有关行政工作述职报告范文（15篇）

有关行政工作述职报告范文（15篇）有关行政工作述职报告范文（通用15篇）有关行政工作述职报告范文篇1尊敬的领导忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年初我正式加入了公司，从事行政人事管理工作一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献现将本年度工作情况述职如下

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20—年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出

二、在工作方面操心，以辛勤的努力和认真的落实，较好地完成了赋于的各项任务一是虚心刻苦学习业务过去我是从事军事指挥工作的今年转业到我局，可以说司法行政工作对我来讲是一个全新的课题如何在较短时间内重构多年形成的知识结构，是摆在我面前紧迫而有现实的问题我采取啃书本，请教领导和同志，尽力把司法行政业务知识学到手，把新的知识结构建起来一年来，我先后学习了宪法、法学理论、刑法、刑事诉讼法、律师法、司法行政工作的有关规定、普法宣传读本等等，先后在各类刊物、媒体上发表业务类研究性文章二十多篇，有效地增加了业务知识水平，较好地锻练了业务工作能力，尽力地尝试了由“外行”到“内行”的转变二是积极开展调查研究年初到我局后，全市的“五五”普法规划已经进行到第三个年头为了对“五五”普法中期工作做到心中有数，并依据现状拿出新的措施，使此项工作能够争先出彩，经请示局长后，我与分管的同志一起，冒雪对全市六个县（市、区）的普法宣传教育工作进行了全面调查研究，发现了优势，找出了问题，提出了下一步的发展建议，形成了一份调研报告此报告受到了省依法治省办公室的重视，并在VV河南省依法治省工作简报＞＞上予以转发中国司法部主办的VV中国普法网〉＞也全文刊载，有效地指导了工作三是比较注重工作落实我在局里分管的工作是依法治市、处理邪教、老干部管理、计划生育、妇联等工作，可谓头绪多，各类杂，如果稍不注意，就可能会出现布置多，落实少的现象在这方面，我以“婆婆嘴”的作风，经常提醒具体分管的业务科室抓好任务的落实假如科室的同志落实起来有困难，自己就积极介入，与科室同志一起找方法，搞协调，扭住不放，直至工作完成落实为止这在从全省“五五”普法规划中期检查受到省检查组好评上，足以说明，注重工作落实的好处

三、在创新方面热心，以“三新”大讨论的思想收获，推动工作思路和效果的创新一是积极参加“三新”大讨论活动以“新解放、新跨越、新掘起”为主题的大讨论活动，进一步荡涤了我们思想中僵化、落后、保守的残余，使我化小气为大气、化暮气为朝气、化娇气为勇气，开启我们创新思维的大门在这项活动中，我认真学习，主动查摆，敢于揭短亮丑，不怕发现问题，做到边整边改，写出了整改措施，在思想上收到了前所未有的收获我所撰写的学习体会文章分别在VV中国检察网＞＞、VV河南法学网＞＞、V〈许昌日报〉〉、VV许昌党建网〉〉、VV许昌人大〉〉等媒体上刊登发表二是着力在工作中创新工作方法我积极将“三新”大讨论活动的思想成果运用到工作中去，努力创新工作思路，推动司法行政工作深入开展比如，在普法和“法律六进”工作中，针对“大”、“空”、“虚”等不好操作的问题，我及时提出了“两抓双走一提升”的“法律六进”新载体，有效地解决了其没有“抓手”的软肋，使“法律六进”进一步做真、坐实此办法受到了依法治省办公室的认可与好评，并在全省普法和“法律六进”洛阳会议上介绍了做法三是妥善引进运用新文化方式志愿服务是近些年来兴起的一种服务社会的新文化方式面对普法专业人才不多，义务宣传群体减少的实际情况，我积极响应局领导的号召，与分管科室的同志一起，在许昌学院法政学院建立了一支法律青年志愿团，建立了法律志愿者基地，先后组织同学们深入到乡村、企业进行了六次法律宣讲和咨询，扩大了宣传教育力量，帮助同学进行了社会实践，落实了法制宣传教育任务，普及法律常识，可谓一举多得同时，我还树立了围绕市委、市政府中心任务开展工作的理念，主动和同志一起在市委、市政府“三项重中之重”之一的城乡经济一体化推进区进行依法治理工作，受到市政府的好评

