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单位行政文员年终工作总结单位行政文员年终工作总结「篇一」
一、主要工作回顾办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落现将20xx年的工作情况总结如下
1、日常工作1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作2)切实抓好公司管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责4)做好协调工作行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合5)认真做好公司的文字工作负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作6)落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新更多相关优秀文章推荐
1.财务年终工作总结
2.20xx年财务人员年终工作总结
3.20xx保险公司财务年终工作总结
4.20xx年酒店财务年终工作总结及20xx年工作计划
5.财务部出纳人员年终工作总结
6.酒店财务年终工作总结范文
7.财务部门年终总结范文
8.幼儿园财务年终工作总结范文
9.财务工作年终总结范文
10.财务总监年终工作总结范文单位行政文员年终工作总结「篇六」时光流逝,即将过去,回首过去,内心不禁感慨万千回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事咳嗽彼淙簧促但在第二季度里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成N了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现20第二季度的工作做如下简要回顾和总结年第二季度的行政人事部工作大体上可分为以下三个方面
一、人事管理方面1根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位2规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐3x月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品
5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比
6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见
2、逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象
4、充分引导员工勇于承担责任逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行新的一个季度意味着新的起点、新的机遇、新的,挑战随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战20xx年第三季度行政人事部将从以下几个方面着手工作
1.完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本
2.加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入店手册
3.协助部门工作,加强团队建议继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强单位行政文员年终工作总结「篇七」20xx结束,回首20xx工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx伴随着新年伊始即将临近可以说,20xx公司拓展市场、持续发展的关键年现就本年度部门重要工作情况做总结回顾
一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围
1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,形成良好的学习氛围在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点
(1)变被动为主动对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位
(2)在工作计划中,每月都突出重点工作做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯
(3)在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识
二、突出工作重点,落实管理目标责任制
1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20xx发生一起大的安全及消防事故文章
2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用
3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符
4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平
