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变电所设备管理制度.依据本班段工作计划制定年度配件计划,提交车间装备管理员,经1车间主任及技术主任审核签名后报机电科.装备管理员要对本单位的装备完好状况按时把握,装备账目清楚,2账卡物全都,各种技术数据齐全,装备施行卡片式动态管理,在每月的日将本单位的装备完好状况报表及装备定检计划上报机电科装备25-27组.装备管理人员要按时把握装备变动情况,对于车间内部的装备变3动,装备的账卡要按时变动,对于装备的调出调入,必需办理装备调拨手续,经机电科装备组批准后,方可对装备进行调拨.变电所装备要满意所安装地点技术参数的要求
4.要按装备定检周期执行装备定检定试制度
5.新安装的装备由工程技术人员核对精确的技术参数并按时输入电6子版档案,然后把参数提交装备管理员一份备案.新购进的装备要有由装备管理员会同机电科及相关段长、工程技7术人员进行开箱外观检查、验收,严格按《电力装备交接预防性实验规程》进行交接、验收,并填写装备验收单.新进装备经验收显现不合格品时填写不合格品报告并经系统领导8批准后退货.对不需返修或返修后让步运用、放行、接收不合格品,由装备管理9员提出让步申请并填写不合格品报告,经系统领导批准前方可让步运用.变电所装备应选用符合国家标准经鉴定合格的产品10国家限制淘汰和完善改造的装备应在规定时间内更新改造完,国n.家未限期淘汰的装备要有装备晋级规划.装备完好率要到达要求,每年要有装备晋级规划
12.对本车间的闲置装备加标识,对于车间需要报废的装备,由车间13提出报废申请,说明报废的具体原因,报公司主管领导和机电科.装备上必需标有装备财产号,做到印迹清楚,便于查对当装备14需要重新粉刷或防腐时,必需保存装备财产号,以保证装备管理精确无误装备损坏事故发生后,事故现场有关人员必需立刻向本单位负责
15.人及装备管理员汇报经本单位负责人同意后,由装备管理员必需在30分钟内汇报到安检科、生产科、机电科及有关领导本单位对此事故(件)进行具体的分析。