四、在团结方面诚心，以诚信友爱构建和谐的精神，友好宽容地面对周围的人和事一是诚实守信诚信是团结的基础一个前面说是，后边说否的人，可能是搞不好团结的因此，我处处事事非常注意承诺的兑现要么不说，要么说了就要去做切实做到了言必行，行必果，有一说一，从不夸口骗人二是宽以待人人生当中，要以博大的胸怀面对世界遇到不是原则的事，做到了心胸开阔，不斤斤计较对别人没有做好的事，总是先从自身上找问题，不推脱责任，能原谅别人就原谅别人，更没有得理不让人，咄咄逼人地处事，较好地做到了“大事讲原则，小事讲风格”三是积极协调工作中遇到有几个部门相联系时，能够积极主动与别人沟通，把事情的缘由、过程、结果和需要相互配合的情况向别人讲清楚，同时，说话时态度热情，谦虚诚恳，较好地促进了工作四是注重德性讲道德，重品行，实事求是，自觉维护党组的团结既讲原则，又重和谐，做到了不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，人前人后一个样，表里如一，言行一致，为班子的团结和谐贡献出了自己的努力

五、在廉洁方面安心，以克己奉公勤政廉政为遵循，胸怀坦荡问心无愧地干事创业一是讲党性、重品行、做表率，加强了作风建设待人处事能够以一个共产党员的要求秉公处理，从不假公济私，以权谋私善于从群众来到群众中去，求真务实的作风得到了很好的落实二是使用公车做到了公事公用，从来没有用公车办理私事三是从来没有收受现金、有价证券、支付凭证四是儿子上大学是参加全国统考过了分数线，按照国家规定录取的，现在还在上学，没有就业五是没有参加过公款大吃大喝及高档消费活动六是没有在企业兼职、领取报酬或奖金七是年内没有出国（境）的情况存在八是年内没有操办婚丧喜庆事宜九是执行“禁酒令”和不参与赌博或变相赌博坚决，没有此类情况的发生十是能够在民主生活会上开展批评与自我批评，较好地坚持了民主集中制原则十一是个人没有有关事项和其他情况需要说明

六、在存在问题方面焦心，实实在在地找出弱点，勇于揭短亮丑，放下包袱干工作一是尽管自己在世界观的改造上不遗余力、从不间断，但在看到社会上某些不良风气时，有时候对已经树立的正确世界观有所冲击，甚至对自己由世界观而来的价值观的正确性产生过怀疑二是理论学习抓的不是很紧，遇到工作忙时，看书学习的机会就相对减少了尤其是用理论指导工作和实践的机率不高，二者的结合程度也不是很紧密三是工作还不是很刻苦，对某些自己认为不是很重要的工作有得过且过，应付了事的现象四是对改革开放出现的深层次问题思考的不够多，研究的不够透，特别是对解决新形势下出现的难点、热点问题的打算办法欠多，把握的不太够五是工作过于认真死板，原则与灵活性结合的不太好，导致工作方法刚性有余，灵活不足，得罪了不理解工作的同志，没有更好充分的调动起所有人的积极性

七、在今后打算方面信心，决心以扬弃的科学态度，求真务实地谋划好今后的思路和措施一是进一步加强理论学习，用党的创新理论特别是中国特色的社会主义理论和科学发展观武装自己的头脑，坚定已有的正确信念，固化正确的世界观，并用其指导我全部的工作和生活二是弄通搞透党的路线方针政策，牢固树立政策观念，坚决杜绝拍脑袋、想当然的主观主义方法论，做到办事有依据，拍板有原则，指挥有章法，行动有方向三是树立创新意识，注重科学发展，将创新意识和科学观念贯穿于工作实践的全过程，特别是要以“三新”大讨论的成果来指导今后的工作，做到思路有创新，工作有成效四是坚持以人为本，构建和谐社会，注重班子团结，讲究全面和可持续发展，做到从我做起，从现在做起，干好今天的，备好明天的，想好后天的，以毕生的精力为尽快实现我国社会主义的富强、文明、民主、和谐的全面小康社会和全面推进司法行政工作而努力奋斗有关行政工作述职报告范文篇4尊敬的领导我是20__年的年初加入本公司的，被聘任为行政部经理回顾近一年的工作，特作如下报告

