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一建工程项目管理全真模拟试题20235第题单选题设计人员和监理工程师的能力属于()风险
1、组织A、经济与管理B、工程环境C、技术D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P
63.组织风险,()设计人员和监理工程师的能力;15第题单选题工单位年度成本分析的重点是()
2、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况A、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径B、针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P110施工单位年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现第题单选题下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()3o、投标担保A、履约担保B、预付款担保C、支付担保D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P309预付款一般逐月从工程付款中扣除预付款担保的担保金额也相应逐月减少第题单选题开展全员质量管理的主要手段是()4o、操作者的自我质量控制A、进行技术改进B、目标管理C、循环D PDCA【正确答案】C【答案解析】版教材2018P161开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法、保证施工机械设备的作业时间B、加强机械人员的培训工作C、降低材料成本D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P92台班单价()加强现场设备的维修、保养工作1()加强机械操作人员的培训工作()加强配件的管理()降低材料成本234()成立设备管理领导小组,负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜5题单选题严格控制()及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程35上,造成工程质量事故、有机材料A、防腐材料B、建筑材料C、防火材料D【正确答案】C【答案解析】版教材
(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进2018P192场验收、质量复验、存储和使用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上第题单选题修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不36合理的因素,使其更合理有关修正的内容说法不正确的是()O、将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个工期、只计算受影响时段内的A B某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失、与该项工作无关C的费用不列入总费用中、按受影响的时段内该项工作的投标单价,乘以实际完成的该项工作D的工程量,得出调整后的报价费用【正确答案】D【答案解析】版教材
(三)修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进,2018P330即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理修正的内容如下
①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;
②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;
③与该项工作无关的费用不列入总费用中;
④对投标报价费用重新进行核算按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用第题单选题在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由()决定的、工作的持续时37A间、工作的总时差B、工作之间的时间差值C、工作的间歇时间D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P129工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示.第题单选题对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安38全检查属于O、日常性检查A、专业性检查B、季节性检查C、不定期检查D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P221-安全检查的方式检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的安全检查,班组自检、交接检查,不定期检查等本题“工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工等都是没有固定期限的,故应选择不定期检查第题单选题根据质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的39GB/T19000文件是O、程序文件A、质量手册B、质量记录C、管理标准D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P166质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件第题单选题因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用分析
40、一张图、二张图、三张图、四张图A B C D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P198
三、因果分析图法应用时的注意事项一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;1第题多选题施工组织总设计的主要内容包括41o、总体施工部署A、施工总进度计划B、施工方法和施工机械的选择C、主要措施项目清单D、主要技术经济指标E【正确答案】AB【答案解析】版教材2018P45施工组织总设计的主要内容如下参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009()工程概况;()总体施工部署;()施工总进度计划;()总体施工准备与主要资源1234配置计划()主要施工方法;()施工总平面布置56第题多选题下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中,正确的有()、当有虚工作出现42o A时允许出现循环回路、节点之间不能出现带双向箭头的连线B、箭线不能交叉C、不能出现没有箭头节点的箭线D、只有一个起点节点和一个终点节点E【正确答案】BDE【答案解析】版教材2018P122(-)绘图规则()双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系()双代号网络图中,12不允许出现循环回路()双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线3()双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线()当双代号网络图的45某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制()绘制网6络图时,箭线不宜交叉()双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标阿络7计划除外),而其他所有节点均应是中间节点()双代号网络图应条理清楚,布局合理8第题多选题编制安全措施计划的依据有()、国家发布的有关职业健康安全政策、法规43o A和标准、国内外关于保健问题研究的最新成果、生产发展需要所应采取的安全技术措施、B C D安全技术革新项目和员工提出的合理化建议、在安全检查中发现的尚未解决的问题E【正确答案】ACDE【答案解析】版教材2018P219(-)编制安全措施计划的依据()国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准;1()在安全检查中发现的尚未解决的问题;()造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的23措施;()生产发展需要所应采取的安全技术措施;()安全技术革新项目和员工提出的合理45化建议第题多选题招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,44其形式有()o、保留金A、履约担保书B、银行保函C、投标保函D、保兑支票E【正确答案】ABC【答案解析】版教材2018P
