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文本内容:
基层治理政法智能化建设总结近年来我县坚持以思想为指导,深入贯彻法治思想、关于基层治理的重要论述,紧扣“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”工作总思路,不断创新工作理念、体制机制、方法手段
一、主要做法
(一)加强组织领导,全面压实工作责任一是高站位统筹推进党政一把手挂帅担任平安*建设领导小组组长、第一副组长,县委常委会、县政府常务会*次研究政法工作,召开平安建设领导小组会议*次,工作推进会议*次,专题研究部署我县平安建设、基层社会治理等重点工作县委、县政府主要领导坚持“一线工作法”,带头深入乡镇、重点领域督导*余次二是全要素落实保障人力保障上,核增县社会治理中心编制至*名,工作人员共*人;配齐配强*个乡镇政法委员(均由党委副书记担任);增配专职网格员*人,专(兼)职网格员累计*人;配备警务助理*人财力支撑上,将社会治安防控体系建设纳入财政预算,累计投入*余万元打造“三级综治中心”“情报指挥中心”“联调中心”“智慧检务”,建成“雪亮工程”视频监控点位*个、“慧眼工程”视频监控点位*万余个三是全方位压实责任研究出台《平安*建设工作考评办法(试行)》《平安*建设工作考评指标体系(试行)》等文件,将基层治理工作、网格化服务管理等工作纳入乡镇、部门年度目标绩效考核重要内容强化督导考评机制,先后开展专项督导*次、调度乡镇*次,通报批评或约谈行动迟缓、措施不力的乡镇*个、行业单位*个印发《*县乡镇政法委员职责清单》《*县乡镇政法委员权力清单》《*县乡镇政法委员管理考核办法(试行)》及有关制度,建立健全“四张清单”,通过权力清单赋“权”、职责清单赋“责”、日常清单赋“效”、负面清单赋“警”,开展乡镇政法委员加强政治能力建设政治轮训*次,业务培训*次,切实提高他们的履职能力
(二)夯实基层基础,全面提升治理水平一是坚持“四化融合”推进综治中心建设印发《推进综治中心实体化实战化运行实施方案》《*县综治中心实体实战能力提升行动工作方案》,按照实体化、实战化、规范化、智慧化标准,建成县、乡、村三级综治中心*个,其中示范类*个、创建类*个、带动类*个,视频调度、心理疏导、矛盾纠纷调解、公共法律服务等功能齐全,专兼职工作人员配齐配强县级达到*人、乡镇平均达*-*人、村级人二是坚持“系统集成”织“*+n”密监控网络推动将“天网工程”*个点位、应急广播*个点位、智慧交通*个点位、数字城管*个点位、“雪亮工程”*个点位达,“慧眼工程”*万个点位全部接入县综治中心,构建立体式、全方位公共安全视频监控网,并实现县、乡镇、村(社区)三级调度,综治中心建成后通过视频信息资源累计排查治安隐患*个、开展公共服务*次、协助侦办治安刑事案件*件,已成为应对重大风险的“指挥部”、汇集情报信息的“数据部”、平安形势分析研判的“参谋部”、解决治理难题的“服务部二三是坚持“一网运行”推进网格化服务管理注重党建引领,建立红色网格着力从红色堡垒、红色头雁、红色队伍、红色联动、红色支撑*方面发力,在城区设立网格党支部*个,小区“微网格”*个,形成“辖区党委政府+网格员+志愿者+小区党组织+物业企业”工作机制,成功化解我县“东川铭郡”物业纠纷,成功推动城区老旧小区整治,相关做法被市委政法委采用推广;推动力量整合,构建全科网格推行“多网合
一、一网运行“全科网格化服务管理模式,医保、生态环境保护、退役军人事务、消防等工作纳入网格化服务管理;深化多元共治,做优联动网格发挥网格员纽带作用,整合网格内力量和其他社会力量参与网格化服务管理,形成网格治理大格局,网格“*+*+2员累计发现、上报、办理各类事项*万余件,*%的事项在网格中办结,多项重点指标位列全市第一方阵