一、近一年来的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，完成制度的试行文件，连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局

2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细其他行政部的日常工作

二、存在的问题

1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足用车、出差、报销等方面还不完善出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评

2、6s管理和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评6s管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来其中举一下例子，6s之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同

3、工资结构不合理，名称相互矛盾虽然底薪和基本工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性现在我们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一年有两个底薪或两个基本工资部门之间协作不够，职责不明确

三、下一步的工作计划目标希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合，利用多种形式提高员工工作热情和工作效率行政部将加强执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的,一个核心，但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率做好人力资源的合理配置初步建立起科学的管理系统及科学的绩效管理系统这两个都是比较复杂的工程建立起良好的公司文化，我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程作为人事行政部门的负责人，责无旁贷在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序”上针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力此致敬礼！述职人第一范文网某年某月某日有关行政工作述职报告范文篇5尊敬的领导20_年即将过去，回顾一年的工作，自己在行政管理经验与能力方面得到提升我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控回顾一年的工作，有成绩，也有不足下面我对一年来行政工作进行述职，请公司领导及各位同事给予指正

一、确定思路，明确目标以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”控制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率

4、公司印章、档案及合同的管理20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的的整体运作流建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标实现管理、事务、服务的一体化我认为是工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实

二、以—为平台，规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象,以—规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步

2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按—手册进行了统一要求和制作

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量

4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率

三、工作中的感受作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比能力更重要平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么要有所为，有所不为要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的

四、不足之处综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象因对部门人员激励办法少，在工作中表现执行力不到位在工作中有时容易脾气急躁有时遇到问题，不够冷静行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致学习不够，知识面不广我希望自已能更强大一点，更稳健些，能看清目标，并为后来人踏出一条新路我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助此致敬礼！述职人—20_年—月-日有关行政工作述职报告范文篇6行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步20—年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正

一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐同时要加强内部的培训管理工作

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进

2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

2.逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象有关行政工作述职报告范文篇7尊敬的领导忙碌而充实20—年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，年初我正式加入了公司，从事行政人事管理工作一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献现将本年度工作情况述职如下、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20—年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率

4、公司印章、档案及合同的管理20—年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解工作的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力

三、本年度工作的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，今后我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作我将继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率此致敬礼！述职人第一范文网某年某月某日有关行政工作述职报告范文篇8尊敬的领导转眼间20_年已过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了一年的工作作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了一年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况述职如下

一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何批漏行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动

三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质

四、明年工作计划面临着项目已接近尾声，在明年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量此致敬礼!程，感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力

三、本年度工作的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，今后我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作我将继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；加强对公述职人第一范文网某年某月某日有关行政工作述职报告范文篇9尊敬的领导转眼间20_年已过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了一年的工作作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了一年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况述职如下

一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纯漏行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动

三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质

四、明年工作计划面临着项目已接近尾声，在明年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量此致敬礼！述职人—20—年—月.日有关行政工作述职报告范文篇1020—年，在公司领导的正确领导及鼎力支持下，在兄弟部门的鼎力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部牢牢环抱治理、培训、雇用等工作重点，注重施展行政部上传下达、和谐各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极供献

一、认真履行职责，抓好内部治理树立之初，公司内部制度欠缺，治理有艰苦为保障公司的正常有序运转，行政部订定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作基础实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了优越条件同时狠抓员工礼仪行为规范、办公情况办公秩序的监察工作严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公情况等员工自律方面加大了监督反省力度，不按期对员工行为礼仪、办公区域洁净卫生进行抽查，营造了优越的办公情况和秩序

二、强化办事意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心便是搞好“三个办事”，即为领导办事、为员工办事、为客户办事一年来，我们环抱中心工作，在办事工作方面做到了以下三点

1、积极完成总司理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基础做到了实时处置惩罚实时反馈，当日事当日清

2、久有存心搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司安排的重点工作，力争斟酌在前、办事在前，分外是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，计划周密，步伐到位，保障有力在帮忙共同其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位

3、认真做好客户联谊会筹备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮忙理财部门搞好客户跟踪，保障客户实时续签合同或按约解除合同每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通

