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文本内容:
新形势下井下作业安全管理工作方法
1、井下作业安全管理现状
1.1人员素养目前在人员素养方面的问题主要表现为两类
一、青年员工所占比例较高,人员年轻带来的工作经验缺乏,安全意识不高,同时培训工作不到位,培训模式无法顺应培训需求,对安全生产提出严峻考验
二、缺乏高素养的安全管理队伍拥有一支高素养的安全管理队伍尤为重要,井下生产安全队伍形成的健全的安全管理网络是保证各项安全工作落实到位的重要前提企业需要转变观念,更新思维,运用先进理论和成果进行安全管理创新对此,缺乏管理创新力量的管理人员是难以顺应的不能建立一支高素养的安全管理队伍,就会从根本上制约决策的科学性、合理性,执行的有效性、纠偏性,从而制约企业安全管理水平的提高
1.2安全生产制度执行力不够经过多年发展,井下作业行业安全管理体系的理论性已经较为完善、全面但是在详细的执行过程常发现与实际情况脱节,各种管理理念和措施成为摆设据有关调查,导致这种情况发生的根源在于安全管理人员安全意识不强,管理措施不力,同时管理体系的建立与执行过程脱节,致使体系运行的科学性和合理性较差
2、如何有效开展井下作业安全管理
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1、完善制度建设,强化基础设备一个企业假如没有良好的规章制度作为保障,也就没有了生产的保障不断修订完善各项管理管理等制度,可以有效制约职工的工作行为,到达从人治到法治的转变其次严格落实职工考核,对各基层班组和职工施行考核,对违反规章规程、禁令、作业标准等行为严惩不贷,绝不姑息第三强化绩效考核,通过工作量、工程质量、HSE三个方面强化对班组各项工作考核,鼓励广阔员工扎实开展各项工作,全力保障安全生产
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2、推动安全生产标准化建设、不断提升员工素养在生产实践活动中,人既是促进生产发展的确定因素,又是生产中安全与事故的确定因素人一方面是事故要素,另一方面又是安全因素人的安全行为能保证安全生产,人的异样行为会导致与构成生产事故所以,要想有效预防、掌握事故的发生,必需提高从业人员的素养1安全培训本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,按计划、分层次、有步骤地进行培训2搭建成长成才平台,选拔优秀人才每季度组织各类员工进行大比武,并依据比武结果选拔人才充实到关键岗位,形成比学赶帮超的良性循环,有效提升员工的素养水平和技术水平,保障安全生产3构建企业安全文化建设平台方案;目的是使企业安全文化建设有纲领性的指导,尽快完成企业的安全文化建设成效4编制企业安全文化手册方案;目的是使员工能够便利、快速的取得安全相关学问、法规和制度等安全信息、建设标准化作业现场作业现场条件是完成安全生产的基础保证措施,它直接影响着生产能否进行,安全能否保障,并且对人的生理、心理都有较大影响改善作业条件,能够降低作业现场风险,降低职业病和其它疾病的发生率,保证安全生产,提高生产效率1物料定置根据生产作业场所物料摆放要求进行作业现场布置,削减因现场作业装备、工具等摆放不当造成的安全生产事故2安全标志摆放清楚的现场安全提示标志,标准员工行为,并在紧急条件下为员工的各种行为指明方向3环境卫生防止因环境污染或不良导致的各种疾病,防止职业病的发生,对于某些突发疾病能够实行按时、有效的现场救助,保证员工身体及心理的健康强化班组安全管理1明确班组管理的内容通过以下几个方面开展班组安全管理工作安全生产管理制度的贯彻与执行;特种装备、安全设备、防护用品安全管理;安全生产教育培训;安全生产检查与隐患排查掌握;现场处置方案的制定与演练;重大危险源安全管理;班组安全标准化;变更管理;运行与检修管理;作业现场安全管理、安全记录与档案管理2强化班组班组长管理班组长首先要确立安全第一的意识,在进行生产和其他工作时,把安全工作放在一切工作的首要位置当生产和其他工作与安全发生冲突时,要以安全为主,生产和其他工作要听从于安全其次不断提高业务水平,通过自身业务力量的提高和综合管理力量的提高来有效保障安全生产、
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3、施安全目标管理方案井下作业人员既是井下作业的操、执行者,也是利益获得者因此必需辩证的看待作业人员在井下作业中的作用在制定相关政策、方针、制度要求井下作业人员严格遵守相关制度的同时,也有必要施行安全目标管理,对井下作业安全无事故的个人、集体建立相应的嘉奖制度,这必定充足启发、鼓励、调动全体员工在井下作业中安全生产的责任感和制造力,有效地削减安全事故的发生,提高企业的安全管理水平
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4、用放大镜看小问题对于安全生产工作中发现的问题,除了主动进行整改外还应按时通过文件、图片等形式在各基层队、班组中进行扩大,将问题放大,促进各基层队、班组人员进行举一反三并开展专项自查自改工作
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5、强化领导安全意识安全工作必需得到领导的重视和大力支持,才能有效开展各项工作做好领导的安全带头工作尤其显得重要在安全生产中领导应做好六个安全带头
(1)带头宣贯安全理念;
(2)带头遵守安全规章制度;
(3)带头开展行为安全检查;
(4)带头讲授安全课;
(5)带头开展安全风险辨认;
(6)带头开展安全经验共享活动
三、结论本文通过对井下作业安全管理工作现状的分析,提出只有合理的、科学的安全管理才能够给井下作业提供充足的安全保障井下作业安全问题迫不及待,通过实施以上井下作业的措施,完成全员全过程全方位的管理,真正做到提高员工的安全意识、削减安全事故的发生,确保安全生产有着重要的意义。