文本内容:
变电检修部安全生产日常管理工作制度
一、班组建设管理-.各班组应按时填写班组管理系统,班长必需对填写内容进行认真检查后签名;㈡.各班组应按时填写工作记录,每月日上报部门相关专责批阅;1㈢.各班组须进行年中、年终工作总结,并分别于月日和月710110日前上报部门相关专责二.班组票据管理各班组应在每月日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报25部门安全专责为确保工作票的三个百分之一百,各班要认真审核严格把关,发现任意更改不合格票行为的每张扣罚元;班组自检不合格票每张20扣罚元;经部门审核发现不合格票每张扣元1020三.安全生产日常管理㈠、各专责须进行年中、年终专业总结,并分别于月日和月715115日前上报部门领导㈡.各班组停电计划须在每月日前上报部门二次专责;16㈢.需上报局的物资申请计划须在每月日前上报部门一次专责;16㈣.物资专责须在每月日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;1㈤.每月日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;1
(六).缺陷管理每月最终一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导,每季度、年终须进行缺陷总结;
(七).部门两措计划的制订及总结由各专责依据其业务管辖范畴进行编制,安全专责负责汇编各班组应依据本部两措计划编制实施计划,布置落实,并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责
(八).每月日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局3安监部及每月日前完本钱部《安全生产简报》编制工作8
(九)、每月最终一天召开部门安全生产会议,如遇特别无法如期可顺延推后召开参与人员部门领导、专责,班长、安全员
(十)、部门领导、专责每月须最少参与一次班组安全活动。