仓库管理实习报告

仓库管理实习报告仓库管理实习报告「篇一」

一、实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的5s管理理论，理解仓管的意义通过这次实习锻炼了自己的动手能力，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性同时，通过这次实习也使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶

二、公司简介罗伯特•博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业1886年罗伯特・博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”总部设在德国南部的博世公司员工人数超过23万，遍布50多个国家博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世

三、岗位职责仓库管理员，英文是storekeeper顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞完成生产部长交办的其它工作四.仓库管理

1.仓库日常管理a.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映b.必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误及时登记台帐，保证帐物一致

三、实习总结或体会经过实习，对于公司的仓库管理，我有了以下的体会:

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误出库的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌

2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时向上级汇报，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉通过这一个多月的实习，我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的认识原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大对于售后服务来说，库房管理的好与坏直接影响到售后的利润所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值经过这段时间的实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变在大家的帮助下，我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获很多，为我今后的工作打下了坚实的基础仓库管理实习报告「篇五」

一、实习目的通过仓管员实习了解企业仓储情况更深入掌握仓管理论知识理解仓管意义在这个基础上把所学专业理轮值识与实践紧密结合起来从而有利于培养良好职业道德能结合实际综合运用所学知识提出观点和方法提高分析问题与解决实际问题能力

二、实习任务

1、熟悉工作职责熟悉产品；

2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作；

3、处理发货账务

三、实训过程

1、熟悉工作职责熟悉产品按照公司制定工作流程依次进行工作平时应定期对货物进行盘点从工作中熟悉产品

2、拣货熟悉产品每天开始拣货之前需要了解新入库货物有哪些、是否摆放在属于编码位置上面确定不会有货物漏拣

3、包货发货包货这个要注意编码与实物是否一致警惕拣货单是否存在着错误编码情况在主要负责人完成货物检查后就由进行装袋这是两个工序所以说也是分开独立完成目是为了保证出货正确与否包货接下来打包交给第三方物流也叫发货这个需耍看地址是否完整看收货人员名字是否正确还要看是发挂号EMS等

四、收获及心得体会通过这一段仓管实习让我更深刻认识到了仓管员特点以及作用看到了周围同事们敬业工作态度和融洽工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件愉快事情而各素质也在亲身实践仓管员过程中得到提高以下是个人在这一段工作中得到体会

1、在仓管工作中熟悉不内行产品才是现在最基本工作任务是适应工作要求、提高办事效率需要也是为能够随时进入其他部门学习基本工作技能

2、拣货是工作首要任务发错货、账目错乱会给后续工作带来很大压力会使公司利益与形象受损所以要看好实物、对准确编码提高注意力确保在第环节上就做到百分百正确无误;另外还需要了解仓库当日入库货品多关注仓库信息以确保仓库是否有足够库存

3、要用为公司服务理念去工作把公司当做是家融入到这个大家庭齐心合力经营好这个场所

4、单纯拣货包货发货好像技术含量会给人枯燥无味感觉但既然公司安排负责这一职位那公司对信任给学习机会所以应该抱着感恩心去完成工作竭尽全力完成它不断提高效率

5、仓库一切工作不可能走捷径或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确当然在实训中我也遇到了很多苦难也曾一次次受挫过但也我又一遍遍去寻找解决方式和途径使这些难题得以顺利解决这个累积过程也就成了我实训期间宝贵经验与财富相信对我以后生活也会有很大帮助经过这次实训我相信在以后生活中不管遇到样难题只要一直保持这种心态与斗志积极向上我人生一定会有更大收获仓库管理实习报告「篇六」

1、入库管理1根据生产部门订购计划进行来收货仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防止纺织厂实习报告工作出现失误2确认收货，填写回单，回发传真填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记

2、出库管理D据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据2做好生产材料的退料补料工作这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作，需要特别注意

3、月末管理1据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错2根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货计划提供依据需注意数量的准确性，要为生产部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误工人生产3配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作工作体会

1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能

2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天

3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营仓库管理实习报告「篇七」20xx年x月x日，我开始了为期两周的仓库管理实习我去了xx省xx物流的集散中心，在xx,那里总共有三个仓库，共占地面积约8000平米时光如梭！我已经实习完了仓库管理，这期间，经历了一周的夜班和一周的白班，体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从公司的季刊杂志上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻，总之，我的感觉中，我们的公司还是在不断前进发展