三、增强人事治理，为公司搞大好人才雇用和培训

1、积极为公司雇用人才为办理公司成长的人力需求，今年以来，行政部依照公司领导的指示，多次参加人才市场雇用会，为公司雇用员工

2、扎实搞好员工培训为了能切实进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极共同公司把优化人员布局和进步员工素质与企业成长目标慎密结合，把培训工作的筹划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力增强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各类业务学习和培训，使员工的业务程度获得有效晋升，保障了各项业务工作的正常开展

四、存在的不够在公司领导的看重和指导下，获得了各部门的鼎力帮忙下，行政部取得了必然的造诣尽管我们取得了必然造诣但仍存在着许多不够之处，主要表现在以下几个方面

1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主看上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致绝伦

2、对公司各部门有些工作了解得不敷深入，对存在的问题控制真实环境不敷全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷

2、抓制度落实不敷，由于公司事物庞杂，基础反省不至U位,因而存在必然的重制度扶植，轻制度落实现象这些都必要我们在往后的工作中切实加以办理

五、20_年工作计算20—年即将曩昔，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继承环抱公司中心工作，降服缺点，改进措施；深入调研，控制实情；增强治理，改进办事；勇敢探索行政部工作新思路、新措施，匆匆使行政部工作再上一个新台阶，为公司的康健快速成长作出更大的供献！下面依据本年度工作环境与存在不够，结合目前公司成长状况和往后趋势，行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作

1、尽力进步行政办公室人员的综合素质，增强理论学习、业务学习，强化办事与治理意识，订定相应的稽核治理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤办事治理工作再上新台阶

2、完成公司各部门各职位的工作阐发，为人才招募与绩效稽核提供科学根据

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政雇用与配置

4、充分斟酌员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯筹划，培养雇员主人翁精神和献身精神，加强企业凝聚力有关行政工作述职报告范文篇11我是20—年的年初加入本公司的，被聘任为行政部经理回顾近一年的工作，特作如下报告:、近一年来的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，完成制度的试行文件，连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局

2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细其他行政部的日常工作

二、存在的问题

1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足用车、出差、报销等方面还不完善出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评

2、6s管理和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评6s管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来其中举一下例子，6s之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同

3、工资结构不合理，名称相互矛盾虽然底薪和基本工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性现在我们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一年有两个底薪或两个基本工资部门之间协作不够，职责不明确

三、下一步的工作计划目标希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合，利用多种形式提高员工工作热情和工作效率行政部将加强执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率做好人力资源的合理配置初步建立起科学的管理系统及科学的绩效管理系统这两个都是比较复杂的工程建立起良好的公司文化，我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程作为人事行政部门的负责人，责无旁贷在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序”上针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力有关行政工作述职报告范文篇12转眼间20_年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下

一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何维漏行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作

1、物资管理工作做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记

2、文件管理工作上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率此致敬礼！述职人—20—年一月一日有关行政工作述职报告范文篇2尊敬的各位经理，各位同仁下午好！20_年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将我在20__年的工作情况汇报如下

一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

3、人事管理工作每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作

4、日常行政工作车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细

5、公司资料办理工作办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检

6、协助工作协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动

三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质

四、20_年工作计划面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量有关行政工作述职报告范文篇13尊敬的领导我是20__年的年初加入本公司的，被聘任为行政部经理回顾近一年的工作，特作如下报告

一、近一年来的工作

1、起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，完成制度的试行文件，连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局

2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细其他行政部的日常工作

二、存在的问题

1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足用车、出差、报销等方面还不完善出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评

2、6s管理和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评6s管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来其中举一下例子，6s之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同

3、工资结构不合理，名称相互矛盾虽然底薪和基本工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性现在我们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一年有两个底薪或两个基本工资部门之间协作不够，职责不明确

三、下一步的工作计划目标希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合，利用多种形式提高员工工作热情和工作效率行政部将加强执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率做好人力资源的合理配置初步建立起科学的管理系统及科学的绩效管理系统这两个都是比较复杂的工程建立起良好的公司文化，我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程作为人事行政部门的负责人，责无旁贷在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序”上针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力此致敬礼！述职人—20—年一月一日有关行政工作述职报告范文篇1420_年，进入公司至今，已有大半年的时间，回首15年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益我将20—年个人工作总结如下

