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初级经济师-工商管理-基础练习题-第四章生产过程组织-第二节生产过程的空间组织[单选题]
1.企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的((江南博哥))A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置正确答案B参考解析生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学合理地布置及确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式[单选题]
2.下列厂址选择方法中,对于一些非定量的因素,()是一种十分有效的方法A.重心法B.积点法C.线性规划法D.因素评分法正确答案D参考解析本题考查因素评分法对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法[单选题]
3.生产过程的空间组织中,关于厂址选择的主要因素,下列说法错误的是()A.国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划B.接近客户,交通便利,通信方便C.资源的充分获取和利用D.投产后的经济效益正确答案D参考解析厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;气候、地质、水文等自然条件及环境保护;长远发展的余地[单选题]
4.在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于()空间组织形式A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置正确答案B参考解析题干所述为对象专业化布置的概念[单选题]
5.厂址选择的第一步是A.收集数据,分析因素B.评价候选方案C.确定选址目标D.选定最终厂址正确答案C参考解析厂址选择的主要步骤包括
①确定选址目标;
②收集数据,分析因素,拟定初步候选方案;
③评价候选方案;
④选定最终厂址方案[单选题]
6.的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法正确答案D参考解析本题考查厂址选择的方法重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小[单选题]
7.进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则是A.有利于企业内各项生产活动的正常进行B.有利于安全生产保证C.有利于合理利用空间D.有利于职工的身心健康正确答案A参考解析本题考查生产过程空间组织的原则有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求[单选题]
8.按对象专业化原则设置生产单位的优点是A.缩短产品加工路线B.增强车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单正确答案A参考解析:按对象专业化原则设置生产单位的优点是1可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;2减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;
(3)减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;
(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;
(5)有利于采用先进的生产组织形式[单选题]
9.对象专业化的优点是()A.缩短产品加工路线B.增强车间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单正确答案A参考解析按对象专业化原则设置生产单位的优点是
①可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;
②减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;
③减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;
④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;
⑤有利于采用先进的生产组织形式[多选题]
1.生产过程空间组织的形式有()A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.灵活式布置E.固定布置正确答案ABCE参考解析生产过程空间组织形式包括四种工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置[多选题]
2.厂址选择通常包括的步骤有()A.确定选址目标B.收集数据、分析因素,拟定初步候选方案C.评价候选方案D.政府审批E.选定最终厂址方案正确答案ABCE参考解析本题考查厂址选择的主要步骤具体来说,厂址选择通常包括下列步骤
(1)确定选址目标
(2)收集数据、分析因素,拟定初步候选方案
(3)评价候选方案
(4)选定最终厂址方案[多选题]
3.企业在确定生产过程空间组织形式上,按工艺专业化原则设置生产单位的优点有0A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数C.便于进行工艺专业化管理D.减少产品的运输时间和停放时间E.可以缩短产品加工路线正确答案ABC参考解析本题考查按工艺专业化原则设置生产单位的优点按工艺专业化原则设置生产单位的优点是
(1)对产品品种的变化具有较强的适应性
(2)便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
(3)便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高[多选题]
4.企业在确定生产过程空间组织形式上,按对象专业化原则设置生产单位的优势有()A.有利于提高员工技术熟练程度B.有利于减少产品的运输时间和停放时间C.有利于缩短产品加工路线D.有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务E.有利于采用先进的生产组织形式正确答案BCDE参考解析本题考查生产过程空间组织的形式按对象专业化原则设置生产单位的优点是
①可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;
②减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;
③减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;
④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;
⑤有利于采用先进的生产组织形式共享题干题某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为
0.95,废品率为0经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产[不定项选择题]
1.该企业所应用的生产过程空间组织形式是()A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置正确答案c参考解析对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工[不定项选择题]
2.该流水线的平均节拍是分钟/件A.
3.5B.
4.0C.
4.5D.
5.5正确答案C参考解析流水线的平均节拍可按下式计算:『二二格式中/为淡水线的平均节拍;r为计划期流水线的有效工作时间;Q为计划期的产品产量包括计划产量和预计废品量;B为工作时间有效利用系数,一般为
0.9-
0.96;T为计划期流水线的制度工作时间故本题中,r=8X
0.95X604-101^
4.5分钟[不定项选择题]
3.该流水线第i道工序的设备负荷系数是A.
0.90B.
1.05C.
1.10D.
1.20正确答案D参考解析设备负荷系数二工序所需设备的计算数/工序安排的实际设备数=6/5=
1.2[不定项选择题.企业采用流水线生产必须具备的条件是A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大正确答案B参考解析组织流水线生产的条件包括
①产品结构和工艺要相对稳定
②产量要足够大
③工艺能同期化
④生产面积容纳得下。