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年财务会计工作计划范文(通用篇)20228财务会计工作计划篇1
一、树立正确服务思想根据—县教育委员会财务科一年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校泛博师生服务
二、认真抓好常规工作
(一)财务工作
1、根据—县财政局、—县教委关于下达的—年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清晰,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督
3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板块的管理
4、三大板块之间的关系货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升第
二、20_年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然后在进一步提高工作准确率和效率财务部计划从以下几个方面着手工作
一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态
1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表迅速补报确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求
2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺利开展制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位
3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形式安排工作计划及重点工作部署利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议培训以学习提升业务素质为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等
4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监控各岗位工作状态主要思路为对各岗位当天工作进行检查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主
5、加强对日常业务监督和管理,特别是原始单据和账务处理及时性对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符
二、20_年计划调整改进如下工作
1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度规范公司各项业务财务处理流程具体操作思路是由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总综合平衡形成业务操作手册各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系
2、库房管理制度主要内容现场管理制度、出入库制度、盘点制度根据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的准确率和及时率库房物资是每一个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大具体思路是首先要取得我们公司的实际库存到底是多少,加大力度监管保管员账务真实性和及时性同时结合GMP的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理
3、关于公司借支制度主要内容借支流程、额度控制制度通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销及时性,降低资金被占用的周期具体思路是先对前面欠款进行清理对账,在相应的结果上确认签字,并限期归还借款严格执行“前帐不清,后款不借”原则加强对各项开支的计划管理,保证借款额度与实际开支吻合
4、研究开辟费的归集在子细学习政府各项规定的前提下,重新制定或者调整研究开辟费归集方式和账务处理方式其主要思路是研究开辟费实现日常彻底归集,加强公司对研究开辟费的计划管理和准确核算,争取达到政府要求,使公司享受所得税加计扣除优惠政策
5、争取在20_年初步建立公司各项资产管理制度除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度主要思路对公司各项资产进行科学分类,采用不同方式进行分别管理,重点控制大额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财务部门等相应责任,最大程度保障公司资产完整在必要的情况下会同其他部门制定相应资产维护及维修等制度
6、其他管理制度主要内容支票管理、工资、报销等方面通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支,堵住管理漏洞以及降低风险在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务部负责审核,在工资计算、与公司往来情况、公司制度执行等方面上是否彻底符合规定进行把关在报销上,对报销时间、不许许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理第
三、完善会计系统内部控制制度
1、健全各项财务监管制度及监管措施从公司角度规定各个岗位必须做的监督工作,切实让各个岗位履行职能确定财务流程控制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查,并将关键点的检查形成记录
2、预算控制及授权管理实行预算管理,结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善预算控制主要目的是对各项支出做事前控制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最终实现公司预定经营目标,因此预算执行需要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完成预定工作
3、资产保全控制通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理
4、组织机构控制合理确定财务部组织机构,保证规章制度的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运转合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确认财务部的关键制度合理的组织形式是正常运转的前提,关键制度是进行内部控制实现的保障就风险来讲,组织机构的是较大的风险因素,而公司的各项关键制度则是时常性的风险因素第
四、推行预算管理,提高财务管理水平预算管理是财务管理中重要组成部份,预算水平高低决定着一个公司财务管理水平的高低预算需要的所有部门的共同努力来完成的财务部拟从以下方面开展工作