一、实习企业概况xx邮政具有百年历史及品牌优势，用新知识、新技术、新思维及新的管理模式，为客户提供物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流动的服务，是第三方物流服务的提供者xx物流是在xx实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流”两网三流”的基础上，采用先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政服务体系，其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合xx物流本着“至诚至信、精益求精”的服务理念，积极参与市场竞争，成功开办了以BTOB、BTOC为主要形式的物流、配送业务每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度，为客户量身定做服务策划，适时信息跟踪、反馈，提供优质、高效的服务，受到厂、商家的一致赞誉

二、仓库管理的实习仓库管理规定主要是

1.繁是进入仓库的物品，必需严格把好质量关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购的计划符合

2.出库制度，没有领导的批准不得擅自把货物出库，杜绝乱拿乱用厂里的东西

3.物品的管理，按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐

4.帐目的管理，做好货物的明细帐，让人一看就一目了然

5.安全管理，上下班要巡查仓库，看是否有药品、气有泄露现象，要经常打开窗户进行通风，必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材，查看电源是否在关闭状态，门、窗有没有完好仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作，负责审核出库单及售后外联工作；信息组负责单据录入并收款工作；他们还有个男生专门负责对物料实物的保全负第一责，我在仓库工作半个月，仓库对特定客户特定的物料发货后对库存及时进行了清点，同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点仓库里的工作人员分工明确，配合也有默契仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些1）这次发现有以下几种情况A、非常规物料未建卡片B、部分继电器未建卡片C、拆分的物料如脱扣未建卡片D、卡片资料与金蝶内容不一致，如编号

02.

05.61205物料金蝶入库时间为20xx年xx月份，卡片是记录的是20xx年xx月xx日入库建议物料到货后无特殊情况均要及时上架，不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片，并且相同大类的物料应尽量放置在一块，便于查找登记卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保证物料先出先进，为客户争取更长的保修期2）物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映据我所知，有时仓库到货较多，往往是物料还没来得及上架就直接发出，这些入库发出都没有在卡片上登记，我建议可以在事后补登卡片出入库明细这样物料卡片收、发、存有连续性，我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况，对进出的流量情况也一目了然另外，我也趁此机会对上次从上批货物中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查，除少量物料，其余物料都在库中，很多物料从外观上看来都存放很久了，最远的生产口期是xx年xx月的，仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清楚得多，他们对如何消化这些物料也比我们更了解，仓库人员管理着库存实物的第一手资料，建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时，可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总，报领导及时处理，加速库存周转，减少库存资金占用

三、实习心得

1、物品的分类如果物品没有进行很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或物品清点造成很多不必要的麻烦，降低生产绩效，浪费人力物力我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清楚，礼品与清单等乂杂乱地堆放在一起，搞得我们头晕脑胀的

2、降低库存如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的，但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里，企业总是不断地想寻求降低库存的方法，但我们在xx见到的并不是这样的可能他们觉得自己是“大公司”，无所谓吧！他们很多的物品存放都已经很久了，在与他们公司内部人员的交流中我们「解到这些都是之前并没有做好需求预测工作造成的，在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量，因而经常造成大量物品剩余，之后也不作及时的清理，造成库存量大

3、仓库利用率xx共有三个仓库，他们对仓库的使用很合理，产品都是按照要求进行摆放；但是产品的无序堆放占用了许多无谓的空间，造成仓库的利用率非常的低

4、物品记录这是我之前所没有想到的，在xx这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象在我们清点的过程中发现物品的库存量与存货记录出现严重不符的情况，很多物品的进出仓都没有作准确的记录

四、实习小结这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理，让我有更直观地了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，即将走上社会，更应该提早走进企业、认识企业、适应企业，从而更好地了解社会仓库管理实习报告「篇八」

一、实习目的通过在桂林市钟声电器有限公司的实习，让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去在实习中，我开始渐渐了解公司仓库运作方式，并更深入的了解企业的经营管理，对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解除了对自己将来所从事的岗位进行了解外，还要学习人与人之间的沟通、相处，懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来，并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高

二、实习时间:

三、实习地点XX

四、公司简介桂林市钟声电器有限责任公司成立至今已有十五年的营销经验，在本市同行中是具有一定规模，有影响力的家电销售民营企业，公司代理的国内外知名牌有日本三洋电视、飞利浦家居照明、伊来克斯空调、科荣、立帮厨卫产品及先驱、惠威、飞达、尊宝、博士等知名音响品牌该公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户