一、工作表现和收获

1、工作表现A、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等），做好行政后勤工作计划；B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；C、能够较好地完成上级安排的任务；D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生（如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等）；E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作

2、工作收获A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手

二、工作中存在的不足

1、工作细心度仍有所欠缺；

2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下来的个人工作计划会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！有关行政工作述职报告范文篇15自01年支部换届以来，我全面负责学校党务和行政三年来,在局党委的正确领导、大力支持下，我和全体支委、全体党员以及全校教职工一起，卧薪尝胆，励精图治，全力拼搏，圆满地实现本届支部目标，取得了辉煌的成绩，学校跃上了一个新的发展平台，跻身于职校先进行列一.三年来主要成绩邓小平同志说，发展是硬道理三年来，学习办学规模、效益成倍增长在校生数由1000多人,发展到20—多人；占地面积由102亩增加到110亩；实验、实习设备由100多万增加到600多万新建了网络机房、实习工厂、cad室、cam室、电子阅览室，新添了数控加工中心、plc室，添置了7台数控车床、5台普通机床、1台刨床、2台钻床，新添计算机200多台，新添图书3万多册建成了国家级重点中等职业学校；建成了一个市级示范专业,一个省级示范专业；建成了北大门、大道、广场；全面绿化、美化、亮化了校园学校先后被评为省德育先进学校、江苏省中小学党建先进集体、—市中小学党建先进集体、—市文明单位、扬中市文明单位、—市园林式单位、—市群体先进集体、—市模范学校、—市优秀青少年维权岗、局党委先进党支部、综治先进集体、—市职教先进集体、—市自学考试优秀考点等对口高考成绩辉煌，参考148人，147人达线，53人达本科线，成人高考成绩喜人，21人参考，全部达线，本科H人，专科IO Ao就业由原来奖励介绍就业到现在毕业生供不应求常规管理更实更严更有成效泰州、丹徒、丹阳、句容、陕西等十多家兄弟学校来校参观、考察初步建成了和谐、美丽的平安校园经费运行状况良好银行贷款由1200万下降为855万，个人集资由350万下降为300万，这三年还工程欠款200多万积极深入校内各项改革

①人事制度改革，见成效，中层干部竞聘上岗，全员双向选择；

②后勤服务改革，食堂、小店上交行政由8万元上升到22万元；

③走联合办学，上挂、横联，采用“订单式”培养模式校教科研研在原有的基础上突飞猛进，原来一个大市级以上的课题都没有，现在有一个国家级子课题，二个省级课题，多个大市级课题积极改善教职工、生活条件为每个办公室配备了电脑、空调，改造了师生餐厅、浴室、宿舍教职工福利比过去有较大的提高，年均收入增加了20―元左右组织发展正常，组织建设得到进一步加强，建成了扬中市教育系统首家党建网站，新建了党员活动室学校的知名度、美誉度不断提高，学校不断升值积极开展短期培训、远程教育和开放教育，为企业服务，为农村劳动力转化服务，为下岗职工服务，认认真真地实践“三个代表”重要思想积极、认真、圆满地完成了上级交办的各项任务二.认真学习，不断实践，努力提高本人的政治思想素质三年来，本人每天确保1到2个小时用来学习党的路线、方针、政策，学习教育教学法律、法规，不断提高自己的政治素养、政策水平和决策能力三年来，我还认真学习教育学、心理学、管理学，并将其理论用于学校管理之中，不断学习专业知识，分别到华师大、苏大、南师大及英国杜伦大学进修，不断提高业务能力三年来，本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决执行党委决定和支部集体讨论通过的决定热爱本职，有强烈的事业心和责任感，可以毫不夸张地讲，白天想的是学校事业发展，晚上梦的是学校事业美梦三年间，除外出进修、学习、考察开会外，其余时间几乎全部都在学校三年来，我处处以学校利益为重，以学校的发展为重，从不以公济私，从不以权谋私三年来，学校投入很大在购物上，小件都是总务处购进，大件由分管校长、财务处、总务处同志一起到市政府采购中心，请政府采购中心采购相关工程，都由分管校长牵头，实行公开招标工程结束后，所有工程都由教育局计财科与权威部门审计在对外交往中，一切从简、从紧在学校规模成倍扩大、交往单位成倍增长的情况下，招待费用稳中有降在中，我能坚持民主集中制，重大事件由支委会、行政会、教代会来决定，并能虚心听取其它委员、校长的意见中，敢于承担责任，决不推卸责任，尽量减轻其它同志的压力，从不贪他人之功，能严于律已，宽以待人，尊重领导，团结同志围绕让学生升学有望、就业有路、创业有方的办学目标，让教师升值，学校升值，为学校事业发展作出了不懈的努力，并取得了可喜的成绩回顾三年的，成绩是主要的，但在不少问题上存在不足，主要表现在