一、预算主要线条资金预算预算主线条就是资金,顺着这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状况在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制,以资金的状态反映预算进度预算执行完毕后分析总结仍然以资金为脉络去分析和总结
二、预算的具体内容销售预算、销售回款预算、生产预算、采购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算
三、预算的组织形式成立预算小组,常务副总担任组长,财务部主任担任常务副组长,体系副总及部门负责人担任组员,预算小组负责预算管理的全面推行工作
四、预算管理总体工作步骤预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整
五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式
六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和工作效率
七、资金预算与专项预算同时进行在推行资金预算的同时,对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控
八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深入,实现销售收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切实地将各项控制方法落到实地
九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控制以周为单位提供销售回款、采购、各部门资金支付情况的进度表随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑控制,最后摆脱手工
十、预算管理的最终目标是形成事前预测、事中反馈控制、事后分析总结三位一体的管理体系第
五、进行公司20_年信息化建设的规划设计工作
一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统21世纪是信息时代,一个企业对信息的整合能力,也是管理水平高低的体现财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属预会计范畴的信息集合,重点反映的是一段时偶尔者是一个时间点的状态,会计学科的基本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点,才干够反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息这也体现了财务会计反映信息的局限性因此为了更充分地反映企业的真实信息,必须以其他更为详细的子系统来做补充才干为管理者提供更多更具备参考意义的信息
二、完善各信息子系统的规划设计主要涉及子系统供应链系统、固定资产系统、应收对付系统、成本系统、预算管理系统等这些子系统分别对存货、固定资产、应收和对付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体的反映
三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经营管理上所需要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息采集和反映出来这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有联系的,我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理信息是需要途径走出来的,惟独将这些系统的脉络理顺才干给我们想要的信息建立一个输出的通道
四、结合信息化系统提出财务核算体系规划财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节
五、分别规划各个系统的启动的方案根据公司的情况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信心和决心将工作做好财务部所有员工也势必为公司的发展做出应该做的贡献—药业有限公司财务部马—204月10日财务会计工作计划篇6
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
5、完成领导暂时交办的其他工作
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在20_年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20_年工作计划的各项任务,为—公司的稳健发展做出更大的贡献
1、严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费
2、开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户
3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格
4、做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意
5、做好在职教师及子女医药费的发放工作
6、与校领导商议,做好20_年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实
7、与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差
3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作
4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作
5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料
6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费
(二)设施设备的管理及使用
1、执行—县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准
4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作
(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行
8、配合区财政局,做好各种报表的填写工作
9、和班主任老师密切配合,做好20_年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事
10、每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况
11、积极配合学校,完成学校各种应急任务财务会计部从公司成立后,20_年11月份开始正式走上正轨,在这两个月中,财务会计部主要是继续处理原二分公司未完的业务和新公司成立后前期工作的开展,主要工作有;
1、继续原二分公司未完业务的处理,办理银行帐户销户,整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;