五、实习内容仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞完成生产部门交办的其他工作在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天

六、问题与建议仓储在整个供应链管理中起着重要的作用，仓储管理不到位，会造成管理费用的急剧增加，仓储物料大量损坏，为下一步环节带来不便，严重影响企业的竞争力所以说提高仓库的管理水平，是至关重要的那么应该怎样提高仓库管理水平呢？首先需要结合仓库管理的原则，认识到我们的仓库管理所存在的问题我想目前我们公司之所以采用现在的仓库管理方式，必然有其存在的理由，也许从整个系统看是合理的，或者出于其他方面的一些考虑但我所了解的有限，能力也有限，所以只能从自己的角度和理解来推测可能存在如下问题

（一）、分工过细是否能够分配好人力资源，进行有效运作，是高效仓储管理的重要评判标准之一分工过细也会造成资源的浪费，还会带来部门之间或者小组之间的沟通困难根据权变理论，分工也要把握度的问题，做到分工合适，使人力资源的得到最大化利用我们仓库的情况是，负责检验待入库商品的小组与货物存储管理小组分开，由于商品在时间上来货不均，造成检验商品的小组有时非常忙，甚至加班工作都不能及时完成商品的检验入库，有时因为没有来货或来货很少，他们就无事可做或者比较空闲而货物存储管理小组也有时很忙，有时很闲由于两个小组没有统一协调，所以有时检验商品的小组很忙，货物存储管理小组却很闲，或者相反所以两个小组如果能相互协调起来，就能够相互帮助，提高工作效率解决方法是，使两个小组有统一的领导进行协调，根据工作量合理调配人力资源

（二），仓库中物品过于拥挤，不利于移动仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动，这种无效率的活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的指标上，仓库中物品过于拥挤，虽然增加了少量库存量，物品在搬运过程中却花费了大量时间显然，这种举措已经背离供应链管理的初衷解决方法设计出合理的仓库布局和物料搬运线路

（三），没有做到货物的先进先出原因可能是货物摆放位置不合理，使得靠近里面的货物不易搬出，从而使得总是摆放在外面的货物被使用，而里面的货物一直没有得到使用解决方法，把货物按队列摆放，做到队头容易出货，队尾容易进货，从而使物料先进先出

（四），同一物品没有在同i地方保管仓储活动主要包括经检验的合格商品分类入库存储，保存，按照生产计划出库，还要为管理者提供数据报表虽然就这个过程而言工作非常简单，但是由于仓库空间有限，而商品型号众多，就会给管理带来诸多不便，造成商品摆放混乱可以结合

二、三点的问题，根据仓库的实际情况进行统筹规划和布局

七、实习体会虽然实习时间只有一周，每天都在做差不多的工作，但还是学习了不少知识首先，结合实践了解了仓库管理的基本理论，认识了仓库管理的重要性，学习了仓库管理的原则和注意事项其次，进一步加深了对企业各个方面的认识和了解，尤其是加深了对公司整个物资购买和管理的流程及其各个环节的认识；在和一些同事的交流过程中，也从他们身上学到了许多各个方面知识在实习中，我也遇到过很多的苦难，也曾受到过挫折，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实习期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助经过这一周的实习，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种良好心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获作为一名刚步出校门，步入社会的大学生，作为一个欠缺工作经验的学生，能够进入桂林市钟声电器有限公司，是自己人生的一大幸事通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步仓库管理实习报告「篇九」

一、民泰药业企业概况；通化民泰药业股份有限公司前身系通化白山制药八厂，始建于19xx年，厂区座落在风景秀丽、群山环抱的长白山脚下一一吉林省通化县黎明工业园区公司占地面积5万平方米，建筑面积2万平方米拥有中药前处理提取、片剂、胶囊剂、颗粒剂等等四条生产线和设施齐全、仪器先进的质量检验中心公司现有员工560人，其中专业技术人员128人，具有中级以上各类专业技术职称人员占职工总数比例30%民泰药业现已成为集科研、开发、生产、销售于一体的现代化制药企业经营理念集中所有资源，在相关领域深入研究、专业创新、专业服务