307.履约担保的形式()银行履约保函()履约担保书()保留金2123第题多选题双代号网络计划的特点在于()
45、关键工作总时差最小A、自始自终全部由关键工作组成的线路为关键线路B、关键工作的总时差为零C、关键线路的总持续时间最长D、关键节点的最早时间与最迟时间相等E【正确答案】ABD【答案解析】版教材2018P134关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作.关键线路自始至终全部由关键工作12组成的线路为关键线路,或线路上总的总的持续时间最长的线路为关键线路第题多选题下列网络计划参数中,以计划工期作为约束条件的有()
46、最早完成时间A、总时差B、最迟完成时间C、自由时差D、时间间隔E【正确答案】BC【答案解析】版教材2018P140当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作答案正确.最迟开始时间和b3最迟完成时间的计算工作最迟时间参数受到紧后工作的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算°以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期答案正确c第题多选题质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,通常包括()
47、质量改进A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量计划E【正确答案】ABCD【答案解析】版教材2018P150质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动第题多选题组织论主要研究系统的(),它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科
48、工作流程组织A、技术流程组织B、组织目标C、组织分工D、组织结构模式E【正确答案】ADE【答案解析】版教材2018P12
三、组织论和组织工具)组织论是一门学科,主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科第题多选题在循环中,各类检查的内容包括()49PDCA o、采取应急措施,解决当前质量问题A、检查是否执行了计划的行动方案B、检查实际条件是否发生了变化C、检查没有执行计划的原因D、检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价E【正确答案】BCDE【答案解析】版教材2018P162
(三)检查()指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理C Check者专检各类检查也都包含两大方面一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价第题多选题根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建50建设工程项目多个不同的进度计划系统、不同计划深度A、不同项目参与方B、不同计划功能C、不同计划方法D、不同计划周期E【正确答案】ABCE【答案解析】版教材2018P117根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,()由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;()12由多个相互关联的不词计划功能的进度计划组成的计划系统;()由多个相互关联的不同项目3参与方的进度计划组成的计划系统;()由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计4划系统等第题多选题下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()、业51o A主方、政府质量监督部门B、建设项目工程总承包方C、供货方D、分包方E【正确答案】AC【答案解析】版教材2018P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益项目总承包方项目管理的任务()项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;2第题多选题在工程开工前,建设工程项目质量政府监督机构应()52o、接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续A、对建设单位提供的有关文件进行审查B、审查合格签发有关质量监督文件C、审查施工承包合同D、全面检查设备和建筑材料E【正确答案】ABC【答案解析】版教材2018P203在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证第题多选题项目管理信息系统的合同管理功能应包括()
53、合同基本数据查询A、合同执行情况的查询B、合同通用条件的编写C、合同结构的选择D、合同文本的查询E【正确答案】ABE【答案解析】版教材2018P354
(四)合同管理的功能()合同基本数据查询;()合同执行情况的查询和统计分析;12()标准合同文本查询和合同辅助起草等3第题多选题工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()等作出的变更
54、施工的程序A、工程的内容B、工程的数量C、施工的方法D、工程的质量要求及标准E【正确答案】ABCE【答案解析】版教材2018P315工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更第题多选题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()55o、业主方项目管理的组织结构A、任务分工和管理职能分工B、项目资金需求量计划C、实施期组织总体方案D、项目管理工作流程E【正确答案】ABE【答案解析】版教材2018P33项目实施的组织策划其主要工作内容包括()业主方项目管理的组织结构;()任务分工12和管理职能分工;()项目管理工作流程;()建立编码体系34第题多选题控制项目目标的主要措施包括()
56、组织措施A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、生产措施E【正确答案】ABCD【答案解析】版教材2018P49项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施第题多选题质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,57这些活动主要包括()O、设定目标A、保证B、测量结果C、评价D、纠偏E【正确答案】ACDE【答案解析】版教材2018P151质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动这些活动主要包括(),设定目标即设定要求,确定需要控制的标准、区间、范围、区域;()测量结果:测12量满足所设定目标的程度;()评价即评价控制的能力和效果;3()纠偏对不满足设定目标的偏差,及时纠偏,保持控制能力的稳定性4题多选题施工单位项目管理任务分工表可以用于定义()的任务分工
58、项目经理A、项目主管工作部门或主管人员B、项目各参与方C、企业内部各部门D、企业内部各工作人员E【正确答案】AB【答案解析】版教材P222018项目管理任务分工表在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务、是企业的,跟项目没关系D E第题多选题下列双代号网络图中的非关键工作有()59o、工作A B、工作B C、工作CD、工作D E、工作E F【正确答案】CDE【答案解析】版教材2018P140在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,故本题从左至右,用快算法,取大减小,然后用笔逆向画出没有波形线的双向路,则关键线路为所以关键工作为1-2-3-4-5-6,其余的工作均是非关键工作.BCG,第题多选题施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容,是建立涉及成本管理的60()O、施工定额A、组织制度B、工作程序C、责任制度D、业务台账E【正确答案】BCD【答案解析】版教材2018P71施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立第题多选题计算机辅助工程网络计划编制的意义如下()
