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文本内容:
施工单位现场管理制度
一、施工单位(乙方)在进行工程施工时,应听从建设单位(甲方)委派的施工管理人员的管理
二、工程开工前,施工单位应做好《施工组织设计》经甲方主管及监理单位审批同意前方可实施,在施工中严格执行,不准任意施工方案及作法
三、开工前,施工单位要做好《施工现场现状图》
四、施工单位不准在工程建设中运用任何旧材料和自行更换材料,如需更换,必需经甲方批准按程序办理《工程变更通知单》否则,按不合格论处
五、在混凝土和豉石砌体等各工序施工前,乙方应向现场监理及业主施工管理人员提交质保资料(协作比、检测报告及合格证等),并在施工中严格执行在碎浇捣时随时检查各种材料的掺加量、塌落度等检验;施工现场必需备有称量装备,否则,不准进行混凝土浇捣工作
六、工程隐藏部分的施工记录应在检查的同时签证,不得后补签证后的记录应送交监理和甲方施工管理人员保存
七、混凝土、砂浆应按有关技术规定留做试块每次留做试块时应通知工程现场监理和建设单位管理人员,同时按规定期限试压,并按时将试压报告,分别送监理及建设单位检查留存
八、施工单位应按国家有关行业标准进行施工如有不按图纸施工或存在较大质量问题且拒不按时订正者,甲方有权要求施工单位停止施工、撤离工地或通知关部门处理,由此造成的损失,甲方概不负责
九、施工单位必需坚持文明施工,自觉爱惜各项设备,不得污染道路和环境,尽力做到封闭施工
十、定期抽查,总结提高定期到各工程的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别工程制定订正预防措施,并贯彻实施使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平
十一、做好内部验收工程完工后,在交付顾客运用前,由工程部、营销部及物业对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知工程经理按时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收
十二、乙方搭设临时设备,必需经甲方批准前方可开工,违者将责令撤除并予以惩罚
十三、施工单位进场前,征得甲方同意后安装水、电表,按规定缴纳水、电费,同时做到节水、节电
十四、施工单位提供的施工记录、检验证单、变更签证、竣工图纸等施工资料必需真实、合法、有效,严禁弄虚作假否则,甲方有权严格惩罚和追究其法律责任
十五、工程竣工应做到工完场清现场的垃圾和盈余土方应按时清运处理如发生乱堆乱倒现象,甲方有权从乙方工程款中按违约予以经济惩罚
十六、工程验收要提前十天,乙方应向甲方移交竣工资料,以便于检查竣工验收合格后五天内应向甲方移交竣工图、建筑运用说明及留意事项
十七、工程竣工交付运用后,应坚持修理回访制度存在的问题应全部进行修理,并由甲方的运用部门签署《工程保修看法书》保修期满,《回访签证》和《工程保修看法书》作为质保金结算的依据不按期回访和不认真按时修理者视为自动延长保修期或由甲方自行处理,其费用从乙方质保金中扣除漳州市晟发房地产有限公司工程部年月日20XX41。