5、保持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定
6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作全年车辆行驶安全,车况良好
三、主要经验和收获回顾这一年的工作,取得了一定成绩,总结起来有以下儿个方面的经验和收狄-44-
1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本
2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础
3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置
四、存在的不足总的来看,工作中还存在很多不足的地方,主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺;
2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象
4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移
5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识单位行政文员年终工作总结「篇八」人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说其本身职能的变化和发展应该具有时代意义单位行政文员年终工作总结「篇九」时光飞逝,踏出校门来XXXX公司从事人事行政管理工作已四个多月了在这几个月中有付出也有收获,通过在该岗位的不断磨炼及学习,在公司领导和同事的支持及帮助下,我的专业知识有了进一步提升,工作方法和效率也有了很大进步下面我对20xx年前三个季度的人事行政工作做以下几方面总结
一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准,因此我按要求认真履行人力资源管理的工作职责,对公司各部门员工的档案、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的XX对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照要求严格管理规范入、离职程序,最近新增“离联人员行李放行单”,既避免有些离职人员办完离职手续还继续在公司留宿,把公司宿舍当免费旅馆又保证了公司的公有财产被夹带出门
二、薪酬的管理根据公司现状和公司将来的发展,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响尤其是注塑组,跟一车间相比工资较低,所以从5月份开始注塑组增加了奖金补贴,奖金补贴的多少根据员工的平时表现由生产部经理和车间主任共同决定目前xxxx公司员工在薪酬管理上缺乏针对性,在同一级别中,有能力与没能力的、做的多与做的少的,薪酬都处于同一个等级这导致员工引起不满,工作缺乏主动性和积极性因此在9月份草拟了一份“员工内部职称评审制度”,根据员工的平时表现、工作能力、工作态度等因素把员工分成十级,根据等级评定工资这一制度虽然还没具体实施,但我想如果评定过程客观合理,一定会加强员工的工作积极性和主动性形成一种动态的竞争机制
三、培训培训这块是我做的不够的地方由于刚参加工作,在这方面缺乏工作经验,再者也没有人向上反映员工需要培训,因此一直没安排培训究其原因主要有两点一是我自己工作没做到位,没有安排培训二是员工的培训意识也不强,没有积极提出培训的要求接下来我会从以下几方面着手,加强员工培训
1、内部培训及时到各部收集培训信息,根据岗位说明书判定员工是否需要培训,由需要培训的部门领导填写培训需求表,制定培训计划,培训的具体实施,做好培训记录,对培训的有效性进行分析包括新员工入职培训、检验员质量培训、班组长执行力培训等等
2、外部培训对于内部培训无法满足的情况,申请进行外部半脱产培训不耽误生产工作的情况下适当的去外部学习培训成本的投入能带来额外的产出,经过培训能加强员工的责任意识、忠诚度最重要的是技能和专业素质的提升
四、加强绩效考核、规范管理绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,现在公司已经认识到考核的重要性,应该在绩效考核的工作上投入大的精力,并通过绩效管理配合公司战略,提高公司竞争力,提升员工绩效,通过绩效考核进行激励与淘汰“内部职称管理制度”的制定正是绩效考核的一大表现现在车间的临时派工工资是按计时发放的,很多员工在这期间工作积极性不强,一小时能完成的工作实际做了两小时对于这种情况就要记录要平时的考核中,“平时表现”这项的分数就要打折扣,直接影响考评的等级
五、员工流动性大就9月份来看,员工的离职率比较高,尤其是注塑车间这给工作带来很大的不便8-9月份注塑车间的生产任务不重,放假也比较多这可能是导致离职高的其中一个原因高离职率给管理工作带来较多不便刚办了入职手续就又开始办离职手续了这对公司的形象也造成很大影响
六、认真作好人力资源部的日常业务性工作人力资源部的工作很多都涉及员工切身利益的工作本着对公司负责,对员工本人负责的精神,掌握好政策,搞好日常的业务性工作
1、按月计算员工出勤,严格各部门的考勤规范打卡制度,要求员工按规定时间打卡但也存在一些问题,很多员工每月总有那么几次忘记打卡、或者不按时打卡虽然曾贴出通知提醒员工上下班按时打卡,效果也不是很明显接下来我准备每天下载一次考勤数据,忘记刷卡的提醒员工,如果一个月累计超过三次就罚款