61、通过计算机实现对信息的收集、存储和整理A、解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;B、确保工程网络计划计算的准确性;C、有利于工程网络计划及时调整;D、有利于编制资源需求计划等E【正确答案】BCDE【答案解析】版教材2018P118计算机辅助工程网络计划编制的意义如下()解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难1以承担的困难;()确保工程网络计划计算的准确性;()有利于工程网络计划及时调整;()234有利于编制资源需求计划等第题多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是
(62)O、调整进度管理的方法A、调整招标工作的管理职能分工B、改变施工管理和强化合同管理C、改进施工方法D、调整合同管理任务分工E【正确答案】AC【答案解析】版教材2018P50()管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相2应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等第题多选题下列分析方法中,属于成本分析基本方法的有()63比较法As、表格法B、横道图法C、连环置换法D、比率法E【正确答案】ADE【答案解析】版教材2018P105施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等第题多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()
64、将项目目标分解A、确定目标控制的计划值B、收集项目目标实际值C、定期将实际值与计划值比较D、找出实际值与计划值的偏差E【正确答案】CDE【答案解析】版教材2018P49()2第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制)收集项目目标的实际值,如实际投资,实1际进度等;)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;)通过项目目23标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏第题多选题分部分项工程成本分析的方法是进行()的“三算”对比
65、预算成本A、目标成本B、直接成本C、间接成本D、实际成本E【正确答案】ABE【答案解析】版教材()分部分项工程成本分析分析的方法是进行预算成本、2018P108-目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径第题多选题工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,其中有()66o、经返修或更换设备的工程,应该重新检查验收A、经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收B、经返修或加固处理的工程,若局部尺寸等不符合设计要求,不能通过验收C、经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收D、只要经政府主管部门批准合格,工程即可通过验收E【正确答案】ABD【答案解析】版教材2018P186
二、施工过程质量验收不合格的处理施工过程的质茧验收是以检验批的施工质量为基本验收单L元检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质最不合格,或质结控制资料不完整等原因所致,其处理方法有(在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重傲,有D一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收;()个别2检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是再验收时,应请有资质的检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;()当检测鉴定达不到设计3要求,但经原设计单位核算认叮能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收.严重2质量缺陷或跑过检斡批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加国处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济资任.通3过返修或加回处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程,严禁验收第题多选题关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()
67、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划A、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划B、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴C、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整E【正确答案】BCE【答案解析】版教材2018P41建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划第题多选题工程建设监理规划一般包括()内容
68、建设工程概况A第题单选题网络计划中,某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,可以利用的5机动时间,称为该工作的o、总时差A、持续时间B、自由时差C、搭接时间D【正确答案】C【答案解析】版教材正确自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的2018Pl45c前提下,本工作可以利用的机动时间第题单选题在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线6的波形线表示O、工作的总时差A、工作与其紧前工作之间的时间间隔B、工作的持续时间C、工作与其紧后工作之间的时间间隔D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P125时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔第题单选题因果分析图是用来
7、寻找影响质量的主要问题的A、寻找影响质量的主要原因的B、寻找影响质量的次要原因的C、寻找解决质量问题的对策的D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P197因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理第题单选题某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬劳务分包人应8将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认、每日A、每周B、每半个月C、每月D【正确答案】:A【答案解析】版教材2018P
283.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确2认、监理工作范围B、监理工作内容C、监理工作的方法和措施D、专业工程的特点E【正确答案】ABCD【答案解析】版教材2018P69工程建设监理规划一般包括以下内容()建设工程概况;()监理工作范围;()监理工123作内容;()监理工作目标;()监理工作依据;()项目监理机构的组织形式;()项目监4567理机构的人员配备计划;()项目监理机构的人员岗位职责;()监理工作程序;89()监理工作方法及措施;()监理工作制度;()监理设施101112第题多选题现阶段正在执行的主要安全生产管理制度包括()
69、安全生产责任制度A、安全生产许可制度B、安全生产教育培训制度C、安全措施计划制度D、环境评价影响制度E【正确答案】ABCD【答案解析】版教材2018P215现阶段正在执行的主要安全生产管理制度包括安全生产责任制度;安全生产许可证制度;政府安全生产监督检查制度;安全生产教育培训制度;安全措施计划制度/•特种作业人员持证上岗制度;专项施工方案专家论证制度;危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度,•施工起重机械使用登记制度;安全检查制度;生产安全事故报告和调查处理制度;“三同时”制度;安全预评价制度;意外伤害保险制度等第题多选题下列关于劳务分包合同的说明,正确的是()70o、劳务分包人负责编制施工组织设计、劳务分包合同的劳动报酬,可以采用固定价格或变动A B价格、劳务工作完成,经承包人认可后天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料、C28D劳务分包人的自有机械,由劳务分包人办理保险,支付保险费、运至施工现场的待安装设备,E不需劳务分包人支付保险费【正确答案】BDE【答案解析】版教材2018P
