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工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!技术部年终总结篇3现今是一个高速发展、瞬息万变的时代,这就要求我们的学生具有创新精神和竞争力,而科技活动无疑给我们的学生提供了一个培养和发挥创新精神的舞台多年来,我校一贯重视科技活动,科普活动已经具有了鲜明特色,各项科技项目在我校绚丽绽放,被评为中国少年科学院科普教育示范基地
一、树立科技兴教的基本思想中共中央关于《中国教育改革发展纲要》中明确提出“学校培养的人才,都应该有理想、有道德、有文化、有纪律,热爱社会主义祖国和社会主义事业,具有为国家富强和人民富裕的献身精神,都应该有不断追求知识,独立思考,勇于创造的科学精神”党和国家为我们的办学指明了方向,但不同类型、不同地区的学校如何利用社区环境和内部优势来确定各自的办学思路,应有其不同的特点我校结合社区和自身的特点确立了从小激发科学兴趣,树立科学意识,培养科学精神和方法;训练科学思维,锻炼学生勇于实践、不断创新的品格;切实提高教学质量,从而全面实施素质教育,提高学生整体素质的办学指导思想
二、具体措施落实到位
1、认识到位我校领导认识到在青少年中开展科技教育活动,是全面贯彻党的教育方针,促进学生全面发展的重要措施,也是把应试教育转轨到素质教育的重要途径;学校科技教育活动是传授知识,开发智力,掌握科学技术的教育,通过活动可以培养学生观察能力、分析能力、动手操作能力、创造能力,能促进学生个性特长发展,能提高学生学习的积极性,培养学生锲而不舍的精神,是学生最终能用科学的态度和方法认识世界,解决问题,从而真正提高人的综合素质
2、组织领导落实学校确定两名老师分管此项工作,并成立由副校长、科技辅导员、科技骨干教师组成的科技教育工作领导小组,建立一支以青年教师为主的科技活动辅导教师队伍科级领导小组统管学校的各项科技教育工作和活动,并做到三到位,领导到位,议事到位,经费到位,真正发挥领导小组的作用,依靠辅导教师队伍贯彻学校科技活动,并进行集体研讨、互相交流,保证科技教育有质量的开展,也充分发挥了教师们开展科技教育的积极性、创造性,使工作落实到位
3、教师队伍落实学校历来把高起点组建科技辅导员队伍放在重要位置,努力铸造“爱生、敬业、进去、奉献”的师魂威力提高辅导员水平,帮助科技活动多出成果,我们的做法是外出学习和培训的机会绝不错过;每年给辅导员报销一定数量的资料费;给辅导员学习、提高的机会,通过召开座谈会、研讨会、培训会、报告会等多种形式,吸收新教师参加科技辅导员队伍,给我们的辅导员队伍带来了生机
4、小组活动落实学校把落实上好科学课、科技活动课等课程作为重点,每学期组建了30多个社团和兴趣小组,其中纯科技的兴趣小组逐年增加,科技制作,车模船模航模,手工制作等一些操作性的小组,吸引了不少学生参加,学校注意普及和提高相结合,对重点项目,需要时外请高水平辅导员进行辅导,成果显著,我们的科技小组对培养学生特长起了很好的作用在这里,学生的个性得到了更充分的张扬
5、科技节活动落实为了增强师生科技意识,学校抓住一切机会向师生宣传中央“科教兴国”的伟大战略和科技教育意义,科技节期间除学校领导做动员报告会以外,学校还邀请校内外科技老师在全校范围内做科普报告,如小发明、小制作、科普小论文报告等等,科技节开展了丰富多彩的活动,如科学创想画、科技小发明、科技小制作、科普小论文等
6、活动场地、经费落实学校的科技活动经费逐年增加,各科技兴趣小组不找学生收费,由学校承担学校现有科创活动室一个,科技工作室一个,并拥有大量的科技仪器,相关的科技书籍杂志,给学生提供了良好的科技活动环境技术部年终总结篇4光阴似箭,紧张而有序的一年又将要过去了,转眼已由新员工变成了老员工翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年,总有些感慨自加入公司以来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,很好地完成了各项工作通过自己的学习与工作,工作模式上也有了新的突破为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下
一、工作总结
1.和张锐配合制作电子农务“一村一品版块并进行日常的维护目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护,前台以动态图片的形式进行展示(除“一村一品”版块首页外,考虑到单个页面承受的数据量过大的问题),做到一个动态图库的要求,达到原计划的目标
2.制作公司内部网(0A系统)公司内部网已经使用有很长一段时间了,从刚开始的access库更换到现在的sql server库,后台管理上做了一个完全的改变,增加了很多功能,有利于各个部门经理的管理,可以很方便的查看其下属的工作日志,可以很方便的安排下属的工作,考虑到公司的发展壮大,目前已经在各地有几个分公司,此系统能够很好的安排查看分公司的工作情况,有利于工作监督从目前的使用上来看,由于我们用到内网的时候不是很多(交日志),没有过多用到此系统,建议部门主管可以经常使用“个人办公事”-“任务管理”功能来给下属布置任务(远距离),发挥我们内网的更多作用
3.和张锐斌库等配合开发完成中国农业电子商务网(现在还在继续开发中)这项工作现在也在继续开发中,并且是一项长期的工作而且目前正在改版价格行情版块,下周可以完成这个版块的改版工作在做这项工作时和张锐,斌库的合作也让我非常愉快,我们配合的非常默契,同时学习了很多技术知识,自己的能力得到了迅速的提高
4.自身不断的学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,综合分析能力、协调办事能力和技术能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
5.参加各类业务学习培训,使自己对公司的发展,对自己的定位有更明确公司经常组织的那些培训对我来说是认识公司发展的一个窗口,因为自己是负责技术的,对业务方面不是很了解,经过经常开会和培训使自己更清楚的了解公司动态
