仓库管理员对常用的原材料、辅助材料及易耗品的库存数量及时和采购部沟通,做到有效的利用和控制常用物料,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导(生产部、PMC、业务部及财务部),各事业部(生产部、PMC、业务部及财务部)对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,仓库保管员根据处理意见及时加以处理
三、入库管理
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员(采购部)负责处理对于境外来料物资仓管员必须及时与采购部或者报关员沟通,根据相关人员提供的资料进行入库手续
3、对于境外客户自来物料,无论是原材料还是成品或半成品,业务部都必须及时清点并做相应记录清单,由仓库摆放到统一位置,后加工领按需求领取
4、收料单的填开必须正确完整,字迹清晰,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚
5、仓管员必须见到品质部相关人员检验合格后方可办理入库手续因质量等原因而发生的退回材料,必须由品质部相关人员填写退回材料处理单,并通知采购部处理,仓管员不得私自处理任何物料
四、出库管理
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取,领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证(领料单)向仓库领料,所有物料只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;领料员必须在领料单上签字,仓管员应根据开具的领料单登记入卡、入帐
2、A、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据(出货单、报废单),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片B、来料加工出货,印刷完工后,由QC判定全检或抽检并点好数量移交印刷部打包或装箱,由印刷部负责入仓,仓管员再次确认物品名称及数量,通知业务部开具销售发货单据(出货单、),仓库管理人员凭盖有财务发货印章或业务部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片
五、报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与生产部、PMC、业务部和财务部做好物料进出的衔接工作,各部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性
2、必须正确及时报送规定的各类报表收发存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物料报表,每月30日前上报财务部及生产部、PMC、业务部,并确保其正确无误,并对报表数据的正确性负责
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报
4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、IS09000标准及公司的具体规定执行仓库人员日常管理制度「篇八」
(一)总则
1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能仓管的主要任务是保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转
2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济职责制,进行科学分工,构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平
(二)物资验收入库存
3、物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济职责的转移
4、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用
5、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账
6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的职责
7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账
(三)物资的储存保管
8、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件思考划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号
9、物资堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,务必做到过目见数,检点方便,成行成列,礼貌整齐
10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济职责和法律职责因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法
11、保管物资要根据其自然属性,思考储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,到达“十不”要求,务使国家财产不发生保管职责损失同类物资堆放,要思考先进先出,发货方便,留有回旋余地
12、保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出总成物资,一律不准折件零发,特殊状况应经科长批准
13、仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识
(四)物资发放
14、按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济职责
15、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应贴合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字同时,超费用领料人未办手续,不得发料
16、调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货
17、对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用常备用料,凡属能够分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料
18、发料务必与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门
19、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失
(五)其他有关事项
20、记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时
21、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都能够上报,以便做到账、卡、物、资金四一致
22、创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展
23、保管员调动工作,必须要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分
24、库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错职务分析样本一后勤服务类一仓库保管员岗位职责
1、在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置
5、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,持续库区的整洁
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施
7、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作
9、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗
10、完成采购部部长临时交办的其他任务
1.未经允许任何人不得进入仓库;
2.不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;
3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握,如有储备不足要及时报告给专职文员;
4、严格按配送公司划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产品的有序摆放;
5、根据订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;
6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;
7、根据文员的发货单,先开单、后发货,仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;
8、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;
9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;
9、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;
10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;
11、报表准确性由经理核查;
12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;
13、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点每星期六为盘点日;
14、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;
15、单据、报表按月封箱保存半年;
16、统一的退货地址
17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职;仓库人员日常管理制度「篇三」
一、仓库人员工作职责1仓库内应保持整齐、整洁,各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识2仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法3仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作4坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收5保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作6仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少,不损坏、不私借私吞、不腐朽变质如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿7坚持定额发料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人8坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存和消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工9周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误10材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收11现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用12项目之间调拨材料必须公平、公心,做到既不刷小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程周转材料统计账目的准确性
