电厂班组信息化管理平台设计

发电有限企业XX发电有限企业xx年月

202322.经济性原则一一在保证系统先进、可靠和高性价比日勺前提下,通过优化4设计方案到达最经济性的目的

（四）系统应用规定.以班组原则化建设为蓝本，集成班组人员平常业务处理、工作计划、任1务安排、任务执行、工作检查、日志填写等常规工作；.重点针对安全生产的一线班组（生产服务班组通用）设计使用简朴、操2作以便的平常工作处理模块；（该模块具有班组工作流程处理功能）.信息管理功能可以随时根据顾客需求在不一样模块录入、管理有关信3息如报表、日志、资料时随时录入和调取；.任何形式的文本文献、音频、视频、图片资料的上传、导出功能；

4.系统自动记录功能可以随时调取有关模块数据信息并自动记录；

5.综合查询功能，系统可以按照顾客需求，根据不一样字段随时查询有关6信息；.系统具有流程节点处理功能企业与基层企业、基层企业与7部门、部门与班组之间业务流转功能;.考核管理功能系统具有为班组原则化管理而设计的考核项设置、考8I核权限设置、考核评分、考核查询等考核管理功能；.任务弹窗告知功能待办事务、待处理业务系统可以自动弹出提前告知9提醒五实现方式电子班务、考核管理.电子班务逐渐取代大量的纸质版记录、资料、档案、报表、台账，用1通用、统

一、规范的形式集中在系统中录入，便于查阅，信息共享，同步可进行有关平常事务处理电子班务1班组基础管理组织机构与职责常规基础管理组织机职货分岗位安构工全责任神明教育民生个人违章工器专业专业安劳班安培训记本信息积分具管技术技术专全动长志全学习记本录精与活文主录档案教育档案专业台技术理账台保护其他资料措施业事其他资专业报上报报试验报试验报记培账台用台故料表表表表记录训帐品账预录本案档台木案账H有教育培训管理动防护用品管岗技应安安安规位能理清应急违违违全全全程培鉴急预章章章责保培训方式培训考试责考训定预案检积分任证任试考考案演杳分析目措试试书练一标施职业健康应急管理反违章目标任务-LVII▼▼▼教育培训资料培训计划培训实施技能提升员工言行各类技职技技能称各术术鉴评类标检设运其现技技创技比定定培准修备行系统他年计场术术新能武持持训及规图规图划培讲问创提及证证资规程纸程训课答效升竞情情料赛况况锅炉专业汽机专业电气专业集控专业热控专业化水专业其他专业

③教育培训管理精神文明与文化建设管理▼▼宣传报道班狙文化月发表年发表班组组织企业组织公司组织晟板展示XX民主管理班务公开文体活动班务会

⑤民主管理季年开开展展特色活动流程六规国家级奖励省部级国家级媒体发表集国家级媒体发表集文企业及化三改一促进成果合及集团公司奖励地专家库团及省级媒体发表团及省级媒体发表以上单园公司奖励企理化建议成果技术地市级及分子公司奖人才工公司媒体发表企业公司媒体发表企业位奖励特业奖励部门攻关成果五小活动励企业级奖励色奖励匠人才网站每次多发表媒体发表多开展展成果示活动的

⑥特色活动光荣榜理部市级级企及国及业集家分级团级子奖公奖公励司励司奖奖励W.考核系统可将各板块事务通过有关部门流转，流程节点处2理，自动完毕综合考核班组建设考核系统序言错误!未定义书签

1.班组管理现实状况错误!未定义书签

2.方案设计设想错误!未定义书签

3.方案设计遵照原则错误!未定义书签

4.方案设计架构错误!未定义书签

5.费用预算错误!未定义书签

6.发电有限企业班组管理信息化平台项目研发明细XX工作量清单方式（开发设计工作日）项目文档培训软件测试实行工经理编辑人员序架构设需求分程序顾客交互大类小类内容描述工程程号计师析员员设计研发师师经理小计备注需求调研与最终顾客沟通，进行需求调研201535需求分析的重要内容是系统各个功能模需求分析552030块H勺优化方案细节规定需求分析120%按需求调研成果，设计需求阐明书，由建需求方案设计设各方共同评审前确认需求阐明书，提出151530编制建设方案，确定工作内容和工作量架构设计系统架构设计及评审33688概要设计系统概要设计及评审16系统设计215%1818详细设计系统详细设计及评审361010数据库设计系统数据模型设计及评审

