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文档来源为:从网络采集整理版本可编辑,欢迎下载支持..word安全生产标准化的工作计划和措施篇一下一周期安全生产标准化的工作计划和措施XX公司201*年度安全生产标准化的工作计划和措施为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[XX]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[XX]11号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参预、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定201*年安全生产的工作计划和措施
1.工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化全年杜绝恶性事故的发生在计划和措施00安全生产标准化的工作计划和措施
1.目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化全年杜绝重大火灾、爆炸,中毒事故、死亡事故为零,职业病为零,工伤事故W2%,员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100柒排除隐患整改合格率95%,重大安全隐患整改率100%,安全设施完好率100%特种作业人员有效持证率100%争取在XX年,达到企业安全标准化评审验收要求
2.主要措施明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参预到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%全员参加企业组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%企业安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施有针对性地开展安全标准化管理工作组织安全管理人员参加企业组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患做好定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录有针对性得对变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改管理实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危(wei)险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护,找出危(wei)险源、危(wei)险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的做好各岗位员工时常岗位练兵、培训学习的工作组织员工参加企业举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理组织进行年度合用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核做好容器、管道、、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护加强环境因素、危(wei)险源识别和合用的法律法规及其他要求岗位培训,年度合用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作抓好消防安全管理工作根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作健全和完善企业消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力
3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展XX年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将XX年主要安全生产标准化工作计划如下一月份
1.组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全
2.召开XX年四季度安全业务工作会议,总结XX年度安全标准化工作,兑现XX年四季度安全环保责任状考核,布置XX年度安全标准化工作讨论研究企业XX年度安全标准化目标、指标、工作计划
3.组织各部门、车间根据企业的工作目标、指标、工作计划,严格执行
4.完成其他暂时性安全标准化工作二月份
1.组织完成企业管理工作环境因素、危害因素的识别评篇三安全标准化工作计划XX安全标准化工作实施计划企业安全生产标准化工作的实施是公司全体员工共同来完成的而不是某一个部门或者某一个人能完成的因此需要公司全体员工共同参预、积极配合公司此次申请等级为一级,根据XX年3月底完成公司安全生产标准化工作的总体安排,现具体制定工作计划
一、工作量汇总根据《交通运输企业安全生产标准管理制度文件汇编》、《交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南》的要求,结合公司目前安全制度现状公司在实施安全生产标准化工作中所需工作量有以下几个方面
1、安全管理组织机构的完善公司目前已成立安全生产委员会,并确定委员会成员但缺少一个独立的安全生产管理部门根据考评标准,公司应成立一个独立的安全生产管理部门从而完善安全管理组织机构,制定组织机构图
2、安全管理制度的完善目前公司制定的安全生产管理制度已制成表格,见附表《公司安全生产制度汇总表》据考评标准及公司申请等级的要求,公司还需制定完善以下制度1)实现公司安全目标的措施及保障2)实施企业安全生产的中长期规划和跨年度专项工作方案3)年度计划和年度专项活动方案及执行措施4)阶段性安全生产管理指标5)具体达成安全目标的奖励机制6)设置独立的安全生产管理机构7)签订安全生产责任书8)制定根据安全生产责任进行定期考核和奖惩的措施或者办法9)获取国家安全相关法律、法规的固定来源机构或者途径10)本公司在安全管理制度、操作规程具体实施措施H)制定每年对安全制度检查执行的制度12)安全资金投入到位的表格及凭证或者追踪程序制度13)规范暂时设施的相关管理14)设备设施的保养、管理及管理台帐需专人负责15)电气安全缺乏国家相关文件支持16)项目部对施工组织设计在安全措施方面的强制性编写制度17)在专项施工方案中,加强对危(wei)险性较大的分部、分项工程的编写,并形成制度18)加强安全技术交底工作19)对先进设备使用的优先制度、关注制度等20)安全管理监督信息系统(至少有2套系统)21)对安全知识宣传力度不够22)建立健全安全宣传教育培训考评档案,并对考评结果进行审核23)对安全工作的要求缺乏文字性的东西24)从业人员的相关资质条件的管理25)建立完善的安全检查制度26)作业现场设备的防雷、防风、放电、防火措施27)制定对协作单位的安全资质的检查、核实制度28)对短期合同工、暂时工、实现人员等的安全管理制度29)建立合格协作单位名录和安全生产档案30)对生活、工作场所的安全布局的评价31)对危(wei)险源辨识或者及时辨识应制定相关措施32)对隐患排查制度排查方案(要求明确排查目的、范围、方法)33)每月应开展一次自检自纠工作,并记录在案同时制定应对措施34)制定隐患管理方案(包括目标、任务、方法和措施、经费和物质、机构和人员、时限和要求等)35)重大安全隐患报相关部门备案36)对安全隐患排查和管理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表37)对从业人员进行危(wei)险告知38)对有职业危害的岗位采取轮岗制度、休假制度、体检制度39)设立安全文化廊、安全角等员工安全文化阵地(每月更换2次内容)40)公开安全生产举报电话号码41)开展安全承诺活动42)组织开展安全生产月,并组织安全生产竞赛活动,有方案、有总结43)安全与经济利益挂钩制度44)对安全生产进行评比,并推广先进管理方法45)制定突发事件应急预案,并制定相应措施46)结合各项目部实际情况制定综合应急救援预案47)应急预案应与当地有关部门衔接,并备案,同时通知协作部门岗员工安全教育培训课时224小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进
2.主要措施明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参预到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系48)对应急预案进行定期评审,并根据实际情况修改、兀香49)定期开展应急预案培训活动,并对考核结果备案50)建立应急救援队伍,并进行日常训练51)配备应急装备,并定期检查质量,对检查结果备案(需制定检查表格)52)应制定维护应急装备的措施,并严格按照措施执行,保证装备的良好状态53)制定应急救援计划,并按计划进行演练54)对演练结果进行评审、撰写报告,分析问题,提出意见55)事故报告(按相关条例进行)56)建立事故档案和事故管理台帐57)事故处理(按国家相关法律法规与公司相关处罚办法进行)四不放过58)对事故处理过程、结果进行备案并上报有关部门59)积极配合事故调查60)制定每年对企业安全生产标准化的实施情况评定61)提出进一步完善标准化的计划和措施62)建立安全管理体系,形成长效机制
3、自评小组的成立根据《交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编》的要求,企业在实施安全生产标准化工作后需自我评价评价工作由企业自行成立自评小组完成自评小组需明确负责人、通过相关培训
4、整体员工培训要求安全标准化培训有以下三个阶段1)安全标准化领导小组,工作小组成员进行《规范》的系统性培训,掌握达标考核的方法和要求2)各部门管理人员、技术人员、班组长以上人员进行《规范》系统培训,理解分配要素的主要内容、用途和实施明确安全标准化赋予本部门的职责3)全体员工进行《规范》系统培训,应明确安全标准化的意义,掌握危(wei)险有害因素的辨识和安全检查表的应用通过以上三个层次的培训,举行全员考试并对培训的效果进行评价,形成报告
二、工作任务分配及进度安排企业安全生产标准化实施工作涉及公司全体员工,包括总部各部门、分公司、各项目部这些部门、项目部都有各自的工作任务篇三安全标准化的持续改进计划和措施安全标准化的持续改进计划和长效机制
一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度
1、考核的目标和机构为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况评定人员由安全生产管理领导小组成员组成
2、完善和改进计划发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持;持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或者消除各类安全风险和危害
3、绩效评定工作的要求总经理对绩效评定工作全面负责评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据发生死亡事故后应即将重新进行评定,检查标准化体系的缺陷,提出改进措施通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中
4、绩效考核评定
1、年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,8589分为良好,80分〜~84分为合格,80分以下不含80分为不合格年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格;考核不合格的部门领导,年终绩效考评将受到一定影响
2、在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好含良好以上的单位,给予安全奖励
3、在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格含合格以下的单位,不赋予安全奖励
4、在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不赋予安全奖励
5、在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或者发生一次直接经济损失在1000元以上的安全生产事故,对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分
6、严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或者火灾、爆炸事故,必须即将报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作对隐瞒不报、故意迟延不报、漏报、不按规定及时上报或者不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分
二、坚持推进安全标准化管理体系,不断完善,持续改进,争取新的目标安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真要推弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达标后就松懈执行的行为,我们仍应对这项工作保持高度的关注
1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想通过建立安全绩效考核制度,约束人员的安全工作思想,坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善,日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手,全面提高公司安全生产监管水平,积极运用先进的安全生产技术和管理方法,遏制各类事故的发生要通过标准化的管理手段,对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌文档来源为:从网络采集整理版本可编辑.欢迎下载支持..word控中,最大限度的降低安全隐患
2、制定新的安全标准化工作目标不断提高公司安全生产管理水平,努力实现道路运输安全形势的根本好转加强以安全为中心的理念,强化提高安全标准化为主线,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证通过接下来的几年安全标准化管理工作,希翼为公司的安全管理工作打下基础,力争在XX年申请导入安全标准化二级达标,在2022年导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”
3、优化管理责任分工,强化管理工作要求1组织机构及分工13年刚刚导入安全标准化,由于对安全标准化工作的目生,可能在推进工作中存在比较多的盲区和含糊点,为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善,安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持,仍然要以总经理张建波为主要领导,坚持推进,努力完善按己经运行的安全标准化体系,各部门的责任和任务,坚持执行,逐渐优化,持续改进2加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段目标,分阶段、分步骤实施XX年重点抓好政策法.word文档来源为:从网络采集整理版本可编辑.欢迎下载支规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作,做好标准持.化3级的评定工作;XX-XX年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争XX年实现标准化2级的评定3加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标各员工、部门要按照方案要求,积极开展安全生产标准化建设工作,确保工作质量;要实行分类指导,加强对评审的专题培训,研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标,为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务4加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级,切实提高公司安全生产标准化建设水平;完善考核制度,落实工作责任,;建立有效激励机制,激发员工自觉性,以经济手段引导促进完善;建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台,加强对工作发展的实时管理,及时掌握动态信息,提高工作效率和服务水平5根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善,持续改进,不断提高安全绩效加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验做法,为公司安全生产标准化建设推进工作营造良好的氛围进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位与各车间签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施有针对性地开展安全标准化管理工作组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改管理实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危(wei)险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危(wei)险源、危(wei)险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危(wei)险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组文档来源为:从网络采集整理版本可编辑.欢迎下载支持..word安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的做好各岗位员工时常岗位练兵、培训学习的工作做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理组织进行年度合用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护做好安全风险分析工作加强环境因素、危(wei)险源识别和合用的法律法规及其他要求岗位培训,年度合用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作抓好消防安全管理工作根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力加强安全合格班组建设的达标管理工作安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标
3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展201*年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将XX年主要安全生产标准化工作计划如下一月份
1.组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全
2.召开201*年四季度安全业务工作会议,总结201*年度安全标准化工作,兑现201*年四季度安全责任考核,布置201*年度安全标准化工作讨论研究国内公司201*年度安全标准化目标、指标、工作计划、安全生产目标责任书,与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”
3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行
4.完成其他暂时性安全标准化工作二月份
1.组织完成公司危(wei)险、危害因素的识别评价,并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施,落实责任人
2.组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作
3.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作
4.组织开展春季安全大检查
5.完成其他暂时性安全标准化工作三月份
1.组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新
2.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查
3.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试
4.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门
5.总结一季度安全标准化工作,完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核
6.完成其他暂时性安全标准化工作四月份
1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证
2.完成员工安全教育考试成绩上档
3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产
4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备路线和输电路线、架空路线、用电设备的安、稳、长、满、优运行
5.完成其他暂时性安全标准化工作五月份
1.根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训
2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查
3.开展公司安全生产月活动
4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查篇二企业安全标准化工作计划企业安全质量标准化工作计划
1、安全现状调研与评估对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别,查找与安全标准化规范之间的差距(图片与问题汇总)
2、建立企业安全管理网络和领导小组,成立企业工作组及标准化知识普及与培训建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组,组织培训,在全公司宣传安全标准化创建活动,动员全体员工参预安全生产标准化活动,培训安全标准化创建工作的业务骨干进行三级培训
3、编制“安全生产标准化建设实施方案”按标准要求,明确企业各部门职责及工作任务,确定工作人员,以及采集创建活动参考材料按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组
4、建立完善企业安全标准化体系编制手册,依据实施方案,根据体系建设要求,实施文件对标
5、标准化现场集中整治及体系试运行安全生产标准化自检自查与整改对所制程叙文件和相关记录控制图表,组织相关人员进行内部评审
6、评审编制自评报告按《评分标准》严格进行自评,形成自评报告
7、按要求组织网上申报篇二安全生产标准化的工作。