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eg工作计划表
一、X月份和X月份的工作总结/RJLx月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去工作计划表「篇一」年同期完成了
39.7万,今年完成了
22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,x月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的销售额在x月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧
2.引起销售额不理想的因素有以下几点a.大气候大环境影响今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件
3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果
二、关于公司产品的建议
1.希望稳定产品质量在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠
2.希望提高产品品牌知名度我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题
三、x月份工作计划5做好庆“三八”系列活动的安全工作四月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3开展一次安全疏散演练4做好饮食卫生及传染病的防控工作五月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3做好“五一”节安全工作4组织一次安全知识讲座5抽查各班幼儿安全教育工作六月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3开展安全生产月活动4配合保教处做好庆“六一”安全工作5开展一次安全事故应急处置演练6举办家长进课堂讲安全活动7学期结束安全工作大检查及综治安全半年工作小结,安排好暑期值班,发放一封致家长安全友情提示信七月份、八月份1做好暑期值班护园工作,确保安全2做好校舍、设备安检维修工作,迎接秋季开学九月份1开学前后安全工作大检查2各班进行安全教育3与新生家长签订安全责任书4做好“国庆”节前后的安全保卫工作5组织教工学习综治安全规章制度十月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3配合社区做好周边治安整治工作,重点做好“十?一”长假的安全工作4开展一次安全事故应急处置演练十一月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3举办一次安全知识讲座4组织家长进课堂讲安全活动十二月份1安全工作例行大检查2各班开展安全教育3组织一次安全疏散演练4抽查各班幼儿安全教育5举办一次教职工安全知识考试E3工作计划表「篇六」每日出纳工作计划表三篇20xx年每日出纳工作计划表三篇范文每日出纳工作计划表三篇【篇一】作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为己任为再次出色的完成上级交给的工作,特制定出出纳工作计划财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20xx年财务工作计划
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制
二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作编制好年度预算,并力求切合实际
三、加强规范资金管理
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率°
5、完成领导临时交办的其他工作
四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用
5、完成领导临时交办的其他工作使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借确有正常损坏要按照报损程序予以报损各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿管好固定资产帐
五、继续做好收费工作学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用
1、按照上级要求停收住宿学生住宿费虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停
2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用
3、教育学生使用正版读物
4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入
六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮
七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的‘各项支持以上便是我一名财务人员工作计划,总之在20xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容【篇二】
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款
5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等