201.通用功能

2.流程管理

3.应用管理

4.顾3系统开发30%系统功能开发客管理

5.角色类型管理;

6.业务功能等等150150（根据详细项目的需求进行阐明）测试方案编写测试方案编写（包括测试用例）55单元测试单元测试1010系统测试410%接口测试接口测试101015集成测试特指在顾客测试环境的调测152020系统布署包括正式环境布署和现场支持服务40数据初始化原有设备记录、系统运行基础数据导入与（包括数据15155系统布署20%生成迁移等）布署文档编写1515系统现场培训和技术支持及学习文档资系统培训现场培训15281265%55料（266个班组培训与实行）小计483备注（本次不包括高端界面设计与制作，假如界面设计规定较高口勺话，需要增长部分需求及界面设计工作量）发电有限企业班组管理信息化平台XX项目设计方案.序言1班组是企业最基层的组织，是企业生产经营的基础环节，班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平和整体效益，对企业管理起着举足轻重的作用伴随我国电力行业的高速发展，电力企业需要更好的适应行业信息化的社会趋势，需要设计与实现企业班组建设信息化管理系统，以提高电力系统的劳动生产率，提高信息化管理水平，加强信息反馈，实现信息管控班组管理现实状况

2.目前，我企业基层班组合计个，班务处理仍停留在老式的纸质记录、266J联络上，没有系统的班组建设管理信息平台服务于班组平常工作首先由于班组平常工作繁杂，大量的时间用于填写各类形式不一（电子版、纸质版），规定不一样（各类、各部门）的记录、报表、记录上报材料上，占用了许多有效工作时间，导致班组组员工作量无形之中加大，大量的文字工作使班组组员不堪重负，另首先对于管理信息和工作任务也没有一综合渠道予以及时上传下达尽管部分基层企业仅有的几种单位如连城、景泰、西固企业内部已建立了多种信息化系统，在本单位部门、专业领域发挥着重大作用，但基层班组在实际应用中仍存在不少问题，重要表目前:

（一）管理规定不规范，缺乏通用性、实用性、可比性和系统性；

（二）没有信息传递功能，上层管理规定不能直接下达至部门乃至班组，下层班组信息也没有渠道直接上传至上层，班组信息上传断层脱节；

（三）信息共享差，单位各部门间、各班组间未实现信息共享，都是独立日勺信息孤岛；

（四）系统没有通用性系统仅实现了个别部门生产班组基础工作的管理，生产服务类班组不能使用，系统不通用；

（五）系统功能单一，涵盖面窄系统实现了部分工作电子班务，但局限性大，缺乏系统性，功能仅限于当班记事、交接班管理、定期工作管理、电子报表填写等部分事务处理，未能涵盖班组建设管理诸多模块；

（六）基层单位信息系统各自研发、各自独立，资源挥霍大综上所述，急需在企业层面开发具有三级管理功能的具有功能强大、通用性强、操作简朴、使用规范、构架合理、以便实用的班组管理信息系统，使班组工作效率得到深入提高，班组组员劳动力深入解放，从而将信息化管理与企业的班组建设有机结合起来，互相渗透，为企业的生产活动助力I处理上述问题的关键，首先是在班组层面建立原则、规范和实用的管理体系，提高班组管理水平；另一方面是结合电力生产特点使班组管理体系原则化、流程化、网络化和信息化，提高班组工作效率，最终实现三级班组管理信息的互动，提高信息的共享性和决策能力

