仓库6S管理制度

仓库管理制度6S第一章总则第一条目的为了达到以下目的，特制定本制度营造良好的工作环境及和谐融洽的管理气氛

1..保持仓库整齐、整齐、平安，做好仓库物资管理工作2其次条适用范围本制度适用于仓库管理过程中整理、整顿、清洁、清扫、素养、平安活动的开展第三条术语说明是指整理、整顿清扫清洁素养平安6S SeiriSeiton SeisoSetketsu Shitsuke六个项目，因日语的罗马拼音均以开头，简称管理Safety“S6s第四条管理职责推行小组负责制定仓库管理规范，并监督、检查、考核管理的实施状况L6s6s6s2仓储主管负责实施仓库管理工作.6s

3.各相关人员协作仓库进行管理6s第五条仓库管理的目标6s4行仓库管理是为了达到以下目标6S库容整齐、堆放整齐

1.仓库物资的数量、质量、规格清晰

2.货架、货物、地面清洁

3.物资的账、卡、物一样

4.库存区域、货架、货位精确定位

5.,保证仓库平安、严守公司机密6其次章仓库管理6S第六条学习仓库管理规范6s仓库管理规范体系完成后，仓库主管应组织学习仓库管理规范体系，确保仓库全部6s6s员工均驾驭仓库工作实施要点，为活动的推行打好基础6S6S第七条整理仓库主管在进行管理规范体系之后，则需进行管理的整理工作6S6S整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉

1.仓库整理工作可以达到腾出空间、防止误送误用的目的，可塑造整齐的工作环境

2.整理过程中，应特别留意仓库呆废料、返修品、报废品以及工具等的处理，保持仓库的

3.有序整理过程中应对仓库进行全面检查，不易看到的地方也要检查

4.仓库员工每天还需进行自我检查

5.第八条整顿整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清等无序现象的发生整顿的目的是使工作场所一目了然，削减找寻物品的时间，清除过多的积压物品

1.应对放置物品的场所按物品的运用频率进行合理的规划，如经常运用物品区、不常运用

2.物品区、废品区将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐，在这些物品的显著位置做适当的标识

3.整顿过程中，必需明确“场所、方法、标识”三大要素，确定全部物资的放置位置,有

4.条不紊的将其摆放整齐，并在仓库地板上进行分区、划线指引整顿过程中，还需依据“定点、定容、定量”的原则摆放物资

5.整顿工作要达到全部人都能立刻取出所需物资的状态

6.第九条清扫清扫是指将工作场所内全部的地方及工作时运用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、光明的环境整理和整顿工作完成后，要将仓库工作场所清扫干净，保持工作场所的干净亮丽

1.清扫过程中，应着力于消退脏污，保持仓库内干净光明，并力求削减有害物质对物资和

2.工作人员的侵害清扫工作包括清扫地面、墙上、天花板上的全部的杂物灰尘，对仪器、设备、工量夹具、

3.模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理，并对污水、噪声等污染源进行治理清扫工作必需责任化、制度化，仓储部需建立清扫工作规范，划定责任区，执行例行扫

4.除，清理脏污，并对污染源进行调查，予以杜绝或隔离第十条清洁仓库管理过程中的清洁是指经常性地做整理、整顿、清扫工作，将上面的实施做法6s3s制度化、规范化，并对以上三项活动进行定期或不定期的监督检查，以达到维持整理、整顿、清扫工作成果的目的仓库清洁工作执行前，必需落实整理、整顿和清扫工作

1.仓储部应制定目视管理的基准，制定实施方法，并制定考核制度、奖惩制度等，加

2.6s强仓库管理工作的执行6s,仓库管理人员应带头做好工作，并定期检查，巩固管理的成果36s6s第十一条素养仓储部应通过晨会等手段，提高员工的文明礼貌水准，增加团队意识，使其养成按规定行事的良好工作习惯，做好中的素养管理工作6s素养活动实施的目的是提升员工素养，使员工对任何工作都能细致对待

1.素养活动开展过程中，必需长期坚持，这样才能使员工养成良好的工作习惯

2.素养活动推行过程可包括如下所示的各种事项

3.（）制定公司工作规定及礼仪守则1（）教化训练（新进人员强化教化、实践）26s（）推动各种精神提升活动（晨会、例行打招呼、礼貌运动等）3（）阅读企业的各类报表，如业绩报表、生产成本报表等4第十二条平安强化员工平安意识，留意职业卫生平安，全员参与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境（）保障员工平安，改善工作环境1（）削减工伤事故确保平安生产2留意点平安生产，人人有责实施耍领（）制定严格的操作规程1（）完善各种平安制度2第三章仓库实施检查6S第十三条检查时间仓库主管应对仓库实施工作进行检查，检查时间包括上班前、上班过程和下班后6s第十四条检查管理方法各区域管理人员需对各自管辖区域进行检查，保证仓库管理工作的实施状况

1.6s仓库主管每天对仓库的状况进行检查，并将检查结果记录在检查表上

2.6s检查完毕后，汇总并公布检查结果

3.对于检查到的问题，各相关人员应在规定的时间内提出改进措施

4.第四章附则第十五条本制度由仓储部制定第十八条本制度自颁布之日起生效。