二、随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识我的工作内容可以说既简单又繁琐例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作
三、随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要
1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;
2.管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;
3.根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全
4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;
5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;
6.妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7.定期和不定期向财务部经理报告工作;
8.协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;
9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务【篇三】20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献工作计划表「篇七」
1、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的
2、积极参与实践工作我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼
3、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情
4、及时完成领导交代的任务认真负责地完成工作,毫不怠慢
5、熟练办公软件的操作学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的工作计划表「篇八」随着公司的脚步迈入新的一年,管理处总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,完善档案管理并将对客服工作做深、做细我部要严格按照公司的规章、制度办事,鼓励员工提高工作热情,积极配合、协调各部门的各项工作,发挥我部在管理处中应起的作用现制定工作计划如下
一、深化落实客服部内部建设与思想交流
1、狠抓团队的内部建设团队就如同一台机器,每一位客服员工就像这台机器上的螺丝钉,当这台机器运转起来的时候,任何一个环节都不可以出现问题,因此,内部建设成为关键明确共同目标,将公司发展方针,发展目标,发展计划告诉每一位客服,让每一位客服的工作都充满热情和动力同时将客服的工资增长计划,职位升迁计划明确,让每一位客服觉得自己有所作为,有发展前途制定良好的规章制度,完善各种纪律条例、奖惩制度,对于违背规章制度的行为应当及时制止,并依照奖惩制度根据实际情况给予一定处罚措施,避免不良风气、违规行为的滋生和蔓延保持经常性的沟通,客服部负责人在除了工作之外,要保持与每一位客服经常性的沟通,多交流,善于倾听她们的心声,多关心她们,及时帮助她们,让她们能全心扑在工作上在工作中,客服人员或多或少会犯这样那样的错误,这就要求在批评时掌握个度,一方面利于工作的展开,另一方面让他们认识到错误的严重性,从而起到正面效益
2、强化部门内部思想交流因为管理处前期物业管理需要,客服人员的岗位流动性较大,每天的工作内容都不相同,在每天工作中或多或少都会有疑惑以及收获,因此制定每周一次的思想交流会,通过客服人员之间的思想交流总结以此达到触动思想、提高认识、互相帮助、加强团结、共同提高的目的
二、加强培训,提高服务水平
1、搞好礼仪培训,规范仪容仪表客服部不仅是整个管理处的大脑,同时也是直接面对客户的部门,客服人员的仪容仪表是否得体,礼仪礼节是否规范成为客户评价物业好坏的第一印象有些客服在工作初始尚能注意自己的仪容仪表及礼仪礼节,但是工作一段时间后就会忽视或轻视了仪容仪表及礼仪礼节的重要性,因此,我们要加强对客服人员的仪容仪表和礼仪礼节的培训,以制定每周一次的培训计划,提高客服人员对其的重视
2、搞好专业知识培训、提高专业技能客服人员中大多无物业管理的工作经验,且对物业行业本身了解不多,因此需对她们进行专业知识上的培训包括物业管理法律法规,现行的南京市物业管理条例,建设部第195号令等,以此为后期管理打下良好的基础,在工作中做到有凭可据,有法可依
3、加强对各岗位工作流程及岗位职责的培训岗位职责和工作流程是实施标准化管理的基本制度,因此加强对岗位职责和工作流程的培训非常重要随着年后剩余三套别墅样板房的陆续开放,新人员的增加,以及老员工在近半年工作中或多或少出现的工作差错我部将在明年进一步完善现有的工作流程图及岗位职责规范,总结工作经验,归纳工作中出现的问题添加进去,同时拟定培训计划,做到系统化、标准化、规范化、针对性强,以使岗位职责及工作流程深入人心
1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场
2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额
3.认真做好市场维护,抵制竞品旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务4多月工作总结范文
1.个人工作总结与计划