（一）硬件平台班组管理信息系统项目硬件平台拟采用大集中式的布署方式，两台互备服务器集中于企业本部，通过移动专网进行访问XX

（二）软件平台班组管理信息系统项目软件平台拟采用大集中式的布署方式，基于统一原则、统一建设，统一管理和统一维护的原则，开发一套尽量统一界面的应用系统，基于此平台日勺信息都储存于企业数据库中，便于数据欧维护和数据的运XX I用

（三）平台的网络与信息安全I为保证班组管理信息系统的安全，信息传播通道采用企业专网，专网已布署防火墙、安全网关以及上网行为管理设备，可以保障服务器和信息系统安全稳定运行为保证软件安全可以给各基层单位分派顾客名和密码方案设计设想

3.本方案是在客观研究了企业班组管理信息系统的需求分析与总体规定XX I后，通过对企业基层企业一线班组详实的实地考察和调研，重点针对企XX XX业班组管理的业务特点，结合电力企业部分企业班组建设先进管理理念与管理实践，在框架基础设计、功能板块实现、流程节点处理、信息资源共享的基础上，以“实用、合用、高效、便捷”为原则，全面设想信息化系统功能需求，并与我司“一体化”平台技术相结合，研究并开发“班组建设管理”信息系统，对系统功能构造设计、系统功能实现、系统实践应用等三方面做筹划，从而逐渐到达各级管理流程化、班组管理系统化、培训管理现代化、报表管理无纸化、资料管理规范化、班务管理公开化、平常工作高效化、信息资源共享化等特点，实现资源跨地区共享，实现主管部门对班组工作的有效督察和指导，形成横向集成、纵向管控的班组建设管理信息系统管控模式I方案设计遵照原则

4.班组管理信息化平台设计、测试以及上线运行严格遵守下列有关原贝h《有关加强中央企业班组建设的指导意见》《有关加强班组建设的实行意见》＞《发电厂优秀班组考核细则》＞《计算机软件产品开发文献编制指南》GB8567-88《计算机软件测试文献编制规范》GB9386-88方案设计架构5,

（一）构造设计一种系统，四大功能，两个板块，七大模块，以多层级权限管理为基础，搭建高层管理（企业级或企业级）中层管理（部门级）、基层班组管理（班组级）的整体业务模型.一种系统基于企业既有的信息化平台开发，增长“班组建设”板块，1I***防止多种系统反复开发，不一样业务不一样系统、不一样部门不一样界面、不一样界面不一样功能，系统繁多、功能复杂、反复登录现象.四大功能信息汇总功能、业务处理功能、综合考核功能、综合查询功2能.两个板块电子班务板块、考核系统板块

3.七大模块班组基础管理、安全管理、教育培训管理、精神文明与文化4建设管理、民主管理、特色活动、光荣榜

（二）功能设计实现基础管理规范化，工作规定原则化，业务流转信息化，班组信息实时化，实现制度管人，流程管事，各司其职，各负其责的闭环I管理.可进行数据、信息整合、资源共享；

1.可将设备台帐、基础资料、业务数据录入系统，既规范了资2料管理，又减轻了班组工作承担，有效提高工作效率;.通过借助平台优势在线查阅、信息共享和实时监控，实现班组基础资料3的管理、教育培训的实行、人才技能的提高；.实现班组管理的微观监控、宏观掌控，各级不一样权限顾客可实时理解4班组建设动态，监督、指导、管理班组建设工作；.实现班组建设量化考核，系统自动打分，逐渐替代老式的人工打分量化5评级；.无缝对接，实现业务流转企业与部门、部门与班组分层分级流程化处6理班组业务

（三）系统设计构造清晰、架构明确，能实时、高效处理多种班组管理需求.先进性原则一一系统构造采用先进的、开放的体系构造,满足企业科1B/S学化建设的规定.实用性原则一一最大程度的满足实际工作的规定，把满足企业的班组管2理作为第一要素进行考虑，采用集中管理控制的模式.可扩充性、可维护性原则一一系统为后来日勺升级预留空间，系统维护3是整个系统生命周期中所占比例最大的，充足考虑方案设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完毕。