二、通过总结,我有几点感触一是要学会与部门、领导之间的沟通公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动二是要有一颗永攀高峰的进取之心互联网行业正在飞速的发展,技术的概念越来越抽象,发展的也很迅猛,这就给我们技术人员提出了更高的要求一一逆水行舟,不进则退如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、一年的日历即将翻过去伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结
1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测泛泛的工作岗位维护的是一团氛围做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面坚决不会在让同样的问题出现后半年,新的工程开工,位于威海市高技区,楼座为三栋小高层al#a2#a3#,三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张,相当忙碌,虽说忙碌,但很快乐,对自己有很大的信心因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待
2、工作要有责任心,合理安排工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识更明白了趁年轻多学习的道理业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集唯一不足就是工作没有计划性所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的.安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切吸取一年的失败、为了我能够在一年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善我做出如下建议:
1、一年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落
四、留尾巴的现象
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线
4、做好各项技术的交底
5、不能年轻气盛、搞好人际关系最后总结一下要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段技术部年终总结篇5尊敬的各位领导时光飞逝,我于20_年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况.通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20_年度取得了不小的进步,较好地完成了20—年公司下达的年度管理工作目标.现将有关20年度个人工作情况作如下总结
一、20__年重点工作完成情况及不足之处
1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确.所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善.在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响.明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍.
2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类生产技术部在黄总的领导下,克服困难、别断完善部门的治理,在过去的一年当中,企业入、安全事项、市政管巡查维护都是做到尽职尽责,及时跟进、发觉、处理咨询题在20—年我们将努力,做好本职工作,别断完善自我,新的一年差不多开始了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一具汇报经过日常工作积存我对工作岗位的认识向来以来市政管的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理,良好的管是厂区污水处理的基本条件,其重要性别言而喻我们要有敏锐的感受,可以及时的做好预警、防范和补救措施而企业的人更是一具重要部分,现现在国家对环境爱护的重视,更给我们敲响警钟,企业是排污大户与重点排查对象,我们要稳抓、稳跟对企业进行准确的、实时的监察并且,安全工作更是重中之重,一切的工作与生产都要以安全为前提,安全之事无小事,对此我部门毫别松懈,一路跟进严查,排除安全隐患,保证安全设施的完善和安全生产的进行日常基本工作
1、市政主管从对主管线路和巡查工作的陌生到对线路和走向的熟悉,对主干管的查漏、偷接私接做到认真到位排查逐渐熟悉明确了管浮现的咨询题、位置和补救措施做到一天一到两次小查,一月一大查并进行巡查台帐记录,对浮现的咨询题与位置及时上报并处理巡查时刻早上830-1000,下午2别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施.6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司jhc、jhp及Ing事业部产品工艺的编制工作.同时,重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(pqr),编制焊接通用作业指导书(wps),范围涵盖了管壁厚度2mnT
5.Omm的管材全位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要.截止到目前,已完成jhp20_型液压式eng汽车加气子站、jhcl500型液压活塞式eng子站压缩机和jlf阀箱式Ing泵阀撬等等系列产品样机试制阶段预工艺文件编制.现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作.同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误,将工艺文件落实到实处,力争明年将工艺工作推向新高.