2.销售月工作总结与计划
3.销售工作总结与工作计划4•月工作总结与计划优秀范文
5.20xx会计月工作总结与计划
6.物流公司月工作总结与计划
7.物流公司月工作总结与计划
8.业务员月工作总结与下月计划
9.20xx年7月份工作总结与8月工作计划
10.房地产销售六月工作总结及七月工作计划工作计划表「篇二」
一、常规工作LLVS项目推广;
2.发布系统网络调整配合;
3.快答系统上线;
4.制定Q2的5年服务器替换计划;
5.系统运维等常规工作跟进;
二、项目跟进
1、IT运维平台机架资源功能因等待研发的进度,延迟到下周完成;二期总结除bug;运维平台的使用推广,并开始完善应用关联关系的资料;绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点,预计6月30日完成;
2、分布式文件系统测试完成Mogilefs线上测试,并出具报告;整理Mogilefs上线所需的资源和计划,下周约开发谈具体部署;搭建Mogilefs的内部开发环境,配合图片平台的开发工作;总结经过4个月的内部和外部测试,Mogilefs的整体测试已经全部完成,从测试的结果看,无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标,Mogilefs都可以符合目前的线上图片存储的需求,经过多资源的统计,仅需很小的投入即可完成改造,并能有效的.利旧设备,整个部署预计7月中旬完成
三、团队管理部门规划与绩效考核规划与IT运维平台的整合计划,预计6月30日完成;其他管理工作审核架构的搭建和完善;主备冗余计划,完成第一批的主备交接工作;
四、工作难点、问题与建议
五、下周计划
1.常规工作继续跟进;
2.继续跟进IT运维平台的开发和推广工作;
3.重点跟进分布式文件系统的规划和实施;
4.重点跟进审核架构的相关工作;
5.重点跟进设备采购及部署规划工作;
6.继续跟进整理运维中心的绩效考核体系;
7.继续跟进相关项目的研究工作;
8.继续跟进运维相关项目的进度;
9.继续跟进团队建设相关工作;工作计划表「篇三」篇一销售个人工作计划表一概论第一部分,人员--招人--留人--用人--考核;第二部分,工作能力一提升工作能力,熟悉运作流程,达到对项目的了解、掌握、运用、讲解;第三部分,管理能力一运用环式管理,达到平等互利、双赢共享;第四部分,培训一发挥自己的工作能力和管理能力,根据工作流程一项目卖点一找客户一沟通一释疑解惑一成交,提升员工的工作能力和自主能力,及时满足员工需求;第五部分,跟访服务,达到以客带客;第六部分,身份效应二细则第一,二月份把人招够第二,三月份第一周让员工精通项目卖点,熟悉点位情况;第二周任务让员工达到灵活运用卖点,找到客户并进行沟通;第三周任务让员工学会释疑解惑;第四周任务成交并跟访第三,四月份第一周任务按着员工的需求和特长,找到有效方法,分配点位;第二周任务继续;第三周任务继续;第四周任务继续第四,五月份第一周任务带领员工开发新市场,寻找新客户;第二周任务继续;第三周任务继续;第四周任务继续第五,六月份结束篇二销售个人工作计划表一,调研已成交客户,消除负面影响,提升正面效应,达到以客带客;二,发展兼职;三,网上寻找电话客源周总我把销售工作计划大概写了出来,但是他们也不一定能做好,还有许多细节需要临场发挥千里马、伯乐、驯服师缺一不可如果能培训出将帅之才,证明他真的有能力,有才能的人才能愿意追随他;如果只能培训出排班小将,证明他的能力有限,真正有能力的人就会离开他从走的人和留下的人中就能看出来如果走的人都是有能力当经理甚至老总的,而留下的只能成为主管甚至销售员的,证明这个经理水平有限;如果反之,证明这个经理很有能力能力的区别真的很大我的整体销售计划是以主攻已成交客户一公关销售为主,兼职销售为辅,同时全职销售也正常运作由于对象不同,所以要求也不同,如下一,我适合的运作身份是高级销售经理兼老总助理,这样会给客户一种信服感,这是身份效应;二,单独办公室因为这样约客户谈话,让客户觉得很郑重,另外也是为了保密;三,需要您时也要出面,这是身份效应;四,辅助工具需要有二张桌子(让客户有地方坐),最好有电脑记录以及查阅资料,资料也要有,还有二部电话;五,客户联系方式,您可以提供(容易),我也可以自己找(难且慢需要时间),也可以有有关部门或直属上级提供(职责);六,需要一个助手就行,身份是高级经理助理兼主管我是小人物做大事,虽然信心百倍,认为这样做很正确,也很必要,自己也有能力,但是凡事都有意外因为客户情绪很难把握,难免有过激行为,事态发展难以预料但是如果成功,将会使销售变得畅通无阻,扫平一切障碍,带来不可估量的畅销效果!周工作计划表「篇四」根据国家卫生和计划生育委员会通报,广东省惠州市出现首例输入性中东呼吸综合症确认病例,患者为韩国确认病例的密切接触者面对中国确诊首例输入性中东呼吸综合征病例,希望大家能够多了解这种疾病的流行病学、人口学、临床特征、实验室检查结果,争取做到知己知彼,积极预防,从容面对截止20xx年5月25日,据世界卫生组织(WHO)公布数据显示,全球累计实验室确诊的感染MERS-CoV病例(简称MERS)共1139例,其中431例死亡(病死率
37.8%)这些病例来自24个国家和地区,病例最多国家为沙特阿拉伯,病例多集中在沙特阿拉伯、阿联酋等中东地区,该地区以外国家的确诊病例发病前多有中东地区工作或旅游史中东呼吸综合征临床特征描述性医学研究论文病例最大的研究来自AbdullahAssiri教授等在20xx年《柳叶刀》杂志的报道作者对47例实验室确诊的MERS病例的流行病学、人口学和临床特点进行详细总结和分析20xx年9月1日至20xx年6月15日,来自沙特阿拉伯的47例经实验室RT-PCR确诊的MERS病例,平均潜伏时间为
5.2天,95%患者出现症状口寸间约为12天人口学特征与病死率的关系47例实验室确诊的MERS病例中,46例为成人,1例为儿童36例为男性(77%),男女比例为