2、根据公司的整体安排,完成办公设施的布局、电脑设备、软件设施等安装工作,准备好开展工作的硬件环境;
3、做好过渡期间财务日常业务的‘处理工作;
4、根据集团公司和所里的布置,在公司领导的支持和其他部门的配合下,完成为了公司20_年财务预算工作;
5、根据公司业务开展和财务工作的需要,拟定军训心得体会了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理办法,为财务工作的正常开展奠定了基础;
6、根据公司网络配置进度,联系软件公司安装财务核算软件,设置帐套并根据公司管理工作的需要进行初始化,为20_年财务核算工作的正常运行做好准备;
7、根据公司要求,做好20_年公司财务决算策划工作,促进各项业务流程手续的完善,完成20—年财务决算工作上述是财务会计部近两个月的主要工作,20_年财务会计部根据公司生产经营业务的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下几方面的工作
1、根据公司管理的需要,做好公司20_年各项费用的预算,为20_年费用控制做好准备;
2、根据集团公司要求,配合会计事务所,做好20_年度会计报表审计工作和其他审计工作;
3、结合公司生产经营管理工作的特点,逐步建立和完善财务核算体系,让公司财务核算工作走上正轨,满足公司日常管理工作的需要;
4、协同采购、生产、销售等部门,建立和完善存货计价、存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系,及时、准确反映产品成本;
5、监控部门费用预算的Fl常执行情况,催促各部门降低成木、节约费用,负责预算调整的日常管理,分析预算执行情况,及时提供合理建议;
6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的日常处理,实施会计监督,确保会计信息的真实性和完整性;
7、按期编制各请示报告种会计报表,及时、准确反映公司财务状况和经营成果,做好重大经济活动的财务分析,为公司决策提供财务支持;
8、建立资金管理体系,做好资金的预测、协调、分析和控制,催促应收帐款的回收,合理分配和使用资金,确保公司生产经营的正常开展;
9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符,确保公司资产安全;
10、做财务工作计划好公司与银行、税务等部门的协调工作,合理制定税收筹画方案并组织实施,改善税收环境,提高内部节税意识;
11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作,确保会计档案的完整;
12、组织、实施好20_年度财务决算20一年财务预算工作,按时完成决算报表、预算报表的编制,准确反映公司年度财务状况和年度经营成果,做好20_年的财务预测工作财务会计工作计划篇7第
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距,财务会计工作计划阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;此外,作为财务负责人对企业经营活动的参预不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或者领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求但在实际工作中还存在许多不足之处,特别在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定艰难第
三、管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或者停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点第
四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或者是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;此外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握,以至于使自己的工作有时很被动鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20_年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高
1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力积极参预企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差,或者调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验
2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作惟独按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才干为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能及早获得这一荣誉
3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用
4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理
5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间时常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的发展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平止匕外,也时常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中,希翼领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作财务会计工作计划篇820_年已经结束,从进入公司到现在,也有半年多的时间了虽然我在工作中还有不少不足的地方,但经过这半年多的积累,我有信心在新的一年能把工作干的更好,对此我制定了20_年的个人工作计划
一、年计划作为会计,主要是负责预付账款,对付账款,其他对付款的账目工作第一,20_年要把自己所管的所有的预付账款、对付账款、其他对付款中的每一个户都查一遍,借贷方的原因写清晰,这样会减少死户的发生,从而减少公司的损失第二,对预付账款借方出具对账函,及时与客户对账,保证双方账目的清晰,对于双方账目不符的情况及时让业务员与对方沟通及时对账第三,检查账目是否浮现造错科目的情况,我会在每一个月结束后,认真的检查每一个科目,发现有科目出错的及时通知本人更正,保证内部账目的条理有序第四,每一个月初3号把单据及时入账完毕,4号完成运费明细表给物流,6号把税金表上报,8号抽取承诺单,认证核对,对到期未回收发票的业务员进行罚款,催促业务员单据及时入账第五,20_年公司要进行查账,我要努力配合好组长的工作,顺利的完成股分的查账工作因为是第一次,我一定要尽最大努力完成自己的任务,尽量不让自己的工作出细漏第