283.劳务报酬,可以采用固定价格或变动价格正确运至施工场地用于劳务施工的材料和待安B装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用正确劳务分包人必须E为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用正确应为承包人负责编制施工组织设计;应为经承包人认可D JAC,天内14第题单选题在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时90o、可按规定进行复评A、可按规定重新换证B、认证证书作废C、待有效期满后再处理D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P
169.重新换证在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持7有者变更,可按规定重新换证第题单选题反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是10()、横道图法A、曲线法B、表格法C、折线法D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P95横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层使用第题单选题某土方工程,某月开挖土方的计划预算费用为元,月底检查时,费用M220000偏差为元,费用绩效指数为则该工程的进度绩效指数为
225001.1,0o、A
0.
89、B
0.
98、C
1.
02、D
1.125【正确答案】D【答案解析】版教材而2018P93BCWS=220000CV=BCWP-所以代入,贝可ACWP=22500BCWP/ACWP=
1.1BCWP=
1.1*ACWP,lj
1.1ACWP-ACWP=225OO以得到所以进度指数为ACWP=225000BCWP=247500BCWP/BCWS=247500/220000=
1.125第题单选题负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()12o、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门A、县级以上地方各级人民政府B、县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P239县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作第题单选题根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的13是()Q人死亡A3s【正确答案】B【答案解析】版教材2018P241重大事故,是指造成人以上人以下死亡,或者人以上人以下重伤,或者万元1030501005000以上亿元以下直接经济损失的事故1第题单选题关于施工成本分析的基本方法,下列说明正确的是()
14、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法A、因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性B、连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C、比率法包括相关比率法,置换比率法和动态比率法D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P105施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等错误因素分析A法因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度错误、正确比率法包括相关比率法、构成比率法、0BC动态比率法错误D第题单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()
15、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利A、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小B、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标C、施工总承包管理模式有利于缩短工期D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P38施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工,如图()所示而如果采用施工总承包管理模式,1Z201054-2b施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,如图()所示由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设1Z201054-2a周期第题单选题编制安全技术措施计划的正确步骤是()
16、危险源识别、风险确定、风险评价、工作活动分类、制定计划、工作活动分类、危险源识A B别、风险确定、风险评价、制定计划、工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制C定计划、危险源识别、风险评价、风险确定、工作活动分类、制定计划D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P219编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行()工作活动分类;()危险源识别;()123风险确定;()风险评价;()制定安全技术措施计划;()评价安全技术措施计划的充分456性第题单选题建设工程项目质量控制系统运行机制中,取决于各主题内部的自我约束能力17和外部的监控效力的是()O、动力机制A、约束机制B、反馈机制C、经营机制D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P165建设工程项目质量控制体系的运行机制,约束机制取决于各主题内部的自我约束能力和外2部的监控效力第题单选题施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容
18、合同法律基础A、发包人责任B、承包人主要任务C、合同争议解决方式D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P311发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面()业主雇用工程师并委托其在授权范围内履1行业主的部分合同责任;()业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限2作出划分对这方面的争执作出裁决对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;()及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答3复请示完成各种检查和验收手续等;()提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场4地、道路等;()按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等5第题单选题在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()、19A0影响紧后工作最早开始、影响总工期B、该工作变为关键工作C、对紧后工作和总工期均无影响D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P132()自由肘差()是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动6FFi-j i-j时间第题单选题关于有限国际招标,下列说法中正确的是20o、有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一A、有限国际招标是最经济、最有效的采购方式B、采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标C、当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P254世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标,而有限国际招标则相当于邀请招标第题单选题关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是21o、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标A、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订B、采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可C、施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P