2、社会保险每月25日之前负责把xxxx公司和肯登索新增的人员名单报到社保局、中断离职者的社会保险负责工伤鉴定的申报,以及费用的报销20xx年从我接手工作以来,存在比较大的工伤事件有
①5月份制带组的黄光渠,在制带机上受伤造成左手食指末端骨折;
②7月份肯登索潘世春,在缩管机上操作造成左拇指质检部分缺损伤
③8月份肯登索新进员工文艳华,在缩管机上造成右手食指、中环指压伤工伤事故的屡屡发生,究其原因是员工缺乏安全意识虽然在这期间出过很多安全教育的板报,可从工伤的次数看来,效果也不是很明显就这个情况,产生了师带徒制对于新进员工,安排老员工在现场指导,有“师傅”签字、车间主任签字才能让其独自操作
3、门卫制度六月份制定“保安奖罚细则”对于该奖该罚的做了明确的规定加强保安值班巡逻制度,通过监控录像,不定期查看保安巡逻力度确保厂区员工的生命、财产安全单位行政文员年终工作总结「篇十」完成部门行政事务管理与公司重大会议的组织工作,在领导的指示下与各部门进行沟通并从中获取重要的信息以便于进行反馈,而且对于各项计划的督办与检查也要尽快提上议程才能够起到减轻负担的作用,所幸的是行政部成员能够团结一致以至于这类文件的审核与检查工作在短时间内得到了相应的处理,因此我也趁机进行观摩并对现有的工作能力进行了提升至于会议组织则是根据领导安排或者客户拜访的状况采取切实可行的措施,在情况紧急的时候还可以抽调部分文员对会议室进行清洁与整理工作,在今年的会议组织工作中由于文件准备不够充分从而导致后续安排出现了些许状况,希望能够通过明年的努力使得会议组织工作能够思虑更加完善一些处理好各类报表的收集与编纂并做好后勤保障工作,根据领导的安排对往年的重要资料进行收集整理并处理好后续的编纂,由于涉及文件过多的缘故导致这类资料处理起来还是比较繁琐的,所幸有着办公设备的辅助导致部分处理好的资料可以先备份在电脑之中至于后勤保障则主要是针对办公物品的采购与维护方面的工作,尤其是部分大型的打印设备要做好定期的维护才能避免后续的行政工作受到影响对车辆出行做好相应的安排并组织各类文体活动,为了保障公司领导与员工的日常用车往往会对这方面的工作进行相应的安排,无论是交通安全还是油量使用都是行政部门员工应该注意的问题至于活动组织则主要是针对员工的良好表现准备的公司福利,因此在策划活动之前自己都会对公司各部门的员工征集意见,然后活动经费与形式也要得到领导的认同才能够进行下一步的工作安排,虽然活动安排没有出现管理混乱之类的问题却也没有任何出彩之处能够完成今年的行政工作自然与部门同事的帮助分不开,但这也意味着自己也许存在着难以独立完成行政工作的弊端,所以在明年的行政工作中自己应该要尝试着独立完成任务并争取在个人能力方面有所提升单位行政文员年终工作总结「篇十一」第1篇财政局行政事业单位内部控制工作总结为进一步贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[20xx)24号),总结各地区、各部门、各单位创造的好经验、好做法,积极发挥先进典型的示范引领作用,财政部近日发文《关于报送20xx年上半年行政事业单位内部控制工作总结的通知》(财会(20xx)29号,以下简称《通知》),要求各地区、各部门认真做好20xx年上半年行政事业单位内部控制工作总结各区财政局、各市属行政事业单位主管部门要高度重视,根据《通知》要求,结合《厦门市财政局厦门市审计局关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(厦财会120)29号)及《厦门市财政局转发财政部关于开展行政事业单位内部控XX制基础性评价工作的通知》(厦财会[20xx)33号)文件要求,在做好各单位内部控制基础性评价的基础上,认真组织好本地区、本部门、本单位对20xx年上半年行政事业单位内部控制工作进行全面总结,重点突出创新性及成效工作总结应包括但不限于以下内容动员部署情况、协调工作机制建立情况、具体实施方案、宣传培训情况、经验做法、取得的阶段性成效以及工作建议与意见等各区财政局要组织区属行政事业单位全面总结各单位20xx年上半年内控建设工作情况并汇总总结本区20xx年上半年行政事业单位内控建设工作情况;各市属行政事业单位主管部门要组织所属单位总结各单位20xx年上半年内控建设工作情况并汇总总结本部门20xx年上半年行政事业单位内控建设工作情况;各区财政局、各市属行政事业单位主管部门应汇总总结报告并形成书面报告,于9月25日前反馈我局,纸质稿(单位盖章)报送到市财政局各对口联系业务处室,电子稿通过厦门市财政局网站一“厦门市行政事业单位内部控制基础性评价报告、工作总结报告模块”上传总结报告(文件名统一为20xx年上半年行政事业单位内部控制工作总结报告一XX单位)有条件的区(部门或单位)可以总结提炼所辖单位内部控制建设的经验做法,择优向我局报送『2个行政事业单位内部控制典型案例我局将汇总各区、各部门报送的内控工作总结,并视报送情况挑选提炼典型案例报送财政部会计司市财政部门将把反馈书面报告情况纳入市对区、对各一级预算单位的绩效考核范围第2篇财政局行政事业单位内部控制工作总结为贯彻落实省财政厅、监察厅、审计厅《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》(财会〔20xx〕212号)文件精神,进一步指导和促进各单位开展内部控制建立和实施工作,根据财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》(财会(20xx)1031号)要求,结合我县实际,提出如下工作方案