3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节,是企业各部门间的一道技术桥梁.所以,我在日常工作中认真仔细履行eng技术中心和Ing技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范准确.但是,在今年下半年,工作过程中发生一定的继漏,对细节的地方关注度不够,监督管理不至U位,造成生产质量不稳定(例如南昌公用液压活塞漏油漏气事件).这也是明年我的工作重点之一,加强监督力度,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误.
4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求
5、生产工艺革立二在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口机的投入使用.原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量,经过我们的努力,解决了坡口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约成本.生产工艺革新,优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生,提高产品质量的全过程控制力度,在20—年,工艺优化方面做得还不够细致,工作方式不够灵活,存在很多不足,这也是20_年部门和个人的重要工作方向之一.
6、三体系管理根据公司内部控制工作计划会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作.
7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况在今年,部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人,H月份补充1人),全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成领导安排的各项临时工作.新进人员和老员工相互学习,共同努力,总结经验教训I,不断提高工作效率,积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队.为此,我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训.11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训I,贯彻了工艺配管及验收规范.在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务.
二、20_年工作计划展望及思路
1、岗位技能和学习型团队建设明年,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加,技术中心组织整合后,其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位.但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺,我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训带头学习专业技术,结合实际,努力提高自身技能,使自身水平能够跟上公司发展.计划每周进行一次技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步.
2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督20—年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20__年下发预工艺的基础上进行工序精细化,建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制.初步计划实施编审的产品有在以上四个工艺文件的基础上,根据20_年全年实际完成进度向其他产品延伸.加强工艺纪律监督工作,持续改进工艺方案,做到“编审一个组件工序,成熟一个工序,就落实一个工序,监督检查一个工序,,,让工艺文件真正落实到实处.
3、持续推动pdm二期工艺方面的建设工作目前,技术中心的pdm二期工艺方面建设经过前期准备工作,我与软件开发商一起已于20—年底完成了pdm工艺与erp系统的衔接流程演示和capp工艺模板的创建工作.明年主要通过工艺bom、capp等软件对工艺文件进行编制、审查,实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理,并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传,联通erp协同办公系统,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平.
4、工艺标准化建设随着pdm二期的开发进度,争取在20—年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作,并逐步投入使用,积极推动工艺标准化管理工作.三.结束语展望20—年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量.工艺技术部20—年12月16日技术部年终总结篇6我叫,大学文化,20_年大学毕业进入一集团公司炼钢厂上班,所学专业机械设计制造及其自动化专业,现在是设备技术员自参加工作以来,在政治上积极上进,始终以一个进步青年的标准要求自己,在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业,认真完成领导分配的各项任务,得到了领导和同事们的一致好评主要工作表现在以下几个方面