3.3:1男女病死率无明显差异(61%vs55%)28例患者死亡,病死率为60%,病死率随年龄增长而提高,小于50岁人群中病死率39%(13/27),而超过60岁人群病死率达75%(15/20)为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下一加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神
4.加强重点管理如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等
5.加强重点病人的护理如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视
6.对重点员工的管理如实习护土、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等
7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化
8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力二以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施3•建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育三建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护土长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施四加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质
1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等
2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用
3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实
4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力工作计划表「篇五」为切实做好我园年的综治工作,维护我园教育教学秩序的稳定,确保全园师生的人身安全和园内公共财产安全,培养幼儿自我保护意识,营造一个安全舒适的校园环境,现结合本园实际制定本年度工作计划
一、工作目标
1、进一步完善综治制度,落实综治工作责任制
2、进一步做好安全宣传教育工作,响应“用知识守护生命”的号召,增强广大师生及家长的安全防范常识,提高安全防范意识
3、通过严格的管理,有效的措施,实现全年人为重大安全事故零”记录的目标
二、工作措施
1、加强组织领导,确保工作到位定期召开各种综治工作领导小组会议,制定工作计划,研究工作方法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务
2、加强宣传教育,提高安全意识组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报,学习本园制订的一系列安全工作规程,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训利用家长学校和园内宣传窗,开展安全、卫生知识教育增强教职工和家长的安全防范意识和知识,加强对幼儿的安全教育
3、规范工作,确保安全1严格执行园安全管理规程,加强过程管理,把安全工作列入园行政的议事日程,通过定期检查督促,反馈整改,分析小结,及时消除各种不安全因素,并把制度的执行情况的考评与年度教职工任职考核挂钩,实行一票否决制2坚持安全设施优先配置、及时维修、专人负责、责任到人的原则,坚持发现设施损坏及时报告制度,安检工作做到每周一次,并做好检查记录,安排一定的经费用于设备更新和维修,保证园舍设施完好,确保使用安全
(3)抓好幼儿日常活动的安全防范,规范教职工行为严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化,不准离开幼儿,幼儿活动须在教师的视野内等门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿独自出园门,不随便让陌生人进入园内努力消除幼儿日常活动中的不安全因素
(4)抓好消防安全工作配齐消防器材,坚持日常防火巡查,保持安全疏散通道畅通,修订消防灭火预案,组织一次消防灭火救护演练及摔伤、食物中毒等意外伤害的救扶演练
(5)充分重视幼儿的饮食卫生,严把食品卫生关继续严格执行食品购置、验收及保管制度,做到专人负责,责任到位做到采购索证手续齐全,食品48小时留样,餐具、食品加工用具消毒严格
(6)继续严格执行卫生保健制度,抓好各项保健常规工作做好各项记录、分析和评估严格按要求做好疾病的预防工作,宣传教育、预防措施到位同时,注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相结合,让孩子身心得到和谐的发展
(7)与周边社区保持密切联系,经常排查校园周边环境中的不稳定因素
(8)做好各类节假日及晚班的24小时值班护园工作
(9)每月坚持履行好安全月报告制度
三、具体安排二月份
(1)开学前后的安全工作大检查
(2)各班开展安全教育
(3)召开安全工作会议,商讨制定年度安全工作计划
(4)全园教职工签订综治(安全)责任状三月份
(1)安全工作例行大检查
(2)各班开展安全教育
(3)做好安站建设
(4)春季疾病预防知识学习宣传。