①在作风方面有时有拖拉现象；

②在艺术方面还有待改进，对不认真的，有时不分场合就予以批评；

③和教职工个别交流少，这样容易引起误会、误解三.今后目标和设想1•创建省文明单位（05年）

2.强化支部常规，创建特色支部，发展党员1名

3.抓住机遇进一步扩大办学规模，确保今后三年，全日制在校生2600人；远程开放教育、短期培训每年100人，为学校的可持续发展创造条件进一步拓宽办学渠道，走好联合办学之路如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作在服务工作方面做到了以下两点

1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情

2、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神

三、加强学习，提高理论水平

4.进一步加强专业现代化建设，再创一个省级和一个市级示范专业

5.进一步强化学生日常行为训练，强化学生思想品德教育

6.强化技能训练，让学生的“特色”更亮，“优势”更强，让学生升值

7.加强师资队伍建设，培养有很强的学习能力，有高学历、高技能的，有爱心、事业心、责任心的“一力二高三心”的教师创建学习型学校

8.创建数字化校园，进一步推进学校现代化建设

9.继续加大仪器设备的投入，进一步改善办学条件

10.在办学效益不断提高的前提下，不断改善教职工、生活条件，提高教职工福利待遇作为个人，我将进一步加强学习，进一步提高个人素质，依靠全体党员，依靠全体教职工把学校做得更大、更强、更优行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识我努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序

2.培训工作为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合通过新进员工的培训，初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训

3.人力资源管理工作根据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助部门完成人员招聘工作完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作

五、存在的不足两个月来，在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的制度落实不力现象这些都需要我在今后的工作中切实加以解决

六、行政部20—年工作纲要20_年即将到来在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20—年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力

5、在工作计划中，每月都突出一个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯以上是本人在20—年度任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批评指正有关行政工作述职报告范文篇3一年一度秋风劲转眼间，我已经从部队转业到我局工作一年了一年来，在市委、市政府和局党组正确领导下，围绕党组关于“六个做得更好”和“四个一流”的要求，我及时转变角色,适应岗位，政治坚定，工作踏实，作风严谨、注重团结，努力创新，构建和谐，善于配合，积极热情，较好地完成了上级赋于的各项任务和严格地遵守了纪检监察的各项规定，现将有关情况汇报如下

一、在政治方面上心，以硬性的贯彻和理性的自觉，较好地坚定了正确的政治方向一是进一步强化了政治立场立场的坚定性和旗帜的鲜明性是对一个党员的最基本的要求在这方面，我坚定地做到了无条件地与党中央保持高度一致，自觉维护党的利益，旗帜鲜明地与损害党的形象的言论做斗争，理直气壮地维护党的权威，自觉地贯彻落实局党组的各项决议和决定，有效地将政治过硬具体到日常生活工作中二是进一步加强了理论学习厚实的理论根底是行动坚定的动力一年来，坚持认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用先进的科学理论武装自己的头脑，不断增强了分辨是非的能力，有效增强了政治的敏锐性，使自己坚定政治立场的行为更加自觉、更加主动、更加具有理性例如，通过对社会主义法治理念的学习，看清了我国法治建设与西方法治理念的本质区别，深刻认识到，只有坚持中国特色社会主义的民主与法治，才是中国法治建设的正确道路三是进一步遵循了政治纪律在这方面，我始终把政治纪律作为“高压线”凡是牵涉到政治纪律的从不触及，决不违反具体表现是，在思想和行动上坚定政治立场的同时，不开“政治玩笑”，不传“政治段子”，不参与政治纪律不允许做的事情不围观、不同情、不支持与政治纪律规定相悖的事件，以自己的行动影响周围的同志严格遵守党的纪律。