中小学校副校长个人述职报告

中小学校副校长个人述职报告中小学校副校长个人述职报告1校长是一个学校的重要领导者，作好校长，不仅有利于学校管理，更能最大的提高学生的学习成绩水平，校长工作不是那么简单，下面就我20—年当校长期间的一些工作，作如下述职报告有人问我你当了10几年的校长有什么感觉我不加思考的回答“苦、醉”有些事情是我不喜欢去做的，但又不能不去做的，那就是一种责任吧在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去，当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步，当付出的汗水结出硕果的时候，成功的喜悦让人陶醉，哪怕没有属于我的鲜花和掌声又到了年度梳理思绪，总结一年来工作之点滴，此时蓦然回首，一年来的工作我非常开心，非常愉快尽管在工作中并非事事顺心，有过不少困难，也有过诸多无奈，但更多的是得到教师们的理解与支持，为之付出的也就无愧、无憾了

一、加强建设，优化队伍，提高素质随着基础教育课程改革的不断推进，教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严为此，学校十分重视师德师风建设，在自身加强学习的基础上，把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动，以及在学校的制度他律组织保障坚持和健全民主管理的制度和机制制订学校重大问题校务会制度，重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和决定实行学校管理目标责任制，岗位任命竞岗制的.机制探索学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事管理改革探索，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行使人人有目标，个个有追求，人人有绩效以点评制度为手段，例会制度为平台，充实过程管理的实效性和全面性目前从校级会议到部门会议，直到年级例会不断规范和有实效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现

四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设利用三年时间完成—小学的教师队伍的招聘和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但教师队伍的年龄结构，职务结构和教育能力在同类学校中处于前例，为新学校发展奠定坚实基础稳定做好各级教师发展与培养工作，形成青年教师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措进一步深入学校硬件设施进一步完善和建设中小学校副校长个人述职报告3尊敬的各位领导，老师们:我叫—，现年42岁，20__年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入—小学主持学校工作在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展

二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先报告中明确提出教育要以德树人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教

（一）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量坚持开展听课、说课、评课活动大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高

五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育组织应急演练4次加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育

六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升

七、存在的主要问题一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够三是部分工作检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够

八、下一步重点工作一是打造专业化教师队伍二是深入推进新课程改革三逐步实现校园文化建设目标一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现—小学打造成—镇示范学校的目标以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！和教师职业自律下，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台多次选派教师外出学习、听课除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注虽然经费不足，我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如解决教师的住宿问题，逢节日举办一些庆祝活动，为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等特别是这学期教师的工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原贝L广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，共同将鲍三小办好

二、坚持以德育为首，全面推进素质教育学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展学校在突出特色，继续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生综合素质如教师节的“感恩”活动板报有感恩教育的专栏，国旗下讲话有感恩教育的演讲，并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动演讲的效果良好，收到了预期的效果本学期，安排第五届趣味竞技活动学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育，加强学校、家庭、社会的横向联系，获取更多的理解与支持举行了全校性的家长会，老师精心准备发言稿，注意与家长谈话的语气、话语，从学生的实际、家长的感受出发，真诚地与家长商谈沟通，交流学生偏差思想行为产生的实质原因，商榷解决的办法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、配合和支持几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体，外来务工者此举真是难能可贵继续实行德育管理中的交警式罚单制度充分利用各种节日开展一系列的教育活动如建队节、国庆节等一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增强，校园秩序良好学校大队部被瑞安安市评为红旗大队扎实的开展学生的养成教育，外来孩子的行为习惯有较大的改变也推动了学校其他工作的良性开展，比如学校荣获学区校园文化建设一等奖，这学期推荐参加瑞安市的评比验收

三、加强教学常规管理，全面提高教师的教学水平

1、继续抓教师的备课及教学常规管理，教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划，总的教育教学目标每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点，单元授课节数等教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的都能做到备课的各个环节齐全，内容具体大部分教师写出了教后反思每学期查教师教案，且有记录与通报，全体教师能超额完成备课任务

2、注重老师的上课管理本学期实行巡课制度来了解老师的上课情况，对发现的问题采取措施及时纠正注重了课堂的效率，向四十分钟要质量，做到了按时上下课一年来教师都能按要求上好每一堂课，提高了课堂教学质量