39.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主3方认可第题单选题国际上,建设工程项目工程款的付款担保是指提供的担保°
22、发包人向承包人A、承包人向发包人B、发包人向建设行政主管部门C、承包人向建设行政主管部门D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P309在国际上还有一种特殊的担保——付款担保,即在有分包人的情况下,业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保,即承包商向业主保证,将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人第题单选题生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每半年至少组织次现23场处置方案演练、A
1、B
2、C
3、D4【正确答案】A【答案解析】版教材2018P240生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练第题单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为立方米,计划单价为元/24320015立方米到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为立方米,实际单价为元/立方280020米,则该工程的计划工作预算费用()为()元BCWS、A
42000、B
48000、C
56000、D64000【正确答案】B【答案解析】版教材2018P93计划工作预算费用()二计划工作量*预算单价,根据题干给出的数据计划工作量为BCWS3200立方米,预算单价为元/立方米,即计划工作预算费用()15BCWS=3200*15=480007D o第题单选题工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开25发和应用、工程管理信息A、工程管理信息资源B、工程管理信息技术C、工程管理信息系统D【正确答案】B【答案解析】版教材2018P346
一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用第题单选题根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是260o、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于日A
20、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则B、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标C、招标文件售出后,不予退还D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P255自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于个工作日错误5A招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的错误招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还正确招标文件或者资B D格预审文件售出后,不予退还招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标错误C第题单选题关于施工合同条件中采用争端裁决委员会方式解决争议的说法,27FIDIC DAB正确的是O、业主应按支付条件支付报酬的A DAB70%、提出的裁决具有终局性B DAB、的成员一般是工程技术和管理方面的专家C DAB、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D【正确答案】C【答案解析】版教材的任命2018P340-DAB根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成,其任命通常有三种方式常任争端裁决委员会,在施工前任命一个委员会,通常在施工过程中定期视察现场在视察1期间,也可以协助双方避免发生争端DAB特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在2对该争端发出其最终决定时期满DAB由工程师兼任,其前提是,工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师的成3DAB员一般为工程技术和管理方面的专家,他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系,与本工程所裁决的争端没有任何联系成员必须公正行事,遵守合DAB同第题单选题根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般
28、不得超过投标总价的最高不超过万元人民币A1%,
50、不得超过投标总价的最高不超过万元人民币B1%,
80、不得超过投标总价的最高不超过万元人民币C2%,
50、不得超过投标总价的最高不超过万元人民币D2%,80【正确答案】D【答案解析】版教材2018P306根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的但最高不得超过万元人民币2%,80第题单选题预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行的功能
29、监测与识别A、诊断与评价B、纠错与治错C、检查与纠正D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P226预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动第题单选题一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信30息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行O、编码A、归类B、汇总C、分解D【正确答案】A【答案解析】版教材2018P343一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码第题单选题针对工程特点,编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、31施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等这说明了编制安全技术措施要有0O、可操作性A、全面性B、有效性C、针对性D【正确答案】D【答案解析】版教材2018P227施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的,编制安全技3术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等,才能制定有针对性的安全技术措施第题单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是32o、明确成本管理的指导思想A、科学设计成本核算账册B、建立成本管理责任体系C、建立企业内部施工定额D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P71施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作第题单选题国际工程项目管理的核心是
330、工程进度A、工程质量B、工程合同C、工程造价D【正确答案】C【答案解析】版教材2018P335合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视第题单选题下列选项中,不属于对机械台班单价进行控制的措施的是34o、加强现场设备的维修、保养工作A。