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文本内容:
学生管理培训工作方案多篇学生.教师管理培训工作方案四篇学生—教师管理培训工作方案
一一、培训目标通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新教师的角色转换期
二、培训对象年一月进入我校的新教师2三
0、22培训形式教务处、德育处、教科室集中指导和教研组〃以老带新〃个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带〃作用
四、培训内容、师德修养培训着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才干1的正确思想、教学常规培训着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基2本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范新教师的教第二模块教师资格教育基础理论知识培训及考试内容(包括《教育政策法规》、《教师职业道德》、《高等教育学》、《教育心理学》四门课程的学习,通常在月份集中安排),具体安排待陕西省高等学校师资培训中心另行通10知-11
三、培训考核各单位要高度重视新进教师入职培训工作,配合做好相应教学等工作协调和安排、校内培训过程中进行严格考勤,无特殊理由不得请假,请假必须履行书面请假手续,所在单位负责人允许并加盖单位公1Vr.早、学校将结合考勤及培训总结情况,给出考核结果考核结果分为合格2和不合格、校内入职培训考核合格的教师方可参加本期教育厅组织3的课程培训和教师资格证的申请,培训不合格的教师须随下一年新进教师完成培训方可申请高校教师资格证书育教学行为、教学技能培训着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功3的能力,进行备课、说课方法的训练
五、基本做法与要求、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力
1、为新教师配备一位师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师,在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带,具体指2导新教师的教育教学实践新教师在培训期听指导教师示范课不少于节,并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于节,并要对所听的30课赋予点评指导
10、学校利用星期六的’时间组织新教师进行集中学习培训,使其在短期内3按照课程标准要求进行课堂教学,初步掌握备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯、新教师要制定好个人计划,根据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素质和教育教学理论水平新教师要加强钢笔字、粉笔字、简笔划、4普通话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能
六、培训考核验收新教师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行分散实践培训的考核,采用上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进行考核验收的内容及负责部门、理论学习考试,由教科室负责
1、新教师与指导教师听课情况,由教务处协同级部进行检查
2、新教师汇报课、教师基本功比赛,由教务处、教科室负责
3、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体味各篇,由教务处4负责1学生一教师管理培训工作方案二一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一加强班干部培养,提高干部的组织、管理能力,既是时代培养复合型人材的需要,又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要以下是我们四年三班制订的班干部培养训练计划
一、明确培养宗旨,提高思想觉悟一是对他们进行为学生服务的思想教育,提高工作的责任感,解决〃官意识〃和〃高人一等〃的错误认识,使他们认识到在许多方面应比普通同学吃苦在先,享受在后比如干工作就要牺牲一些业余时间,并可能听到许多抱怨和意见等等二是要求班干部以身作则,严以律己也就是说班干部要处处起模范带头作用,并要养成良好的民主作风
二、授之以法,提高工作水平在实际工作中,通过以下八个方面对班干部进行培训、怎样维持班级纪律
1、怎样处理偶发事件
2、怎样进行表扬和批评
3、怎样主持主题班会
4、怎样组织集体活动
5、怎样管理班级财物
6、怎样匡助后进同学
7、怎样协调学生与老师的关系8培训普通结合班级的实际情况开展,着重提高他们实际工作的能力