一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务自进厂几年来,先是在连铸作业区维修班干钳工工作,我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定20_年12月份经分厂决定,调到动力作业区除尘工段从事钳工工作,-年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作,20_年转为专职技术员,主要负责转炉一次除尘系统至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力,满足工作需要,不断学习、不耻下问,得到同事们的一致好评近年来,随着炼钢产量的不断攀升,技改项目的增多,对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求面对除尘效果不良,设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言,而是以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,经常提前上班,推迟下班时间,甚至放弃休假时间,一丝不苟地干好每项工作,从未发生过影响生产的情况
二、勤奋好学、自我加压工作中没有压力就没有动力,没有困难就不可能磨练人坚强的意志,我就是这样一位知难而进、自我加压,在工作中磨励成长的年青人随着炼钢生产能力的不断扩大,对安全、维修、技能提出了新的更高的要求,针对新的要求,我报名集团公司电大专升本学习,并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学,并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书,积极探索新问题,总结新经验,对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结,不断提高自己的业务素质
三、积极组织、精心选题针对目前维修存在的问题,为了进一步提高员工的维修技能,增强团队精神和协作精神,我积极组织维修人员进行了多次技术大比武能够结合岗位实际进行命题,以理论实践相结合,在提高员工技能的同时也提高了自己的能力面对已取得的成绩,我表示在成绩面前戒骄戒躁,以更严的要求,更高的标准,干好本职工作,为企业,为自己努力工作技术部年终总结篇7年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来此刻,就将自己一年来的工作总结如下
一、技术部工作工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的一年度的主要工作,经过全体员工的通力合作,柜俊、永奥的调漆顺利完成为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”,4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象
二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神日常管理工作组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四公司和部门及员工间的沟通有待加强
四、努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重公司部门间的协调和沟通,有效形成团结一致、群策群力的氛围第四向领导提供有
五、建议
1.及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行,使他们能够及时了解公司及本部的情况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔默默奉献领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作
2.关心员工安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况,建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗,夏季高温送清凉,对重点困难员工给予补助,并且继续为员工购买了人身意外伤害保险,在奖金分配上突出重点,兼顾公平,适当平衡内部奖金分配,使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱
3.认真组织开展各项活动,不断增强内部凝聚力,提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等,通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系,使内部凝聚力不断增强,员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献技术部年终总结篇8光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼,为在20—年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下坚持正确的世界观、人生观,并用以指导自我的学习、工作和生活实践热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,与党组织坚持高度一致30—330o
2、企业入从企业申请人开始,对企业上交的材料进行严格的对校核查,保证材料的真实准确、到齐到位之后对企业现场进行勘察,保证现场符合上交的材料,无弄虚作假让企业做好应有的设备各个企业必须做好检查井、阀门和格栅,自备水源的,要求安装流量计,保证各设备能准确安装运行对已入的企业进行别定期水质抽查化验检测如水质超标,关闭阀门要求整改,别听劝说的上报相关部门对入企业进行台帐记录
3、安全工作安全之事无小事,一切都要以安全为前提我部门对安全工作有较严谨安排对消防器材、安全设施的完善,对安全工作与生产的实时跟进勘察,保证生产与施工人员的安全做到日查、月查、季查相互协调对安全隐患有敏锐的感受并及时排查解决对可能浮现的咨询题做好应急预案,做到遇事别慌别乱,有条别紊的解决咨询题对安全检查做好相应记录,给职员一具安全舒心的大环境最后,在20_年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和治理经验,借鉴好的工作办法,努力学习业务理论知识,别断提高自身的业务素养使本部门工作再上一具新的台阶我相信,随着公司的别断壮大和完善,公司的改日一定会更好!祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年欢我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项台规制度,严格要求自我,摆正工作位置,时刻坚持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,进取进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成工作任务,履行好岗位的职责工作中,我能带领本部室人员,做好本职工作技术维护管理方面,我带领部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备我们是日常检查与定期检查相结合,除平时发现隐患及时排除并做好记录外每次检查都要做详细记录,使设备处于良好的工作状态对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行在卫生方面,除日常卫生清理,我们还进行每周二卫生全面大扫除,每月机器设备及房间卫生的全面大清理物品管理方面,各种设备是否正常使用或者闲置何处都会登记在册,常按统计单对设备进行检查核对在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理闲置的用户名,为系统清理出存储空间能对平时发现的设备故障及时排除,大问题能及时上报,并做好记录能团结其它部室,完成单位安排的各种大型活动,能不打折扣完成台交办的各项临时任务全年无人为设备事故部室人员全年无违法违纪现象在技术维护我们我们确保了系统的安全和稳定我们的节目制作除了要传给播出部进行播出,有时还要传出网外,还有外来素材进入网内,这就存在着素材输入输出的问题可是我们的修改网络又不能开放,必须保证它的安全,防止电脑病毒的入侵我们反复研究,把各修改电脑的U盘口封闭,不安装光驱,就是进入BIOS都设置上密码外来的素材能够经过我们专门的能播放U盘的DVD采集进去对于输出素材,我们修改网专配了一台杀毒电脑,平时这台电脑能够对网上邻居的各盘进行检杀,并在此电脑上安装有刻录机,素材输出时,能够用这台机器给刻成光盘杜绝了电脑病毒入侵的可能对于制作网内的电脑,我们能定时进行系统维护,常进行垃圾文件的清理和磁盘碎片的整理确保了修改网内的各设备能正常运行,良好运行全年负责各种开幕式,会议,活动的直播技术保障工作,每次都能圆满完成任务,做到直播零失误,零故障我们也深知我们知识不够,我能带领我部室人员进取学习业务知识,能做到理论与实践相结合能在学习中积累,在实际运用中不断总结我们部室人员也参与了虚拟演播室的建设工作,为台节俭了资金各大型活动时,我们部室全体人员能够做到不怕苦,不怕累,事前多演练,事中认真操作,多做预案,多准备,成功完成各大直播工作有时为了一个活动能早上5点钟就来到单位,晚上10点钟还在加班真正做到了以单位为家,以事业为荣当然,我们还有做的不够好的地方,我们还要加快学习的步伐,紧跟设备的更新换代广电系统是个技术含量很高的单位,我们必须好好学习,为把我们的事业做的更好而奉献自我的力量技术部年终总结篇9关于生产车间直接包装成品的统计及半成品帐务处理事宜
1、所有半成品生产按原有做法对工单、对制令认真统计、记数机台挂对应的半成品生产日报表
2、包装成品必须挂成品《包装统计日报表》(即包装统计的大报表),(无论是随机包装,还是另行安排人手包装,做法一样),生产部必须提供《包装工作单》按工单/成品制令对应统计统计员做好成品生产统计的相关内容
3、成品生产过程中,应加强箱头欠数的抽查,确保装箱数量准确,防止箱头欠数而带来走柜后的客户投诉,否则重罚相关人员
4、每唁板成品生产包装0K后,应由对应的车间生产组长开出《成品报验单》,以待QC检验QC检验合格收货后,统计员同样加盖统计印章,记录报验单号、收货数量(多少件—每件多少个(PCS)或多少套(SET)二数量)记录在当日报表之上统计员同样要做好累计表记录成品当天生产数,生产累计数,当天收货数(包括报验单号),收货以便日后查数
5、成品摆放每张工单必须每板摆放相同箱数,每层摆放相同箱数
6、统计员在每日成品报表中应增加写上相对应包装成品所用的半成品数量,(含半成品制令),文员根据半成品数量录入半成品进仓数量,仓位录入新会车间仓JW11),并要进行过帐处理同时在系统中用包装制令打印〈制令制程领料单(逐笔)〉打单,不打印出来,但要记录单号,并进行过帐处理
7、另行安排人手做包装的生产定额和包装部定额一样考核技术部年终总结篇1020—年,技术部在公司领导的正确领导下,在各职能部室的支持帮助下,我部继续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想,较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建设管理功能,取得了较好的工作成绩,确保公司业务顺利完成现将20年度技术部工作向公司汇报如下:
一、继续加强基础管理工作技术部20—年度结合公司资料管理、安全生产月等一月一主题活动,严格落实公司精细化管理,坚持按照共识、细化、落实的六字方针,坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作,特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录,包括资料统计、故障统计、工程统计等,并且按照公司的各项规章制度和管理办法,落实各项工作流程,努力做到细化到人、优化到事、强化考核,确保提高员工工作效率,从管理中创造效益具体工作有
1、在维护管理工作中贯彻预防为主、防抢结合的方针,做到精心维护、科学管理,按照维护规程严格执行各项维护作业计划,加强月度巡查检修,实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等
2、在工程配套建设中贯彻质量第一,用户第一,效益第一的方针,严把质量、进度、合同关,做到客户满意,确保公司合同收入顺利完成
3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并及时更新,保证基础资料的准确性、完整性和及时性,安排专人负责对资料进行监督
4、为了提高员工的综合素质,部门加强了对员工业务、技术、乐!技术部年终总结篇220—年已经过去了,一年的工作也将结束,将技术部在20年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20—年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破现将20—年工作做如下总结