二、实习任务刚刚开始是在生产车间，然后被调换到化验室，主要学习如何鉴别药品，检验药品的合格与否，以及微生物限度检查

三、实习内容

1、制备硅胶板，将一份固定相和三份水在研钵中研磨混匀，倒入涂布器上，在玻璃板上平稳的移动涂布器进行涂布，晒干，在105%活化30分钟，备用

2、使用崩解仪测定药品的崩解时限，电子天平等

3、测定药品的干燥失重称取药品1克，置于称量瓶中，在105摄氏度干燥至恒重，减失的重量不得超过10%o

4、微生物限度检察1对所有器具进行消毒，将吸管，平皿用牛皮纸包好，在165摄氏度，高温灭菌4小时，取出，备用2制备供试样PH

7.0氯化钠-蛋白膝缓冲液，取磷酸氢二钾，磷酸氢二钠，氯化钠，蛋白陈，液体样需90毫升固体样需100毫升培养基，营养琼脂培养基，虎红琼脂培养基，每个平皿约放入15毫升当配也完成后，将其放入灭菌器中，进行灭菌,121摄氏度，15分钟放入冰箱中，冷冻保存3做实验之前，应用苏尔消毒液对操作台进行消毒，通风，紫外灭菌，用洗手液洗手后，将所需物品通过传递窗放进菌检室，进行实验，操作时要穿洁净服，戴口罩及手套，每个样品至少制备两个平皿以上4含动物组织的药材，应做沙门菌检查，将10克药粉倒入200亳升营养肉汤培养基中，摇匀，放入细菌培养箱中，18至24小时，取出，吸出一毫升，放入亮绿中，培养，次日，将其取出，用接种环接种在胆盐硫乳，麦康凯琼脂培养基中，培养一天，看结果

5、学习如何测定及使用悬浮粒子尘埃测定器，以及纯化水的测定

四、实习感悟在此实习期间，我充分的运用了学校中所学习的知识，提高了自身的技能，刚刚毕业的学生与在岗就业许多年的老职员相比，无论是在技能上，还是在经验上都远远逊色于他们，我认为，书本上的知识固然重要，但学校应该让学生多接触一些实践，这样，在实习时才能给公司留下很好的印象，这样，我们长白山职业技术学院才能更好的发展起来C.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整d.生产车间必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员

2.入库管理a.物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象b.入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理c.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致

3.出座管理a.各类材料的发出，原则上采用先进先出法物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐b.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性d.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报

4.车间及工具管理a.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失车间领导有责任和义务进行管理b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理c.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品对废品要及时清理保持车间内的整洁

五、工作体会在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能这次每个仓管员一开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这些不熟悉的零部件，并能够配合生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节

1.仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生

2.仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天

3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所

六、总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才仓库管理实习报告「篇二」

一、实习目的通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固改善所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解.对本专业的需要培育独立进行及料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为即将步入.积累阅历

二、公司简介XXX餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤•化改革具有独立法人资格的餐饮企业XX年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务

三、实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和POS销售管理方面的一些数据处理工作做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店仓库管理工作的主要任务是保管好库存物品，做到数量精准、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票货品出库时，也把货号、数量核对好有供货商供应新品时.，要准时将商品物料信息输入电脑系统依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了在POS销售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红字，出现红字的缘由有几种

1、收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个

2、入库时点货出现问题

3、供货商落下了商品

4、原来库存没有的但超市还有的货品这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净当今.“顾客是上帝”，为顾客肯定做到服务周到，当然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客还有隔几天都会有许多检查的，像训练局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的健康负责

四、实习心得在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和关心，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几

1、不因小事而不为小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过许多，在今后的工作中应当严格要求自己

2、不因杂事而乱为仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为

3、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的污七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管