六、在保证完成工作的前提下,自己努力学习财务知识,提高业务能力,虚心请教,一步一个脚印,让自己了解的更多、知道的更多,让自己再也不是一个单纯的记账、入账会计,让自己更多的向如何去管理方面发展第七,对于工作中浮现自己不懂的问题,及时请教在工作中要思量问题,有好的建议、好的想法反映给领导
二、月计划为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作,制定如下计划
1、及时处理各种单据和发票,争取每天收的,每天做完
2、及时根据销项税额,来认证进项发票
2、及时将凭证整理装订成册
3、及时对上个月的进项发票进行整理、核对、装订,和对进项数额的计算与核对,保证账目跟认证的数是相符的
4、及时完成承诺单的抽取和保管,对于到期没到的发票,对业务员进行罚款,以催促他们的工作
5、及时收回承兑收据,对于没有按时收回的承兑收据,对业务员进行罚款
6、月初,等凭证都做完之后,各个科目进行检查,对做错科目的凭证通知本人进行及时更正,保证单据的正确及准确性
7、每一个月的1号完成创造费用凭证填制,3号完成所有凭证的填制,4号完成运费报表,6号完成税金表,8号抽取承诺单,10号之前完成罚款的表新的一年,我会以一个新的面貌、新的姿态去工作、去迎接新的挑战,为冠洲的明天贡献自己的一份努力
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要需投入
18.3万元
2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米需投入30万元
3、配备新锅炉,建3间锅炉房需投入15万元财务会计工作计划篇2会计工作是一个不马糊的工作,做好日常财务核算工作,力口强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育作为一位实习生,我做了一份财务工作计划使财务工作在规范化、制度化
一、实习时间、方式
1、见习时间x月23日至x月14日
2、见习方式个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习
二、实习目的毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础
三、实习内容
1、了解企业或者单位的经营特点1企业单位名称、所在地点,开户银行2企业单位主要的经营项目,其他经营项目3企业单位的生产情况或者经营情况
2、了解企业单位的管理组织1企业单位的隶属关系及所有制体制2企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制3财务会计管理的组织及财务人员岗位设置财务会计工作计划篇3
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出合用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况此外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标的完成今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标为此,我们财务科将着重从以下两方面入手
1、以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出
2、组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融财务会计工作计划篇4—年在局党组的正确领导下,财务科紧紧环绕商务中心工作,强化服务意识,努力提高有限行政经费的使用效率,为我局各项工作的正常运转提供了资金保障,克服了人员少、工作量大的艰难,圆满地完成为了各项工作任务现将一年来的工作总结如下
1、完成为了—年度财务决算编制和一年度预算编制上报工作去年底,财务科接受了—年度财务决算软件培训,全面梳理—年度财务工作,今年1月份顺利完成为了一年度财务决算报表编制工作,为—年财务工作的全面开展打下了良好的基础
2、完成为了财政供养人员情况填报工作2月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表财政供养人员情况信息表是市财政拨付我局人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我局人员的工资福利待遇同时为我局公用经费的报批提供了直接的数据依据
3、协助分管局领导积极加强与市财政局的沟通联系,协调解决九00饲料厂土地出让金返回款
2832.75万元的拨付到账工作为争取此笔资金全额返回我局,主管领导刘组长亲自多次找市领导、市财政局、市国资委等部门,汇报情况,协调关系,密切跟踪各个审批环节,本应按政策规定要扣除40%计
1133.1万元留归财政,由于是通过刘组长等局领导卓有成效的积极争取,实际只扣了83万元,占3%还不到,为我局多争取到资金1050万元,这将大大有利于我局今后的工作开展财务科在此项工作中,根据领导的指示,认真负责地办好了各个环节的工作手续,保证了资金的及时到账
4、与外贸科共同完成为了一年度及—年第一批我市中小企业国际市场开辟资金的审核申报及资金拨付工作其中拨付去年第一批中小开资金59万元,第二批中小开资金
14.83万元,合计
73.83万元审核申报今年第一批中小开资金40万元
5、强化资金监管,做到安全高效为支付职工团购房款3830万元给房地产公司,在保证资金的安全性上,在调集四家银行资金的处理方法上做了大量细致的工作,确保了资金的安全、完整支付,加强了资金的监管
6、与人事科共同完成为了对后勤服务中心和离退办津补贴清理核查及绩效工资的实施工作
7、迎检市纪委、市财政局等单位对“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等工作的检查
8、打造财务监督和服务并重的工作理念完成为了第七届“中博会”,全市扩大开放暨商务工作会等会议经费的预算、报批、结算和相关会务工作为了做好两次大会的会务工作,我科做了大量细致的前期准备,特殊是“中博会”,在分管领导刘组长的带领下,多次去长沙联系住宿酒店,对所入住的酒店在其地理位置、服务质量、配套设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比较,秉着既满足会议需要又节约经费开支的原则,限度地节约了会议成本,真正做到了既经济又实惠,圆满地完成为了“中博会”客人的接待任务
9、与市场办共同完成为了对老旧汽车272台的更新津贴资金
265.1万元的支付工作
10、进一步加大了对公务卡使用的宣传力度,使我局的干部职工能逐渐按财政要求执行公务卡报账制度
11、加强了财务知识的学习,提高了业务水平今年初步学会了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,为今后的工作奠定了快速、准确、高效的好基础财务会计工作计划篇5公司从20_年年底到20_年3月份,经历了不少的变化和变动,导致财务部的一些工作受到影响,本人从3月份接手财务部后经过了详细深入了解,特拟定20_年财务部工作规划第
一、财务部组织机构规划图财务部组织机构图规划思路
1、公司所有资产包括三种形式货币资金、库存物资、各项资产这三种形式构成为了财务部工作三大板块
2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。