(三)突出协调联动,全面推行多元解纷一是织密调解网络在全市率先建成诉源治理中心,全面推进“庭站点员”建设,设置基层人民法庭*个、诉讼服务站*个、巡回审判点*个;设行业性、专业性调解组织*个,医患纠纷人民调解中心成为全市行业性人民调解的典范;设基层人民调解组织*个,配备专(兼)职调解员*余人二是创新工作机制探索建立“三天三一”排查、“三三调处”、“不满意信访事项第三方评价机制”等工作机制,抓实“前端”预防,推动人民调解、行政调解、司法调解、行业调解、专业调解有效衔接,防止“小事拖大”;推行“梯度”解纷,一般矛盾纠纷由村(社区)指定专人第一时间介入,调解*次以上,普通矛盾纠纷由乡镇组建调解团队,村社干部、法律顾问等参与调解*次以上,重大矛盾纠纷由乡镇向县委政法委申请,由诉源治理联调中心组建专家团队调解*次以上,防止“大事拖炸”打造调解“名片”,坚持和发展新时代“枫桥经验”,积极探索人民调解专业化、职业化、社会化建设新路径,“廖大姐”心理疏导室、“余热映初心”工作室等一批“金牌”调解室不断涌现,成为定纷止争的靓丽名片,去年累计排查各类矛盾纠纷*件,化解成功*件,化解成功率达*%以上三是突出示范引领深入贯彻落实关于坚持和发展新时代“枫桥经验”重要指示精神,认真按照“枫桥式”派出所、司法所创建工作要求,坚持“强本固基、示范带动”,高标准谋划、全方位推动“枫桥式”派出所、司法所创建工作成功创建第一批省级“枫桥式公安派出所”*个,“全国模范司法所”*个,省级“枫桥式司法所”*个,市级“枫桥式司法所”*个,县级“枫桥式司法所”*个
二、存在的困难
(一)基层平安创建抓手少目前省级表彰的基层平安创建项目只有“六无”平安村(社区)创建这一项,在平安乡镇、平安医院、平安校园创建上省、市暂还未建立级命名表彰机制,县级推动基层平安细胞建设抓手少,无法形成“层递式”表彰激励作用
(二)基层社会治理力量分散合村并组后,村常职干部一般*至*人,服务半径和服务人员明显增大,基层干部往往身兼数职,在落实信访维稳、重点人员服务管理、矛盾纠纷调处等工作任务中存在表面上多人抓、多人管,实际上无人抓、无人管现象
三、有关工作建议
(一)进一步整合利用现有视频资源目前我县已建成视频监控资源中,已整合进入县综治中心的有“天网工程”、应急广播、智慧交通、数字城管、“雪亮工程”及部分“慧眼工程”等,建议省级在指导“发挥智治支撑作用”有关工作时,尽量从有效整合利用现有资源出发,协调有关方面提供政策和技术层面支持,避免重复建设和资源浪费
(二)有效整合各类工作系统以调解工作为例,目前政法委使用的有“*省矛盾纠纷多元化解信息系统”“稳定系统”,司法局使用的“人民调解系统”“法院人民调解系统”,同类工作存在需要同时录入多个不同系统的现象,基层负担很重,并且各系统之间不能互联互通,数据不能及时共享,导致统计口径和数据不一致,无法全面、准确反映工作成效建议从省级层面由省委政法委牵头,对各类系统进行清理、整合,既提高工作效能,又切实为基层减负
(三)加强对创新工作的指导为解决村(社区)基层治理力量分散、无专人抓问题,我县积极探索,拟在村(社区)通过“设岗定责”的方式,在常职干部中设立“综治委员”职务,在既不增加财政负担、也不增加基层负担的前提下,确保基层治理工作有专人主抓、有专人落实恳请调研组各位领导在制度和操作层面给予指导
(四)增加基层平安细胞建设表彰项目建议将平安乡镇、平安医院、平安校园创建等纳入省级层面表彰,形成良好的激励表彰效应,提高各层级、各行业、各部门平安建设的积极性和主动性。