一、工作目标内部控制基础性评价,是指单位在开展内部控制建设之前,或在内部控制建设的初期阶段,对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价通过开展内部控制基础性评价工作,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,围绕重点工作开展内部控制体系建设;同时,发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节,通过“以评促建”的方式,推动各单位于20xx年底前如期完成内部控制建立与实施工作
二、基本原则
(一)坚持全面性原则内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,综合反映单位的内部控制基础水平
(二)坚持重要性原则内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务
(三)坚持问题导向原则内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点
(四)坚持适应性原则内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况,与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应,并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价
三、主要任务
(一)组织动员各行政事业单位应当于20xx年8月中旬,全面启动本单位内部控制基础性评价工作,研究制订具体实施方案,精心组织本单位积极开展内部控制基础性评价工作
(二)开展评价各行政事业单位应当于20xx年9月底前,按照本实施办法的要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[20xx)21号)为依据,在单位主要负责人的直接领导下,按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明(见附件2和附件3),组织开展内部控制基础性评价工作
(三)评价报告及其使用各单位应将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告(参考格式见附件4)向单位主要负责人汇报,以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向,确保在20xx年底前顺利完成内部控制建立与实施工作各单位可以将本单位内部控制基础性评价得分与同类型其他单位进行横向对比,通过对比发现本单位内部控制建设的不足和差距,并有针对性地加以改进,进一步提高内部控制水平和效果县直部门应当在部门本级及各所属单位内部控制基础性评价工作的基础上,对本部门的内部控制基础情况进行综合性评价,形成本部门的内部控制基础性评价报告,作为20xx年决算报告的重要组成部分向县财政局报告
(四)总结经验县直各单位、各乡镇财政所(分局)应当于20xx年11月20日前,向县财政局(会计股)报送单位内部控制基础性评价工作总结报告总结报告内容包括本单位及系统开展内部控制基础性评价工作的经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及典型案例等
四、有关要求7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作
2、参与部分销售管理工作从20xx年3月份开盘至今完成合同备案248户,办理好预告证234户,预抵证227户,银行按揭款资金回笼4657万元,并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好
3、加强自身学习,提高业务水平作为行政办公室人员,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习,向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性
二、工作中存在的问题回顾这一年的工作,虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足,主要表现在1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提图2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强单位行政文员年终工作总结「篇二」自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任XX部XX人员一职,负责日常行政及招聘培训工作一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人工作总结
(一)加强组织领导成立霍邱县行政事业单位内部控制基础性评价工作领导小组(名单附后,附件1),负责具体组织实施我县内部控制基础性评价工作县直各单位、乡镇财政所(分局)要成立领导小组,制定实施方案,做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促各行政事业单位要充分认识做好内部控制基础性评价工作的重要意义,切实加强对本单位内部控制基础性评价工作的组织领导在建立实施内部控制的基础上,认真对照,真实完整地填写内部控制基础性评价表和评价报告