3、督导教师的作业批阅按照我校的减负措施及时布置作业要求首先开齐了各科作业，要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求教师向学生讲书写要认真整洁，要按要求书写，教师作业批改要规范

4、继续开展联校教研活动，借此提高教师教科研能力一年来我们通过月查月评，对发现的问题进行了及时纠正，并进行量化打分纳入到教师绩效考核

四、特色兴校深化素质教育，促进发展

1、深入开展以艺术为载体，提高学生综合素质，提供学生展示自我舞台，举办主题特色的活动积极抓好传统的四大节活动（体育节、科技节、艺术节、读书节），我校连续举办了四届体育节和艺术节，其中校舞蹈队获学区一等奖，瑞安市艺术节三等奖重视书香校园建设，创建书香班级为了拓宽学生视野，我们在学生中开展了创建书香班级活动，中高年级的孩子们将家里的书籍带到了学校，或自筹建立读书角，老师登记之后贴上了标签将图书放置于教室图书角，学生们自主阅读，班级统一管理，这一举措减少了无谓的打打闹闹，早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进行阅读，在阅读中享受快乐，在阅读中语言得到了锤炼，精神得到了陶冶，写作水平得到了提高，语文素养得到了提升学校把近7000册图书在各班中轮流传阅，提高图书的利用率，彰显办学特色，提升办学水平

2、开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措为了丰富学生校园业余生活，满足学生的多元文化需求，学校开展丰富多彩、富有特色的社团，以此丰富学生的精神生活，陶冶学生的情操，培养学生的智能，让更多的学生享受成功的喜悦，享有更大的发展空间我校在3--------6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团，让学生在活动中张扬个性，促进个性培养和发展

3、加强体、艺、卫工作全校教师牢固树立“健康第一”的思想，为学生想之所想，认真贯彻体育卫生工作《两个条例》，加强体育课外活动，积极开展大课间活动，保证每天不小于1个小时的体育锻炼时间，我们坚持不懈的在做积极开展健康教育全面提高学生的身体素质和健康水平，加大了体育器材设施的投入，提高器材的使用率加强学校各个运动队的建设与管理，确保兴趣小组的训练时间我校体育竞技水平在学区里是有一定的竞争力的，女子篮球获第三名的佳绩近些年来在强手如林的甲组成功保级还荣获体育道德风尚奖像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做下来了，虽然给教室带来了很大的工作压力与负担，但看到孩子们开心地差与活动，有了他们可以展示自我的一片彩色的天地，我们也就乐此不疲的去做了

五、存在的问题及今后的设想作为校长，我越来越深刻地感受到责任的份量，工作的不足与今后的设想

1、学校的经费不足，制约着学校的发展20_年我最大的愿望是建好几个功能室，增强育人功能添置多媒体教室，让多媒体为教学服务

2、学生生源不够稳定，来源比较复杂，家庭教育跟不上影响学校教育

3、校长的职责还未完全尽到，离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习，增强工作的动力

4、学校工作创新的力度不够成绩只是代表过去，我们面临着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热情，去做每天平凡的工作，不断探索、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量，让鲍三小学在奋进中追求创新各位领导、各位老师，以上是我一年的工作回顾，恳请大家批评指正，我将虚心接受，力争办人民满意的教育中小学校副校长个人述职报告2尊敬的领导今年的工作就快结束了我是怀着一腔对教育事业的热情到—小学任职的我经常在心中追问自己，什么是真正的教育办怎样一所学校才可以实现真正的教育也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福现对今年的工作述职如下

一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化的具体内涵努力探索学校文化培养有效的方法、途径和抓手学校文化是一所学校发展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则—小学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，继续深化和丰富校园文化，具体为初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念从第一年的办学理念和和目标，到第二年的培养目标和学风目标，到现在的教风和校训的确立，使学校的总体发展的方向更加明确，为学校内涵细化提供框架从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的成效除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，同时加大对制度的执行力和规范要求，增订《—小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现得到区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中奉献了智慧，也取得了较多的成功快乐

二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质学生的校园一切活动都是学习体验，课程是学生体验的载体和形式在学校四大板块课程框架中，坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化重视学校体验性课程形成和系统化如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程虽然目前还没能形成课程，学校仍不断探求和摸索积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）普及，到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展各类课程建设为学生发展搭建平台，真正培育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展

三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，再次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理目前我校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效落实，在执行中完善，在完善中提升完善学校民主管理组织，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理提供。