一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍由于公司规模越来越大,整体承包户逐渐增多,车间产量不断扩大,新产品开发也在随着增加,对技术部的要求也越来越高,在此情况下,我和金宝在分管领导的带领下,不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司的发展,今年我的进步有两点一是对静压车间已经有了很好的学习掌握,包括生产工艺、模具设计,新产品开发等等都能够独立完成,二是对整体承包户的整体方案设计能够掌握,包括方案设计、成本核算等等再就是今年景福同志的加入,对我们技术部是一个很大的帮助,他以前在公司工作过一段时间,对公司的情况比较了解,又在社会上其他单位工作过一段时间,这对于我们技术部工作思路的改进有很大帮助,虽然他在技术部工作的时间比较短,但是在我们的帮助下,对产品技术的学习和掌握比较快我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍但是明年我们的培训学习任务还是比较重不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分但有时也因为赶进度或者是粗心大意,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的维漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误
三、快速安全地完成了产品升级今年三月份,由于各方面的原因,曾经对快换下水口进行革新,经过对错芯的创新改造,设计出了T型错芯,这样能够增强下水口的抗侵蚀能力,从而使下水口的寿命达到客户要求甚至更高能够使专利产品立于不败之地板坯快换机构的研究和开发也取得了很好的效果,板坯机构在济源钢铁有限公司的实验使用也取得了相当好的效果今年我们又正在申报三个国家专利,一个是《准确定位密封性强的定径水口快速浇注装》,这个申报材料已经完成,正在准备递交专利局第二个是《纯净钢用惰性气体保护塞棒加定径水口供换装》第三个是《错-石英质复合浸入式水口》,后两个的申报材料我正在撰写,准备一月份申报完毕然而,市场在不断的变化,快换机构的仿制品也不断的涌现,我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成,距离我们的目标“满意地的完成“还有很大距离在新产品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,争取尽早建立快换机构以及附加产品的技术中心在新的一年中,会加大力度研究学习比咱们技术稍先进的企业的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准
四、革新了生产工艺一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是对中包工作层干式料的烘烤,原先使用钢厂的烤包器对胎具的损害严重,变形严重,使用成本高,经过我们的改造,设计了自己的烤包器,基本解决了胎具变形严重的问题胎具使用寿命显著提高,为公司节约了成本回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨在看成绩的同时,我部门也存在很多问题
一、技术部门管理混乱
1、没有理解IS09000质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对图纸的改动存在很大的随意性,对此没有必要的约束,虽然9000质量体系对此作了规定,但是没有按照《质量手册》执行,造成管理混乱,漏洞百出
2、对技术文件的管理没有做到有效控制,图纸发放、回收缺少必要的记录这也是今年9000体系认证出现的一个不符合项
3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有细漏将导致很大的损失
二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化可是在去年一年的工作当中并没有真正做好这一点,有时候还故意的设计出一些新花样,比如说静压车间塞棒、浸入式水口的设计,按照王工的意思就是一家一个样,标新立异,造成各家产品不通用,模具也不通用,生产成本增高,如果一家出现问题,相应的产品就只能报废,造成极大的浪费这也是20年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,相互之间能够通用,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条
三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的控制手段有待提高,控制方法有待改进今年的产品质量相比较20_年有一定的提高,但是质量缺陷反复出现,没有从根本上解决问题比如说水口发红问题就多次在水城、建龙、镇鑫等钢厂反复出现水口扩径也多次在济钢、建龙、反复出现这就要求我们在20_年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进
四、设备工装管理缺乏计划性公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修平时对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理员的责任针对当前形势以及20—年出现的问题,我认为20—年的工作重点有以下几个方面
一、继续加强学习学习专业技术、学习9000体系思想,按照9000体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,按照常规产品设计现在耐火车间上水口有五种规格、下水口有八种规格(按照外形尺寸区分)、错芯有三十多种规格(按照外形尺寸区分)静压车间有十八家用户,各家用户都不同,总结起来产品规格型号众多,管理不好就容易出现混乱,所以明年的工作重点就是统一产品,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现异型产品,一种产品多家使用,增强产品适应市场的能力形成品牌建设
三、要逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字施工,不签字不发放,保证图纸资料的准确无误,以免造成不必要的损失
五、认真做好新产品专利的申报工作《准确定位密封性强的定径水口快速浇注装》这项专利的申报材料已经完成,马上就可以上报专利局《纯净钢用惰性气体保护塞棒加定径水口快换装》《错-石英质复合浸入式水口》这两个专利的授权号已经拿到,申报材料也必须尽快上报专利局
六、学习并认真完成科技创新项目的申报工作主要是做好申报材料的完善工作,随时关注冶金公司的信息更新,与冶金公司的领导保持沟通,在1月22日将有一个塞棒加快换科技创新项目的技术鉴定会,还有半个月的时间,要做好前期准备工作
七、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密
八、新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧。