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文本内容:
安全生产目标管理制度
1、目的为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针,确保公司安全生产目标的实施,特制定此制度
2、范围本制度适用于公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等安全生产目标全过程管理工作
3、主要内容:
3.1权责
3.
1.1安全委员会职责:
3.
1.
1.1负责制定、讨论、组织审核和颁布公司安全生产目标,同时对实施情况进行监督负责对安全生产目标,实施过程中的修订进行讨论和颁布
3.
1.
1.3负责审核各部门提报分解的安全生产目标
3.
1.2总经理职责负责批准制定的公司年度安全生产目标,并对实施过程中的修订内容进行批准
3.
1.3各部门职责:结合本部门职责和公司安全生产目标,分解出本部门应完成的安全生产目标,并上报公司总经理批准
3.2安全生产目标的制定
3.
2.1安全生产目标制定依据
3.
2.
1.1国家安全生产政策、法律、法规
3.
2.
1.2公司安全生产管理方针、安全生产规章制度
3.
3.
1.3公司年度安全生产管理的重点、公司安全隐患排查及治理情况
3.
4.
1.4公司生产经营目标及上年度安全管理目标完成情况及遗留的问题
3.
2.2制定原则
3.
2.
2.1各部门依据公司安全生产目标和部门在安全生产中的安全职能,制定本部门的安全生产目标
3.
2.
2.2部门安全生产目标应符合或高于公司安全生产目标
3.
2.3制定程序
3.
2.
3.1每年12月份之前,安全委员会依据公司的实际情况,起草出下一年度的安全生产管理目标,并组织人员进行讨论
3.
2.
3.2安全生产目标经会议讨论、定稿后,由公司总经理进行批准,安全委员会颁布实施
3.3安全生产目标的分解
3.
3.
1.安全生产目标首先分解至部门、再由部门分解至班组(员工)
3.
3.
2.各部门安全生产目标,应符合或高于公司安全生产目标
3.
3.
3.各部门应结合实际情况,覆盖至所有岗位和人员;做到安全生产目标可以以数据说话,达到可测量目的,并对主要设备、场所、作业提出相应要求
3.
3.
4.在分解安全生产目标的同时,必须落实安全生产管理责任,层层分解、层层落实,确保指标、责任、权限紧密结合,下级的指标要得到上级的认可
3.4安全生产目标的实施
3.
4.1安全委员会将年度公司、部门、班组(个人)的安全生产目标颁布及公示
3.
4.2安全委员会将组织各部门负责人及个人层层签订安全生产责任书,明确相应的安全生产责任和职责
1.
4.3公司依照签订的安全生产责任书,强化部门、车间、个人行为、杜绝“三违”现象、积极组织、参加各类安全生产培训并在各个岗位上体现“一岗双责”、遵章守纪,杜绝安全生产事故
1.
4.4各部门应在生产作业过程中,积极实施本部门安全生产目标,以确保年度安全生产目标的顺利完成
3.5安全生产目标的考核
4.
5.1考核原则坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则进行考核
5.
5.2考核标准安全生产目标考核标准依据《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》进行
6.
5.3考核要求考核采取定期考核(季度考核及年度考核)、定性与定量相结合的方法进行
7.6激励与处罚
3.
6.1公司设有安全奖,对完成安全生产目标人员进行奖励
3.
6.2各部门、班组(员工)不能依照安全生产目标完成各项安全生产指标的,将对班组进行考核,扣发安全奖
3.
6.3安全委员会各相关人员,未能公正、公开对安全生产目标进行考核的,对责任人进行扣发质量安全奖,并纳入年终个人考核
3.
6.
46.4年终安全目标完成情况考核作为部门考核的重要组成部分,为各级负责人评优的主要依据。