三、加强理论学习,明确干部工作职责、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课班干部首先应该是合格的小学生,力争是优秀的小学生,1惟独这样才干服众干部无论职务大小,要坚固树立为群众服务的思想,要讲奉献,把集体的事作为自己的事、制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度,使干部职责明确做到干部工作有章可循,干部能找准位置,尽快进入角色,独立开展2工作学生一教师管理培训工作方案三班委是一个班级的骨干,是学生的表率,做好班干部的选拔、培养工作,在班级管理中至关重要建设一个团结友爱、积极向上、和谐发展的班集体,必须要有一个坚毅的班级核心即密切团结在班主任周围的强有力的班委队伍这样班主任才不必事必躬亲,整日陷于琐事和烦恼之中,能较全面、准确掌握班级动态,推进班级工作的顺利开展因此,作为班主任应建立一支得力的班干部队伍
一、善于发现,知人善任选拔班委从学生实际出发,我主要确定以下标准
(一)重能力包括较强的思维与应变能力、组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力,这是当班干部的必要条件
(二)重品德良好的品德是当班干部所不可缺少的班干部要要明确德是非观念,勇挑重担,为人谦虚诚实,关心集体,热心同学服务
(三)重表率班干部要能自觉遵守纪律,积极参加各项活动,乐于奉献,时时处处以身作则班主任平时要认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪,以慧眼识才在充分掌握情况的基础上,反复权衡,通过任命、民主选举等方式确定班干部真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任
二、精心哺育,勇挑重担班委干部各方面都能挑起重担并成熟起来,真正成为班主任的得力助手,则需激发工作热情,引导他们敢管、会管、善管
(一)正确处理与同学的关系,树立在同学中的威信
(二)热情匡助,授之以法针对经验相对不足,结合具体工作过程,传授一些基本的工作方法)分析情况,把握全局,确定工作目标的方法Q⑵从班级实际出发,搞好宣传工作,形成正确舆论的方法()动员、组织学生参加大型活动的方法
(3)与同学交谈,耐心做思想工作的方法4()如发生矛盾,可采取当面交谈谈心等方式,沟通思想,消除误会,化5解矛盾,避免公开冲突的方法
(三)、敢于放手,斗胆使用充分信任班干部,敢于放手,斗胆使用,把他们推到工作第一线上去,给他们提供施展才华的机会班干部独立主持每周一的主题班会课,每周班委工作例会等但放手不等于不管,若遇到难题,我要当好他们的后盾,替他们排难解纷
二、重视自主管理,促进班级发展班集体的建设和管理关系学生的成长,可见其重要如若只靠班主任一人,无论你是怎样辛辛苦苦事必躬亲,还是实施专横高压,都注定是要失败的因此,既要重视班委建设,又要重视和培养学生的自主管理能力,才干促进班级的良好发展培养他们的自主管理能力,也是适应未来的需要为此,我从以下几个方面入手
(一)匡助学生认识自我,点燃自主管理火花、让学生参预自己写评估1学生自己总结自己,是培养学生客观认识自己,从而正确地评价自己并进行自我教育、自主管理的重要手段、引导学生写周记或者日记2写周记或者日记,不少时候都是在解剖自己、分析自己,从而清晰的认识自己惟独让学生正确地认识资料匡助他们评价自己,才干有效地更新、改造自我,达到自主管理的目的、定期召开民主生活会,让学生正确认识自己3“金无足赤,人无完人〃,学生身上存在这样那样的不足是难免的,关键看如何对待,所以,我定期在星期日下午组织学生召开民主生活会,由班长主持,小组讨论
(二)民主与集中相结合,积极参预班委选举班干部素质的优劣对班集体管理的好坏有直接影响建立一个战斗力、凝结力强的班级领导班子是非常重要的为此,我在组建班委时,首先是发动学生竞选,然后由学生自荐上台演讲,再次,无记名投票,最后,公开畅票发布结果通过这种方式产生的班干部,责任心强,能最中限度地保持工作的主动性和积极性
(三)培养学生自主管理的能力建立良好班集体是为学生营造良好的学习环境,所以,在培养学生参预班级管理能力的同时,培养学生自主学习的能力更为重要我主要从以下两个方面来培养学生的自主学习能力、创造条件,培养自主1凡是学生自己能做的事,班主任坚决不插足,凡是学生能通过自己的努力能达到的,我积极鼓励学生独立完成、展示成功,学会自主2匡助学生克服畏难情绪,改变自身被动的学习态度,让学生活跃起来,兴奋起来,行动起来,需要因势利导,使学生能体验到学习成功的欢跃学生.教师管理培训工作方案四做好教师岗前培训工作是加强高校教师队伍建设的一项重要措施,根据一文件要求,严格遵照〃先培训、后聘任;不培训、不聘任〃的原则,为匡助我校新进教师尽快转变和适应角色,促进师德修养及综合素质全面提升,充分了解校史校情、校规校纪,更好地履行岗位职责和规划个人发展,根据相关规定和要求,特制定本培训方案
一、培训对象年一月——年—月期间新入职教师、辅导员及新补充到实验、20行2政2管理岗位的人20员22
二、培训内容及时间安排本次入职培训包括校内培训和教育厅统一组织的课程培训两大模块,第一模块由我校教师教学发展中心组织进行,所有新入职教师均需参加,第二模块由—统一安排,仅教师岗位人员参加第一模块主要包括如下五部份培训内容第一部份校情解码主要内容校史校情、学情分析、师德师风养成及有关青年教师职业发展的相关政策及管理制度学习等第二部份职业启航主要内容青年教师职业生涯规划指导、高等教育质量控制环节解读、廉政教育等第三部份团队精神建设主要内容协作、共进拓展训练第四部份教师教育教学能力培训主要内容教学实务培训和实务操练第五部份法规及政策学习主要学习内容为《教育法》、《高等教育法》、《教师法》、《高等学校教师职业道德规范》等采取自学、沙龙讨论相结合的方式进行,学习材料请登录教师教学发展中心网站查询下载。