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程序文件不合格品的管理程序版本:A/0文件编号:JL-QP-24第1页共3页生效日期:2011-06-02不合格品的管理程序(文件分发号):(受控盖章处)编制时间审批时间批准时间2011年06月01日发布2011年06月02日实施程序文件不合格品的管理程序版本:文件编号:A/0JL-QP-24第页共页生效日期:232011-06-02目的
1.0通过实施本程序,使不合格材料和不合格产品得到有效控制,防止混用或误用范围
2.0本程序适用于公司对质量活动有关的不合格品的控制职责
3.0品管部负责本程序的制定及更改,并组织实施对不合格材料和不合格产品监督检查,并进
3.1行控制采购部负责组织对不合格材料(包括顾客提供材料)和不合格产品进行评审和处置
3.2操作程序
4.0不合格品的划分
4.1不合格材料(包括顾客提供的材料)的内容
4.
1.1)材质、规格、尺寸、数量、质量证明文件等不符合质量标准规定a)受潮、受损、变质及过期的材料b)半成品的技术指标不符合质量标准规定c不合格产品
4.
1.2不合格产品可分为不合格半成品和成品不合格品的标识
4.2不合格材料的标识
4.
2.1)采购人员在采购、运输过程中要及时发现不合格材料,并果断进行处理a)品管部负责对到公司材料严格进行检查,发现不合格的材料,要及时隔离,并做好b不合格标识)操作者在使用时,发现不合格的材料要及时隔离、标识,防止混用c)不合格的材料退入仓库不合格品区,仓库保管员标明“不合格”标签,并注明名称、d规格和日期,经品管部确认后由采购员退还供应商不合格产品的标识)
4.
2.2a生产过程中不合格、半成品和成品由发现人标识“不合格”,并隔离存放)b最终检验中产生的不合格产品由品管部标识“不合格”,并隔离、标识程序文件不合格品的管理程序版本:文件编号:A/0JL-QP-24第页共页生效日期:332011-06-02品管部要对不合格物资的标识进行监督、检查
4.
2.3不合格品的评审
4.3品管部负责组织、评价不合格品性质和严重程度,对不合格品的处置提出建议方案,
1.
3.1必要时制定纠正措施,并负责监督整改措施的实施对顾客提供的物资,由市场部组织专业技术人员和顾客或其代表参加评审,评价不合
4.
3.2格性质和严重程度,对不合格材料处置提出建议方案,双方签字确认,并作好记录不合格品的处置
5.
44.1对不合格材料的处置
6.)不合格材料的处置由品管部做好不合格标识,通知采购部进行处理a)对不合格材料采取降级让步接收时,必须经总经理批准方可执行对重要不合格材料作b出评审并填写《不合格报告》,视情节采取拒收、退货或报废处置)顾客提供的不合格材料,经双方评审确认后,如顾客坚持使用或降级使用时,必须经顾c客方签字批准并按规定作好记录,以便追溯对不合格产品的处置
7.
4.2)返工或返修后的不合格成品或半成品,品管部应按《生产策划和运作管理程序》组织重a新检验)对于原样使用时可征询工程部意见,对于较大批量报废或一次报废元以上的须经总b500经理批准后方可执行不合格的记录应由品管部进行保存
4.5相关文件
5.0《来料检验管理程序》
8.1《制程检验管理程序》
8.1《成品检验管理程序》
8.2《纠正预防措施管理程序》
8.3质量记录
9.0《不合格报告》
9.1。