4、超前运筹求主动不管做什么事都耍主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德

5、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入.这个大家庭仓库管理实习报告「篇三」3月21日，我从武昌踏上去嘉兴的火车，心里是比较矛盾的一方面，在学校一个多月来的无所事事让我厌烦，终于可以找到一个地方做事了；另一方面，那是一个小厂，这与我［平时的期望是不同的所以，从那时起，我便打算以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作总之，毅然是走了出去来到了嘉兴，这是一个不错的城市但是所要实习的公司并不在这里，而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里和老板通了电话问清了路线，经过了四趟换车才到了那个镇里，这也给我心里摆下了一道阴影公司是这样的塑料厂有100人左右，分原料车间和生产车间原料车间有5组都是残疾人，一组是正常健康的人三个出生产车间即三条生产线有20多人在办公室有20人左右，除了最近招进去的5个人，都是老板的亲戚和朋友工厂生产pvc塑料片材，年生产能力可达8000吨，销传额可达8000万元左右，但实际上年为3000万厂区里有一箱包厂，有员工20人左右，老板投资，其女儿经营，但每年亏损另有一童车厂，员工10人左右，老板投资，其侄女婿经营在开始工作之前，老板说让我先用几天时间熟悉厂里的情况实际上第二天我便投入了工作，协助另两位女士整理箱包厂的仓库，此时我还是一腔热情的虽然仓库里非常凌乱，缝纫线散得到处是，五金类的东西也是东一堆西一堆的，等等但经过了3天的整理，通过分区、编号等方法，便整理得像一个小图书馆一样整洁，一种成就感油然而生但是继续又有另去个仓库要整理，里面情况同样糟，而且大都是大件物品，重量较大，这真是让人头疼这时，我的热情也早就冷了下来从第一个仓库起，一边整理一边听人说，这是第三第四趟人来整理了，前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论，而且，箱包厂的人也不肯帮忙，上急着赶货呢让我们面对如此种类繁多的陌生的物品并把它们整理好，真不是一件容易的事情但是经过三天的坚持整理，也终于松了一个气但继续又一个童车厂的仓库在等着我们呢，这让我有点厌倦了而且，另两人因还有其他原本的她们正在做的工作而不得不做，这样我承担的担子就更重了幸好，童车厂的人配合，好不容易才整理好了仓库管理实习报告「篇四」

一、实习目的或研究目的近年来，随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐在汽车产业发展的同时・，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位作为市场营销专业物流管理方向的学生，除了学会专业的理论知识外，我们应该把理论与实践结合起来通过汽配店的仓库管理实习，我把学到的物流管理知识通过实践来得到巩固通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力通过这次实习，和企业员工交流，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，为以后的工作打下坚实的基础而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练，在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性，深入细致地观察、实践，我的自主学习能力得到了提高

二、实习内容

1、汽车配件仓库管理的作用仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段汽车配件是为本企业创造效益的物资基础仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一如果严格的按照规定对配件进行管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后i道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨

2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、保量、及时、低耗、安全”的任务，并节省保管费用

（1）保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理在配件入库和出库的过程中要严格把关，凡是有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检杳和抽查，以保证库存配件的质量随时都处于良好状态在保证工作质量的前提下，日常的工作当中我们也要在入库和出库的各个环节中，都要体现一个“快”字入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节省运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来保管的过程中，要安排好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利的条件

（2）做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾害等工作，确保配件设备和人身安全禁止吸烟，仓库内必须防止灭火器

（3）汽车配件品种繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照射、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生变化，因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施，以免影响到这些配件的质量

（4）搞好库内外清洁卫生，耍保持库房内外无垃圾，无杂草杂物，经常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等，发现虫害及时采取措施捕灭

3、汽车配件仓库的摆放汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种情况按品种系列分类，集中存放；按车型系列分库存放在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊配件存放区、易损件配件区对于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放一些堆垛（仓库配件的堆存，没有摆放到货架上的配件）也要稳固、整齐的堆放在指定的位置库房配件的摆放也有讲究的，例如a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离，以适应检查、操作和消防安全的需要b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储工c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管d、无用的配件要及时报废e、互相影响，外观接近，不易混存的汽车配件，一定要隔离存放f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件，要尽量安排在一起存储g、出入库频繁的汽车配件（像机油、三滤、齿轮油等），要放在靠近库门处h、粗、重、长、大的汽车配件，不宜放在库房的深处i、易碎配件按要注意存放处的安全j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等

4、配件的工作流程1接货一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限a、点收大件首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数然后核对收到的件数是否属实，如果不符，就要向运输人员问清楚，他们不清楚的情况下，就要立刻与厂家联系，问明原因如果属实就要开始验货了b、开箱点验按照入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充在开箱的同时要注意箱子是否破损，如果箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做准备之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章2理货用最短的时间，将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好之后在公司的系统上进行入库3入库登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等4出库每天这一项是必不可少的，司机将将单子给我，我按照单子上的内容，把配件分类摆放好—在配件出库时要看仔细，有些相近的配件别拿错了，确认无误后再给司机然后登陆电脑，做出库记录5盘存汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，行对账目数其口的就是及时地反映库存配件的变化情况，避免配件的短缺丢失或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性；及时地了解库存的数量、品质，为采购计划的制定提供充分的依据我们店一般分日常盘存和定期盘存定期保存一般是在月末、季末、年末进行我们每周三订一次货，所以每天对出库的配件都要看一下，根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。