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文本内容:
变电所设备缺陷管理制度
一、目的为了保证变电所装备安全运行,按时消退装备缺陷
二、职责变电所长对所内装备缺陷的管理负责;当班值长对发现缺陷不按时、不汇报负责;值班员对未巡察出装备缺陷负责;段长、运行主任负责监督检查各所发现缺陷、催促班段处理;工程师负责缺陷的统计分析工作
三、管理要求.变电所装备缺陷分为1)危险缺陷装备或建筑物发生了直接威逼安全运行并须立刻处理1的缺陷,否则,随时可能造成装备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故)严峻缺陷对人身或装备有严峻威逼,临时尚能坚持运行但需尽2快处理的缺陷)一般缺陷危险、严峻缺陷以外的装备缺陷,指性质一般,情况3较轻,对安全运行影响不大的缺陷.当值人员发现缺陷后由值长和所长到现场进行确认后记入缺陷4记录中,发现危险、严峻缺陷后,值班长或所长应立刻汇报调度及运行主任,调度要立刻通知相关人员按时处理一般缺陷应由当值值长汇报调度.值班人员在运行中应强化装备缺陷的监视,在交接班时应具体进5行交待,并向所长汇报.变电所所长每天查阅装备缺陷记录,了解装备缺陷内容和处理情6况,对未消退的缺陷应每月末统计汇报变电段,由变电段通知相关班段处理.各班段每天在网上查阅变电所装备缺陷记录,按时组织处理所管7辖缺陷,处理后当班值长将缺陷处理情况记录,然后向调度汇报消退缺陷.每月由变电工程技术人员将装备缺陷进行分类统计、分析,提供应6相关班组参考年末汇总后上报技术组考核方法、因巡察不到位未按时发现缺陷对责任者扣元造成严峻后果150的追究相关人员责任、不按时汇报缺陷对责任者扣元250相关文件、变电所装备巡察检查制度
1、变电所交接班制度
2、红外线测温仪运用管理制度3相关记录.值班运行记录
1.装备缺陷记录
2.装备巡察监盘记录
3.检修实验记录4。