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文本内容:
放射线工程安全目标管理、工程安全管理目标1事故掌握目标
1、杜绝死亡,重伤事故,轻伤事故频率a
5、杜绝火灾,机械装备事故b达标目标2按照《建筑施工安全检查标准》每次检查均到达合格优JGJ59-99良文明施工目标3本工程必需创市安全文明工地、工程安全责任目标考核方法2安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一,施工现场1应施行目标管理,做到目标分解责任到人、责任到事,考核到人安全责任目标考核分工程终结考核、年度、月度考核三种,工程经理由上级考核,工程其它人员由工程考核组考核月度考核时间定为次月日,年度考核定为次年元月日前,2215工程终结考核为工程竣工退场后一个月内安全责任目标考核结果分优良、合格、不合格三级3安全责任目标考核内容为总目标分解后的工程管理人员各自的4安全责任目标内容和详细的安全工作工程管理人员各自安全责任目标和详细的工作内容逐一检查,并5结合工程部和上级部门的定期安全检查评价,没有到达目标的为不合格,到达目标的为合格,良好地到达目标的为优良结果由安全员负责记录存档
6、各级人员安全责任目标的职责和权限3工程经理
1、确定安全管理目标,确保工程工程安全施工,对工程工程的安全a全面负责;、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、标准和制度,落b实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;、支持工程安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和催促、检c查工作;、每月组织定期检查并对工程工程部的安全管理目标进行评价和协d调;、组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故按时上报e工程工程师
2、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计方案;a、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程工程应组b织安全技术论证;、审批分部分项安全技术交底,并监督落实;c、负责工程安全技术培训教育工作d安全员
3、帮助工程经理制定月度安全管理目标达标计划;a、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设备、施工用电、施工机b械的验收;、坚持日常检查,参与月度安全大检查,帮助工程经理对各级管理c人员的月度达标任务进行评价;、对检查出的事故隐患,按时监督整改和验收;d、参与对进入现场运用的各种安全用品及机械装备进行验收;e、帮助上级部门的安全检查,照实汇报工程工程的安全状况;f、搜集整理安全管理资料g工长
4、贯彻工程安全管理目标,对施工全过程进行掌握;a、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程;b、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底;c、详细实施安全管理目标达标计划d技术员
5、编制分部分项工程安全技术交底并监督落实;a、帮助工程其它管理施工班组的安全监督;b、认真落实月度达标任务c。