(二)加强宣传督查县直各单位,各乡镇财政所(分局)要切实加强对本单位本地区内部控制基础性评价工作的宣传督查要认真做好宣传报道、信息报送等工作,汇总基础性评价表和评价报告,总结经验成果要加强对本单位内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查,确保内部控制建立实施和基础性评价工作按期完成
(三)加强协调联动财政、监察、审计等相关部门,要加强会商和信息共享,协调联动,建立联合工作机制,加大宣传力度,推广先进经验与做法,发挥先进单位的示范带头作用,共同推动内部控制基础性评价工作更多相关优秀文章推荐
1.20xx年内部控制工作总结
2.事业单位20xx年上半年内部控制工作总结
3.20xx年上半年内部控制工作总结
4.机关内部控制工作总结
5.事业单位财政内部控制工作总结
6.单位内部控制工作总结
7.行政事业单位内部控制工作总结
8.内部控制工作总结
9.局内部控制工作总结
10.20xx内部控制工作总结在这一年期间,我工作态度认真进取、具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈、富有工作活力;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通本事和团队协作本事,能进取配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和提高,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质以下为具体的业务工作情景
(一)招聘工作每个工作日维护管理“智联X招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对贴合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署截止到XX月XX日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试x次、现场面试x人次,并对口、面试情景做好记录维护和上报反馈等工作
(二)员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情景记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(X日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门
(三)行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和XX体系的培训管理程序和记录模板;对行政部XX年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改善,确保XX年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和维漏,顺利经过质量体系外部审核在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务本事和综合素质得到了明显提升对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每一天都有所不一样经过两月的工作,使我少了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐,多了几分职责在身办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自我的工作岗位,逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些认识和看法单位行政文员年终工作总结「篇三」随着夏季的到来,20xx年已经过去一半,这也是玉鹰实业重要的‘一年厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等以下是我上年您工作汇报
一、人员现状总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人总部离职员工4人,工程公司离职3人总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30-50岁员工比例较大,20—30员工比例略少
二、人事档案
1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充包含人员简历、XXX件、奖惩、合同、员工调查表等;
2、人事档案分类在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日xx档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类
三、组织员工体检5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,用17850元无重大疾病,部分高血压
四、考勤及薪酬福利
1、对员工考勤机和考勤表核对;
2、对未打卡的收集打卡异常单;
3、对每月考勤和奖惩进行公示;
4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;
5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);
6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名
五、招聘
1、了解各部门岗位需求情况;
2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;
3、招聘岗位已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行政专员1名,基建管理员1名;还需招聘业务员、保安;
六、培训
1、针对新员工入职培训公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核XX度等培训;
2、培训计划专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;
七、考核XX度
1、1-5月配合人事经理月底进行xx度考核统计;
2、6月份组织xx度考核,统计考核结果;
3、针对总经理要求进行考核xx度补充、修改、完善,并组织征求意见单位行政文员年终工作总结「篇四」自20xx年7月初市创建依法行政示范单位工作督察组现场督查指导后,我局认真按照督察组的各项要求,按照创建市创建活动实施方案及验收标准,进一步加大力度,相关工作扎实推进,进展良好
一、完善公共财政体系,推进财政改革创新
1、持续完善部门预算编制7月初,我局全面启动了20xx年市本级部门预算编制工作,围绕构建公开、透明、规范、完整的财政预算分配机制,持续改进完善,一是在对20xx年项目库全面清理规范的基础上,对项目实行新的分类别、分级次管理,提高了项目分类的科学化、精细化水平,二是通过修订20xx年市本级部门预算基本支出标准与定额,提出20xx年市本级部门预算支出标准与定额;三是完善预算编审系统平台管理模块,首次实现资产配置预算全面系统申报、审核和数据对接,有关资产预算审核全过程通过系统层层透视,有效提升了财政管理的精细化水平四是进一步推进落实编细编实编全口径预算,细化“三公”经费预算目前,部门预算编审各项工作正在按章有序推进
2、进一步规范预算执行管理一是按照新制定的《关于规范财政资金审批权限及程序的通知》,进一步健全月度预算执行统计、分析与通报机制,完善支出归口管理责任制,建立了预算指标按月对账制度;二是根据财政财务管理需要,不断完善预算执行动态监控系统,严格做到对每一笔集中支付资金的监控;三是制定出台《关于加强地方预算执行管理激活财政存量资金的通知》,积极清理压缩财政结余结转资金,清理部门往来账户沉淀资金,对20xx年机关一般性支出统一按5%压减
3、健全财政支出绩效评价管理机制一是于7月初出台了《xx市本级预算绩效管理暂行办法》,对市本级财政预算绩效管理的职责分工、绩效目标的设定、绩效考评实施以及评价结果的运用等全面进行了规范,有力推动了全过程预算绩效管理机制的构建与完善;二是出台了《XX市民生工程绩效管理暂行办法》,分项目制订绩效管理办法,设立绩效评价指标体系,确定将今年我市实施的47项民生工程全部纳入绩效管理,实施中期绩效评估和事后绩效综合评估三是在20xx年部门预算编制中进一步加强绩效预算的编制,扩大绩效目标的设定范围,系统科学地设置绩效评价指标
4、推进全市县乡财政一体化管理围绕工作的推进,积极牵头协调,联动互动,通过以县带乡,以乡促县,布置、落实、考核,形成工作落实在基层、监管向基层延伸的工作格局20xx年8月9日,我局在xx县召开了全市县乡财政一体化管理座谈会,听取了四县一市的情况汇报,对形成的较为成熟的工作经验和做法进行总结,研究了进一步的强化措施
5、深化重点领域财政改革一是继续巩固和推进非税收入征管改革,继续深入实施“基本建设一表制收费”,扩大非税直征范围同时,从7月开始启动了财政票据电子化管理系统的推广运用,对所有财政票据申领、核销等使用管理实行全程监控,提高财政票据的监管效率;二是加强对县区公务卡改革工作的指导,推动市辖各县区、乡镇(街道)的公务卡改革;三是推进政府采购管理改革推行落实办公设备集中打捆采购与协议供货相结合,加强医用耗材打捆采购后续供货履约情况监督管理
二、落实科学民主决策和政务公开
1、坚持和完善部门会商机制今年以来,我局切实把部门会商作为改进服务、加强协调、推动工作的重要举措,会商覆盖面不断扩大,会商内容涉及财政重大政策制定、部门预算编制、重点资金安排执行、重点工作推进等100多项在收集分析和掌握部门单位实际情况和存在问题的基础上,增强与预算单位的沟通协调,充分听取部门单位的意见和建议,集思广益,充分论证,把财政政策、解决方案、工作措施讲清说透在转变理财观念,规范了行政行为的同时,有效实现了财政决策的科学、民主
2、开展重大决策实施情况调研围绕财政支持新型工业化、服务业、自主创新和现代农业等“四大政策”,我局于三季度组织开展专题调研,通过多种途径广泛了解政策实施情况,听取有关各有关方面的意见和建议,评估政策的执行效果,为下一年度“四大政策”的修订完善做好充分必要的准备
3、加大财政预决算公开力度按照财政部和省厅新要求,针对我市被纳入20xx年“三公”经费预决算公开试点的新情况,我局于9月制发了《关于推进xx市预决算公开工作的通知》和《20xx年市级预决算公开工作方案》两个文件对扩大预决算公开的范围、内容等进行了部署和安排,同时,展开对拟公开的市本级部门预算、“三公”经费预算表格及相关文字说明的审核,以确保10月31日前将审核后信息向社会公开
三、强化财政制度建设和规范性文件管理一是加大制度建设力度,拟定(或修订)制发了部分规范性文件针对原《市级预算管理暂行办法》与当前预算管理实际相脱节,以及开发区预算管理中存在的主要问题,以预算管理相关法律法规为依据,紧密结合我市实际,拟定了《XX市市级预算管理办法》、《XX市开发区预算管理办法》,并于9月以市政府办公厅名义出台从强化预算管理制度建设入手,对市级各部门、各单位、市属四大开发区预算的编制、执行、调整、决算和监督都作了较为明确的规定和要求,有效提升了我市市级预算管理的规范化水平二是全面梳理近年来全局财政管理制度建设情况,进一步了解掌握财政业务各领域相关制度的完备性、充分性,为健全财政制度体系,全面实现制度理财创造有利条件三是继续强化规范性文件内部送审过程控制,有效杜绝了违反程序制发现象依照相关法律法规进行规范性文件合法性审查,严把规范性文件合法关、适当关和规范关,认真执行规范性文件报送备案制度
四、简化行政审批,规范和强化财政行政执法
1、进一步简化行政审批手续制定了《会计窗口事务服务规范及办事流程再造实施意见》,简化了会计从业资格工作流程,一是取消注册登记会计从业人员取得会计从业资格证书后不需申请注册登记二是缩短新证办理时间在原来十个工作日的基础上进一步提速,申请人按规定提交资料,经审核无误后现场发放证书三是简化省内会计人员调转流程安徽省会计人员进行省内调转,只需在网上提交申请,打印并携带相关表格直接到调入地会计管理机构办理调入手续
2、充实完善行政执法制度体系提高财政执法规范化水平,落实行政执法监督一是制定出台了《XX市行政执法案卷评查办法》,对评查内容与标准、工作方法,结果应用等都作了具体的规定;二是修订了《XX市财政局行政处罚裁量权实施办法》及其裁量权基准,将我局有关行政处罚自由裁量范围、幅度等作了更进一步的细化和量化
3、开展行政执法项目动态清理由局法制工作机构牵头,将属于本局职权范围的行政执法项目、执法依据等进行了全面细致的梳理,在此基础上,组织各职能处室对具体执法流程等进行更新、修改和完善,确保行政执法依据、范围、权限与职责合法、规范
4、积极开展监督检查,落实财政监管职责一是完成了20xx年度会计监督检查围绕《会计法》及相关会计制度的执行,创新工作模式,采取“花钱买服务”方式,委托社会中介机构进行财政检查试点,检查单位数量在原有基础上扩大近2倍,逐步建立单位自我监督、中介社会监督、政府行政监督“三位一体”的会计监督体系;二是组织实施了对部分市辖区的政府非税收入征管工作检查,检查内容涉及政府非税收入政策执行、票据使用管理和收入收缴等方面情况;三是分别组织开展了全市涉企、涉农资金监督检查
五、着力提高全局干部依法行政水平和能力一是组织开展法制讲座通过“财政大讲坛”等平台,对财政部以部门规章出台的《行政单位财务规则》等举办了专题法制讲座全局财政干部通过学习,对相关财政法规的基本要求和具体规范有了更加深入的理解和把握二是组织开展财政法规知识测试今年,我局利用内网办公平台,建立了一套财政干部自己的业务和法规知识题库,并进行实时更新,为干部提供了方便、灵活、个性化的学习条件与9月实施的测试即通过网上答题的形式进行,除个别特殊原因外,绝大多数同志都参加了测试,测试成绩将作为财政干部行政执法资格考核的重要依据三是建立了财政法规数据库收集各类财政法规文件并按业务范围、行政级次等进行科学分类后,在局域网建立了财政法规数据库目前库内文件已达数百件,财政各业务领域的主要法规制度均收录其中,为财政干部和行政执法人员学法用法创造便利条件四是研究拟定了进一步强化机关学法用法工作措施拟定了《关于进一步加强全局干部职工法制学习教育的通知》,从提高思想认识、明确学习重点,完善学法制度以及健全保障机制等方面提出了更为严格与具体的规定和要求
六、完善工作机制,确保创建活动扎实有效推进一是针对我局近期人员变动较大的实际情况,对局依法行政和普法宣传领导小组及时进行了调整变动,组长由局主要领导担任,局其他领导为副组长,各处室(局)主要负责人为领导小组成员,确保整个全局依法行政依法理财工作组织领导到位二是进一步凝聚创建活动合力积极动员内部各处室(局)全面参与到创建依法行政示范单位活动中来,通过细化分解工作任务,跟踪掌握进展动态,以及总结各自经验做法,完善执法流程,规范理财行为,整理基础资料等,形成了内部各处室共同推进依法行政依法理财的良好态势三是制定出台了《XX市财政局依法行政工作考核暂行办法》围绕依法行政基础工作、规范性文件管理、规范财政行政执法、落实行政权力监督、法制宣传及依法行政能力建设等方面,确定具体工作标准和要求,逐项细化形成指标体系并量化确定考核分值同时明确将考核结果通过换算直接计入各处室年度绩效考核成绩单位行政文员年终工作总结「篇五」20XX年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下
一、在学习上,注重提升个人修养
1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻#的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养
2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事
3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作
4、不断改进学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高
二、在思想上,认真履行廉政建设作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及风廉政工总结等文字材料的撰写
三、在工作上,扎实做好本职工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正C努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。