二、库存材料管理制度1分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取2库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致,便于清库
(3)出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库
(4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等
(5)凡能以旧换新,决不可按消耗材料处理仓库人员日常管理制度「篇四」
1、库房应设专人负责防火工作
2、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房
3、物品入库时应认真检查是否留有火种,特别是对草包,纸包,布包物品需严格检查,如有可疑应另外存放,进行观察
4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范,由正式电工安装,维修,引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内,禁止乱拉临时线
5、库房内不准使用碘鸨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和电视机等电器设备,不应当使用六十瓦以上的白炽灯,不准超负荷作业,不准用不合格的保险装置
6、每年要至少两次对库房内的灯具,电线等设备进行检查,发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火,短路等不安全因素,必须及时更新,维修
7、储存化学易燃,易爆物品的库房,应根据物品的性质,安装防爆,隔离或密封式电器照明设备
8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应根据防雷的要求装置避雷设备
9、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法
10、物品应按〃五距〃要求码放a、顶距货垛距顶50厘米;b、灯距货距灯50厘米;C、墙距货垛距墙50——80座米;d、柱距垛与柱子10——20厘米;e、垛距货与垛之间为100厘米,主要通道宽度不应小于L5米
11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温
12、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易积水的地方
13、受阳光照射容易燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放,且在炎热季节必须采取降温措施
14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全处理
15、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火
16、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品
17、库房内不准设办公室,休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔层
18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法,负责扑救初起火灾
19、每天下班前要进行防火安全检查,做到人走灯灭、锁门仓库人员日常管理制度「篇五」为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量,提高机械设备的完好率,特制定以下制度
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置,严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养,机械设备冬季使用,应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行
4、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备
5、机械作业时,操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设备交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入机械作业区和操作室内,工作时,思想要集中,严禁酒后操作
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业
7、机械设备进入施工现场,应查明行驶路线上的桥梁的承载能力确保机械设备安全通行
8、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业如限于现场条件、必须在线路旁作业时,应采取安全保护措施
10、机械设备在夜间作业时,作业区内应有充足的照明设备
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转
12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度,工作中的观察制度和工作后的检查保养制度
13、操作人员应认真准确地填写运转记录,交接班记录或工作日记
14、机械设备在施工现场停放时,必须注意选择好停放地点,关闭好驾驶室(操作室)有驻车制动器的要拉上,坡道上停机时,要搭好掩木或石块,夜间应有动专人看管
15、机械设备在保养或修理时,要特别注意安全禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业各电气设备的检查维修,一般应停电作业,电源开关处挂设“禁止合闸,有人工作”的警告并设专人负责监护
16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定仓库人员日常管理制度「篇六」
一、对原《仓库管理制度》部分条款的更改1材料仓库中午值班”的更改材料仓库中午1130——1400休息,不安排值班和发料,在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸车但是,在中午1130之前已经开始卸货并且在中午1130尚未结束时,有关保管员务必坚守岗位验收入库,但仓库主管务必安排该保管员免费午餐
二、材料验收入库的补充规定1)材料需要验收入库前,仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场2)保管员验收材料时,只对入库材料的数量负责;质检员检验材料时,仅对入库材料的质量负责边质检,边入库质检员发现存在质量问题时,有权随时要求保管员停止入库,保管员务必配合3)务必在收到“随货单”后,保管员才能够进行验收入库操作也就是说,没有“随货单”的原材料,保管员务必拒绝验收入库“随货单”包括正式的和临时的两种样式,由保管员收执并转交财务正式“随货单”就应是供应商带给的,要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、单位公章临时“随货单”由供应部主管填写,要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、供应商名称4)入库单上务必分别列出合格品数量、不合格品数量比如面粉,合格200袋,烂袋3袋,湿袋5袋,脏袋7袋;比如纸箱,合格500个,烂箱1个,湿箱6个保管员传递入库单时,应主动给会计解释造成不合格品的原因或职责5)关于材料卸车时间在冬季,1630之后到达公司的箱皮不安排卸车;1730之后到达公司的卷材不安排卸车其他材料,原则上在1700之后到达公司的不安排卸车,但具体是否卸车,应由仓库主管根据实际状况灵活掌握6)原料卸车冲突的解决当成品装车、成品入库、原料卸车在时间上或人员方面出现冲突时,仓库主管务必按照以下顺序解决首先保障成品装车,其次保障成品入库,最后安排原料卸车严禁首先安排卸车7)严禁强制调用保管员卸车、入库、装车保管员是仓库管理人员,不是装卸工,任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸车、入库、装车只有保管员保质保量完成自己的本职工作后,并且自愿参加卸车、入库、装车时,仓库主管方可调动参加卸车、入库、装车为保证教学活动的正常进行,保护好学校的财产不受损失,特制定以下安全防范措施
一、网络安全措施
1、学校网络中心,非管理人员不得入内
2、网络管理人员要做好设备的.日常维护保养工作,建立设备运行日志和故障记录,发现问题及时处理,保证设备的正常运转,通讯线路的畅通
3、路由器、交换机、服务器、防火墙等务必设置密码,专人管理严格保密除机房管理人员以外其他人员不许操作网络设备
4、做好网络安全防范工作,对网管中心的计算机设备要定期查毒和杀毒,并指导老师和各科室定期查杀病毒(a)做好数据的备份,在系统遭到破坏时能够及时恢复系统和数据,减少损失(b)机房管理人员要做好机房的防盗、放火、防水、防潮、防静电、防尘工作,保证机房有良好的工作环境(C)建立状况汇报制度,对于重大事故要及时向学校领导和市教育局汇报
二、微机教室
1、微机教室要装配调温、调湿设备,持续良好的室内温度(计算机运行时一般持续在20至25C,非运行时持续14至30℃)和湿度(运行时相对湿度40—70%非冷凝)
2、微机教室内不许饮食和吸烟,严禁将易燃易爆物品、有毒性物品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入计算机室
3、管理教师要做好微机教室卫生、安全防范和财产保护工作,熟悉防火等有关器材的使用,经常检查安全措施的落实状况
4、建立使用登记制度,建立设备维修档案
5、使用机房的老师要教育学生正确使用设备,保证学生上机的安全,发现安全隐患要及时报告处理
6、离开教室以前要检查总电源、窗户、锁好门
三、电教设备
1、电教设备包括专用教室、闭路电视系统、录像修改系统及相关设备、录音机、投影机等
2、做好设备的登记入帐制度,专人专管
3、坚持有关的管理和借用制度,教学设备一律不得挪作他用,不外借
4、严格按照操作规程使用设备
5、定期检查和维护设备,保证设备的正常使用
6、电教室工作人员要各负其责,管理好各种设备,不得擅离职守
7、各种设备使用完毕,要及时关掉电源
8、离开电教室要及时关好窗户,锁好大门,晚上锁好楼门
9、电教组全体人员都要学会使用灭火器材,定期检查消防设备,及时更新
10、发现不安全隐患要及时报告,采取措施仓库人员日常管理制度「篇七」目的为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度
一、仓管员职责
1、遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度,保管好公司仓库的库存物资,对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到
2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作,负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作,仓管员必须认真填写入库单和领料单,做到字迹清晰并妥善保管,以便日后查阅
3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点,运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐,建立物料卡片,按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致
4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点,编制盘点表,对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外,其他物料都要进行分析原因并查明原因,在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理
5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作,为公司的货物进出提供良好的服务,为公司的成本核算提供真实可靠的资料。